Tere, homme koguneme ühe laua ümber juhtide arendusmeeskondadest erinevates tuntud ettevõtetes — 6 igavest küsimust: kuidas mõõta arenduse tõhusust, rakendada muudatusi, palgata ja nii edasi. Ning eelõhtul tõstame esile seitsmenda igavese küsimuse — mida lugeda, et kasvada?
Professionaalne kirjandus — keeruline teema, eriti kui rääkida IT valdkonna juhtide kirjandusest. Et mõista, kuhu pidevalt napp aega kulutada, küsisime «Team Lead Leonid» kanali jälgijatelt ning koostasime valiku viiekümnest raamatust*. Peale selle lisasime meie tiimijuhtide arvustused kõige populaarsemate teoste kohta. Kuna allolev nimekiri on sügavalt subjektiivne ning põhinedes teile tundmatute inimeste arvustustel, hindame kirjandust „sfäärilistes öökullides”.
1. «Jedi tehnikad. Kuidas kasvatada oma ahvi, tühjendada sissetulevaid kirju ja säilitada mõtteenergiat» / Maksim Dorofeev
TL;DR
Raamatust saate teada:
- kuidas meie mõtlemine ja mälu toimivad;
- kus me kaotame mõtteenergiat — raiskame meie aju ressursse;
- kuidas säilitada mõtteenergiat, keskenduda, õigesti sõnastada ülesandeid ja taastuda produktiivseks tööks;
- kuidas rakendada kõiki omandatud teadmisi elus ning vältida tavalisi vigu.
Soovitan kõigil alustada ajajuhtimise täiustamist just sellest raamatust. Aga kui olete juba lugenud mitmeid raamatuid, siis leiate ka sellest kindlasti palju tehnikaid ja ideid. Kasulik *kõigile*. Loetav, keel on suurepärane. Olen samuti välja kirjutanud kõik raamatud märkustest ja lisanud need oma tagumisse nimekirja.
Hinnang: 6,50 sfäärilist öökulli.
2. Deadline. Romaan projektijuhtimisest (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Küsimused hea juhtimise põhimõtetest on siin huvitavas ja mitte pealetükkivas äriloo vormis.
Kui mõned inimesed, hinnates teid geniaalseks juhiks, röövivad teid, viivad teid võõrasse maale ja pakuvad huvitavat projekti väga soodsete tingimustega, siis liigute täpselt nagu selle raamatu peategelane.
Hinnang: 5,79 sfäärilist öökulli.
3. Viis meeskonna puudust (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Ühe kõrgtehnoloogilise ettevõtte juht astus tagasi, kuna ettevõtte töö lagunes tema silme ees. „Juhtidest on saanud oma vahel üksteist platvormile asetamise meistrid. Meeskond on kaotanud ühtekuuluvuse ja sõpruse vaimu, asendunud on tüütav tegemise kohustus. Iga töö venis, kvaliteet langes.” Mõne aja pärast astub ettevõttesse uus juht ja olukord muutub veelgi pingelisemaks — Catherine on otsustanud lahendada juhtide meeskonna probleeme, mis on peaaegu viinud eduka ettevõtte hävinguni.
See äriromaan käsitleb, kuidas õigesti üles ehitada ettevõtte õhkkond. Tehnoloogiaettevõttesse, mis on olnud äärepealt langemises, tuleb uus juht ja alustab juhtide meeskonna töö korraldamist, või õigemini, selle taastamist. Koos tegelastega avastab lugeja viis patu, mis võivad hävitada iga kollektiivi, ning kuidas neid neutraliseerida ja muuta oma varasemalt harmooniatuks meeskond võitjate rühmaks.
Hinnang: 5,57 sfääri naela.
4. Seitsme kõrgtõhusate inimeste harjumused. Tõhusate isiksuse arendamise tööriistad (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Esiteks, see raamat esitleb süsteemset lähenemist elu eesmärkide ja inimese prioriteetide määratlemisele. Need eesmärgid on kõigil erinevad, kuid raamat aitab mõista end ja selgelt sõnastada elu prioriteedid. Teiseks, raamat näitab, kuidas neid eesmärke saavutada. Ja kolmandaks, raamat illustreerib, kuidas iga inimene saab paremaks.
Seda raamatut tasub lugeda, et paremini mõista inimesi (sealhulgas ennast). Siin on kõige paremini seletatud, millistele põhimõtetele inimeste käitumine toetub, kuidas see avaldub väljaspool, kuidas see mõjutab meie elu ja suhteid ümbritsevate inimestega. Samuti räägitakse, koos näidete ja printsidega, milliseid põhimõtteid kasutada ja kuidas oma oskusi arendada tõhusamaks suhtlemiseks inimestega ja iseendaga.
Hinnang: 5,44 sfääri naela.
5. Müstiline inimese-kuu (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Frederick Brooksi raamat projekti juhtimisest tarkvaraarenduse valdkonnas.
Autor (sündinud 1931) on Ameerika teadlane arvutisüsteemide teoorias, juhtis OS/360 arendust IBM-is. 1999. aastal pälvis ta Turingi auhinna.
Kokkuvõttes üsna hea raamat, kuid tõenäoliselt teate te juba 90% selle sisust teistest allikatest. Loetakse üsna lihtsalt ja kiiresti, aega ei olnud kahju kulutada. Oluline on meeles pidada, et raamat on vana ja mõned selles esitatud seisukohad osutusid valejõuks.
Hinnang: 5,14 sfäärilist ükssarvikut.
6. Eesmärk 1, Eesmärk 2, Eesmärk 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Raamat on mõeldud organisatsioonide juhtidele, kes soovivad parandada äriprotsesse ja õppida, kuidas ületada vältimatuid kriise.
Peaaegu loobusin lugemisest, kuna teema, mida juhitakse mõne kummalise näitaja alusel, kõik aeglustas. Siis meenus mulle minu kogemus teistes ettevõtetes ja mõistsin, et see on täiesti elu ja lugesin juba rohkem selleks, et mõista, kuidas selliseid probleeme inimlikult lahendada. Raamatu kõige olulisem mõte on pealkirjas: määratlege eesmärk ja püüdke selle poole lõpmatult.
Hinnang: 4,91 sfäärilist ükssarvikut.
7. Kuidas kitsi karjatada. Juhend programmeerijatele, kes juhivad teisi programmeerijaid (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
«Kuidas kitsi karjatada» on raamat juhtimisest ja juhtimisest, kuidas esimest teisega ühendada. See on, kui soovite, keeruliste IT-projektide juhtimise sõnaraamat.
Raamat on kasulik neile, kes on programmeerijatest üle läinud juhi või meeskonna juhtimise positsioonile. Eriti asjakohane väikeste 4-7 inimesest koosnevate meeskondade jaoks, kes tegelevad samaaegselt mitme projektiga.
Hinnang: 4,65 sfäärilist ükssarvikut.
Veel kasulikke asju:
* — 50 raamatut vene ja inglise keeles koos kokkuvõtetega
* arenduse juhtimise kohta, millest räägime Avito, Yandex'i, Tinkoffi, Dodo Pizza, Pleski, Agima, CIAN ja Mos.ru inimestega
p.s.
Milliseid neist raamatutest olete lugenud ja mida soovitaksite kolleegidele?
Ainult registreeritud kasutajad saavad küsitluses osaleda. , palun.
Milliseid neist raamatutest olete lugenud?
«Jedi tehnikad»
«Deadline. Romaan projektide juhtimisest»
«Viis meeskonna viga»
«Seitsme kõrgelt efektiivse inimese oskust»
«Müüt eelarvest»
«Eesmärk»
«Kuidas kitsi karjatada»
Hääletas 72 kasutajat. Hoidus 32 kasutajat.
Allikas: habr.com
