{"id":95643,"date":"2020-10-01T13:42:18","date_gmt":"2020-10-01T11:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/network-as-a-service-dlya-krupnogo-predpriyatiya-nestandartnyj-kejs"},"modified":"2020-10-01T13:42:18","modified_gmt":"2020-10-01T11:42:18","slug":"network-as-a-service-dlya-krupnogo-predpriyatiya-nestandartnyj-kejs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/administrirovanie\/network-as-a-service-dlya-krupnogo-predpriyatiya-nestandartnyj-kejs","title":{"rendered":"Red de como servicio para grandes empresas: un caso excepcional","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Red
\nC\u00f3mo actualizar el equipo de red en una gran empresa sin detener la producci\u00f3n<\/i>? <\/i>Sobre el gran proyecto en modo \"cirug\u00eda a coraz\u00f3n abierto\" habla <\/i>el gerente de gesti\u00f3n de proyectos de Linxdatacenter, Oleg Fedorov.\u00a0<\/strong><\/i>
\n<\/a><\/noindex>
\nEn los \u00faltimos a\u00f1os, hemos notado un aumento en la demanda de los clientes por servicios relacionados con el componente de red de la infraestructura de TI. La necesidad de conexi\u00f3n de sistemas de TI, servicios, aplicaciones, as\u00ed como las tareas de monitoreo y gesti\u00f3n operativa del negocio en pr\u00e1cticamente cualquier campo est\u00e1n obligando a las empresas a prestar mayor atenci\u00f3n a las redes.\u00a0\u00a0<\/p>\n

El rango de solicitudes var\u00eda desde garantizar la resistencia de la red hasta la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de un sistema aut\u00f3nomo para clientes, incluyendo la adquisici\u00f3n de un bloque direcciones IP<\/a>, la configuraci\u00f3n de protocolos de enrutamiento y la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico de acuerdo con las pol\u00edticas de las organizaciones.<\/p>\n

Tambi\u00e9n est\u00e1 creciendo la demanda de soluciones integrales para la construcci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura de red, principalmente por parte de clientes cuya infraestructura de red se est\u00e1 creando desde cero o que ha quedado obsoleta, requiriendo una modificaci\u00f3n significativa.\u00a0<\/p>\n

Esta tendencia ha coincidido en el tiempo con el desarrollo y la complejizaci\u00f3n de nuestra propia infraestructura de red en Linxdatacenter. Hemos ampliado nuestra presencia geogr\u00e1fica en Europa conect\u00e1ndonos a ubicaciones remotas, lo que a su vez requiri\u00f3 la mejora de la infraestructura de red.\u00a0<\/p>\n

La empresa lanz\u00f3 un nuevo servicio para clientes, Network-as-a-Service: nos encargamos de todas las tareas de red de los clientes, permiti\u00e9ndoles centrarse en su negocio principal.<\/p>\n

En el verano de 2020, se complet\u00f3 el primer gran proyecto en esta direcci\u00f3n, del cual nos gustar\u00eda hablar.\u00a0<\/p>\n

Al inicio\u00a0<\/h2>\n

\nUn gran complejo industrial se acerc\u00f3 a nosotros para modernizar la parte de red de la infraestructura en una de sus plantas. Era necesario reemplazar el equipo antiguo por nuevo, incluyendo el n\u00facleo de la red.<\/p>\n

La \u00faltima modernizaci\u00f3n del equipo en la planta tuvo lugar hace aproximadamente 10 a\u00f1os. La nueva direcci\u00f3n de la empresa decidi\u00f3 mejorar la conectividad, comenzando por la actualizaci\u00f3n de la infraestructura en el nivel f\u00edsico m\u00e1s b\u00e1sico.\u00a0<\/p>\n

El proyecto se dividi\u00f3 en dos partes: la actualizaci\u00f3n del parque de servidores y del equipo de red. Nosotros \u00e9ramos responsables de la segunda parte.\u00a0<\/p>\n

Los requisitos b\u00e1sicos de los trabajos inclu\u00edan minimizar el tiempo de inactividad de las l\u00edneas de producci\u00f3n de la empresa durante la ejecuci\u00f3n de los trabajos (y en algunas \u00e1reas, evitar por completo el tiempo de inactividad). Cualquier parada significa p\u00e9rdidas econ\u00f3micas directas para el cliente, lo cual no deb\u00eda ocurrir bajo ninguna circunstancia. Debido al modo de operaci\u00f3n del sitio 24\/7\/365, y considerando la ausencia total de per\u00edodos de inactividad planificada en la pr\u00e1ctica de la empresa, se nos plante\u00f3 la tarea, en esencia, de realizar la operaci\u00f3n a coraz\u00f3n abierto. Esta fue la principal caracter\u00edstica diferenciadora del proyecto.<\/p>\n

Vamos<\/h2>\n

\nLos trabajos se planificaron siguiendo el principio de movernos desde los nodos de la red m\u00e1s alejados del n\u00facleo hacia los m\u00e1s cercanos, as\u00ed como desde aquellos que impactan menos en el funcionamiento de las l\u00edneas de producci\u00f3n hacia los que tienen un impacto directo.\u00a0<\/p>\n

Por ejemplo, si tomamos un nodo de la red en el departamento de ventas, una interrupci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n como resultado de los trabajos en dicho departamento no afectar\u00e1 la producci\u00f3n. Al mismo tiempo, tal incidente nos ayudar\u00e1 como contratistas a verificar la correcci\u00f3n del enfoque adoptado para trabajar en tales nodos y, corrigiendo nuestras acciones, proceder a las siguientes etapas del proyecto.\u00a0<\/p>\n

Es necesario no solo reemplazar los nodos y cables de la red, sino tambi\u00e9n configurar correctamente todos los componentes para el funcionamiento adecuado de la soluci\u00f3n en su conjunto. Las configuraciones se verificaron de esta manera: comenzando los trabajos alej\u00e1ndonos del n\u00facleo, nos d\u00e1bamos como si fuera un \u00abderecho al error\u00bb, sin poner en riesgo \u00e1reas cr\u00edticas para el funcionamiento de la empresa.\u00a0<\/p>\n

Definimos zonas que no afectan el proceso productivo, as\u00ed como secciones cr\u00edticas: talleres, bloque de carga y descarga, almacenes, etc. En los puntos clave, se acord\u00f3 con el cliente un tiempo de inactividad aceptable para cada nodo de la red individualmente: de 1 a 15 minutos. Evitar por completo la desconexi\u00f3n de nodos individuales de la red era imposible, ya que el cable deb\u00eda ser cambiado f\u00edsicamente del equipo antiguo al nuevo, y en el proceso de cambio tambi\u00e9n era necesario desenredar la 'mara\u00f1a' de cables que se hab\u00eda formado a lo largo de varios a\u00f1os de operaci\u00f3n sin el adecuado mantenimiento (una de las consecuencias de subcontratar los trabajos de instalaci\u00f3n de cables).<\/p>\n

Los trabajos se dividieron en varias etapas.<\/p>\n

Etapa 1<\/b> \u2013 Auditor\u00eda. Preparaci\u00f3n y acuerdo del enfoque para la planificaci\u00f3n del trabajo y evaluaci\u00f3n de la preparaci\u00f3n de los equipos: cliente, contratista que realiza la instalaci\u00f3n y nuestro equipo.<\/p>\n

Etapa 2<\/b> \u2013 Desarrollo del formato para la realizaci\u00f3n de trabajos, con un an\u00e1lisis profundo y detallado y planificaci\u00f3n. Se eligi\u00f3 el formato de lista de verificaci\u00f3n con una indicaci\u00f3n exacta del orden y la secuencia de las acciones, hasta el orden de cambio de los cables de parche en los puertos.<\/p>\n

Etapa 3<\/b> \u2013 Realizaci\u00f3n de trabajos en armarios que no afectan la producci\u00f3n. Evaluaci\u00f3n y ajuste del tiempo de inactividad para las etapas posteriores del trabajo.<\/p>\n

Etapa 4<\/b> \u2013 Realizaci\u00f3n de trabajos en armarios que afectan directamente la producci\u00f3n. Evaluaci\u00f3n y ajuste del tiempo de inactividad para la etapa final del trabajo.<\/p>\n

Etapa 5<\/b> \u2013 Realizaci\u00f3n de trabajos en el centro de datos para cambiar el resto del equipo. Activaci\u00f3n de la red en el nuevo n\u00facleo.<\/p>\n

Etapa 6<\/b> \u2013 Cambio secuencial del n\u00facleo del sistema de las antiguas configuraciones de red a las nuevas para una transici\u00f3n fluida de todo el complejo del sistema (VLAN, enrutamiento, etc.). En esta etapa conectamos a todos los usuarios y trasladamos todos los servicios a nuevo equipo, verificamos la correcci\u00f3n de las conexiones, nos aseguramos de que ninguno de los servicios de la empresa se detuvo, y garantizamos que en caso de cualquier problema, estuviera directamente asociado con el n\u00facleo, lo que facilit\u00f3 la eliminaci\u00f3n de posibles fallos y el ajuste final.\u00a0<\/p>\n

Peinado de la 'barba' de cables<\/h2>\n

\nEl proyecto result\u00f3 ser complicado tambi\u00e9n por las dif\u00edciles condiciones iniciales.\u00a0<\/p>\n

En primer lugar, la gran cantidad de nodos y tramos de red, con una topolog\u00eda enredada y una clasificaci\u00f3n de los cables seg\u00fan su prop\u00f3sito. Tales 'barbas' deb\u00edan ser extra\u00eddas de los armarios y meticulosamente 'peinadas', aclarando de d\u00f3nde ven\u00eda cada cable y a d\u00f3nde iba.\u00a0<\/p>\n

Se ve\u00eda m\u00e1s o menos as\u00ed:<\/p>\n

\"Red
\nas\u00ed que:<\/p>\n

\"Red
\no as\u00ed:\u00a0<\/p>\n

\"Red
\nEn segundo lugar, para cada tarea similar, era necesario preparar un archivo con la descripci\u00f3n del proceso. \"Tomamos el cable X del puerto 1 del equipo viejo y lo conectamos al puerto 18 del nuevo equipo\". Suena simple, pero cuando tienes 48 puertos completamente ocupados y no hay opci\u00f3n para el tiempo de inactividad (recordemos el 24x7x365), la \u00fanica salida es trabajar en bloques. Cuantos m\u00e1s cables se puedan sacar del equipo viejo a la vez, m\u00e1s r\u00e1pido se pueden organizar e insertar en el nuevo \"hardware\" de red, evitando fallos y tiempos muertos en la red.\u00a0<\/p>\n

Por eso, en la fase de preparaci\u00f3n, realizamos la divisi\u00f3n de la red en bloques, cada uno de los cuales pertenec\u00eda a un VLAN espec\u00edfico. Cada puerto (o su subconjunto) en el equipo viejo corresponde a alguno de los VLAN en la nueva topolog\u00eda de red. Los agrupamos as\u00ed: en los primeros puertos del conmutador se ubicaron las redes de usuarios, en el medio las redes de producci\u00f3n, y en los \u00faltimos, los puntos de acceso y uplinks.\u00a0<\/p>\n

Este enfoque permiti\u00f3 extraer y organizar no 1, sino 10-15 cables del equipo viejo a la vez. Esto aceler\u00f3 el proceso de trabajo varias veces.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Por cierto, as\u00ed lucen los cables en los armarios despu\u00e9s de ser organizados:\u00a0<\/p>\n

\"Red
\no, por ejemplo, as\u00ed:\u00a0<\/p>\n

\"Red
\nTras completar la segunda etapa, tomamos un momento para analizar los errores y la din\u00e1mica del proyecto. Por ejemplo, salieron a la luz peque\u00f1os errores debido a imprecisiones en los esquemas de red que nos fueron proporcionados (conectores incorrectos en el esquema - parcheo de cable incorrecto comprado y necesidad de reemplazo).\u00a0<\/p>\n

La pausa fue necesaria, ya que al trabajar con servidores, incluso el m\u00e1s peque\u00f1o fallo en el proceso era inaceptable. Si el objetivo era asegurar un tiempo de inactividad en la secci\u00f3n de red de no m\u00e1s de 5 minutos, no se pod\u00eda superar ese tiempo. Cualquier posible desviaci\u00f3n del cronograma deb\u00eda ser aprobada por el cliente.\u00a0<\/p>\n

Sin embargo, la planificaci\u00f3n preliminar y la divisi\u00f3n del proyecto en bloques permitieron cumplir con el tiempo de inactividad previsto en todas las secciones, y en la mayor\u00eda de los casos, incluso prescindir de \u00e9l.\u00a0<\/p>\n

Desaf\u00edo del tiempo: proyecto bajo COVID\u00a0<\/h2>\n

\nSin embargo, no estuvieron ausentes las dificultades adicionales. Por supuesto, uno de los obst\u00e1culos fue el coronavirus.\u00a0<\/p>\n

Los trabajos se complicaron debido a que comenz\u00f3 la pandemia, y no fue posible que todos los especialistas involucrados en el proceso estuvieran presentes durante la realizaci\u00f3n de los trabajos en el sitio del cliente. Solo se permitieron en el sitio los empleados de la organizaci\u00f3n de montaje, mientras que el control se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de una sala en Zoom, donde estaban el ingeniero de red de Linxdatacenter, yo como l\u00edder del proyecto, el ingeniero de red del cliente responsable de la ejecuci\u00f3n de los trabajos, y el equipo realizando las obras de montaje.<\/p>\n

Durante los trabajos surgieron problemas no previstos, y tuvimos que hacer ajustes sobre la marcha. Esto permiti\u00f3 prevenir r\u00e1pidamente el impacto del factor humano (errores en el esquema, errores en la determinaci\u00f3n del estado de actividad de la interfaz, etc.).<\/p>\n

Aunque el formato de trabajo a distancia parec\u00eda inusual al comienzo del proyecto, nos adaptamos bastante r\u00e1pido a las nuevas condiciones y llegamos a la etapa final de los trabajos.\u00a0<\/p>\n

Iniciamos una configuraci\u00f3n temporal de los ajustes de red para el funcionamiento paralelo de dos n\u00facleos de red: el antiguo y el nuevo, con el objetivo de realizar una transici\u00f3n suave. Sin embargo, result\u00f3 que una l\u00ednea innecesaria no se hab\u00eda eliminado del archivo de configuraci\u00f3n del nuevo n\u00facleo, y no se realiz\u00f3 la transici\u00f3n. Esto nos oblig\u00f3 a gastar un tiempo determinado en la b\u00fasqueda del problema.\u00a0<\/p>\n

Se descubri\u00f3 que el tr\u00e1fico principal se transmit\u00eda correctamente, mientras que el tr\u00e1fico de gesti\u00f3n no alcanzaba el nodo a trav\u00e9s del nuevo n\u00facleo. Gracias a la clara divisi\u00f3n del proyecto en etapas, pudimos identificar r\u00e1pidamente la secci\u00f3n de la red donde se produjo la dificultad, identificar el problema y solucionarlo.\u00a0<\/p>\n

Y como resultado<\/h2>\n

\nResultados t\u00e9cnicos del proyecto\u00a0<\/i><\/p>\n

Primero que nada, se cre\u00f3 un nuevo n\u00facleo de la nueva red de la empresa, para lo cual construimos anillos f\u00edsicos l\u00f3gicos. Esto se hizo de tal manera que cada conmutador en la red tuviera un 'segundo brazo'. En la red antigua, muchos conmutadores estaban conectados al n\u00facleo a trav\u00e9s de una \u00fanica ruta, un solo brazo (uplink). Si se romp\u00eda, el conmutador quedaba completamente inaccesible. Y si varios conmutadores estaban conectados a trav\u00e9s de un uplink, un accidente pod\u00eda paralizar todo un departamento o l\u00ednea de producci\u00f3n en la empresa.\u00a0<\/p>\n

En la nueva red, incluso un incidente de red bastante grave no podr\u00e1 'caer' toda la red o una parte significativa de ella bajo ning\u00fan escenario.\u00a0<\/p>\n

El 90 % de todo el equipo de red ha sido actualizado, se han retirado los convertidores de medios y ya no es necesario utilizar l\u00edneas de alimentaci\u00f3n dedicadas para alimentar el equipo, gracias a la conexi\u00f3n a conmutadores PoE, donde la electricidad se suministra a trav\u00e9s de cables Ethernet.\u00a0<\/p>\n

Adem\u00e1s, se han etiquetado todas las conexiones \u00f3pticas en el centro de datos y en los armarios en el lugar, en todos los puntos clave de conexi\u00f3n. Esto ha permitido preparar un esquema topol\u00f3gico del equipo y las conexiones en la red, reflejando su estado actual.\u00a0<\/p>\n

Esquema de la red<\/i>
\n\"Red
\nEl resultado m\u00e1s importante desde un punto de vista t\u00e9cnico es que se realizaron trabajos de infraestructura de gran envergadura r\u00e1pidamente, sin causar molestias en las operaciones de la empresa y pr\u00e1cticamente sin que el personal lo notara.\u00a0<\/p>\n

Resultados empresariales del proyecto<\/i><\/p>\n

En mi opini\u00f3n, este proyecto es interesante principalmente desde una perspectiva organizativa, ya que la complejidad radicaba en la planificaci\u00f3n y la elaboraci\u00f3n de pasos para llevar a cabo las tareas del proyecto.\u00a0<\/p>\n

El \u00e9xito del proyecto permite afirmar que nuestra iniciativa para desarrollar la direcci\u00f3n de red en el marco del portafolio de servicios de Linxdatacenter es la elecci\u00f3n correcta para la direcci\u00f3n del crecimiento de la empresa. Un enfoque responsable en la gesti\u00f3n de proyectos, una estrategia bien pensada y una planificaci\u00f3n clara nos permitieron llevar a cabo el trabajo a un nivel adecuado.\u00a0<\/p>\n

La confirmaci\u00f3n de la calidad del trabajo es una solicitud del cliente para continuar brindando servicios de modernizaci\u00f3n de la red en sus otras instalaciones en Rusia.
\n
Fuente: habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041a\u0430\u043a \u043e\u0431\u043d\u043e\u0432\u0438\u0442\u044c \u0441\u0435\u0442\u0435\u0432\u043e\u0435 \u043e\u0431\u043e\u0440\u0443\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0430 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u043e\u043c \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u044f\u0442\u0438\u0438 \u0431\u0435\u0437 \u043e\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043a\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430? \u041e \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u043d\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0435 \u0432 \u0440\u0435\u0436\u0438\u043c\u0435 \u00ab\u043e\u043f\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u043e\u043c \u0441\u0435\u0440\u0434\u0446\u0435\u00bb \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u043f\u043e \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044e \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 Linxdatacenter \u041e\u043b\u0435\u0433 \u0424\u0435\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432.\u00a0 \u0412 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043b\u0435\u0442 \u043c\u044b \u043e\u0442\u043c\u0435\u0447\u0430\u0435\u043c \u043f\u043e\u0432\u044b\u0448\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439 \u0441\u043f\u0440\u043e\u0441 \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0447\u0438\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0430 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0438, \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0441 \u0441\u0435\u0442\u0435\u0432\u044b\u043c \u043a\u043e\u043c\u043f\u043e\u043d\u0435\u043d\u0442\u043e\u043c \u0418\u0422-\u0438\u043d\u0444\u0440\u0430\u0441\u0442\u0440\u0443\u043a\u0442\u0443\u0440\u044b. \u041f\u043e\u0442\u0440\u0435\u0431\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0432 \u0441\u0432\u044f\u0437\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u0418\u0422-\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c, 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