Kutsume teid 10. september Acceleration Community veebikohtumisel: liigume Agile ja DORA-mõõdikute juurest teenustele, mis lihtsustavad inseneri elu; saame teada, mida kliendid tõeliselt soovivad, kui räägivad DevOpsist, ja mida on praegu tehnoloogilises protseessis oluline õppida.
Millest räägime
IT-transformatsiooni evolutsioon — Agile ja DORA-mõõdikutest teenusteni, mis lihtsustavad inseneri elu
Anton Rykov ja Nikolai Vorobyev-Sarmатов, Raiffeisenbank
Ettekanne: kuidas alustasime oma IT-transformatsiooni paindlike metoodikate rakendamisega ja keskendudes 4 DORA-mõõdikule, ning kuidas, kogudes tagasisidet ja tulemusi väljavõtteküsitlemistest, mõistsime, et inseneride meeskonnas muretsevad hoopis muud asjad. Samuti, mis tähendab «muu» Raiffeisenbanki kontekstis, kuidas seda määratleda ja miks inseneri töö mugavus on nii oluline.
Esinejast: Anton Rykov on tööstuses töötanud üle 10 aasta, töötanud sellistes ettevõtetes nagu Luxoft, Kaspersky Lab. Praegu juhib ta meeskonda, mis tegeleb DevOps-kultuuri edendamisega pangas ning arendades tööriistu arendajatele.
Esinejast: Nikolai Vorobjev-Sarmatov on oma karjääri jooksul töötanud nii testija, tehnilise müügiga kui ka audiitorina. Viimased 6 aastat on ta parandanud sisemisi protsesse ja rakendanud inseneripraktikaid kümnes suurimas Vene pangas.
„KROKi DevOps-praktika: ühestamisest arendamise protsesside automatiseerimiseni“
Larissa Bolšakova, KROK
Ettekanne: mida kliendid tahavad, kui räägivad DevOps'ist, kuidas automatiseerida konveierit ja arvestada infotehnoloogia ohutuse nõudeid, 5 peamist probleemi arenduses ilma DevOps'ita auditi tulemuste põhjal ning riskifaktorid/edu saavutamine arenduse protsesside loomisel/automaatimisel.
Esinejast: tarkvaraarenduse elutsükli juhtimise praktika juht. Tal on 10-aastane kogemus IT-protsesside loomisel nii IT-ettevõtete kui ka jaekaubanduse ettevõtete poolel. Projektiportfellis, mis on ellu viidud pankades, jaekaubanduses, IT-s ja tööstuses, on IT-infrastruktuuri haldamise süsteemide, IT-protsesside jälgimise ja haldamise (avatud lähtekoodiga ja ettevõtte lahendused) rakendamine, arendusprotsesside automatiseerimine ning DevOps-praktika loomine nullist.
Läbi raskuste tähtedeni: DevOpsi transformatsioon Rosbankis
Juri Bulitš, Rosbank
Ettekanne: DevOpsi tööriistade ökosüsteemi nimestiku ja arhitektuuri projekteerimise reeglite arendamise tähtsus, vajadus tsentraliseeritud DevOps teenuste järele digitaalses transformatsioonis ja veidi sellest, mis on selle transformatsiooni peamine liikumapanev jõud.
Esinejast: DevOpsi transformatsiooni juht Rosbankis. IT-sektoris üle 8 aasta, oma karjääri jooksul on läbinud raske tee tagaplaneerija arendajast digitaalse transformatsiooni projekti direktoriks. Oma praktikas on ta näinud kultuuriliste barjääride lõhkumise väärtust Dev ja Ops vahel. Lõi tsentraliseeritud DevOpsi ökosüsteemi avatud lähtekoodiga lahenduste põhjal, millel on üle 800 aktiivse kasutaja.
Mida tehnoloogia stackist õppida?
Lev Nikolaev, Express 42
Ettekanne: Viimase paariaasta jooksul on Lev töötanud treenerina paljude era- ja riiklike ettevõtete juures, õpetades nende insenere ja mitte ainult. Seetõttu saavad tema ettekande tehnilised spetsialistid natuke laiemalt vaadata kaasaegset tehnoloogiate virna ning aru saada, kuhu neid positsioonid suunata. Samuti on teiste erialade esindajatele kasulik mõista, millises suunas turg areneb, isegi kui see pole süvitsi minev.
Esinejast: DevOps ja treener ettevõttes Ekspress 42, mis arendab DevOps-i tehnoloogia ettevõtetes. Süsteemihalduses alates 2000. aastast, on ta läbinud teekonna Windowsist Linuxini, peatudes vahepeal FreeBSD-l. Ta on rakendanud DevOps-i praktikaid oma töös alates 2014. aastast, esmalt Chef ja LXC, seejärel Ansible ja Docker ning lõpuks Kubernetes.
>>> Alustame kohtumist kell 18:00.
: kiri lingiga saadetakse teile e-posti. Ootame teid, kohtumiseni online!
Allikas: habr.com
