🥇Mis on DevOps metodoloogia ja kellele see on vajalik

Uurime, mis on metoodika olemus ja kellele see võib kasuks tulla.

Räägime ka DevOps-spetsialistidest: nende ülesannetest, palkadest ja oskustest.

Foto Matt Moor / Flickr / CC BY-SA

Mis on DevOps

DevOps on tarkvaraarenduse metoodika, mille eesmärk on luua koostööd arendajate ja süsteemiadministraatorite vahel ettevõttes. Kui IT-spetsialistid erinevatest osakondadest ei mõista üksteise ülesannete olemust, viib see uute rakenduste ja nende uuenduste väljalaske viibimise.

DevOps loob "sujuva" arendus tsükli, aidates seeläbi kiirendada programmtoote väljalaskmist. Kiirenemist saavutatakse automatiseerimissüsteemide rakendamise kaudu. Peale selle hakkavad arendajad osalema serverite seadistamises ja vigade tuvastamises, näiteks saavad nad kirjutada automatiseeritud teste.

Nii paraneb osakondade vaheline koostöö. Töötajad hakkavad paremini mõistma, milliseid etappe läbib programmtoode enne, kui see kasutajani jõuab.

Kui arendaja mõistab, millega süsteemiadministraator silmitsi seisab serveri seadistamisel, püüab ta koodis võimalikke "teravaid nurki" siluda. See vähendab rakenduse juurutamisel vigu — statistika kohaselt see vähendab umbes viis korda.

Kellele on metoodika vajalik ja kellele mitte

Paljud IT-eksperdid arvavad, et DevOps toob kasu igale organisatsioonile, mis tegeleb tarkvaraarendusega. See on tõsi isegi juhul, kui ettevõte on lihtsalt IT-teenuste kasutaja ega arenda oma rakendusi. Sellisel juhul aitab DevOps kultuuri rakendamine keskenduda uuendustele.

Erand vaid startupid, kuid ka siin sõltub kõik projekti mahust. Kui teie eesmärk on käivitada minimaalne elujõuline toode (minimum viable product, MVP), et testida uut ideed, siis võib ka ilma DevOps'ita toime tulla. Näiteks alustas Groupon'i asutaja teenuse loomist, postitades käsitsi kõik pakkumised veebilehele ja kogudes tellimusi. Ta ei kasutanud automatiseerimise tööriistu. Metoodika ja automatiseerimise tööriistade rakendamine on mõistlik ainult siis, kui rakendus hakkab populaarsust koguma. See aitab korraldada äri protsesse ja kiirendada uuenduste väljalaskmist.

Kuidas rakendada DevOps'i

Järgnevalt on mõned soovitused uuele metoodikale üleminekuks.

Tuvastage probleemid äri protsessides.

Tuvastage probleemid äriprotsessides. Enne DevOps'i rakendamist määrake organisatsiooni eesmärgid ja probleemid. Nendest sõltub ülemineku strateegia DevOps-ile. Selleks koostage küsimuste nimekiri, näiteks:

Millele kulub kõige rohkem aega tarkvara värskendamisel?
Kas seda protsessi saab automatiseerida?
Kas see on seotud organisatsiooni struktuuriga?

Täpsemalt probleemide tuvastamisest organisatsioonis võib lugeda raamatutest «Projekt 'Fenix'" ja "DevOps'i juhendautorite poolt, kes on välja töötanud meetodi.

Muuda ettevõtte kultuuri. Oluline on veenda kõiki töötajaid muutma oma harjumuspäraseid tööviise ja laiendama oma oskuste ringi. Näiteks Facebookis vastutavad kõik programmeerijad rakenduse elutsükli eest: alates koodi kirjutamisest kuni rakendamiseni. Samuti ei ole Facebookis eraldi testimise osakonda - testid kirjutavad arendajad ise. Alustage väikesest.

Valige protsess, mis võtab värskenduste väljatöötamisel kõige rohkem aega ja vaeva, ja automatiseerige see. See võib olla testimine või rakenduste juurutamise protsess. Eksperdid soovitatavad alustada jaotatud versioonihaldustööriistadega. Nendega on lihtsam hallata lähtekoodi. Selliste lahenduste seas on kõige tuntumad Git, Mercurial, Subversion (SVN) ja CVS. Samuti tasub tähelepanu pöörata pideva integreerimise süsteemidele, mis vastutavad lõppprodukti ehitamise ja testimise eest. Näited sellistest tööriistadest: Jenkins, TeamCity ja Bamboo.

Hinnake parandusi.

Arendage välja rakendatud lahenduste tõhususe mõõdikud ja koostage kontrollnimekiri. Mõõdikud võivad olla väljalaskefrekvents, ajakulu tarkvarafunktsioonide arendamisele, veaparanduste arv koodis. Arutage tulemusi mitte ainult juhtidega, vaid ka ülejäänud meeskonnaga, kes on projektis tegev. Küsige, milliseid tööriistu jääb puudu. Arvestage nende soovidega protsesside edasises optimeerimises. DevOps'i kriitika

Kuigi meetod

aitab organisatsioonidel kiiremini langetada otsuseid, mis puudutavad rakenduste arendamist, väheneb vea arv programmides ja julgustab töötajaid uusi asju õppima, on sellel ka kriitikud. et programmeerijad ei peaks süsteemiadministraatorite töö detailide vastu huvi tundma. Oletatavasti viib DevOps selleni, et ettevõttes hakkavad töötama inimesed, kes mõistavad kõike, kuid pinnapealselt, mitte spetsialistid arenduses või halduses.

Jah arvamus, et arendajad ei peaks süsteemiadministraatorite töödetailidesse süvenema. Oletatavasti viib DevOps selleni, et ettevõttes ei ole enam arendus- või haldusspetsialiste, vaid inimesed, kes mõistavad kõike, kuid pinnapealselt.

Samuti loetakse, et DevOps ei tööta halva juhtimise puhul. Kui arendus- ja administraatorite meeskondadel pole ühiseid eesmärke, on selles süüdi juhid, kes ei korralda meeskondade vahelist koostööd. Selle probleemi lahendamiseks on vajalik mitte uus meetodoloogia, vaid juhtide hindamissüsteem, mis põhineb alluvate tagasisidel. Siit saab lugeda, millised küsimused tuleks töötajate küsitlustesse lisada.

Foto Ed Ivanushkin / Flickr / CC BY-SA

Kes on DevOps-insener

DevOps-insener tegeleb DevOps'i meetodoloogia rakendamisega. Ta sünkroniseerib kõik tarkvaratoote loomise etapid: alates koodi kirjutamisest kuni testimise ja rakenduse väljalaskmiseni. Selline spetsialist kontrollib arendus- ja haldusteenuseid ning automatiseerib nende ülesannete täitmist, rakendades erinevaid tarkvaratööriistu.

DevOps-inseneri trikk on see, et ta ühendab palju ameteid: administraator, arendaja, testija ja juht.

Joe Sanchez, VMware'i DevOps'i evangelist, tarkvaradeveloperi ettevõttest, toetab hulga oskusi, mille omanik peab olema DevOps-inseneril. Peale ilmselget DevOps'i meetodoloogia tundmist peab sellel inimesel olema kogemus Windowsi ja Linuxi operatsioonisüsteemide haldamises ning kogemus automatiseerimistööriistadega nagu Chef, Puppet, Ansible. Ta peab suutma kirjutada skripte ja koodi paari-kolme keele kaupa ning mõistma võrgutehnoloogiaid.

DevOps-insener vastutab kõigi automatiseeritud ülesannete eest, mis on seotud rakenduste seadistamise ja juurutamisega. Tema õlgadele lasub ka tarkvara jälgimine. Nende ülesannete täitmiseks rakendab ta erinevaid konfiguratsiooni haldussüsteeme, virtualiseerimislahendusi ja pilveteenuseid ressursside tasakaalustamiseks.

Kes palkab

DevOps-insenerid saavad kasu tuua igale organisatsioonile, mille tegevus on seotud rakenduste arendamise või suure serverite arvu haldamisega. DevOps-insenerid palgarvatakse IT-hiiglased nagu Amazon, Adobe ja Facebook. Samuti töötavad nad Netflixis, Walmartis ja Etsy's.

Ei palkata DevOps-insenerid ainult idufirmade poolt. Nende ülesanne on lasta välja minimaalne elujõuline toode, et katsetada uut ideed. Enamasti saavad idufirmad hakkama ilma DevOps'ita.

Kui palju makstakse

DevOps-insenerid teenivad kõrgem palk kogu valdkonnas. Keskmine sissetulek selliste spetsialistide seas maailmas on 100 kuni 125 tuhat dollarit aastas.

Ameerikas saavad nad 90 tuhat dollarit aastas (500 tuhat rubla kuus). Kanadas on nende sissetulek 122 tuhat dollarit aastas (670 tuhat rubla kuus), Suurbritannias aga 67,5 tuhat naela aastas (490 tuhat rubla kuus). ainult kasutatud ressursside eest, mis aitab infrastruktuuri pealt kokku hoida. Mis puutub Venemaasse, siis Moskva ettevõtted

on valmis maksma DevOps-spetsialistidele 100 kuni 200 tuhat rubla kuus. Peterburi tööandjad on veidi lahkemad — pakuvad 160–360 tuhat rubla kuus. Regioonides on palk 100–120 tuhat rubla kuus. Kuidas saada DevOps-spetsialistiks

DevOps on suhteliselt uus suund IT-s, seetõttu ei ole üldtunnustatud nõudeid DevOps-inseneridele. Töökuulutustes on sellesse ametisse nõutud oskusi alates Debian ja CentOS haldamisest kuni diskide

RAID-mahuteid Tõhusa järelduse tegemiseks peaks DevOps-inseneril olema hea tehniline silmaring. Oluline on pidevalt õppida uusi tööriistu ja tehnoloogiaid..

Kergem on saada DevOps-inseneriks süsteemiadministraatoril või arendajal. Neil on juba rida oskusi, mida tuleb vaid arendada. Peamine ülesanne on täiendada minimaalset oskuste varu DevOps-i alal, mõista automatiseerimistööriistade kasutamist ja täita õpetamise, programmeerimise ja virtualiseerimise oskuste lünki.

Kui tahate aru saada, milliseid teadmisi veel napib, saate kasutada

mini-vikipeediat GitHubis mõttekaarti või . Hacker News'i elanikud soovitavad kalugeda raamatuid „ „ (mida me eelnevalt mainisime) ja „ DevOps filosoofia. IT juhtimise kunstProjekt 'Fenix'" ja "DevOps'i juhend“ O'Reilly Media’i all.Samuti saate tellidaDevOps Weekly uudiskirja, lugeda artikleid temaatiliselt

portaalis DZone ja alustada suhtlemist DevOps-inseneridegaSlacki vestlusruumis. Samuti tasub uurida tasuta kursusi Udacity edXMeie blogist: Fortineti võrguohutuse tehas: mida see suudab või NetApp AFF A300 all-flash seadmestiku unboxing.

Cisco UCS B480 M5 blade-serveri unboxing

Allikas: habr.com