Sarja teised artiklid:
- Relee ajalugu
- Elektrooniliste arvutite ajalugu
- Transistori ajalugu
- Interneti ajalugu
Sissejuhatus
1970. aastate alguses tekkis USA tohutu telekommunikatsiooni monopol AT&T huvitava pakkumisega. Sel ajal oli ta ARPA (Advanced Research Projects Agency) andmetöötlusosakonna direktor. See on suhteliselt noor kaitseministeeriumi organisatsioon, mis tegeles pikaajalise ja maapealse uurimistööga. Sellele punktile eelnenud viie aasta jooksul oli Roberts jälginud ARPANETi loomist, mis on esimene suurematest arvutivõrkudest, mis ühendas 25 erinevas kohas üle kogu riigi asuvaid arvuteid.
Võrgustik oli edukas, kuid selle pikaajaline olemasolu ja kogu sellega seotud bürokraatia ei kuulunud ARPA võimu alla. Roberts otsis viisi, kuidas ülesanne kellelegi teisele üle kanda. Ja nii võttis ta ühendust AT&T direktoritega, et pakkuda neile selle süsteemi võtmeid. Pärast pakkumise hoolikat kaalumist loobus AT&T sellest lõpuks. Ettevõtte vaneminsenerid ja juhid uskusid, et ARPANETi põhitehnoloogia on ebapraktiline ja ebastabiilne ning sellel polnud kohta usaldusväärse ja universaalse teenuse pakkumiseks loodud süsteemis.
ARPANETist sai loomulikult seeme, mille ümber Internet kristalliseerus; tohutu, kogu maailma hõlmava infosüsteemi prototüüp, mille kaleidoskoopilisi võimeid on võimatu välja arvutada. Kuidas sai AT&T sellist potentsiaali mitte näha ja minevikku nii kinni jääda? Bob Taylor, kes palkas Robertsi 1966. aastal ARPANETi projekti jälgima, ütles hiljem otse: "AT&T-ga töötamine oleks nagu töötamine Cro-Magnonsiga." Ent enne, kui asume sellisele tundmatute ettevõtete bürokraatide põhjendamatule teadmatusele vaenulikkusega silmitsi seisma, astugem samm tagasi. Meie loo teemaks on Interneti ajalugu, nii et kõigepealt on hea mõte saada üldisem ettekujutus sellest, millest me räägime.
Kõigist XNUMX. sajandi lõpupoolel loodud tehnoloogilistest süsteemidest on Internet avaldanud vaieldamatult suurimat mõju tänapäeva maailma ühiskonnale, kultuurile ja majandusele. Selle lähim konkurent selles osas võib olla jet travel. Internetti kasutades saavad inimesed koheselt jagada fotosid, videoid ja mõtteid, nii soovitud kui ka soovimatuid, sõprade ja perega üle kogu maailma. Üksteisest tuhandete kilomeetrite kaugusel elavad noored armuvad nüüd pidevalt ja isegi abielluvad virtuaalmaailmas. Lõputu kaubanduskeskusesse pääseb igal ajal päeval või öösel otse miljonitest mugavatest kodudest.
Enamasti on see kõik tuttav ja täpselt nii see on. Kuid nagu autor ise võib kinnitada, on Internet osutunud ka võib-olla suurimaks segajaks, ajaraiskajaks ja vaimse korruptsiooni allikaks inimkonna ajaloos, edestades televisiooni – ja see polnud lihtne. Ta lasi kõikvõimalikel idiootidel, fanaatikutel ja vandenõuteooriate armastajatel oma jama valguskiirusel üle maakera levitada – osa sellest infost võib pidada kahjutuks, osa mitte. See on võimaldanud paljudel nii era- kui ka avalik-õiguslikel organisatsioonidel aeglaselt koguda ja mõnel juhul kiiresti ja häbiväärselt kaotada tohutuid andmemägesid. Üleüldse on temast saanud inimliku tarkuse ja rumaluse võimendaja ning viimase hulk on ehmatav.
Aga mis on objekt, mille üle me arutame, selle füüsiline struktuur, kogu see masinavärk, mis võimaldas neil sotsiaalsetel ja kultuurilistel muutustel toimuda? Mis on Internet? Kui suudaksime seda ainet kuidagi filtreerida, asetades selle klaasnõusse, näeksime selle kihistumist kolmeks kihiks. Allosas ladestatakse ülemaailmne sidevõrk. See kiht on Internetist umbes sajand varasem ja see oli esmalt valmistatud vask- või raudtraatidest, kuid pärast seda on see asendatud koaksiaalkaablite, mikrolaine repiiterite, optiliste kiudude ja mobiilsidevõrkudega.
Järgmine kiht koosneb arvutitest, mis suhtlevad üksteisega selle süsteemi kaudu, kasutades tavalisi keeli või protokolle. Kõige olulisemad neist on Interneti-protokoll (IP), edastusjuhtimisprotokoll (TCP) ja piirilüüsi protokoll (BGP). See on Interneti enda tuum ja selle konkreetne väljendus on spetsiaalsete arvutite võrk, mida nimetatakse ruuteriteks, mis vastutavad sõnumite tee leidmise eest lähtearvutist sihtarvutisse.
Lõpuks on ülemisel kihil erinevad rakendused, mida inimesed ja masinad kasutavad Internetis töötamiseks ja mängimiseks. Paljud neist kasutavad spetsiaalseid keeli: veebibrauserid, suhtlusrakendused, videomängud, kauplemisrakendused jne. Interneti kasutamiseks peab rakendus lisama sõnumi ainult ruuteritele arusaadavas vormingus. Sõnum võib olla käik males, väike osa filmist või taotlus kanda raha ühelt pangakontolt teisele – ruuterid ei hooli sellest ja kohtlevad seda samamoodi.
Meie lugu ühendab need kolm lõime, et jutustada Internetist. Esiteks ülemaailmne sidevõrk. Lõpuks kogu hiilgus erinevatest programmidest, mis võimaldavad arvutikasutajatel üle võrgu lõbutseda või midagi kasulikku teha. Üheskoos ühendavad need tehnoloogiad ja protokollid, mis võimaldavad erinevatel arvutitel omavahel suhelda. Nende tehnoloogiate ja protokollide loojad põhinesid mineviku saavutustel (võrk) ja neil oli ähmane ettekujutus tulevikust, mille poole nad kobasid (tulevikuprogrammid).
Lisaks nendele tegijatele saab meie loo üheks pidevaks tegelaseks riik. See kehtib eriti telekommunikatsioonivõrkude tasandil, mida kas haldas valitsus või mis allusid rangele valitsuse järelevalvele. Mis toob meid tagasi AT&T juurde. Nii palju kui ka neile ei meeldinud seda tunnistada, oli Taylori, Robertsi ja nende ARPA kolleegide saatus lootusetult seotud telekommunikatsioonioperaatoritega, Interneti tuleviku peamise kihiga. Nende võrkude toimimine sõltus täielikult sellistest teenustest. Kuidas seletada nende vaenulikkust, nende usku, et ARPANET esindas uut maailma, mis oli oma olemuselt vastandlik telekommunikatsiooni haldavatele retrograadsetele bürokraatidele?
Tegelikult ei eraldanud neid kahte rühma mitte ajalised, vaid filosoofilised erinevused. AT&T direktorid ja insenerid pidasid end suure ja keeruka masina hooldajaks, mis pakkus usaldusväärseid ja universaalseid sideteenuseid ühelt inimeselt teisele. Bell System vastutas kogu varustuse eest. ARPANETi arhitektid pidasid süsteemi suvaliste andmebittide kanaliks ja uskusid, et selle operaatorid ei tohiks segada nende andmete loomist ja kasutamist juhtme mõlemas otsas.
Seega peame alustama sellest, kuidas USA valitsuse jõul see ummik Ameerika telekommunikatsiooni olemuse üle lahenes.
Üks süsteem, universaalteenus?
Internet sündis Ameerika telekommunikatsiooni spetsiifilises keskkonnas – USA-s koheldi telefoni- ja telegraafiteenuse pakkujaid muust maailmast väga erinevalt – ning on põhjust arvata, et see keskkond mängis arengus ja kujunemises kujundavat rolli. tuleviku Interneti vaimust. Nii et vaatame lähemalt, kuidas see kõik juhtus. Selleks läheme tagasi Ameerika telegraafi sünni juurde.
Ameerika anomaalia
In 1843 aastal ja tema liitlased veensid Kongressi kulutama 30 000 dollarit telegraafiliini loomiseks Washingtoni DC vahel. ja Baltimore. Nad uskusid, et see oleks esimene lüli valitsuse rahaga loodavas telegraafiliinide võrgus, mis levib üle kogu kontinendi. Esindajatekojale saadetud kirjas tegi Morse valitsusele ettepaneku osta kõik õigused tema telegraafi patentidele ja seejärel sõlmida lepingud eraettevõtetega võrgu osade ehitamiseks, säilitades samal ajal eraldi liinid ametlikuks sidepidamiseks. Sel juhul kirjutas Morse: "Mitte kaua ei lähe kogu selle riigi pind nendest närvidest vaod, mis mõttekiirusel levitavad teadmisi kõigest, mis maa peal toimub, muutes kogu riigi. üheks suureks asulaks."
Talle tundus, et selline elutähtis kommunikatsioonisüsteem teenib loomulikult avalikke huve ja kuulus seetõttu valitsuse huvide alla. Mitme osariigi vahelise suhtluse pakkumine postiteenuste kaudu oli üks paljudest föderaalvalitsuse funktsioonidest, mis on USA põhiseaduses konkreetselt ära märgitud. Tema motiive ei määranud aga täielikult ühiskonna teenimine. Valitsuse kontroll andis Morsele ja tema toetajatele võimaluse oma ettevõtmine edukalt lõpule viia – saada riigi rahast üks, kuid märkimisväärne tasu. 1845. aastal teatas Cave Johnson, USA postiülem USA 11. presidendi James Polki alluvuses oma toetusest Morse'i pakutud avalikule telegraafisüsteemile: „Sellise võimsa instrumendi kasutamine inimeste turvalisuse huvides, olgu see hea või halb. ei saa jätta erakätesse.” isikutele,” kirjutas ta. Sellega aga kõik lõppes. Teised Polki demokraatliku administratsiooni liikmed ei tahtnud avaliku telegraafiga midagi pistmist, nagu ka Demokraatlik Kongress. Erakonnale skeemid ei meeldinud , sundides valitsust kulutama raha "sisemiste täiustuste" jaoks - nad leidsid, et need skeemid soodustavad eelistamist, lahklikkust ja korruptsiooni.
Valitsuse vastumeelsuse tõttu tegutseda hakkas üks Morse’i meeskonnaliikmetest Amos Kendal erasponsorite toel välja töötama telegraafivõrgu skeemi. Morse'i patendist ei piisanud aga telegraafiside monopoli kindlustamiseks. Kümne aasta jooksul tekkis kümneid konkurente, kes ostsid alternatiivsete telegraafitehnoloogiate litsentse (peamiselt kuningliku maja trükitelegraaf) või tegelesid lihtsalt poollegaalse äriga ebakindlatel juriidilistel alustel. Kohtuasju esitati hunnikutes, pabervarandused kasvasid ja kadusid ning pankrotis olevad ettevõtted lagunesid või müüdi pärast aktsiahindade kunstlikku paisutamist konkurentidele. Kogu sellest segadusest kerkis 1860. aastate lõpuks esile üks suur tegija: Western Union.
Levima hakkas hirmunud sõna "monopolist". Telegraaf oli juba muutunud oluliseks Ameerika elu mitmes aspektis: rahandus, raudteed ja ajalehed. Kunagi varem pole ükski eraorganisatsioon nii suureks kasvanud. Ettepanek telegraafi valitsuse kontrollimiseks sai uue elu. Kodusõjale järgnenud kümnendil tulid Kongressi postikomiteed välja erinevate plaanidega tuua telegraaf postiteenistuse orbiidile. Ilmnes kolm peamist võimalust: 1) postiteenus sponsoreerib teist Western Unioni rivaali, andes talle erijuurdepääsu postkontoritele ja kiirteedele vastutasuks tariifipiirangute kehtestamise eest. 2) Postiteenistus käivitab oma telegraafi, et konkureerida WU ja teiste eraoperaatoritega. 3) Valitsus natsionaliseerib kogu telegraafiameti, andes selle postiteenistuse kontrolli alla.
Postitelegraafi plaanid pälvisid Kongressis mitu kindlat toetajat, sealhulgas Senati postikomitee esimees Alexander Ramsay. Siiski andsid suure osa kampaania energiast väljastpoolt lobistid, eriti Gardiner Hubbard, kellel oli kogemus avalikus teenistuses Cambridge'i linna vee- ja gaasivalgustussüsteemide korraldajana (hiljem sai temast Alexander Belli peamine varajane annetaja ja organisatsiooni asutaja). National Geographic Society). Hubbard ja tema toetajad väitsid, et avalik süsteem annaks sama kasuliku teabe levitamise kui paberpost, hoides samal ajal määrad madalal. Nad ütlesid, et see lähenemisviis teenib ühiskonda tõenäoliselt paremini kui WU süsteem, mis oli suunatud ärieliidile. WU väitis loomulikult, et telegrammide maksumuse määravad nende maksumus ja et avalik süsteem, mis kunstlikult langetab tariife, satuks probleemidesse ega tooks kellelegi kasu.
Igal juhul ei saavutanud postitelegraaf kunagi piisavalt toetust, et saada Kongressi lahinguvälja teemaks. Kõik kavandatud seadused surid vaikselt. Monopoli maht ei ole saavutanud sellist taset, mis ületaks hirmu valitsuse kuritarvitamise ees. Demokraadid taastasid kontrolli Kongressi üle 1874. aastal, rahvusliku ülesehitamise vaim vahetus kodusõja järgsel perioodil vaibus ja esialgu nõrgad jõupingutused postitelegraafi loomisel lakkasid. Mõte anda telegraaf (ja hiljem telefon) valitsuse kontrolli alla tekkis perioodiliselt ka järgnevatel aastatel, kuid peale 1918. aasta sõjaaja lühikeste (nominaalse) valitsuse kontrolli all hoidmise, ei kasvanud sellest kunagi midagi välja.
See valitsuse hooletus telegraafi ja telefoni suhtes oli maailma mastaabis anomaalia. Prantsusmaal natsionaliseeriti telegraaf juba enne selle elektrifitseerimist. Aastal 1837, kui eraettevõte üritas olemasoleva valitsuse kontrolli all oleva süsteemi kõrvale paigaldada optilist telegraafi (kasutades signaalitorne), võttis Prantsuse parlament vastu seaduse, mis keelas valitsuse loata telegraafi väljatöötamise. Suurbritannias lasti eratelegraafil areneda mitu aastakümmet. Avalikkuse rahulolematus tekkinud duopoliga viis aga valitsuse kontrolli olukorra üle 1868. aastal. Kogu Euroopas andsid valitsused telegraafi ja telefoniside valitsuse posti kontrolli alla, nagu Hubbard ja tema toetajad olid pakkunud. [Venemaal riigiettevõte “Central Telegraph” asutati 1. oktoobril 1852 / u. tõlge].
Väljaspool Euroopat ja Põhja-Ameerikat kontrollisid suuremat osa maailmast koloniaalvõimud ja seetõttu ei olnud tal mingit sõnaõigust telegraafi arendamisel ja reguleerimisel. Seal, kus eksisteerisid sõltumatud valitsused, lõid nad tavaliselt Euroopa eeskujul riiklikud telegraafisüsteemid. Nendel süsteemidel puudusid üldiselt vahendid, et laieneda Ameerika Ühendriikides ja Euroopa riikides. Näiteks põllumajandus-, kaubandus- ja tööministeeriumi tiiva all tegutseval Brasiilia riiklikul telegraafiettevõttel oli 1869. aastaks vaid 2100 km telegraafiliine, samas kui USA-s, sarnases piirkonnas, kus elas 4 korda rohkem inimesi 1866. aastaks oli seal venitatud juba 130 000 km.
Uus tehing
Miks Ameerika Ühendriigid valisid sellise ainulaadse tee? Siia võib tuua kuni XNUMX. sajandi viimaste aastateni kehtinud kohaliku valitsuse positsioonide jaotuse süsteemi valimised võitnud partei toetajate vahel. Valitsusbürokraatia kuni postiülemateni koosnes poliitilistest ametikohtadest, mille kaudu sai lojaalseid liitlasi premeerida. Mõlemad pooled ei soovinud luua oma vastastele uusi suuri patrooniallikaid – mis kindlasti juhtuks siis, kui telegraaf läheb föderaalvalitsuse kontrolli alla. Lihtsaim seletus on aga Ameerika traditsiooniline usaldamatus võimsa keskvalitsuse vastu – samal põhjusel on Ameerika tervishoiu, hariduse ja muude avalike institutsioonide struktuurid teiste riikide omadest nii erinevad.
Arvestades elektriside kasvavat tähtsust riigi elu ja julgeoleku jaoks, ei ole USA suutnud end side arengust täielikult eraldada. XNUMX. sajandi esimestel kümnenditel tekkis hübriidsüsteem, kus erasidesüsteemid panid proovile kaks jõudu: ühelt poolt jälgis bürokraatia pidevalt sideettevõtete tariife, tagades, et nad ei asuks monopoolsele positsioonile ega teeks seda. ülemäärane kasum; teisest küljest on ebaõige käitumise korral oht jääda monopolivastaste seaduste alusel lõhki. Nagu näeme, võivad need kaks jõudu olla vastuolus: tariifiteooria uskus, et monopol on teatud tingimustel loomulik nähtus ja teenuste dubleerimine oleks tarbetu ressursside raiskamine. Regulaatorid püüdsid tavaliselt hindu kontrollides minimeerida monopoli negatiivseid külgi. Samal ajal püüdsid monopolivastased õigusaktid eos hävitada monopoli, korraldades sunniviisiliselt konkurentsitihedat turgu.
Tariifi reguleerimise kontseptsioon sai alguse raudteedest ja seda rakendati föderaalsel tasandil 1887. aastal Kongressi poolt loodud osariikidevahelise kaubanduskomisjoni (Interstate Commerce Commission – ICC) kaudu. Seaduse peamiseks tõukejõuks olid väikeettevõtted ja sõltumatud põllumehed. Sageli ei jäänud neil muud üle, kui loota raudteele, mida nad kasutasid oma toodangu turule transportimiseks, ja nad väitsid, et raudtee-ettevõtted kasutasid seda ära, pigistades neilt raha välja, pakkudes samas suurtele korporatsioonidele rikkalikku ravi. . Viieliikmelisele komisjonile anti volitused jälgida raudteeteenuseid ja tariife ning vältida monopoolse võimu kuritarvitamist, eelkõige keelates raudteedel määrata valitud ettevõtetele eritariife (see on kontseptsiooni eelkäija, mida täna nimetame "võrguneutraalsuseks"). 1910. aasta Mann-Elkinsi seadus laiendas Rahvusvahelise Kriminaalkohtu õigusi telegraafile ja telefonile. Siiski, kuigi ICC keskendus transpordile, ei olnud need uued vastutusvaldkonnad kunagi eriti huvitatud, ignoreerides neid praktiliselt.
Samal ajal töötas föderaalvalitsus välja täiesti uue vahendi monopolide vastu võitlemiseks. 1890 andis peaadvokaatidele võimaluse vaidlustada kohtus kõik kaubanduslikud "kombinatsioonid", mida kahtlustatakse "kaubanduse piiramises" - see tähendab konkurentsi mahasurumises monopoolse võimu kaudu. Seadust kasutati mitme suurkorporatsiooni lagunemiseks järgmise kahe aastakümne jooksul, sealhulgas ülemkohtu 1911. aasta otsust jagada Standard Oil 34 tükiks.
Standard Oili kaheksajalg 1904. aasta koomiksist, enne lõhenemist
Selleks ajaks olid telefoniteenused ja selle peamine pakkuja AT&T suutnud telegraafi ja WU tähtsuse ja võimaluste poolest niivõrd varjutada, et 1909. aastal suutis AT&T osta WU kontrollosaluse. Theodore Vailist sai ühinenud ettevõtete president ja ta alustas nende ühendamist üheks tervikuks. Vail uskus kindlalt, et heatahtlik telekommunikatsioonimonopol teenib paremini avalikke huve, ning propageeris ettevõtte uut loosungit: "Üks poliitika, üks süsteem, üks teenus." Selle tulemusena oli Vale küps monopolide hävitajate tähelepanu saamiseks.
Theodore Vail, c. 1918. aasta
Woodrow Wilsoni administratsiooni ametisseastumine 1913. aastal andis selle liikmetele võimaluse See on hea aeg oma monopolivastase kaisuga ähvardamiseks. Postiteenistuse direktor Sidney Burleson pooldas Euroopa mudeli järgi täielikku postitelefoniteenust, kuid see idee, nagu tavaliselt, ei leidnud toetust. Selle asemel arvas peaprokurör George Wickersham, et AT&T jätkuv sõltumatute telefoniettevõtete ülevõtmine rikkus Shermani seadust. Kohtusse pöördumise asemel sõlmisid Vail ja tema asetäitja Nathan Kingsbury ettevõttega lepingu, mida ajaloos tuntakse "Kingsbury lepinguna", mille alusel AT&T nõustus:
- Lõpetage sõltumatute ettevõtete ostmine.
- Müüge oma osalus WU-s.
- Lubage sõltumatutel telefoniettevõtetel ühenduda kaugvõrguga.
Kuid pärast seda monopolide jaoks ohtlikku hetke saabus aastakümneid kestnud rahu. Tariifide reguleerimise rahulik täht on tõusnud, mis viitab loomulike sidemonopolide olemasolule. 1920. aastate alguseks oli leevendust tehtud ja AT&T jätkas väikeste sõltumatute telefonifirmade omandamist. See lähenemisviis sätestati 1934. aasta seaduses, millega asutati Föderaalne Sidekomisjon (FCC), mis asendas ICC traadiga side kiiruste reguleerijana. Selleks ajaks kontrollis Bell System igal juhul vähemalt 90% Ameerika telefoniärist: 135 juhtmest 140 miljonist kilomeetrist, 2,1 kõnet 2,3 miljardist kuust, 990 miljonit miljardi dollari suurust aastakasumit. FCC esmane eesmärk ei olnud aga konkurentsi uuendamine, vaid „teha kõigile Ameerika Ühendriikide elanikele võimalikult suures ulatuses kättesaadavaks kiire, tõhus, riiklik ja ülemaailmne side traadi ja raadio teel piisava mugavuse ja mõistliku hinnaga. kulu." Kui üks organisatsioon suudab sellist teenust pakkuda, siis olgu.
XNUMX. sajandi keskel töötasid kohalikud ja osariigi telekommunikatsiooni reguleerivad asutused Ameerika Ühendriikides välja mitmetasandilise ristsubsideerimise süsteemi, et kiirendada universaalse telekommunikatsiooniteenuse arengut. Reguleerivad vahendustasud määravad määrad, mis põhinevad võrgu tajutaval väärtusel iga kliendi jaoks, mitte sellele kliendile teenuse osutamise kuludel. Seetõttu maksid ärikasutajad, kes tuginesid äritegevuses telefonile, rohkem kui üksikisikud (kelle jaoks teenus pakkus sotsiaalset mugavust). Kliendid suurtel linnaturgudel, millel on lihtne juurdepääs paljudele teistele kasutajatele, maksid vaatamata suurte telefonijaamade suuremale efektiivsusele rohkem kui väiksemates linnades. Kaugkõnede kasutajad maksid liiga palju, isegi kui tehnoloogia alandas pidevalt kaugkõnede kulusid ja kohalike kommutaatorite kasum kasvas hüppeliselt. See keeruline kapitali ümberjaotamise süsteem töötas üsna hästi seni, kuni oli üks monoliitne pakkuja, kelle raames see kõik toimida sai.
Uus tehnoloogia
Oleme harjunud pidama monopoli pidurdavaks jõuks, mis tekitab jõudeolekut ja letargiat. Eeldame, et monopol valvab kadedalt oma positsiooni ja status quo'd, mitte ei toimiks tehnoloogiliste, majanduslike ja kultuuriliste muutuste mootorina. Seda seisukohta on aga raske rakendada AT&T haripunktis, kuna see lõi uuendusi uuenduste järel, aimates ja kiirendades iga uut side läbimurret.
Näiteks 1922. aastal paigaldas AT&T oma Manhattani hoonesse kommertsringhäälingu raadiojaama, vaid poolteist aastat pärast esimese sellise suure jaama, Westinghouse'i KDKA avamist. Järgmisel aastal kasutas see oma kaugvõrku president Warren Hardingi pöördumise taasedastamiseks paljudele kohalikele raadiojaamadele üle kogu riigi. Paar aastat hiljem sai AT&T kanda kinnitada ka filmitööstuses, pärast seda, kui Bell Labsi insenerid töötasid välja masina, mis ühendas video ja salvestatud heli. Warner Brothersi stuudio kasutas seda "» esimese sünkroniseeritud muusikaga Hollywoodi filmi linastamiseks , millele järgnes esimene täispikk film, mis kasutas sünkroniseeritud häälkõnet ""
Vitafon
Walter Gifford, kellest sai 1925. aastal AT&T president, otsustas loovutada ettevõtte spinoffidest, nagu ringhääling ja filmid, osaliselt selleks, et vältida monopolivastast uurimist. Kuigi USA justiitsministeerium ei olnud ettevõtet pärast Kingsbury kokkuleppe sõlmimist ähvardanud, ei tasunud liigset tähelepanu juhtida tegudele, mida võiks tajuda katsena kuritarvitada oma monopoolset seisundit telefoniside valdkonnas, et ebaõiglaselt teistele turgudele laieneda. Seega sai AT&T oma raadiosaadete korraldamise asemel RCA ja muude raadiovõrkude peamiseks signaalipakkujaks, edastades saateid oma New Yorgi stuudiotest ja teistest suurematest linnadest sidusraadiojaamadele üle kogu riigi.
Vahepeal, 1927. aastal, levis üle Atlandi ookeani raadiotelefoniteenus, mille käivitas Giffordi poolt Briti postiteenistusest oma vestluskaaslasele esitatud triviaalne küsimus: "Kuidas on ilm Londonis?" See pole muidugi "Jumal teeb seda!" [esimene fraas, mis edastati ametlikult morsekoodis telegraafiga / u. tõlge], kuid see tähistas siiski olulist verstaposti, mandritevaheliste vestluste võimaluse tekkimist mitu aastakümmet enne merealuste telefonikaablite paigaldamist, ehkki tohutute kuludega ja halva kvaliteediga.
Meie ajaloo kõige olulisemad arengud hõlmasid aga suurte andmemahtude edastamist pikkade vahemaade taha. AT&T soovis alati oma kaugvõrkude liiklust suurendada, mis oli suur konkurentsieelis väheste veel elavate sõltumatute ettevõtete ees ning pakkus ka suuremat kasumit. Lihtsaim viis klientide meelitamiseks oli töötada välja uus tehnoloogia, mis vähendas edastuskulusid – tavaliselt tähendas see võimalust toppida samadesse juhtmetesse või kaablitesse rohkem vestlusi. Kuid nagu me juba nägime, ulatusid kaugsidetaotlused kaugemale traditsioonilistest telegraafi- ja telefonisõnumitest ühelt inimeselt teisele. Raadiovõrgud vajasid oma kanaleid ja televisioon oli juba silmapiiril, palju suuremad ribalaiuse taotlused.
Kõige lootustandvam viis uute nõudmiste rahuldamiseks oli paigutada kontsentrilistest metallsilindritest koosnev koaksiaalkaabel [koaksiaal, koaksiaal - ühise teljega / u. tõlge ]. Sellise juhi omadusi uurisid juba 1920. sajandil klassikalise füüsika hiiglased: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin ja Thomson. Sellel oli ülekandeliinina tohutud teoreetilised eelised, kuna see suutis edastada lairibasignaali ja selle enda struktuur kaitses seda täielikult ristkõnede ja väliste signaalide häirete eest. Alates televisiooni arendamise algusest 1936. aastatel ei suutnud ükski olemasolev tehnoloogia pakkuda kvaliteetseks ringhäälingu edastamiseks vajalikku megahertsilist (või enamat) ribalaiust. Nii otsustasid Bell Labsi insenerid muuta kaabli teoreetilised eelised toimivaks kaug- ja lairiba ülekandeliiniks, sealhulgas ehitada kõik vajalikud tugiseadmed signaalide genereerimiseks, võimendamiseks, vastuvõtmiseks ja muul viisil töötlemiseks. 160. aastal viis AT&T FCC loal läbi enam kui 27 miili pikkuse Manhattanist Philadelphiani ulatuva kaabli välikatsetuse. Pärast süsteemi esmakordset testimist 1937 hääleahelaga õppisid insenerid XNUMX. aasta lõpuks edukalt videot edastama.
Sel ajal hakkas ilmuma järjekordne suure läbilaskevõimega kaugside, raadiorelee side taotlus. Raadiotelefon, mida kasutati 1927. aasta Atlandi-üleses sides, kasutas paari leviraadiosignaale ja lõi lühilaine kaudu kahesuunalise kõnekanali. Kahe raadiosaatja ja vastuvõtja ühendamine kogu sagedusala ühe telefonivestluse jaoks ei olnud maapealse side seisukohast majanduslikult otstarbekas. Kui oleks võimalik ühte raadiokiiresse toppida palju vestlusi, siis oleks see hoopis teine vestlus. Kuigi iga eraldiseisev raadiojaam oleks üsna kallis, piisaks sajast sellisest jaamast signaalide edastamiseks kogu USA-s.
Sellises süsteemis kasutamisõiguse eest võistlesid kaks sagedusala: ülikõrged sagedused (detsimeeterlained) UHF ja mikrolained (sentimeetri pikkused lained). Kõrgema sagedusega mikrolained lubasid suuremat läbilaskevõimet, kuid näitasid ka suuremat tehnoloogilist keerukust. 1930. aastatel kaldus AT&T vastutustundlik arvamus ohutuma UHF-i valiku poole.
Mikrolainetehnoloogia tegi aga II maailmasõja ajal suure hüppe edasi, kuna seda kasutati radarites palju. Bell Labs demonstreeris mikrolaineraadio elujõulisust AN/TRC-69-ga, mobiilsüsteemiga, mis suudab edastada kaheksa telefoniliini teisele vaatevälja antennile. See võimaldas sõjaväe peakorteril pärast ümberpaigutamist kiiresti kõnesidet taastada, ootamata kaablite paigaldamist (ja ilma riskita jääda sideta pärast kaabli läbilõikamist kas kogemata või vaenlase tegevuse käigus).
Kasutusele võetud mikrolaine raadioreleejaam AN/TRC-6
Pärast sõda juhtis Taani päritolu Bell Labsi ohvitser Harold T. Friis mikrolaine raadiorelee side arendamist. 350 km pikkune prooviliin New Yorgist Bostonisse avati 1945. aasta lõpus. Lained hüppasid 50 km pikkuseid lõike maapealsete tornide vahel – kasutades põhimõtteliselt optilise telegraafiga sarnast põhimõtet või isegi signaaltulede jada. Üles jõge Hudsoni mägismaale, läbi Connecticuti mägede, Ashnebamskiti mäestikuni Massachusettsi lääneosas ja sealt alla Bostoni sadamasse.
AT&T ei olnud ainus ettevõte, kes oli huvitatud mikrolainekommunikatsioonist ja omandas sõjalisi kogemusi mikrolainesignaalide haldamisel. Philco, General Electric, Raytheon ja telesaadete edastajad ehitasid või kavandasid sõjajärgsetel aastatel oma katsesüsteeme. Philco võitis AT&T, luues 1945. aasta kevadel ühenduse Washingtoni ja Philadelphia vahel.
AT&T mikrolaine raadioülekandejaam Crestonis (Wyoming), mis on osa esimesest mandritevahelisest liinist, 1951.
Rohkem kui 30 aastat on AT&T vältinud probleeme monopolivastaste regulaatorite ja teiste valitsusasutustega. Suurt osa sellest kaitses loomuliku monopoli idee – idee, et oleks kohutavalt ebaefektiivne luua palju konkureerivaid ja sõltumatuid süsteeme, mis juhiksid oma juhtmeid üle kogu riigi. Mikrolaineside oli selle soomuse esimene suurem mõlk, mis võimaldas paljudel ettevõtetel pakkuda kaugsidet ilma tarbetute kuludeta.
Mikrolaineülekanne on potentsiaalsete konkurentide turuletuleku barjääri tõsiselt alandanud. Kuna tehnoloogia jaoks oli vaja ainult 50 km kaugusel asuvate jaamade ketti, ei olnud kasuliku süsteemi loomiseks vaja tuhandeid kilomeetreid maad osta ja tuhandeid kilomeetreid kaablit hooldada. Veelgi enam, mikrolainete ribalaius oli oluliselt suurem kui traditsioonilistel paariskaablitel, sest iga releejaam suutis edastada tuhandeid telefonivestlusi või mitut telesaadet. AT&T olemasoleva traadiga pikamaasüsteemi konkurentsieelis oli vähenemas.
FCC kaitses aga AT&T-d sellise konkurentsi mõjude eest aastaid, tehes 1940. ja 1950. aastatel välja kaks otsust. Algul keeldus komisjon väljastamast litsentse, välja arvatud ajutised ja katselised, uutele sideteenuse pakkujatele, kes ei osutanud oma teenuseid kogu elanikkonnale (aga näiteks osutasid sidet ühe ettevõtte piires). Seetõttu ähvardas sellele turule sisenemine litsentsist ilma jääda. Volinikud muretsesid sama probleemi pärast, mis kakskümmend aastat varem kimbutas ringhäälingut ja viis FCC enda loomiseni: paljude erinevate saatjate häirete kakofoonia, mis saastab piiratud raadioriba laiust.
Teine otsus puudutas internetiühendust. Tuletage meelde, et Kingsbury leping nõudis, et AT&T lubaks kohalikel telefoniettevõtetel oma kaugvõrguga ühenduse luua. Kas need nõuded olid kohaldatavad mikrolaine raadioreleede suhtes? FCC otsustas, et need on kohaldatavad ainult kohtades, kus puudub piisav üldkasutatava sidesüsteemi leviala. Seega riskis iga piirkondlikku või kohalikku võrku ehitav konkurent, kui AT&T otsustas oma territooriumile siseneda, ülejäänud riigist ootamatult ära lõigata. Ainus alternatiiv side säilitamisele oli luua oma uus riiklik võrk, mida oli hirmutav katselitsentsi alusel teha.
1950. aastate lõpuks oli kaugsideturul seega vaid üks suur tegija: AT&T. Selle mikrolainevõrk kandis marsruudi kohta 6000 telefoniliini, jõudes igasse mandriosariiki.
AT&T mikrolaineraadiovõrk 1960. aastal
Esimene märkimisväärne takistus AT&T täielikule ja igakülgsele kontrollile telekommunikatsioonivõrgu üle tuli aga hoopis teisest suunast.
Mida muud lugeda
- Gerald W. Brock, Telekommunikatsioonitööstus (1981) Telekommunikatsioonitööstus: turustruktuuri dünaamika / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telephone: The First Hundred Years (1976)
- M. D. Fagen, toim. Inseneriteaduse ja teaduse ajalugu kellasüsteemis: ülekandetehnoloogia (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union and the Creation of the American Corporate Order (2013)
Allikas: www.habr.com