Teised tsükli artiklid:
- Relay ajalugu
- Elektrooniliste arvutite ajalugu
- Transistori ajalugu
- Internet ajalugu
Sissejuhatus
1970. aastate alguses pöördus AT&T, suur USA telekommunikatsioonimonopol, huvitava ettepanekuga. Sel ajal oli ta Arengutehnoloogia Agentuuri (Advanced Research Projects Agency, ARPA) arvutiosakonna direktor, suhteliselt noor organisatsioon, mis tegutses kaitseministeeriumi alla ja teostas pikaajalisi, reaalsusest eemal olevaid teadusuuringute projekte. Viimase viie aasta jooksul oli Roberts juhtinud ARPANET-i, esimest olulisemat arvutite võrku, mis ühendas omavahel arvuteid 25 erinevas asukohas üle kogu riigi.
Võrk osutus edukaks, kuid selle pikaajaline olemasolu ning sellega seotud bürokraatia ei kuulunud ARPA pädevusse. Roberts otsis viisi, kuidas see koorem kellegi teise kaela pandud. Niisiis pöördus ta AT&T direktorite poole, et pakkuda neile selle süsteemi "võtmeid". Pärast põhjalikku kaalumist loobus AT&T lõpuks sellest ettepanekust. Ettevõtte vanem insenerid ja juhid pidasid ARPANET-i põhitehnoloogiat ebaefektiivseks ja ebastabiilseks ning sellel ei olnud kohta süsteemis, mis oli mõeldud usaldusväärse ja universaalse teenuse pakkumiseks.
ARPANET oli loomulikult see seeme, mille ümber internet kuju võttis; tohutu teabesüsteemi prototüüp, mis katab kogu maailma, mille kaleidoskoopilised võimalused on ulatuslikud ja hindamatud. Kuidas sai AT&T sellist potentsiaali mittetunnustada, jäädes nii minevikku kinni? Bob Taylor, kes palkas Robertsi ARPANET-i projekti kuraatoriks 1966. aastal, väljendas hiljem otse: "Töötamine AT&T-ga oleks sama, mis töötada kroogüünide seas." Enne kui hakkame sellist teadmatusest tingitud naiivsust ja ettevõtete bürokraate tormiliselt vastustama, teeme sammu tagasi. Meie jutu teemaks on interneti ajalugu, seega oleks mõistlik alustada üldiste arusaamade kogumist sellest, millega tegu on.
Kõikidest tehnoloogilistest süsteemidest, mis loodi XX sajandi teisel poolel, on internet kindlasti olnud kõige olulisem meie kaasaegse maailma ühiskonnale, kultuurile ja majandusele. Selle valdkonna peamiseks konkurendiks võib olla reaktiivlennukitele üleminek. Interneti kasutades saavad inimesed hetkega jagada pilte, videoklippe ja mõtteid, soovitavaid ja soovimatuid, sõprade ja pereliikmetega üle kogu maailma. Noored, kes elavad teineteisest tuhandete kilomeetrite kaugusel, saavad nüüd pidevalt armuda ja isegi abielluda virtuaalses maailmas. Lõputu kaubanduskeskus on kergesti kättesaadav igal öö ja päeva hetkel otse miljonitest mugavatest kodudest.
Enamasti on see kõik tuttav ja nii see ongi. Kuid, nagu autor ise kinnitada saab, on internet samuti ehk inimajaloo suurim segaja, ajaraiskaja ja vaimu rikkumise allikas, ületades selles telesaadete mõju – mis polnud sugugi kerge saavutada. See on võimaldanud igasugustel mitteadekvaatsetel, fanaatikutel ja vandenõuteoreetikutel jagada oma jama üle kogu maailma valguskiirusel – osa sellest teabest on ohutu, osa aga mitte. See on võimaldanud paljudel organisatsioonidel, nii eraisikutel kui ka aktsiaseltsidel, aeglaselt koguda, aga teatud juhtudel kiiresti ja häbiväärselt kaotada tohutult andmeid. Üldiselt on see muutunud inimkonna tarkuse ja rumaluse võimendajaks, kusjuures viimane hirmutab.
Aga mis on see teema, mida me käsitleme, selle füüsiline struktuur, kogu see masinavärk, mis on võimaldanud neid sotsiaalseid ja kultuurilisi muutusi? Mis on internet? Kui me suudaksime selle aine kuidagi filtreerida ja panna klaaspurki, näeksime, et see kihistub kolme kihina. Põhjas asub globaalse suhtluse võrk. See kiht on internetist umbes sada aastat vanem, ja alguses koosnes see vask- või raotpraatidest, kuid on nüüdseks asendatud koaksiaalkaablite, mikrolainetega edastajate, optiliste kiudude ja mobiilsidega.
Järgmine kiht koosneb arvutitest, mis suhtlevad omavahel selle süsteemi kaudu, kasutades ühiselt keeli või protokolle. Kõige aluslikumad neist on Interneti-protokoll (Internet Protocol, IP), edastuse kontrolleri protokoll (Transmission Control Protocol, TCP) ja piiriülese marsruudi protokoll (Border Gateway Protocol, BGP). See on interneti tuum, mille konkreetne väljendus on võrgus, mis koosneb erilistest arvutitest, mida nimetatakse ruuteriteks, kes vastutavad teate edastamise tee otsimise eest algarvuti ja sihtarvuti vahel.
Lõpuks paigutatakse kõige ülemisse kihti erinevad rakendused, mida inimesed ja masinad kasutavad Internetis töötamiseks ja mängimiseks, millest paljud kasutavad spetsialiseeritud keeli: veebibrauserid, suhtlusrakendused, videomängud, kaubandusrakendused jne. Interneti kasutamiseks peab rakendus lihtsalt vormindama sõnumi viisil, mis on ruutereid arusaadav. Sõnum võib olla käik malemängus, väike osa filmist või taotlus raha ülekandmiseks ühelt pangakontolt teisele – ruuterid ei hooli sellest ja kohtlevad seda ühtmoodi.
Meie lugu ühendab need kolm niiti kokku, et jutustada interneti ajalugu. Alguses, globaalne suhtlusvõrk. Lõpus, kõik erinevad programmid, mis võimaldavad arvutikasutajatel internetis meelt lahutada või midagi kasulikku teha. Kõik need ühendavad tehnoloogiad ja protokollid, mis võimaldavad eri arvutitel omavahel suhelda. Nende tehnoloogiate ja protokollide loojaid suunasid mineviku saavutused (võrk) ning nad kasutasid udust ettekujutust tulevikust, mille suunas nad pimeda käitumisega liikusid (tulevased programmid).
Lisaks nendele loo tegelastele mängib meie jutustuses olulist rolli ka riik. Eriti kehtib see telekommunikatsioonivõrkude taseme kohta, mida kas juhtis valitsus või mille üle tehti ranget järelevalvet. See viib meid tagasi AT&T juurde. Kuigi see võib neile ebameeldiv olla, oli Taylori, Robertsi ja nende ARPA kolleegide saatus lootusetult seotud telekommunikatsiooniettevõtetega, mis olid tulevase Interneti peamine alus. Nende võrkude toimimine sõltus täielikult sellistest teenustest. Kuidas siis seletada nende vaenulikkust, nende usku, et ARPANET kujutab endast uut maailma, mis oma olemuselt vastandub regresseeruvatele ametnikele, kes haldavad telekommunikatsiooni?
Tegelikult jagasid need kaks rühma mitte ajaliselt, vaid filosoofiliselt erinevusi. AT&T direktorid ja insenerid pidasid end suurte ja keeruliste masinate valvursid, mis pakkusid usaldusväärseid ja universaalseid kommunikatsiooniteenuseid inimeste vahel. Kõik seadmed kuulusid Bell Systemile. ARPANETi arhitektid pidasid süsteemi meediaks, mis edastab suvalisi andmeosi, ning arvasid, et selle opereerijad ei tohiks sekkuda andmete loomisse ja kasutamisse kummalgi poole kaablit.
Seetõttu peame alustama jutustust sellest, kuidas Ameerika Ühendriikide valitsuse võim lahendas selle ummikseisu Ameerika telekommunikatsiooni iseloomu osas.
Kas üks süsteem, universaalne teenus?
Internet sündis Ameerika telekommunikatsioonide spetsiifilises keskkonnas – Ameerikas suhtuti telefonide ja telegraafide teenuseosutajatesse hoopis teistmoodi kui mujal maailmas – ja on kõik põhjused arvata, et see keskkond mängis kujundavat rolli tulevase Interneti vaimu kujunemisel. Seetõttu uurime hoolikalt, kuidas kõik see juhtus. Selleks naaseme tagasi Ameerika telegraafi sünni hetke juurde.
Ameerika anomaalia
Aastal 1843 ja tema liitlased veensid Kongressi kulutama 30 000 dollarit telegraafiliini rajamiseks Washingtoni, O.K. ja Baltimore vahel. Nad uskusid, et see saab olema esimene lüli valitsuse rahaga rajatavas telegraafide võrgustikus, mis ulatub üle kogu mandri. Kirjas esindajatekojale pakkus Morse valitsusele välja osta kõik õigused tema telegraafipatentidele ning seejärel tellida erafirmadelt võrgustiku eri osade ehitamine, jättes endale eraldi liinid ametliku side jaoks. Sel juhul kirjutas Morse: „Mõni aeg möödub, enne kui kogu selle maa pind on läbistatud nende närvidega, mis mõttekiirusel levitavad teadlikkust kõigest, mis maapeal toimub, muutes kogu riigi üheks suureks asulaks."
Talle näis, et selline, äärmiselt vajalik side süsteem teenib loomulikult avalikke huve, mistõttu kuulub see valitsuse tähelepanu alla. Side tagamine mitme osariigi vahel postiteenuse kaudu oli üks mitmest ülesandest, mida Ühendriikide föderaalvalitsus oli erilisel viisil välja toonud USA põhiseaduses. Kuid tema motiivid ei piirdunud täielikult ühiskonna teenimisega. Valitsuse kontroll andis Morris'le ja tema toetajatele võimaluse oma ettevõtmine edukalt lõpule viia – saada üks, kuid märkimisväärne makse riigivara. 1845. aastal teatas Cave Johnson, USA peapostimees 11. USA presidendi James Polki ajal, oma toetusest Morris' poolt pakutud avalikule telegraafisüsteemile: „Seda nii võimsat tööriista, kas heaks või halvaks, inimeste ohutuse nimel ei saa jätta eraisikute kätte,” kirjutas ta. Kuid sellega kõik ka lõpetas. Polki demokraatlikud administratsiooni teised liikmed ei soovinud avaliku telegraafiga absoluutselt mingit seost, nagu ka demokraatlik Kongress. Parteidele ei meeldinud skeemid , mis sundisid valitsust kulutama raha „siseparendustele” – nad pidasid neid skeeme soosimiseks, korruptsiooniks ja ebaaususeks.
Seoses valitsuse soovimatusega tegutseda, hakkas üks Morse'i meeskonna liige, Amos Kendall, arendama telegraafivõrgu skeemi erasektori sponsorite toel. Kuid Morse'i patendist ei piisanud, et tagada monopol telegraafiteenustele. Kümne aasta jooksul ilmus kümneid konkurente, kes kas ostsid litsentsi alternatiivsetele telegraafitehnoloogiatele (peamiselt Royal House'i kirjutavate telegraafide põhjal) või tegelesid üksnes poollegaalses tegevuses ebakindlate juriidiliste aluste põhjal. Kohtuasju esitati virnade viisi, paberirikkused kasvasid ja kadusid, pankrotistunud ettevõtted kukkusid kokku või müüdi konkurentidele pärast kunstlikku aktsiahinna paisutamist. Kõigest sellest kaosest tõusis lõpuks 1860. aastate lõpuks üks põhi mängija: Western Union.
Hakkas levima hirmutav jutt „monopolist“. Telegraaf oli juba saanud vajalikuks mitmete aspektide jaoks Ameerika elus: rahanduse, raudteede ja ajalehtede. Ükski erasektor ei olnud kunagi kasvanud nii suurteks. Eelduse, et valitsus peaks telegraafi kontrollima, sai uus elu. Aasta jooksul pärast kodusõda töötasid Kongressi postikomiteed erinevate plaanide kallal, et tuua telegraaf postiteenuste alla. Ilmusid kolm põhilist varianti: 1) Postiteenus toetab veel üht Western Unioni konkurenti, andes sellele erilise juurdepääsu postkontoritele ja marsruutidele, vastutasuks tariifide piiramise. 2) Postiteenus käivitab oma telegraafi WU ja teiste erainvestorite vastu. 3) Valitsus rahvuslikustab kogu telegraafi, edastades selle postiteenuse haldusse.
Postitelegraafide loomise plaanid pälvisid Kongressis mitmeid ustavaid toetajaid, sealhulgas Alexander Ramsey, postikomitee esimees Senatis. Siiski oli kampaania peamine energia tagatud väliste lobistide poolt, sealhulgas Gardiner Hubbard, kellel oli varasem kogemus avalikes teenustes linnade veetarbimise ja gaasivalgustuse korraldajana Cambridge'is (hiljem sai temast üks Alexander Bella varajasi toetreid ja Rahvusliku Geograafia Seltsi asutaja). Hubbard ja tema toetajad väitsid, et avalik süsteem tagab sama kasuliku teabe edastamise nagu paberpost, hoides tariifid madalal. Nad ütlesid, et see lähenemine teenib tõenäoliselt ühiskonda paremini kui WU süsteem, mis oli suunatud ärieelitile. WU väitis loomulikult, et telegrammide hind määratakse nende tootmiskulude järgi ja et avalik süsteem, mis kunstlikult allapoole reguleerib tariife, seisab silmitsi probleemidega ja ei too kellelegi kasu.
Igal juhul ei saanud postitelegraaf kunagi piisavat toetust, et saada Kongressis sõdade teemaks. Kõik ettepanekud hääbusid vaikselt. Monopolide maht ei saavutanud tasemeid, mis ületaksid valitsuse väärkasutuse hirmu. Demokraadid saavutasid taas kontrolli Kongressi üle 1874. aastal, riikliku rekonstrueerimise vaim vahetult peale kodusõda oli tuhm, ja algselt nõrgad katsed postitelegraafi loomisel väsisid. Idee tuua telegraaf (ja hiljem ka telefon) valitsuse kontrolli alla kerkis perioodiliselt järgmiste aastate jooksul, kuid peale lühiajaliste (nimetatud) valitsuse kontrolli perioodide telefoni osas sõja ajal 1918. aastal ei tulnud sellest midagi.
Valitsuse ükskõiksus telegraafi ja telefoni suhtes oli globaalne anomaalia. Prantsusmaal riigistati telegraaf juba enne selle elektrifitseerimist. Aastal 1837, kui erakompanii püüdis rajada optilist telegraafi (signaalpostide abil) olemasoleva, valitsuse kontrolli all oleva süsteemi lähedale, vastu võttis Prantsuse parlament seaduse, mis keelas valitsuse loaeta telegraafi arendamise. Suurbritannias lubati eraklikul telegraafil mitu aastakümmet areneda. Siiski, rahva rahulolematus saadud duopoliga viis valitsuse kontrolli saamiseni olukorra üle aastal 1868. Kogu Euroopas panid valitsused telegraafia ja telefoni riigipostide kontrolli alla, nagu soovitasid Hubbard ja tema toetajad. [Venemaal asutati riiklik ettevõte „Kesktelegraaf“ 1. oktoobril 1852. a / prim. tõlk].
Euroopast ja Põhja-Ameerikast väljaspool kontrollis suurem osa maailmast koloniaalvõim, seega puudus neil hääl telekommunikatsiooni arendamise ja reguleerimise osas. Seal, kus olid iseseisvad valitsused, rajati tavaliselt riiklikud telegraafisüsteemid Euroopa mudeli kohaselt. Nendel süsteemidel ei olnud tavaliselt vahendeid laienemiseks sellise kiiruseni nagu USA-s ja Euroopa riikides. Näiteks Brasiilia riiklikul telegraafikompaniil, mis tegutses põllumajanduse, kaubanduse ja tööministeeriumi all, oli 1869. aastaks vaid 2100 km telegraafilisi liine, samas kui USA-s sarnasel pindalal, kus elas neli korda rohkem inimesi, oli 1866. aastaks juba rajatud 130 000 km.
Uus leping
Miks USA valis sellise ainulaadse tee? Seda võib seostada kohalikku süsteemi valitsusasutuste jaotamisest partei toetajate vahel, mis oli olemas kuni XIX sajandi viimaste aastate. Valitsuse bürokraatia, sealhulgas postkontorite juhid, koosnes poliitilistest ametikohtadest, mille abil võis premeerida ustavaid liitlasi. Mõlemad parteid ei soovinud luua uusi suuri patronaažiallikaid oma vastaste jaoks – ja just see oleks tingimata juhtunud, kui telegraaf oleks langenud föderaalse valitsuse kontrolli alla. Ent kõige lihtsam seletus on traditsiooniline Ameerika umbusk tugeva keskvõimu vastu – just selle tõttu erinevad Ameerika tervishoiu, hariduse ja teiste avalike institutsioonide struktuurid oluliselt teiste riikide struktuuridest.
Arvestades elektriühenduse kasvavat tähtsust riigi elus ja julgeolekus, ei suutnud USA täielikult eralduda kommunikatsioonide arengust. XX sajandi esimesetel kümnenditel tekkis hübriidsüsteem, kus eraääre süsteemid kontrollisid kahte jõudu: ühel pool jälgis bürokraatia pidevalt kommunikatsiooniettevõtete tariife, tagades, et need ei saa monopolipositsioone ja ei saa ülemäära kasu; teiselt poolt oli oht, et neid hakatakse lahutama antimonopoliseaduste kaudu, kui nad käitusid vale. Nagu me näeme, võisid need kaks jõudu satuvad konfliktidesse: tariifide reguleerimise teooria pidas monopolide loomist teatud tingimustel loomulikuks nähtuseks, samas kui teenuste dubleerimine oleks olnud ressursse raiskav. Regulaatorid püüdsid tavaliselt minimeerida monopoli negatiivseid külgi, kontrollides hinnad. Samal ajal püüdis antimonopoliseadus hävitada monopole juurest, korraldades konkurentsivõimelise turu.
Hinnakujundamise kontseptsioon sai alguse raudteedelt ja seda rakendati föderaalsel tasandil osariikide kaubanduse komisjoni (ICC) kaudu, mis loodi kongressi poolt 1887. aastal. Peamine seaduse jõu allikas olid väikeettevõtted ja sõltumatud põllumehed. Neil ei olnud sageli muud valikut, kui kasutada raudteede teenuseid, mille kaudu nad tarnisid oma tooteid turule, ning nad väitsid, et raudteefirmad kasutasid neid ära, pigistades neilt viimased raha, samas kui suured korporatsioonid said luksuslikke tingimusi. Viie liikmega komisjonile anti õigused jälgida raudteede teenuseid ja hindu ning takistada monopolivõimu kuritarvitamist, sealhulgas keelata raudteedel pakkuda erihindu valitud ettevõtetele (eellane sellele kontseptsioonile, mida me täna nimetame 'võrguneutraalsuseks'). Mann-Elkinsi seadus 1910. aastast laiendas ICC õigusi telegraafi ja telefoni suhtes. Siiski, kuna ICC keskendus vedudele, ei olnud ta kunagi eriti huvitatud nendest uutest vastutusaladest, ignoreerides neid praktiliselt.
Samas töötas föderaalvalitsus välja täiesti uue tööriista monopolide vastu võitlemiseks. aastal 1890 andis üldprokuröridele võimaluse vaidlustada kohtus igasugune kaubanduslik 'kombinatsioon', mida kahtlustati 'kaubanduse pidurdamises' – see tähendab konkurentsi mahasurumises monopoolse võimu abil. Seda seadust rakendati järgmiseks kahekümneks aastaks mitme suurkorporatsiooni likvideerimiseks, sealhulgas 1911. aasta Ülemkohtu otsust Standard Oili jagamise kohta 34 osaks.
Standard Oili squid 1904. aasta karikatuurist, enne jagamist
Selleks ajaks olid telefoniteenused, koos oma peamise teenusepakkuja AT&T-ga, suutnud ületada telegraafia ja WU tähtsuse ja võimalused niivõrd, et 1909. aastal suutis AT&T osta kontrollpaki WU-st. Theodore Vailist sai ühinemisettevõtete president ning ta alustas nende ühendamise protsessi. Vail uskus kindlalt, et sõbralik telekommunikatsioonimonopol teenib paremini ühiskonna huve, ja edendas uue ettevõtte loosungit: „Üks poliitika, üks süsteem, universaalne teenus“. Lõpuks oli Vail valmistunud tähelepanu, millele monopoolide hävitajad keskenduvad.
Theodore Vail, ca 1918
Woodrow Wilsoni administratsiooni ametisse astumine 1913. aastal andis tema liikmetele soodsa hetke, et ähvardada oma antimonopoolsest mõõgaga. Postiteenuste direktor Sidney Burleson kaldus täieliku postiteenuste mudeli poole Euroopa eeskujul, kuid see idee, nagu tavaliselt, ei leidnud toetust. Selle asemel väljendas peaprokurör George Wickersham arvamust, et AT&T pidev sõltumatute telefonifirmade omandamine rikub Shermani seadust. Selle asemel, et kohtusse minna, sõlmis Vail koos oma asetäitja Nathan Kingsburyga ajaloolise leppe, mida tuntakse kui „Kingsbury kokkulepe“, millega AT&T nõustus:
- Lõpetama sõltumatute ettevõtete ostmise.
- Müüdama oma osalust WU-s.
- Lubama sõltumatutel telefonifirmadel liituda kaugsidevõrguga.
Kuid pärast seda ohtlikku hetke monopolide jaoks algasid aastakümned rahu. Tõusis rahulik regulatsioonitäht, mis eeldas looduslike monopolide olemasolu sidevaldkonnas. 1920. aastate alguseks tehti leevendusi ning AT&T taastasis väikeste iseseisvate telefonifirmade omandamisprotsessi. See lähenemine fikseeriti 1934. aasta seaduses, millega loodi USA föderaalne sidekomisjon (Federal Communications Commission, FCC), mis asus ICC asemel reguleerima juhtmete kaudu toimiva side hindasid. Sel ajal kontrollis Bell System kõigis parameetrites vähemalt 90% Ameerika telefoniteenustest: 135 140 miljonist kilomeetrist juhtmeid, 2,1 2,3 miljardist kuus kõnes, 990 miljonit 1 miljardi dollari suurusest aastakasumist. FCC peamine eesmärk ei olnud konkurentsi taaselavdamine, vaid „muuta kõikide USA elanike jaoks võimalikult kergesti kättesaadavaks kiire, efektiivne, riiklik ja ülemaailmne side juhtmete ja raadiolainete kaudu, kohandatud mugavuse ja mõistliku hinnaga“. Kui sellist teenust suutis pakkuda üks organisatsioon, siis nii olgu.
Kakskümmend sajandi keskpaiku töötasid USA kohalikes ja riiklikes telekommunikatsiooniregulaatorites välja mitmeastmelise ristsubsidiseerimise süsteemi universaalse side teenuse arengu kiirendamiseks. Regulaatorid määrasid hinnad võrgu eeldatava väärtuse põhjal igale kliendile, mitte teenuse pakkumise kulu alusel sellele kliendile. Seetõttu maksid äriklientide, kes sõltusid telefoniühendusest oma äri jaoks, rohkem kui füüsilised isikud (kelle jaoks see teenus pakkus sotsiaalset mugavust). Suurte linnaturgude kliendid, kellel oli lihtne juurdepääs paljudele teistele kasutajatele, maksid rohkem kui väikeste linnaelanike, hoolimata suurte telefonijaamade suuremast efektiivsusest. Kaugsidete kasutajad maksid liiga palju, ehkki tehnoloogia vähendas pidevalt kaugekõnede hinda, ja kohalike vahetuste kasumid kasvasid. See keeruline kapitali jaotamise süsteem toimis üsna hästi, kuni eksisteeris üks monoliitne teenusepakkuja, mille raames see kõik toimida sai.
Uus tehnoloogia
Me oleme harjunud pidama monopoli pidurdavaks jõuks, mis kutsub esile laiskuse ja loidus. Me ootame, et monopol kaitseks oma staatust ja staatust, mitte et see oleks tehnoloogilise, majandusliku ja kultuurilise ümberkujunemise mootor. Kuid on keeruline rakendada seda vaadet AT&T-le selle hiilgeaegadel, kuna see tõi pidevalt innovatsiooni, et ennustada ja kiirendada iga uue edusamme kommunikatsioonis.
Näiteks 1922. aastal lõi AT&T oma Manhattani hoones kaubandusliku raadiosaatejaama, ainult poolteist aastat pärast seda, kui avati esimene suurtüübiline jaama KDKA Westinghouse'ilt. Järgmisel aastal kasutas ta oma vahelähetusvõrku president Warren Hardingi kõne edastamiseks paljudele kohalikele raadiosaatejaamadele üle kogu riigi. Veel paar aastat hiljem kindlustas AT&T oma positsiooni ka kinoäris, pärast seda, kui Bell Labs'i insenerid arendasid välja seadme, mis kombineeris video ja salvestatud heli. Warner Brothers stuudio kasutas seda "" esimese Hollywoodi filmi muusika sünkroniseerimiseks. ", millele järgnes esimene kogu ajaloo ulatuslik film, millel olid sünkroonne dialoog "«.
Vitaphone
. Walter Gifford, kes sai AT&T presidendiks 1925. aastal, otsustas vabastada ettevõtte sellistest kõrvalettevõtetest nagu raadiosaatmine ja kino, eelkõige selleks, et vältida antimonopoolsuse uurimisi. Kuigi alates Kingsbury kokkuleppest ei ohustanud Ameerika Ühendriikide justiitsministeerium ettevõtet, ei tahtnud nad tähelepanu tõmmata tegudega, mida võiks tõlgendada katseks väärkasutada monopolipositsiooni telefoniteenustes teistele turgudele ebaausalt sisenemiseks. Niisiis, selle asemel, et korraldada oma raadiosaatejatu, sai AT&T peamiseks teenusepakkujaks Ameerika Raadioseltsi RCA ja teiste raadiosaadete jaoks signaalide edastamisel, edastades programme nende New Yorgi stuudiotest ja teistest suurlinnadest raadiostuudiatele üle kogu riigi.
Samas, aastal 1927 loodi Atlandi ulatuses raadioside teenus, mille alguse pani banaalne küsimus, mille Gifford esitas oma Briti postiteenistuse vestluskaaslasele: „Kuidas Londonis ilm on?”. See ei olnud küll „See on see, mida teeb Jumal!” [esimene lause, mis ametlikult edastati Morze tähestiku abil telegraafi kaudu / m.p.], kuid see tähistas siiski olulist verstaposti, võimalust pidada vahelisi kõnesid mitme kümnendi jooksul enne allveetelefoni kaabli, kuigi selle hind oli tohutu ja kvaliteet madal.
Kuid meie loo jaoks kõige olulisemad sündmused puudutasid suure andmemahu edastamist pika vahemaa taha. AT&T soovis alati suurendada oma kaugsidevõrkude liiklust, mis olid peamine konkurentsieelis mitmete veel elavate sõltumatute ettevõtete ees ning pakkusid ka suurt kasumit. Klientide ligimeelitamine oli kõige lihtsam, kui arendada uut tehnoloogiat, mis vähendaks edastamiskulusid – see tähendas tavaliselt võimalust mahutada rohkem kõnesid samadesse juhtmetesse või kaablitesse. Kuid nagu me oleme juba näinud, ületasid kaugside nõudmised traditsioonilisi telegraafi ja telefoni sõnumeid ühest inimesest teise. Raadioverkoodes vajati oma kanaleid ja silmapiiril paistis juba telekas, kus nõudmised läbilaskevõimele olid oluliselt suuremad.
Kõige lubavam viis uute nõudmiste rahuldamiseks oli koaksiaalkaabli paigaldamine, mis koosnes kontsentrilistest metallist silindritest [koaksiaalne, co-axial – ühise telje kaudu / toimetaja märk]. Sellise juhi omadusi uuriti juba 19. sajandil klassikalise füüsika hiidude: Maxwelli, Heaviside'i, Rayleigh'i, Kelvini ja Thomsoni poolt. Sellel oli tohutud teoreetilised eelised edastusliinina, kuna see suutis edastada lairibasilte signaale ning selle enda struktuur ekraanib seda täielikult ristmõjude ja välistest signaalidest tuleneva interfereerimise eest. Televiisiooni arendamisega 1920. aastatel ei suutnud ükski olemasolev tehnoloogia tagada megahertsist (ja rohkem) lairibaulatust, mis oli vajalik kvaliteetsete ringhäälingute edastamiseks. Seetõttu seadsid Bell'i laborite insenerid eesmärgiks muuta kaabli teoreetilised eelised töötavaks linnadevaheliseks ja lairibaliiniks, sealhulgas luua kogu vajalik abitehnika signaalide genereerimiseks, võimendamiseks, vastuvõtmiseks ja muuks töötlemiseks. 1936. aastal viis AT&T FCC loal läbi välitestid enam kui 160 km pikkuse kaabli kohta, mis oli venitatud Manhattanist Philadelphiasse. Pärast esimest testi 27 häälkanaliga õppisid insenerid 1937. aasta lõpuks edukalt edastama videot.
Sel ajal hakkas ilmuma veel üks nõudmine kaugkommunikatsioonide järele kõrge läbilaskevõimega, raadiolink. Raadiotelefon, mida kasutati 1927. aasta transatlantilises ühenduses, kasutas kaht laiaulatuslikku raadiolainet ja loonud kahe suunaga häälekliendi lühilainetel. Kaks radiovastuvõtjat ja -saadetav, kasutades kogu sagedusala ühe telefonikõne jaoks, oleks maapinnalisele kommunikatsioonile majanduslikult ebamugav. Kui suudaks suruda kokku mitmeid kõnesid ühe raadiolaine sisse, oleks tegemist juba teise jutuga. Kuigi iga eraldi raadiojaam oleks piisavalt kallis, peaks sadu selliseid jaamu piisama signaalide edastamiseks üle kogu Ameerika.
Kaks sagedusala võitles õiguse eest kasutada selliseid süsteeme: ultraheli sagedused (deciimeteri lained) UHF ja mikrolained (sentimeetri pikkused lained). Kõrgem mikrolainete sagedus lubas suuremat läbilaskevõimet, kuid see tekitas ka suuremaid tehnoloogilisi keerukusi. 1930. aastatel kaldus AT&T vastutustundlik arvamus ohutumaks variandiks, mis oli UHF.
Kuid mikrolaine tehnoloogia tegi suure edusammu Teise maailmasõja ajal, tänu aktiivsele kasutamisele radarites. Bell Labs näitas mikrolaine raadioside elujõulisust AN/TRC-69 näitel, mis oli mobiilne süsteem, mis suutis edastada kaheksa telefoniliini teisele antennile, mis oli otseses nägemises. See võimaldas sõjaväe peamistele kiiresti taastada häälkontakti pärast ümberpaigutamist, ilma et oleks vaja oodata kaabli paigaldamist (ja riski, et jääda sideeta kaabli lõikamise, nii juhuslikul kui ka vaenuliku tegevuse tõttu).
Mikrolaine raadioside jaama AN/TRC-6
Sõjast pärast juhib Harold T. Friis, Taani päritolu Bell Labs'i ohvitser, mikrolaine raadioside arendust. Proovijoon pikkuses 350 km New Yorgist Bostoni avati 1945. aasta lõpus. Lained hüppasid 50 km pikkuste maa-aluste tornide vahel – kasutades põhimõtet, mis on essentsiaalselt sarnane optilise telegraafi või isegi signaalituledest koosneva ahelaga. Üles Hudsoni oru suunas, Connecticut'i mägede kaudu, Ashnebumciti mäe suunas Lääne-Massachusettsis, ja siis alla Bostoni lahe suunas.
AT&T ei olnud ainus ettevõte, mis oli huvitunud mikrolaine sidest ega saanud sõjalist kogemust mikrolainete signaalide juhtimises. Philco, General Electric, Raytheon ja televisiooni ringhäälingu ettevõtted ehitasid või kavandasid oma eksperimentaalseid süsteeme pärast sõda. Philco oli AT&T-st ettepoole jõudnud, ehitades sidejoone Washingtonist Philadelphiasse 1945. aasta kevadel.
AT&T mikrolaine raadioside jaam Crestoni (Wyoming), osa esimesest transkontinentaalsest joonest, 1951.
Üle 30 aasta on AT&T vältinud probleeme konkurentsiametitega ja teiste valitsusregulaatoritega. Suuresti kaitses neid arusaam looduslikust monopolist – et oleks väga ebaefektiivne luua mitmeid konkureerivaid ja omavahel mitteseotud süsteeme, mis looksid omi juhtmeid üle kogu riigi. Mikrolaine side muutus esimeseks tõsiseks hõlpsaks aukuks selles kaitses, võimaldades paljudel ettevõtetel pakkuda kaugekõnet ilma liialdavate kuludeta.
Mikrolaine edastamine vähendas oluliselt sisenemise takistust potentsiaalsetele konkurentidele. Kuna tehnoloogia nõudis vaid jaama ahelat, mis oleks 50 km kaugusel üksteisest, ei olnud kasuliku süsteemi loomiseks vaja osta tuhandeid kilomeetreid maad ja hooldada tuhandeid kilomeetreid kaableid. Veelgi enam, mikrolainete läbilaskvus ületas oluliselt traditsiooniliste paarikaablite oma, kuna iga kordlustehase jaam võis edastada tuhandeid telefonikõnesid või mitmeid televisioonisaateid. AT&T olemasoleva kaabeldatud kaugside süsteemi konkurentsieelis kadus.
Küll aga kaitses FCC aastat jooksul AT&T-d sellise konkurentsi tagajärgede eest, võttes kaks otsust 1940-ndatel ja 1950-ndatel. Esiteks keeldus komisjon andmast litsentse, välja arvatud ajutised ja eksperimendilised, uutele sidepakkujatele, kes ei pakkunud oma teenuseid kogu elanikkonnale (näiteks osutades side teenuseid ühe ettevõtte raames). Seetõttu tähendas turule sisenemine litsentsi kaotamist. Komisjoni liikmed olid mures sama probleemi tekkimise pärast, mis ähvardas laiemat edastust kakskümmend aastat tagasi ja viis FCC loomise juurde: erinevate saatjate kaose, kes saastavad piiratud raadiolaine ulatust.
Teine lahendus käsitles võrguliiklust. Kordan, et Kingsbury kokkulepe nõudis AT&T-lt, et kohalikel telefonifirmadel lubataks ühendada oma võrke selle kaugevõrkudega. Kas need nõuded kehtisid mikrolaine-radioühendusele? FCC otsustas, et need kehtivad ainult seal, kus ei olnud piisavat avaliku sidekatet. Seetõttu riskis iga konkurent, kes lõi piirkondliku või kohaliku võrgu, ootamatu katkestamisega ülejäänud riigist, kui AT&T otsustas tema territooriumile siseneda. Ainus alternatiiv suhtluse säilitamiseks oli luua uus oma rahvuslik võrk, mis tundus katsetamise litsentsiga hirmutav.
1950. aastate lõpuks oli seega telekommunikatsiooni vahelise turu peamine mängija AT&T. Tema mikrolainevõrk edastas igal marsruudil 6000 telefoniliini ja ulatus igasse mandri osariiki.
AT&T mikrolaine-radioühenduse võrk 1960. aastal
Kuid esimene märgiline takistus AT&T täielikule ja põhjalikule kontrollile telekommunikatsioonivõrgu üle tuli hoopis teisest suunast.
Lisa lugemist
- Gerald W. Brock, Telekommunikatsiooni tööstus (1981) Telekommunikatsiooni tööstus: turustruktuuri dünaamika / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefon: Esimene sada aastat (1976)
- M. D. Fagen, toimetaja, Ajalugu inseneritööst ja teadusest Bell Systems: Ülekandetehnoloogia (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union ja Ameerika korporatiivse korralduse loomine (2013)
Allikas: habr.com
