Tere tulemast 10. september Acceleration Community online-sündmusele: liigume Agile'ist ja DORA-mõõdikutest teenusteni, mis lihtsustavad inseneri elu; saame teada, mida kliendid tegelikult tahavad, kui rääkida DevOpsist, ja mida on hetkel oluline õppida tehnolooge all.
Mille üle räägime
IT-transformatsiooni evolutsioon – Agile'ist ja DORA-mõõdikutest teenusteni, mis lihtsustavad inseneri elu.
Anton Rykov ja Nikolai Vorobiev-Sarmatov, Raiffeisenbank
Ettekanne: kuidas alustasime oma IT-transformatsiooni paindlike metoodikate rakendamise ja 4 DORA-mõõdikule tähelepanu pööramisega, ning seejärel, tagasisidet ja exit-intervjuusid uurides, mõistsime, et inseneeril meeskonnas on hoopis teised probleemid. Samuti, mida tähendab "teised" Raiffeisenbanki kontekstis, kuidas seda tuvastada ja miks inseneri töö lihtsus on nii oluline.
Esinejast: Anton Rykov on tööstuses üle 10 aasta, on töötanud sellistes ettevõtetes nagu Luxoft, Kaspersky Lab. Praegu juhib ta meeskonda, mis edendab DevOpsi kultuuri pangas ning arendab tööriistu arendajatele.
Esinejast: Nikolai Vorobiev-Sarmatov on oma karjääri jooksul töötanud nii testijana, tehnilise esitlejana kui ka auditorina. Viimased 6 aastat on ta parandanud sisemisi protsesse ja rakendanud inseneripraktikaid Venemaa kümnes pangas.
"DevOps praktikad KROKis: alates ühtlustamisest kuni arendusprotsesside automatiseerimiseni"
Larisa Bolshakova, KROK
Ettekanne: mida kliendid tahavad, kui räägivad DevOpsist, kuidas automatiseerida töövoogu ja arvesse võtta infoturbe nõudeid, peamised 5 probleemi arenduses ilma DevOpsita auditi tulemuste põhjal ning riskitegurid/edu saavutamine arendusprotsesside ülesehitamisel/automatiseerimisel.
Esinejast: tarkvara elutsükli halduse praktika juht. Omab kogemust IT-protsesside kujundamises, tuginedes 10-aastasele töökogemusele nii IT-ettevõtte kui ka jaekaubanduse poolelt. Tema projektide portfelli kuuluvad IT-infrastruktuuri juhtimissüsteemide, IT-protsesside jälgimise ja juhtimise (avatud lähtekood ja ettevõtte) rakendamine, arendusprotsesside ja väljaandetsehhi automatiseerimine ning DevOps praktika nullist ülesehitamine.
Raske tee tähed: DevOpsi transformatsioon Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Ettekanne: DevOps tööriistade ökosüsteemi nimede ja arhitektuuri projekteerimise reeglite mõtlemise olulisus, vajadus tsentraliseeritud DevOps teenuste järele digitaalses transformatsioonis ja veidi sellest, mis on peamine transformaator.
Esinejast: DevOps transformatsiooni juht Rosbankis. IT-tööstuses rohkem kui 8 aastat, oma karjääri jooksul on teinud keeruka tee tagaplaneerimise arendajast digitaalsete transformatsioonide projekti direktoriks. Praktikas on ta veendunud kultuuriliste barjääride purustamise väärtuses Dev ja Ops vahel. On loonud tsentraliseeritud DevOps ökosüsteemi avatud lähtekoodiga lahenduste põhjal, millel on üle 800 aktiivse kasutaja.
Mida tehnoloogilisest soost õppida?
Lev Nikolajev, Express 42
Ettekanne: Viimastel aastatel on Lev töötanud koolitajana paljude erakliendi ja riiklike ettevõtetega, õpetades nende insenere ja mitte ainult. Seetõttu saavad tema ettekandest tehnilised spetsialistid veidi laiemalt pilkuda kaasaegsesse tehnoloogia stäkki ja mõista, kuhu nad peaksid liikuma. Teiste erialade jaoks on kasulik mõista, kuhu turg liigub, isegi ilma sügava süvenemiseta.
Esinejast: DevOps ja koolitaja ettevõttes Express 42, mis kasvatab DevOps-tehnoloogilistes ettevõtetes. Süsteemihalduses alates 2000. aastast, teinud tee Windowsist Linuxini vahepeatusena FreeBSD-s. Rakendab DevOps praktikaid oma töös alates 2014. aastast, kõigepealt Chef ja LXC, seejärel Ansible ja Docker ning siis ka Kubernetes.
>>> Alustame meetuppi kell 18:00.
: e-kiri lingiga jõuab teile postkasti. Ootame teid, kohtume online!
Allikas: habr.com
