Teised tsükli artiklid:
- Relay ajalugu
- Elektrooniliste arvutite ajalugu
- Transistori ajalugu
- Internet ajalugu
1960. aastate alguses hakkasid interaktiivsed arvutid, alustades oma teed Lincolni ja MITi laboratooriumides kasvatatud noortest riiulitest, vaikselt laienema igal pool, ja mitte ainult ühesuunas. Esiteks, arvutid ulatasid oma ozid, ulatudes naaberhoonetesse, ülikoolilinnakutesse ja linnadesse, mis võimaldas kasutajatel neile distantsilt, isegi samal ajal mitmel kasutajal suhelda. Need uued ajaga jagamisplatvormid õitsesid, muutudes lõpuks esimeste virtuaalsete, veebipõhiste kogukondade platvormideks. Teiseks, interaktiivsuse seemned laienesid kõikidesse osariikidesse ja juurdusid California. Ja sellele esimesel kasvule andis tõuke üks inimene, psühholoog nimega .
Joseph "õunaseemne"*
*Viide Ameerika folkloori tegelasele, kelle hüüdnimi on , või "Johnny õunaseemne", kes sai tuntuks õunapuude aktiivse istutamisega Ameerika Ühendriikide Kesk-Lääne osariikides (apple seed – õunaseeme) / täiendav märk.
Joseph Carl Robnett Licklider – sõprade seas "Lick" – spetsialiseerus , valdkonnale, mis seob kujuteldavad teadvuse seisundid, mõõdetava psühholoogia ja helifüüsikaga. Oleme temast varem kergelt maininud – ta oli 1950. aastatel FCC kuulamiste konsultant Hush-a-Phone'i osas. Ta lihvis oma oskusi Harvardi psühhoakustika laboris sõja ajal, arendades tehnoloogiaid, mis parandasid raadiovõtme kuuldavust lärmakates pommitajates.
Joseph Carl Robnett Licklider, tuntud ka kui Lick
Nagu paljud oma põlvkonna ameerika teadlased, leidis ta viise oma huvide ühendamiseks sõjaliste vajadustega ja pärast sõda, kuid mitte seetõttu, et ta väga palju relvade või riigikaitse vastu huvi tundis. Suuri tsivilde teadusuuringute rahastamise allikaid oli vaid kaks – need olid eraasutused, mille asutasid tööstuslikud hiiglased 20. sajandi alguses: Rockefelleri fond ja Carnegie instituut. Riiklike tervishoiu instituutide eelarve oli vaid mõned miljonid dollarid, samas kui Rahvuslik Teadusfond loodi alles 1950. aastal ning sellel oli samuti tagasihoidlik eelarve. 1950. aastatel, et saada rahastust huvitavatele teadus- ja tehnika projektidele, oli kõige parem loota kaitseministeeriumile.
Seetõttu astus Lik 1950. aastatel MIT akustikateaduslaborisse, mille juhtisid füüsikud Leo Beranek ja Richard Bolt ning mis sai peaaegu kogu rahastuse USA mereväelt. Pärast seda muutis tema kogemus inimmeelte ühendamisest elektrooniliste seadmetega ta MIT uue õhutõrje projekti esimeseks kandidaadiks. Osaledes rühmas, mis töötas välja ",", mis käsitles õhutõrje aruande täitmist Wally komitees, nõudis Lik projekti kaasamist inimfaktori uurimist, mille tulemusena nimetati ta üksuse direktoriks radarite kuvamisseadmete arendamise laboratooriumis Lincoln.
Seal, mõnes punkti keskpaiku 1950. aastatel, kohtus ta Wes Clarki ja TX-2-ga ning nakatus kohe arvutite interaktiivsuse ideedest. Teda lummas mõte täielikust kontrollist võimsa masina üle, mis suudab koheselt lahendada mis tahes antud ülesande. Ta hakkas arendama ideed luua "inimese ja masina sümbioos", partnerlus inimese ja arvuti vahel, mis suudab tugevdada inimese vaimset võimet sama palju kui tööstuslikud masinad tugevdavad tema füüsilisi võimeid (tuleb märkida, et Lik pidas seda etappi vahepealseks ning et hiljem hakkavad arvutid iseseisvalt mõtlema). Ta märkis, et 85% tema tööajast
… oli peamiselt pühendatud kontorilikele või mehaanilistele toimingutele: otsingud, arvutused, joonistamine, muundamine, loogiliste või dünaamiliste tagajärgede määramine eelduste või hüpoteeside kogumile, otsustamiseks ettevalmistamine. Veelgi enam, minu valikud selle kohta, mis on väärt ja mis mitte, määrati häbiväärselt suurel määral kontoritehniliste võimaluste argumentide, mitte intellektuaalse võimekuse poolest. Üksikasjad, mis võtsid suure osa ajast, mis näiliselt olid pühendatud tehnilistele mõtetele, võiksid masinad paremini täita kui inimesed.
Üldine kontseptsioon ei erinenud palju sellest, mida kirjeldas Vannevar Bush "" – intellektuaalne võimendi, mille skeemi ta joonistas 1945. aastal raamatus "Kuidas me saame mõelda", kuigi Bushi elektromehaaniliste ja elektroniliste komponentide segu asemel jõudsime puhasteni elektrooniliste digitaalarvutiteni. Selline arvuti kasutaks oma uskumatut kiirus, et aidata igasuguste teaduslike või tehniliste projektidega seotud kontoritöödes. Inimesed saaksid vabastada end sellest monotoonsest tööst ja kogu oma tähelepanu suunata hüpoteeside formuleerimisele, mudelite koostamisele ja arvutitele eesmärkide seadmiseks. Selline partnerlus tooks erakordseid eeliseid nii uurijatele kui ka riiklikule kaitsele ning aitaks Ameerika teadlastel venelasi edestada.
"Vannevar Bushi Memex, varajane automaatse teabe väljavõtmise süsteemi kontseptsioon, täiendades intellekti
Peagi pärast seda märgilist kohtumist tõi Lik oma kirgede maailma interaktiivsete arvutitega uude töökohta konsultatsioonifirmas, mida juhtisid tema vanad kolleegid Bolt ja Berenek. Aastate jooksul olid nad teinud nõustamist paralleelselt oma akadeemilise tööga füüsika valdkonnas; näiteks uurisid nad Hobokenis (New Jersey) kinoakustikat. Uue ÜRO hoone akustika analüüsi ülesanne tõi neile suure hulga tellimusi, mistõttu otsustasid nad MIT-ist lahkuda ja pühenduda nõustamisele täielikult. Varsti liitus nendega kolmas partner, arhitekt Robert Newman, ja nad nimetasid end „Bolt, Berenek ja Newman“ (BBN). 1957. aastaks olid nad kasvanud keskmise suurusega ettevõtteks, kus töötas mitukümmend inimest, ja Berenek otsustas, et nad riskivad akustika teadusuuringute turu küllastumisega. Ta soovis laiendada ettevõtte pädevust helist kaugemale, hõlmates kogu spektri inimeste ja kunstliku keskkonna vahelistest suhete, alates kontserdisaalidest kuni autode ja kõikide meeleorganite kaudu.
Ja loomulikult leidis ta vanade kolleegi Liklidari ning palkas ta heldetel tingimustel uueks asepresidendiks psühhoakustika alal. Kuid Berenek ei arvestanud Liki suurt entusiasmi interaktiivsete arvutite vastu. Asjatundja asemel psühhoakustikas sai temast pigem arvutite evangelist, kes tahtis avada teiste silmad. Aasta jooksul suutis ta veenda Berenekit kulutama kümneid tuhandeid dollareid LGP-30 arvuti ostmiseks, mis oli madala jõudlusega seade, millest valmistas kaitseministeeriumi hankekohustuslane Librascope. Ilma inseneritöö kogemuseta tõi ta veel ühe SAGE veteranist, Edward Fredkini, et aidata masinat seadistada. Kuigi arvuti segas Liki peamist tööd, kui ta üritas õppida programmeerimist, suutis ta poolteise aastaga veenda partnereid investeerima veel raha (150 000 dollarit, mis tänapäeva rahas on umbes 1,25 miljonit dollarit) jõulisema arvuti ostmiseks: uusim PDP-1 DEC-i tootmisest. Lik veenis BBN-i, et digitaalsetel arvutitel on tulevik ja et mingil moel tagasi maksavad nende investeeringud kogemustesse sellel alal.
Peagi pärast seda sattus Lik peaaegu juhuslikult olukorda, mis sobis ideaalselt interaktiivsuse kultuuri levitamiseks üle kogu riigi, olles uue valitsuse arvutusosakonna juht.
ARPA
Külma sõja ajal oli iga tegevusel oma vastutegevus. Nagu esimene Nõukogude aatomipomm viis SAGE loomisele, nii ka , mille Nõukogude Liit käivitas 1957. aasta oktoobris, tekitas Ameerika valitsuses tohutu reaktsioonide laviini. Situatsiooni süvendas see, et kuigi Nõukogude Liit jäi USA-st nelja aasta võrra maha tuumapommi plahvatamises, tegi ta raketitehnoloogias tohutu edasiviimise, edestades ameeriklasi orbiidile jõudmises (selgus, et ligikaudu nelja kuu võrra).
Ühe vastusena Sputnik-1 ilmumisele 1958. aastal loodi Ameerika Ühendriikide kaitseministeeriumi kaugema uurimistööde amet (ARPA). Erinevalt tagasihoidlikest summadest, mis olid eraldatud kodaniku teaduse vajadustele, sai ARPA 520 miljoni dollari suuruse eelarve, mis ületas rahvusliku teadusfondi rahastamist kolm korda, mis omakorda kolmekordistus vastusena Sputnik-1 ilmumisele.
Kuigi amet juhtis laia valikut edasiseid projekte, mida kaitseminister pidas asjakohaseks, pidi keskenduma algselt täiesti raketitehnoloogiale ja kosmosele – selline oli resoluutne vastus Sputnik-1-le. ARPA aruandlus oli otseselt kaitseministrile ja seega suutis see ületada kahjulikku ja tööstust kurnavat konkurentsi, töötades välja ühtse mõistliku plaani Ameerika kosmoseprogrammi arendamiseks. Kuid tegelikult võtsid kõik tema projektid selles valdkonnas kiiresti omaks konkurendid: õhujõud ei kavatsenud anda kontrolli sõjalise raketitehnoloogia üle, ning 1958. aasta juulis allkirjastatud rahvuslik õhu- ja kosmoseseadus lõi uue tsiviilagentuuri, mis võttis enda peale kõik kosmoseteemad, mis ei olnud relvadega seotud. Sellegipoolest leidis ARPA pärast loomist põhjused ellu jääda, kuna see sai suured uurimisprojektid ballistiliste rakettide kaitse ja tuumakatsete avastamise valdkondades. Samuti sai see tööplatvormiks väiksematele projektidele, mis soovisid uurida erinevaid sõjaväeagentuure. Nii et koera asemel sai amet sabaks.
Viimaseks valitud projektiks oli "" – kosmoselaev tuumajõulise impulsi mootori („plahvatuselaev”). ARPA lõpetas selle finantseerimise 1959. aastal, kuna ei suutnud näha seda muul viisil kui puhta tsiviilprojektina, mis kuulus NASA kompetentsi. NASA omakorda ei soovinud oma puhtaimale mainele tilka tuumarelva saastumist. Õhujõud suurendasid vaevaliselt rahalist toetust, et projekt saaks jätkuvalt areneda, kuid see hääbus lõpuks pärast 1963. aasta kokkulepet, mis keelas tuumarelva katsetamine atmosfääris või kosmoses. Ja kuigi see idee oli tehniliselt väga huvitav, on raske ette kujutada, et mõni valitsus annaks loa raketi käivitamiseks, mis oleks täidetud tuhandete tuumapommidega.
ARPA esimene sissetung arvutite valdkonda toimus lihtsalt vajadusest millegagi juhtimist hõivata. 1961. aastaks oli USA õhujõududel käes kaks tegevusetut ressurssi, mida tuli millegagi kasutada. Kui SAGE avastuskeskuste esmakordne juurutamine lähenes, kaasasid õhujõud RAND Corporation'i Santa Monicast (California) personali väljaõppimiseks ja üle kahekümne arvuti varustamiseks õhu kaitse haldussüsteemide tarkvaraga. Selle töö jaoks lõi RAND täiesti uue üksuse, süsteemide arendamise korporatsiooni (SDC). SDC saadud tarkvara kogemus oli õhujõudude jaoks väärtuslik, kuid SAGE projekt lõpetati ning neil polnud millegagi tegeldud. Teiseks tegevusetuks ressursiks oli ülimalt kallis ülearune arvuti AN/FSQ-32, mis oli konfiskeeritud IBM-ilt SAGE projekti jaoks, kuid hiljem tunnistatud mittevajalikuks. Kaitseministeerium lahendas mõlemad probleemid, andes ARPA-le uue teadusülesande, mis oli seotud juhtimiskeskustega, ja lubas 6 miljoni dollari suuruse toetuse, et SDC uuriks Q-32 abil juhtimiskeskuste probleeme.
Varsti otsustas ARPA reguleerida seda uurimisprogrammi uue infoprotsessi uuringu osana. Umbes samal ajal sai amet uue ülesande - luua programm käitumisteaduste valdkonnas. Praegu pole selge, millistel täpselt põhjustel, kuid ametijuhtkond otsustas palgata Licklideri mõlema programmi direktoriks. Võib-olla oli see idee Gene Fubini, kaitseministeeriumi teadusuuringute direktori, kes tundis Licki SAGE'i projekti kaudu.
Nagu Beranek omal ajal, polnud Jack Ruina, kes juhtis ARPA-d, aimu, mis teda ootab, kui ta kutsus Licki intervjuule. Ta arvas, et saab käitumisteaduse eksperdi, kellel on mõningaid teadmisi informaatikast. Selle asemel sattus ta kokku terve inimesi ja arvuteid sümbioosi ideede võimsusega. Lick väitis, et arvutiga juhtimiskeskus vajab interaktiivseid arvuteid, ja seetõttu peaks ARPA teadusprogrammi peamine mootor olema läbimurre interaktiivsete arvutusmasinate esirinnas. Lick jaoks tähendas see ajajaotust.
Ajajaotus
Ajaotamise süsteemid põhinevad samadel põhiprintsiipidel nagu Clarki TX seeria: arvutid peavad olema kasutajasõbralikud. Kuid erinevalt Clarkist, arvasid aja jagamise eestvedajad, et üks inimene ei saa tõhusalt kasutada tervet arvutit. Uurija võib mitu minutit istuda ja tunniaruande väljundit uurida, enne kui ta teeb väikese muudatuse ja käivitab programmi uuesti. Sellise aja jooksul ei ole arvutis midagi teha, selle suur jõud jääb kasutamata ja see on kallis. Isegi klahvivajutuste vahed, mis on nii lühikesed nagu sajad millisekundid, tundusid tohutud kaotatud arvutustehnika ajavahemikud, mille jooksul oleks saanud tuhat arvutust teostada.
Kogu see arvutusvõimsus ei pea raisku minema, kui seda saab jagada paljude kasutajate vahel. Jagades arvuti tähelepanu nii, et see teenindab iga kasutajat vaheldumisi, saaks arvutiarendaja kahe kärbse ühe hoopiga – luua illusioon interaktiivsest arvutist, mis on täielikult kasutaja kontrolli all, kaotamata suure osa kalli rikka arvutusvõimsusest.
See idee sai alguse juba SAGE'ist, mis suutis teenindada samal ajal kümneid erinevaid operaatorite, kellest igaüks jälgis oma õhuruumi sektorit. Clarkiga kohtudes nägi Lick kohe võimalust kombineerida SAGE'i kasutajate jaotamine TX-0 ja TX-2 interaktiivse vabadusega, et luua uus ja võimas segu, mis kujundas tema propagandat inimese ja arvuti sümbioosist, esitades selle kaitseministeeriumile oma 1957. aasta töös "Tõeliselt arukas süsteem, või Teel hübriidsesse mõtlevasse süsteemi masin/inimene" [sage inglise keeles – tarkusdokument / tõlkija märkus]. Selles töös kirjeldas ta teadlastele mõeldud arvutisüsteemi, mis oli struktuurilt väga sarnane SAGE'ile, sisendi tegemiseks valguspüstolite abil ja "samal ajal (kiire ajajagamisega) võimaluste kasutamine masinal andmete arvutamiseks ja salvestamiseks paljude inimeste poolt."
Kuid Likal endal polnud insenerioskusi sellise süsteemi arendamiseks või loomiseks. Ta õppis BBN-is programmeerimise põhialuseid, kuid see oli tema võimete piir. Esimene inimene, kes praktikasse rakendas aja jagamise teooriat, oli John McCarthy, matemaatik MIT-ist. McCarthy vajas pidevat juurdepääsu arvutile, et luua tööriistu ja mudeleid matemaatilise loogika manipuleerimiseks – tema arvates oli see teekonna algus tehisintellekti suunas. 1959. aastal ehitas ta prototüübi, mis koosnes interaktiivsest moodulist, mis oli kinnitatud ülikooli IBM 704 arvutiga, millega töötati pakettide kaupa. Irooniliselt oli esimese "aja jagamise seadme" juures vaid üks interaktiivne konsool – Flexowriter teletüüp.
Kuid 1960ndate alguseks tajus MIT inseneriteaduskond vajadust aktiivsete investeeringute järele interaktiivsetesse arvutustesse. Iga arvutiga kippusid kokku puutuma erinevad üliõpilased ja õppejõud, kes olid programmeerimisest huvitatud. Pakettide töötlemine kasutas arvuti aega väga efektiivselt, kuid kaotas palju uurijate aega – 704. aasta keskmine ülesande töötlemisaja kestus oli enam kui üks päev.
Pikaaegsete plaanide uurimise jaoks, et rahuldada kasvavaid arvutusressursside vajadusi, asutati MIT-is ülikoolikomitee, kus olid peamiselt aja jagamise pooldajad. Clark väitis, et üleminek interaktiivsusele ei tähenda aja jagamist. Ta ütles, et praktiliselt tähendab aja jagamine interaktiivsetest videodispleidest ja reaalajas koostööst loobumist – need olid projektis, mille kallal ta töötas MIT-i bi fizika laboris, kriitilise tähtsusega aspektid. Kuid näis, et Clarkil oli sügavalt filosoofiline vastumeelsus mõttest jagada oma töökohta. Kuni 1990. aastani keeldus ta oma arvutit internetiga ühendamast, väites, et võrgud on "viga" ja need "ei tööta."
Ta koos õpilastega lõi «subsubkultuuri», pisikese välja kasvanud ekstsentrilisest akadeemilisest kultuurist interaktiivsete arvutimasinate valdkonnas. Kuid nende argumendid väikeste tööjaamade kasuks, millega ei pea teistega jagama, ei suutnud kolleege veenda. Arvestades isegi väikseima iseseisva arvuti hinda tol ajal, tundus see teiste inseneride silmis majanduslikult mõttetu. Pealegi arvas enamik tol ajal, et arvutid – teabeajastu intelligentsed elektrijaamad – saavad kasu skaalaökonoomiast, just nagu seda tegid elektrijaamad. 1961. aasta kevadel andis komitee lõpparuanne heakskiidu suurte ajajaotussüsteemide loomisele MITi arendamise raames.
Sel ajal töötas Fernando Corbato, kolleegide jaoks «Corby», juba MacCarthy eksperimendi laienemise kallal. Hariduselt füüsik, sai ta arvutitest teada, töötades 1951. aastal Whirlwindis, olles siis veel MITi kraadiõppur (ainuke selle loo osaline, kes on veel elus – jaanuaris 2019 oli ta 92). Pärast doktorikraadi kaitsmist sai temast MITi uue arvutikeskuse administraator, mis oli loodud IBM 704 baasil. Corbato ja tema meeskond (alguses olid seal Marge Mervin ja Bob Daily, kaks parimat keskuse programmeerijat) nimetasid oma ajajaotussüsteemi CTSS (Compatible Time-Sharing System, «ühilduv ajajaotussüsteem») – kuna see suutis töötada samaaegselt 704 tööprotsessi tavapärase käitamisega, automaatselt haarates arvutitsükleid kasutajatele vastavalt vajadusele. Ilma sellise ühilduvuseta ei oleks see projekt saanud toimida, kuna Corbyl ei olnud rahastust uue arvuti ostmiseks, millel oleks saanud luua ajajaotussüsteemi nullist, ja olemasolevate partiiandmetöötluse tegevuste katkestamine ei olnud võimalik.
1961. aasta lõpuks suutis CTSS toetada nelja terminali. 1963. aastaks paigutas MIT kaks eksemplari CTSS-i transistorarvutitele IBM 7094, mille maksumus oli 3,5 miljonit, olles ligikaudu 10 korda võimekam kui eelnevad 704 mudelid mälumahtude ja protsessori võimsuse osas. Kontrollitarkvara pööras aktiivseid kasutajaid ringi, teenindades igaüht neist murdosa sekundi jooksul, seejärel liikudes järgmise juurde. Kasutajad said salvestada oma programme ja andmeid sellele määratud, parooliga kaitstud ketta ruumi tulevikuks.
Corbato oma firmamärgid lipsu ja IBM 7094 arvutiruumi.
Corby selgitab ajajaotuse töö skeemi, mis sisaldas kaheastmelist järjekorda, 1963. aasta telesaadete raames.
Iga arvuti suutis teenindada umbes 20 terminali. Sellest piisas mitte ainult paariks väikseks terminaliruumiks, vaid ka arvutite juurdepääsu levitamiseks kogu Cambridge'is. Corby ja teiste olulisemate inseneride ametites olid oma terminalid, ning mingil hetkel hakkas MIT pakkuma kodu terminale tehnilisele personali, et nad saaksid süsteemiga väljaspool tööaega töötada, ilma et nad peaksid kontorisse minema. Kõik varased terminalid koosnesid ümber tehtud kirjutusmasinast, mis suutis andmeid lugeda ja edastada need telefoni üle, ning pideva toite perforatsioonipaberist. Modemid ühendasid terminalid telefonide kaudu MIT territooriumil asuva eriseadmestiku kaudu, mille kaudu nad said CTSS arvutiga ühendust. Arvuti pikendas seega oma meeli telefoni ja signaalide kaudu, muutes digitaalsed signaalid analoogseteks ja vastupidi. See oli esimene samm arvutite integreerimisel telekommunikatsioonivõrguga. Integreerimist soodustas AT&T suhtes reguleerivate määruste poolest ebaselge olukord. Võrgu aluseid reguleeriti siiski, ja ettevõttelt nõuti eraliinide pakkumist fikseeritud hindadega, kuid FCC mitmed otsused välistasid ettevõtte kontrolli perifeeria üle, ning sellel oli vähe vastuväiteid erinevate seadmete ühendamise osas oma liinidega. Seetõttu ei nõudnud MIT terminallide jaoks lube.
Tüüpiline 1960. aastate keskpaiku arvutiterminal: IBM 2741.
Laine, McCarthy ja Corbato eesmärgiks oli suurendada arvutusvõimsuse kättesaadavust üksikutele teadlastele. Nad valisid vahendid ja aja jagamise majanduslikel põhjustel: keegi ei suutnud ette kujutada, et igaühele MIT-is ostetakse oma arvuti. Kuid selline valik viis tahtmatute kõrvalmõjude tekkimiseni, mida ei oleks olnud võimalik mõista Clarki paradigmast „üks inimene, üks arvuti“. Ühine failisüsteem ja risti viidatud kasutajakontod võimaldasid neil omavahel jagada, koostööd teha ning üksteise tööd täiendada. 1965. aastal kiirendasid Noel Morris ja Tom van Vleck koostööd ja suhtlemist, luues programmi MAIL, mis võimaldas kasutajatel sõnumeid vahetada. Kui kasutaja saatis sõnumi, lisas programm selle vastuvõtja failialas asuvasse spetsiaalsesse postkasti. Kui see fail ei olnud tühi, näitas LOGIN programm teadet „TEIL ON POSTI“. Masina sisu muutus kasutajate kogukonna tegevuste väljenduseks ja seda sotsiaalset aspekti aegade jagamisest MIT-is hakati hindama sama kõrgelt kui arvuti interaktiivse kasutamise algset ideed.
Jätatud seemned
Lick, võttes vastu ARPA pakkumise ja lahkudes BBN-ist, et juhtida uut ARPA divisjoni, teabe töötlemise tehnoloogiate bürood (Information Processing Techniques Office, IPTO) 1962. aastal, asus kiiresti tegelema sellega, mida ta lubas: kontsentreerima ettevõtte uurimisüksuse arvutuste valdkonnas aja jagamise seadmete ja tarkvara levitamise ja täiustamisele. Ta loobus tavapärasest praktikast, et uurimisettepanekud oleksid talle lauale saadetud, ja asus ise „välja“, veendes insenere looma uurimisettepanekuid, mida ta sooviks heaks kiita.
Tema esimene samm oli olemasoleva SDC meeskonna keskuste teadusprojekti ümberseadistamine Santa Monicas. Liigi kontorist SDC tuli meeskond, et vähendada nende uuringute suunatud jõupingutusi ja keskenduda üleliigse SAGE arvuti tegemisele ajajagamisrežiimi süsteemiks. Liik uskus, et esmalt tuleb rajada alus inime- ja masina koos töötamiseks ajajagamise režiimis, ja alles seejärel tulevad meeskonna keskused. Et see prioriteetide seadmine kattus tema filosoofiliste huvidega, oli lihtsalt õnnelik juhus. Jules Schwartz, SAGE projekti veterani, arendas välja uue ajajagamissüsteemi. Nagu tema kaasaegne CTSS, sai see virtuaalseks kohtumispaigaks, ning tema meeskonnas oli DIAL funktsioon, et saata isiklikke tekstisõnumeid ühelt kasutajalt teisele – nagu järgmises näites, kus vahetavad sõnumeid John Jones ja kasutaja, kelle id on 9.
DIAL 9 THIS IS JOHN JONES, I NEED 20K IN ORDER TO LOAD MY PROG
FROM 9 WE CAN GET YOU ON IN 5 MINUTES.
FROM 9 GO AHEAD AND LOAD
DIAL 9 SEE THIS IS JOHN JONES, I NEED 20K TO START THE PROG
FROM 9 WE CAN GIVE IT TO YOU IN 5 MINUTES
FROM 9 GO AHEAD AND START
Seejärel leidis Licklider Robert Fano, et juhtida oma lipulaeva projekti Project MAC, et tagada tulevaste ajajagamisprojektide rahastamine MIT-s, mis kestis 1970-ndate aastate alguseni (MAC-i tähendusi oli palju – "matemaatika ja arvutused", "mitme kasutaja arvuti", "masina abiline mõtlemine" [Mathematics And Computation, Multiple-Access Computer, Machine-Aided Cognition]). Kuigi arendajad lootsid, et uus süsteem suudab toetada vähemalt 200 samaaegset kasutajat, ei arvestanud nad pidevalt kasvavate kasutajaprogrammide keerukusega, mis kergesti kasutasid ära kõik riistvara kiirus- ja efektiivsuse täiustused. Pärast MIT-s lansseerimist 1969. aastal suudeti süsteem toetada umbes 60 kasutajat kahe keskprotsessoriga, mis oli ligikaudne kasutajate arv protsessori kohta CTSS-is. Siiski oli registreeritud kasutajate koguarv palju suurem kui maksimaalne võimalik koormus – 1970. aasta juunis oli juba 408 kasutajat.
Multicsi projekti süsteemne tarkvara sai uhkelt esitleda mitmeid tõsiseid täiustusi, millest mõned on tänapäevastes operatsioonisüsteemides endiselt tuntud edusammud: puustruktuuriga hierarhiline failisüsteem, milles kaustades võivad olla teised kaustad; käskude õnnestumine jagatud kasutaja ja süsteemi vahel riistvaratasemel; programmid dünaamilise linkimisega, mille abil laaditakse tarkvaramooduleid käitamise ajal vajadusel; võimalus lisada või eemaldada CPU-sid, mäepankasid või kettaid süsteemi väljalülitamata. Ken Thompsoni ja Dennis Ritchie, Multicsi projekti programmeerijad, lõid hiljem operatsioonisüsteemi Unix (mille nimes on viide eelkäijale), et tuua mõned neist kontseptsioonidest lihtsustatud ja väiksematesse arvutisüsteemidesse [Nimi „UNIX“ (algse nimega „Unics“) tuli sõnast „Multics“. Täht U nimetas UNIX-is „Uniplexed“ („ühesuunaline“) vastandina sõnale „Multiplexed“ („kompleksne“), mis oli Multicsi nime aluseks, et rõhutada UNIXi loojate katset loovuda Multicsi süsteemi keerukustest, et saavutada lihtsama ja tõhusama lähenemise.]
Viimane seeme, mille Lick jättis, asus Berkeleys, California ülikoolis. 1963. aastal alanud projekt Genie12 tõi kaasa Berkeleys [Berkeley Timesharing System] loodud ajajaotuse süsteemi – kaubanduslikult suunatud väiksem koopia Project MAC-st. Kuigi seda juhtis formaalselt mitu ülikooli õppejõudu, viis tegelikult töid läbi tudeng Mel Pirtle, kellele aitasid teised tudengid, sealhulgas Chuck Thacker, Peter Deutsch ja Butler Lampson. Mõned neist olid juba Cambridge'is interaktiivsuse viirusega nakatunud, enne kui Berkeleysse jõudsid. Deutsch, MIT füüsika professorist poeg ja arvutite prototüüpide ehitamise entusiast, realiseeris teismelisena programmeerimiskeele Lisp Digital PDP-1-l juba enne, kui ta Berkeleys tudengiks sai. Lampson programmeeris PDP-1-l Cambridge'i elektronkiirendi juures, olles haridusteenuste üliõpilane. Pirtle ja tema meeskond lõid ajajaotussüsteemi SDS 930-l, mille lõi Scientific Data Systems, uus arvutifirma, mis asutati Santa Monicas 1961. aastal (tehnilised saavutused, mis sel ajal Santa Monicas aset leidsid, vääriksid eraldi artiklit. Suure panuse 1960. aastate tipptehnoloogiasse andsid RAND Corporation, SDC ja SDS, mille peakorter asus seal).
SDS integreeris Berkeleyst tarkvara oma uude projekti, SDS 940. Sellest sai üks populaarsemaid ajajaotuse arvutisüsteeme 1960. aastate lõpus. Ettevõtted Tymshare ja Comshare, kes kaubanduslikult realiseerisid ajajaotust, müües kaugkasutusalaseid teenuseid, ostsid kümneid SDS 940. Pirtle ja tema meeskond otsustasid samuti oma oskusi katsetada kaubandusturul ning asutasid 1968. aastal Berkeley Computer Corporation (BCC), kuid majanduslanguse ajal 1969-1970 taotles ettevõte pankrotti. Suurem osa Pirtle'i meeskonnast sattus Xerox’i Palo Alto uurimiskeskusesse (PARC), kus Thacker, Deutsch ja Lampson andsid oma panuse märgistusprojektidesse, sealhulgas isiklik tööjaam Alto, kohalikes võrkudes ja laserprinteris.
Mel Pirtle (keskel) Berkeley ajajaotussüsteemi kõrval
Muidugi, ei olnud iga 1960ndate aja jagamise projekt loodud Licklideri poolt. Teated toimuvast MIT-s ning Lincoln Laboratooriumides levisid tehnilise kirjanduse, konverentside, akadeemiliste tutvuste ja töötajate liikumise kaudu ühest ametist teise. Just nende kanalite kaudu juurdusid ka teised tuule poolt kantud seemned. Illinoisi ülikoolis müüs Don Bitzer oma PLATO süsteemi kaitseministeeriumile, mille eesmärk oli vähendada sõjaväepersonali tehnilise koolituse kulusid. Clifford Shaw lõi JOHNNIAC Open Shop Systemi (JOSS), mille rahastas USA õhujõud, et suurendada RANDi töötajate võimet teostada numbrilist analüüsi kiiresti. Dartmouthi aegajamise süsteem oli otseselt seotud MIT-s toimuvate sündmustega, kuid muidu oli see täiesti ainulaadne projekt, mis toimus täielikult erasektori rahastamise abil Rahvusliku Teadusfondi kaudu, lähtudes eeldusest, et arvutitega kogemused on järgmise põlvkonna USA liidrite hariduse vajalik osa.
1960ndate keskpaigaks ei olnud aja jagamine veel täielikult vallutanud arvutite ökosüsteemi. Traditsioonilised partiitöötlusettevõtted domineerisid nii müügis kui populaarsuses, eriti ülikoolide territooriumist väljaspool. Kuid siiski leidis see oma niši.
Taylor'i kantselei
1964. aasta suvel, umbes kaks aastat pärast ARPA-sse saabumist, vahetas Licklider taas töökohta, seekord liikus ta IBM-i uurimiskeskusesse New Yorgist põhja poole. Šokeerituna Project MAC lepingu kaotamisest konkurendile General Electricile, pärast mitmeid aastaid häid suhteid MIT-ga, pidi Lick jagama IBM-iga oma esmakäeliselt saadud kogemusi trendidest, mis tundusid ettevõttest mööda minevat. Uus töö pakkus Lickile võimaluse muuta viimast bastioni traditsioonilisest partiiandmete töötlemisest uue interaktiivsuse usku (kuid see ei toiminud - Lick lükati tagaplaanile ja tema naine kannatas, olles isoleeritud Yorktown Heightsi üksilduses. Ta siirdus Cambridge'i IBM-i kontorisse ja siis 1967. aastal naasis ta MIT-sse, et juhtida Project MAC-i).
IPTO juhi kohendas Aivan Sutherland, noor arvutigraafika ekspert, keda omakorda 1966. aastal asendas Robert Taylor. Licki 1960. aastal tehtud töö "Inimese ja masina sümbioos" muutis Taylori interaktiivsete arvutite pooldajaks, ja Licki soovitusel liitus ta ARPA-ga pärast lühikest aega NASA uurimisprogrammis. Tema isiksus ja kogemused tegid temast rohkem Liki sarnase kui Sutherlandiga. Psühholoogiharidusega, omades tehnilisi teadmisi arvutite alal, kompenseeris ta nende puudumise entusiasmiga ja kindla juhtimisega.
Kord, kui Taylor oli oma kontoris, külastas hiljuti ametisse nimetatud IPTO juhti idee. Ta istus laua taga kolme erineva terminaliga, mis võimaldasid tal ühendust võtta kolme ARPA rahastatud ajajaotussüsteemiga, mis asusid Cambridge'is, Berkeley's ja Santa Monicas. Samal ajal polnud nad üksteisega seotud – et edastada teavet ühest süsteemist teise, tuli tal seda teha isiklikult, füüsiliselt, kasutades oma keha ja mõistust.
Licklideri maha pandud seemned kandsid vilja. Ta lõi IPTO töötajate sotsiaalse kogukonna, mis kasvas paljudele teistele arvutikeskustele, milles moodustus väike kogukond arvutieksperte, kes kogunesid ajajaotuse arvuti ümber. Taylor arvas, et on aeg need keskused omavahel ühendama. Nende eraldi sotsiaalsed ja tehnilised struktuurid, olles ühendatud, suudavad luua mingi hüperorganismi, mille juured ulatuvad kogu mandrile, taastootes ajajaotamise sotsiaalse eelise kõrgemal tasemel. Ja sellest mõttest algasid tehnilised ja poliitilised väitlused, mis tõid kaasa ARPANETi loomise.
Lisa lugemist
- Richard J. Barber Associates, The Advanced Research Projects Agency, 1958-1974 (1975)
- Katie Hafner ja Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late: The Origins of the Internet (1996)
- Severo M. Ornstein, Computing in the Middle Ages: A View From the Trenches, 1955-1983 (2002)
- M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine: J.C.R. Licklider and the Revolution That Made Computing Personal (2001)
Allikas: habr.com
