Sarja teised artiklid:
- Relee ajalugu
- Elektrooniliste arvutite ajalugu
- Transistori ajalugu
- Interneti ajalugu
töötas üks ühele, ühendades ühe paari jaama. Kuid juba 1877. a kujutas ette universaalset ühendatud süsteemi. Bell kirjutas potentsiaalsetele investoritele mõeldud kuulutuses, et nii nagu munitsipaalvõrgud gaasi ja vee jaoks ühendavad kodud ja ettevõtted suuremates linnades jaotuskeskustega,
Võib ette kujutada, kuidas telefonikaablid asetataks maa alla või riputataks üles ja nende harud jooksevad eramajadesse, maamõisatesse, kauplustesse, tehastesse jne jne, ühendades need peakaabli abil keskkontoriga, kus juhtmed juhitakse. saab ühendada vastavalt soovile, luues otseühenduse mis tahes kahe linna koha vahel. Veelgi enam, usun, et tulevikus ühendavad juhtmed Telefonifirma peakontoreid erinevates linnades ning ühes riigi piirkonnas saab inimene suhelda teise inimesega kauges kohas.
Kuid ei temal ega tema kaasaegsetel polnud tehnilisi võimeid neid ennustusi realiseerida. Telefoni muutmine kõige ulatuslikumaks ja keerukamaks inimesele teadaolevaks masinaks, mis ületaks mandrid ja lõpuks ookeanid, et ühendada kõik maailma telefonijaamad kõigi teistega, oleks vaja aastakümneid ning palju leidlikkust ja rasket tööd.
Selle ümberkujundamise tegi võimalikuks muuhulgas kommutaatori väljatöötamine – keskkontor koos seadmetega, mis on võimelised suunama kõne ümber helistaja liinilt helistaja liinile. Lülitite automatiseerimine on toonud kaasa releeahelate keerukuse olulise suurenemise, mis on arvuteid oluliselt mõjutanud.
Esimesed lülitid
Telefonide algusaegadel ei osanud keegi täpselt öelda, milleks need mõeldud on. Salvestatud sõnumite edastamine pikkade vahemaade taha on juba õpitud ja on näidanud oma kasulikkust kommerts- ja sõjalistes rakendustes. Kuid heli edastamiseks pikkadel vahemaadel pole pretsedente olnud. Kas see oli äriinstrument nagu telegraaf? Seade sotsiaalseks suhtluseks? Meedium meelelahutuseks ja moraliseerimiseks, näiteks muusika ja poliitiliste kõnede edastamine?
Gardiner Greene Hubbard, üks Belli suuremaid toetajaid, leidis kasuliku analoogia. Telegraafiettevõtjad olid viimastel aastakümnetel ehitanud palju kohalikke telegraafiettevõtteid. Rikkad inimesed või väikeettevõtted rentisid spetsiaalse telegraafiliini, mis ühendas neid ettevõtte keskkontoriga. Pärast telegrammi saatmist võisid nad kutsuda takso, saata kliendile või sõbrale kulleri sõnumiga või helistada politseisse. Hubbard uskus, et telefon võib sellistes küsimustes telegraafi asendada. Seda on palju lihtsam kasutada ning häälkontakti hoidmise võimalus kiirendab teenust ja vähendab arusaamatusi. Nii julgustas ta just sellise ettevõtte loomist, pakkudes rentida kohalike telefonifirmadega seotud telefone, nii vastloodud kui ka telegraafikeskjaamadest ümberehitatud.
Ühe sellise telefonifirma juht võib märgata, et tal on kahekümne kliendiga rääkimiseks vaja kakskümmend telefoni. Ja mõnel juhul soovis üks klient teisele sõnumit saata – näiteks arst saadab apteekrile retsepti. Miks mitte anda neile lihtsalt võimalus omavahel suhelda?
Ka Bell ise oleks võinud sellise idee peale tulla. Ta veetis suurema osa 1877. aastast kõnetuuridel, reklaamides telefoni. George Coy osales ühel neist loengutest Connecticuti osariigis New Havenis, kui Bell kirjeldas oma nägemust telefonikeskusest. Coy sai ideest inspireeritud, organiseeris New Haven District Telephone Company, ostis Bell Companylt litsentsi ja leidis oma esimesed abonendid. 1878. aasta jaanuariks oli ta ühendanud 21 abonenti, kasutades esimest avalikku telefonilülitit, mis oli valmistatud kasutuselt kõrvaldatud juhtmetest ja veekeetja käepidemest.
Aastaga hakkasid kogu riigis ilmuma sarnased kohesed seadmed kohalike telefoniabonentide ühendamiseks. Nende kohaliku suhtluse sõlmede ümber hakkas kristalliseeruma spekulatiivne telefonikasutuse sotsiaalmudel – kaupmeeste ja tarnijate, ärimeeste ja klientide, arstide ja apteekrite vahel. Isegi sõprade ja tuttavate vahel, kes olid piisavalt rikkad, et sellist luksust endale lubada. Alternatiivsed telefoni kasutamise meetodid (näiteks ringhäälingu vahendina) hakkasid järk-järgult kaduma.
Mõne aastaga olid telefonikontorid lähenenud ühisele lülitusriistvarakujundusele, mis kestis mitu aastakümmet: rida pistikupesasid, mille operaator sai pistikjuhtmete abil ühendada. Samuti leppisid nad kokku operaatori ideaalses väljas. Esialgu palkasid telefonifirmad, millest paljud kasvasid välja telegraafifirmadest, olemasolevast tööjõust – poistest ametnikud ja käskjalad. Kuid kliendid kaebasid oma ebaviisakuse üle ja juhid kannatasid nende vägivaldse käitumise pärast. Üsna ruttu asendusid nad viisakate korralike tüdrukutega.
Nende kesksete lülitite edasine areng määrab konkurentsi telefoniside domineerimise pärast Belli Goliathi klassi ja tärkavate sõltumatute konkurentide vahel.
Bell ja sõltumatud ettevõtted
American Bell Telephone Company, kellel on Belli 1876. aasta patendinumber 174 465 telegraafi täiustamiseks, oli patendi üsna laia ulatuse tõttu äärmiselt soodsas olukorras. Kohus otsustas, et see patent hõlmas mitte ainult selles kirjeldatud spetsiifilisi instrumente, vaid ka lainevoolu kaudu heli edastamise põhimõtet, mis andis Bellile USA-s telefoni monopoli kuni 1893. aastani, mil 17-aastane patent lõppes.
Fondivalitsejad kasutasid seda perioodi targalt. Eriti väärib märkimist president и . Forbes oli Bostoni aristokraat ja investorite nimekirja tipp, kes võtsid ettevõtte üle kontrolli, kui Belli esimestel partneritel raha otsa sai. Vail, partneri Samuel Morse'i õepoeg, , oli Belli kõige olulisema ettevõtte Metropolitan Telephone president, mis asub New Yorgis, ja oli American Belli tegevjuht. Vail näitas oma juhtimisvõimet Raudtee postiteenistuse juhina, sorteerides posti teel sihtkohta jõudvates vagunites, mida peeti oma aja üheks muljetavaldavamaks logistiliseks saavutuseks.
Forbes ja Vail keskendusid Belli viimisele riigi igasse suuremasse linna ja kõigi nende linnade ühendamisele kaugliinidega. Kuna ettevõtte suurim vara oli olemasolevate abonentide baas, uskusid nad, et Belli võrgu võrreldamatu juurdepääs olemasolevatele klientidele annab neile ületamatu konkurentsieelise uute klientide värbamisel pärast patendi kehtivusaja lõppemist.
Bell ei sisenenud uutesse linnadesse mitte American Belli nime all, vaid litsentsides kohalikule operaatorile oma patentide komplekti ja ostes tehinguga selle ettevõtte enamusosaluse. Linnakontoreid ühendavate liinide edasiseks edendamiseks ja laiendamiseks asutasid nad 1885. aastal teise ettevõtte, American Telephone and Telegraph (AT&T). Weil lisas selle ettevõtte presidendiameti oma muljetavaldavale ametikohtade loetelule. Kuid võib-olla kõige olulisem täiendus ettevõtte portfelli oli 1881. aastal Chicago elektriseadmete ettevõtte Western Electricu kontrollosaluse omandamine. Selle asutas algselt Belli rivaal Elisha Gray, seejärel sai sellest suur Western Unioni seadmete tarnija, et lõpuks saada Belli tootjaks.
Alles 1890. aastate alguses, Belli seadusliku monopoli lõpu poole, hakkasid sõltumatud telefonifirmad välja roomama nurkadest, millesse Bell oli nad USA patendiga nr 174 465 viinud. Järgmise kahekümne aasta jooksul hakkas sõltumatu ettevõtted kujutasid Bellile tõsist ohtu ja mõlemad Osapooled laienesid kiiresti võitluses territooriumide ja abonentide pärast. Laienemise soodustamiseks muutis Bell oma organisatsioonilise struktuuri pahupidi, muutes AT&T eraettevõttest valdusettevõtteks. American Bell registreeriti osariigi seaduste kohaselt. Massachusetts, mis järgis vana kontseptsiooni korporatsioonist kui piiratud avalikust hartast – nii et American Bell pidi esitama osariigi seadusandjatele avalduse uude linna sisenemiseks. Kuid New Yorgi liberaalsete ettevõtete seaduste alusel korraldatud AT&T-l polnud sellist vajadust.
AT&T laiendas võrke ja asutas või omandas ettevõtteid, et kindlustada ja kaitsta oma nõudeid suurematele linnakeskustele, laiendades pidevalt kasvavat kaugliinide võrgustikku üle kogu riigi. Sõltumatud ettevõtted võtsid uusi territooriume nii kiiresti kui võimalik, eriti väikelinnades, kuhu AT&T polnud veel jõudnud.
Selle tiheda konkurentsi ajal kasvas kasutuses olevate telefonide arv hämmastava kiirusega. 1900. aastaks oli USA-s juba 1,4 miljonit telefoni, Euroopas 800 000 ja mujal maailmas 100 000 telefoni. Iga 60 ameeriklase kohta oli üks seade. Peale Ameerika Ühendriikide on sellisele tihedusele lähedal vaid Rootsi ja Šveits. 1,4 miljonist telefoniliinist 800 000 kuulusid Belli abonentidele ja ülejäänud kuulusid sõltumatutele ettevõtetele. Vaid kolme aastaga kasvasid need numbrid vastavalt 3,3 miljoni ja 1,3 miljonini ning lülitite arv lähenes kümnetele tuhandetele.
Lülitite arv, u. 1910. aasta
Kasvav kommutaatorite arv avaldas kesktelefonikeskjaamadele veelgi suuremat pinget. Vastuseks töötas telefonitööstus välja uue kommutatsioonitehnoloogia, mis jagunes kaheks põhiosaks: üks, mida eelistas Bell, mida haldavad operaatorid. Teine, sõltumatute ettevõtete poolt vastu võetud, kasutas operaatorite täielikuks kõrvaldamiseks elektromehaanilisi seadmeid.
Mugavuse huvides nimetame seda käsitsi/automaatse käiguvahetuse veajooneks. Kuid ärge laske sellel terminoloogial end petta. Nii nagu supermarketite automatiseeritud kassaliinide puhul, tekitasid elektromehaanilised lülitid, eriti nende varasemad versioonid, klientidele täiendavat stressi. Telefonifirma seisukohalt vähendas automatiseerimine tööjõukulusid, kuid süsteemide seisukohalt kandsid nad operaatori palgalise tööjõu üle kasutajale.
Operaator ooterežiimis
Sellel konkurentsitihedal ajastul oli Chicago Bell Systemi peamine innovatsioonikeskus. Chicago Telephone'i tegevjuht Angus Hibbard nihutas telefoniside piire, et suurendada laiemale kasutajaskonnale pakutavaid võimalusi – ja see ei sobinud hästi AT&T peakorteriga. Kuid kuna AT&T ja tegutsevate ettevõtete vahel polnud väga tugevat seost, ei saanud ta seda otseselt kontrollida – ta suutis ainult vaadata ja võpatada.
Selleks ajaks olid enamus Belli klientidest kaupmehed, ettevõtete juhid, arstid või juristid, kes maksid piiramatu telefoni kasutamise eest kindlat tasu. Vähesed inimesed võiksid ikka veel lubada maksta 125 dollarit aastas, mis võrdub mitme tuhande tänapäevase dollariga. Teenuse laiendamiseks rohkematele klientidele tutvustas Chicago Telephone 1890. aastatel kolme uut pakkumist, mis pakkusid nii madalamaid kulusid kui ka madalamat teenindustaset. Algul oli ajaloenduriga teenus mitmele inimesele juurdepääsuga liinil, mille maksumus koosnes minutist ja väga väikesest liitumistasust (seoses ühe liini jagamisest mitme kasutaja vahel). Operaator fikseeris kliendi ajakasutuse paberile – Chicago esimene automaatarvesti ilmus alles pärast Esimest maailmasõda. Siis oli teenus kohalike keskjaamade jaoks, piiramatute kõnedega mitmes kvartalis, kuid operaatorite arv kliendi kohta oli väiksem (ja seega pikenenud ühendusaeg). Ja lõpuks oli ka tasuline telefon, mis paigaldati kliendi koju või kontorisse. Niklist piisas, et teha kuni viis minutit kestev kõne ükskõik millisesse linna paika. See oli esimene keskklassile kättesaadav telefoniteenus ja 1906. aastaks olid Chicago 40 000 telefonist 120 000 taksotelefonid.
Oma kiiresti kasvava abonentide arvuga sammu pidamiseks tegi Hibbard tihedat koostööd Western Electricuga, mille peamine tehas asus samuti Chicagos, ja täpsemalt selle peainsener Charles Scribneriga. Nüüd ei tea keegi Scribnerist, kuid siis peeti teda, mitmesaja patendi autorit, kuulsaks leiutajaks ja inseneriks. Tema esimeste saavutuste hulgas oli Belli süsteemi standardlüliti väljatöötamine, sealhulgas operaatori juhtme pistiku väljatöötamine, mida nimetatakse "tungrauaks" selle sarnasuse tõttu kokkupandava taskunoaga [jackknife]. Hiljem lühendati see nimi "jackiks".
Scribner, Hibbard ja nende meeskonnad kujundasid ümber keskse lülitusahela, et suurendada operaatori tõhusust. Hõivatud signaalid ja kellatoon (mis andis märku, et telefonitoru on tõstetud) vabastasid operaatorid sellest, et nad ei pidanud helistajatele tõrkest teatama. Väravad, mis operaatoril tuli iga kord paika suruda, asendasid aktiivseid kõnesid näitavad väikesed elektrivalgustid. Vestlusele kutsuv operaatori tervitus "tere" asendati numbriga "palun", mis tähendas ainult ühte vastust. Tänu sellistele muudatustele vähenes Chicagos kohalike kõnede keskmine kõneaeg 45 sekundilt 1887. aastal 6,2 sekundini 1900. aastal.
Tüüpiline operaatoritega lüliti, u. 1910. aasta
Kui Chicago Telephone, Western Electric ja teised Belli kombitsad töötasid selle nimel, et sidekandja oleks kiire ja tõhus, siis teised püüdsid kandjatest üldse lahti saada.
Almon Brown Strowger
Inimese sekkumiseta telefonide ühendamise seadmeid on patenteerinud, demonstreerinud ja kasutusele võtnud alates 1879. aastast USA, Prantsusmaa, Suurbritannia, Rootsi, Itaalia, Venemaa ja Ungari leiutajad. Ainuüksi USA-s registreeriti 1889. aastaks 27 patenti automaatsele telefonilülitile. Kuid nagu meie ajaloo jooksul nii sageli juhtus, läks automaatse lüliti leiutamise au ebaõiglaselt ühele mehele: Almon Strowgerile. See pole täiesti vale, kuna inimesed enne teda ehitasid ühekordselt kasutatavaid seadmeid, käsitlesid neid nagu tööriistu, ei saanud väikestelt ja aeglaselt kasvavatelt telefoniturgudelt välja või lihtsalt ei saanud seda ideed ära kasutada. Strowgeri masin oli esimene, mis võeti kasutusele tööstuslikus mastaabis. Kuid seda on võimatu nimetada ka "Strougeri masinaks", sest ta pole seda kunagi ise ehitanud.
Strowger, 50-aastane Kansas City kooliõpetaja, kellest sai ettevõtja, ei sarnanenud tehnilise spetsialiseerumise ajastul vähe uuendajaga. Tema elektrikilbi leiutamise lugusid on korduvalt räägitud ja need näivad kuuluvat pigem müütide kui tõsiste faktide valdkonda. Kuid need kõik tulenevad Strowgeri rahulolematusest tõsiasjaga, et tema kohalikud telefonijaama operaatorid suunasid kliendid tema konkurendi juurde. Enam pole võimalik teada, kas selline vandenõu tegelikult aset leidis või kas Strowger oli selle ohver. Tõenäoliselt ei olnud ta ise nii hea ettevõtja, kui ta ise pidas. Igal juhul tuli sellest olukorrast idee telefonist "ilma tüdrukuteta".
Tema 1889. aasta patent kirjeldas seadme välimust, milles jäik metallvars asendas telefonioperaatori õrna käepidet. Tungraua asemel hoidis see metallkontakti, mis võis liikuda kaarekujuliselt ja valida ühe 100 erinevast kliendiliinist (kas ühel tasapinnal või "kahemootorilise" versiooni puhul kümnel kümnejoonelisel tasapinnal) .
Helistaja juhtis kätt kahe telegraafiklahvi abil, üks kümnete, teine ühikute jaoks. Abonendiga 57 ühenduse loomiseks vajutas helistaja viis korda kümnete klahvi, et viia käsi soovitud kümnest kliendist koosneva grupi juurde, seejärel vajutas ühtede klahvi seitse korda, et jõuda rühmas soovitud abonendini, seejärel vajutas ühenduse loomiseks viimast klahvi. Operaatoriga telefonis pidi helistaja lihtsalt telefoni võtma, ootama, kuni operaator vastab, ütlema “57” ja ootama ühendust.
Süsteem ei olnud mitte ainult tüütu kasutada, vaid nõudis ka tarbetut varustust: viis juhet abonendilt lülitini ja kaks akut telefoni jaoks (üks lüliti juhtimiseks, üks rääkimiseks). Selleks ajaks oli Bell juba liikumas tsentraliseeritud akusüsteemile ja nende uusimates jaamades polnud akusid ja ainult üks paar juhtmeid.
Väidetavalt ehitas Strowger esimese lülitimudeli tärgeldatud kaelarihmade virna kinni jäänud kontaktidest. Praktilise seadme rakendamiseks vajas ta mitme olulise partneri rahalist ja tehnilist abi: eelkõige ärimees Joseph Harris ja insener Alexander Keith. Harris rahastas Strowgerit ja jälgis lüliteid tootva ettevõtte Strowger Automatic Telephone Exchange Company loomist. Ta otsustas targalt asutada ettevõtte mitte Kansas Citysse, vaid oma koju Chicagos. Oma kohaloleku tõttu oli Western Electric telefonitehnika keskmes. Esimeste inseneride seas palgati Keith, kes tuli ettevõttesse elektritootmise maailmast ja kellest sai Strowger Automaticu tehniline direktor. Teiste kogenud inseneride abiga arendas ta Strowgeri toorkontseptsiooni täppisinstrumendiks, mis on valmis masstootmiseks ja kasutamiseks, ning jälgis kõiki seadme peamisi tehnilisi täiustusi järgmise 20 aasta jooksul.
Sellest täiustustest olid kaks eriti olulised. Esimene oli paljude klahvide asendamine ühe valikukettaga, mis genereeris automaatselt nii lüliti soovitud asendisse viivad impulsid kui ka ühendussignaali. See lihtsustas oluliselt abonendiseadmeid ja sai automaatsete lülitite juhtimise vaikemehhanismiks, kuni Bell 1960. aastatel maailmale toonvalimise tutvustas. Automaattelefon on muutunud pöörleva telefoni sünonüümiks. Teine oli kahe ühendusega lülitussüsteemi väljatöötamine, mis võimaldas kõigepealt 1000 ja seejärel 10 000 kasutajal omavahel ühenduse luua, valides 3 või 4 numbrit. Esimese taseme lüliti valis ühe kümne või sajast teise taseme lülitist ja see lüliti valis 100 abonendi hulgast soovitud. See võimaldas automaatsel ümberlülitamisel muutuda konkurentsivõimeliseks suurtes linnades, kus elas tuhandeid abonente.
Strowger Automatic paigaldas 1892. aastal Indiana osariigis LaPorte'is esimese kommertslüliti, teenindades kaheksakümmend sõltumatu Cushman Telephone Company abonenti. Linnas tegutsev endine Belli tütarettevõte väljus edukalt pärast patendivaidluse kaotamist AT&T-ga, andes Cushmanile ja Strowgerile suurepärase võimaluse asuda tema asemele ja oma kliente salaküttida. Viis aastat hiljem juhendas Keith Georgia osariigis Augustas esimest korda kahetasandilise lüliti paigaldamist, mis teenindab 900 liini.
Selleks ajaks oli Strowger pensionile jäänud ja elas Floridas, kus ta paar aastat hiljem suri. Tema nimi jäeti Automatic Telephone Company nimest välja ja see sai tuntuks kui Autelco. Autelco oli suur elektromehaaniliste lülitite tarnija USA-s ja suures osas Euroopas. 1910. aastaks teenindasid automaatsed lülitid 200 000 Ameerika abonenti 131 telefonijaamas, millest peaaegu kõik ehitas Autelco. Igaüks neist kuulus sõltumatule telefoniettevõttele. Kuid 200 000 oli väike osa Ameerika miljonitest telefoniabonentidest. Isegi enamik sõltumatuid ettevõtteid järgis Belli jälgedes ja Bell ise polnud veel tõsiselt kaalunud oma operaatorite väljavahetamist.
Üldine juhtimine
Belli süsteemi vastased on püüdnud seletada ettevõtte pühendumust operaatorite kasutamisele mingi alatu motiiviga, kuid nende süüdistusi on raske uskuda. Sellel oli mitu head põhjust ja üks, mis tundus toona mõistlik, kuid tagantjärele tundub vale.
Bell pidi kõigepealt välja töötama oma lüliti. AT&T ei kavatsenud Autelcole oma telefonikeskjaamade eest maksta. Õnneks omandas ta 1903. aastal patendi seadmele, mille töötasid välja Ontarios Brantfordi vennad Lorimerid. Just selles linnas asusid Alexander Belli vanemad pärast Šotimaalt lahkumist elama ja kus tal 1874. aastal seal külaskäigul mõte telefonist esimest korda pähe tuli. Erinevalt Strowgeri lülitist kasutas Lorimersi seade käigukangi liigutamiseks tagurpidi impulsse – see tähendab lülitist tulevaid elektriimpulsse, millest igaüks lülitas abonendi seadmetes relee, pannes selle loendama abonendi sisselülitatud arvust. hoob nulli.
1906. aastal määras Western Electric kaks eraldi meeskonda Lorimersi idee alusel lüliteid välja töötama ning nende loodud süsteemid – paneel- ja pöördlülitid – moodustasid automaatsete lülitite teise põlvkonna. Mõlemad asendasid hoova tavapärase valimisseadmega, liigutades impulsside vastuvõtjat keskjaama sees.
Veelgi olulisem on meie jaoks see, et Western Electricu lülitusseadmete mehaanika, mida telefoniajaloolased on hoolikalt üksikasjalikult kirjeldanud, olid lülituste juhtimiseks kasutatavad releeahelad. Kuid ajaloolased mainisid seda vaid möödaminnes.
Sellest on kahju, sest juhtreleeahelate tulekul on meie ajaloole kaks olulist tagajärge. Pikemas perspektiivis inspireerisid nad ideed, et lülitite kombinatsioone saab kasutada suvaliste aritmeetiliste ja loogiliste toimingute esitamiseks. Nende ideede elluviimine on järgmise artikli teema. Ja kõigepealt väldisid nad automaatsete lülitite viimast suurt insenertehnilist väljakutset – suutlikkust skaleerida, et teenindada suuri linnapiirkondi, kus Bellil oli tuhandeid abonente.
Strowgeri lülitite skaleerimist, mida Alexander Keith kasutas 10 000 liini vahel vahetamiseks, ei saanud liiga palju skaleerida. Kui jätkasime kihtide arvu suurendamist, nõudis iga kõne liiga palju seadmeid, et sellele pühendada. Belli insenerid nimetasid alternatiivset skaleerimismehhanismi saatjaks. See salvestas helistaja valitud numbri registrisse ja muutis selle numbri suvalisteks (tavaliselt mittenumbrilisteks) koodideks, mis juhtisid lüliteid. See võimaldas ümberlülitamist palju paindlikumalt konfigureerida – näiteks sai lülituskilpide vahelisi kõnesid ümber suunata läbi keskjaama (mis ei vastanud valitud numbri ühele numbrile), selle asemel, et ühendada kõik linnakilbid kõigi teistega. .
Üldiselt vaadates , AT&T liiklusosakonna uurimisinsener, tuli esimesena välja "saatja". Molinat pandi silma oma uuendusliku uurimistöö poolest, mis rakendas matemaatilist tõenäosust telefoniliikluse uurimisel. Need uuringud viisid ta 1905. aasta paiku mõttele, et kui kõne suunamine eraldataks kasutaja valitud kümnendnumbrist, saaksid masinad liine palju tõhusamalt kasutada.
Molina näitas matemaatiliselt, et kõnede jaotamine suurematele liinirühmadele võimaldas kommutaatoril hallata suuremat kõnetugevust, säilitades samal ajal hõivatud signaali tõenäosuse. Kuid Strowgeri lülitid piirdusid saja reaga, mis valiti kahe numbriga. Kolmel numbril põhinevad 1000-realised lülitid leiti olevat ebaefektiivsed. Kuid saatja juhitud valija liigutused ei pidanud tingimata kokku langema helistaja valitud numbritega. Selline valija võib valida vastavalt 200 või 500 pöörd- ja paneelsüsteemidele saadaoleva liini hulgast. Molina pakkus välja releede ja põrkmehhanismide segust ehitatud kõneregistri ja edastusseadme kavandi, kuid selleks ajaks, kui AT&T oli valmis paneel- ja pöörlemissüsteeme juurutama, olid teised insenerid juba ainuüksi releedel põhinevate kiiremate "saatjatega" välja pakkunud.
Molina kõneedastusseade, patent nr 1 083 456 (saadetud 1906, kinnitatud 1914)
“Saatjast” kombineeritud kontrollini oli jäänud vaid väike samm. Western Electricu meeskonnad mõistsid, et nad ei pea iga abonendi või isegi iga aktiivse kõne saatjat tarastama. Kõigi liinide vahel võiks jagada väikest arvu juhtseadmeid. Kui kõne saabus, lülitus saatja mõneks ajaks sisse ja salvestas valitud numbrid, töötas lülitiga kõne ümbersuunamiseks ning lülitas seejärel välja ja ootas järgmist. Paneellüliti, saatja ja jagatud juhtimisega oli AT&T-l paindlik ja skaleeritav süsteem, mis sai hakkama isegi New Yorgi ja Chicago tohutute võrkudega.
Relee paneeli lülitis
Kuid kuigi ettevõtte insenerid olid kõik tehnilised vastuväited operaatoriteta telefonikõnede kohta tagasi lükanud, oli AT&T juhtkonnal siiski kahtlusi. Nad ei olnud kindlad, et kasutajad saavad hakkama suurte linnade automaatseks valimiseks vajalike kuue- ja seitsmekohaliste numbrite valimisega. Sel ajal helistasid helistajad kohalike kommutaatorite abonentide kaudu, edastades operaatorile kaks üksikasju - soovitud kommutaatori nimi ja (tavaliselt) neljakohaline number. Näiteks võib Pasadenas asuv klient jõuda Burbankis asuva sõbrani, öeldes „Burbank 5553”. Belli juhtkond uskus, et "Burbanki" asendamine juhusliku kahe- või kolmekohalise koodiga tooks kaasa suure hulga valesid kõnesid, kasutajate pettumust ja kehva teenindust.
1917. aastal pakkus AT&T töötaja William Blauwell välja meetodi, mis need probleemid kõrvaldas. Western Electric võiks abonendile masinat tehes trükkida sihverplaadi iga numbri kõrvale kaks või kolm tähte. Telefonikataloogis oleks iga lüliti paar esimest tähte, mis vastavad selle digitaalsele aastale, suurtähtedega. Selle asemel, et meelde jätta soovitud jaotuskilbi juhuslik arvkood, kirjutaks helistaja lihtsalt numbri: BUR-5553 (Burbanki jaoks).
1939. aasta Belli telefoni pöördnupp, mille number on Lakewood 2697, mis on 52-2697.
Kuid isegi siis, kui automaatsetele lülititele üleminekule polnud vastuseisu, polnud AT&T-l ikka veel tehnilist ega operatiivset põhjust kõnede ühendamise edukast meetodist loobumiseks. Ainult sõda sundis teda selleni. Tohutu nõudluse kasv tööstuskaupade järele tõstis pidevalt töötajate tööjõukulusid: USA-s peaaegu kahekordistus see aastatel 1914–1919, mis tõi kaasa palgatõusu teistes valdkondades. Järsku ei olnud operaatori juhitavate ja automatiseeritud lülitite põhiline võrdluspunkt tehniline ega operatiivne, vaid rahaline. Arvestades operaatoritele makstavate kulude suurenemist, otsustas AT&T 1920. aastaks, et ei suuda enam mehhaniseerimisele vastu seista ja käskis paigaldada automaatsed süsteemid.
Esimene selline paneellülitussüsteem jõudis võrku 1921. aastal Nebraskas Omahas. Sellele järgnes New Yorgi lüliti 1922. aasta oktoobris. 1928. aastaks olid 20% AT&T lülititest automaatsed; 1934. aastaks – 50%, 1960. aastaks – 97%. Bell sulges viimase Maine'i operaatoritega telefonijaama 1978. aastal. Kuid kaugkõnede korraldamiseks oli endiselt vaja operaatoreid ja neid hakati sellel ametikohal asendama alles pärast II maailmasõja lõppu.
Tuginedes meie kultuuri populaarsetele lugudele tehnoloogiast ja ärist, oleks lihtne eeldada, et metsatööstus AT&T pääses napilt krapsakate sõltumatute isikute käest hävingust, lülitudes lõpuks üle ilmselt suurepärasele tehnoloogiale, mille teerajajaks olid väikeettevõtted. Kuid tegelikult maksis AT&T sõltumatute ettevõtete tekitatud ohu eest kümme aastat enne telefonikeskjaamade automatiseerimise algust.
Triumfi kell
Kaks sündmust, mis leidsid aset XNUMX. sajandi esimesel kümnendil, veensid suurt osa äriringkondadest, et keegi ei suuda Belli süsteemi võita. Esimene oli New Yorgist pärit Rochesteri Ameerika Ühendriikide sõltumatu telefonifirma ebaõnnestumine. United States Independent otsustas esimest korda ehitada konkureeriva kaugsidevõrgu. Kuid nad ei suutnud tungida New Yorgi kriitilisele turule ja läksid pankrotti. Teine oli sõltumatu Illinoisi telefoni ja telegraafi kokkuvarisemine, mis üritas Chicago turule siseneda. Teised ettevõtted mitte ainult ei suutnud AT&T kaugteenusega konkureerida, vaid tundusid, et nad ei suuda sellega konkureerida ka suurtel linnaturgudel.
Veelgi enam, Chicago heakskiit Belli opereerivale ettevõttele (Hibbard's Chicago Telephone) 1907. aastal tegi selgeks, et linnavalitsus ei püüa telefoniäris konkurentsi soodustada. Tekkis loomuliku monopoli uus majanduslik kontseptsioon – usk, et teatud tüüpi avalike teenuste puhul oli nende koondamine ühe pakkuja alla turu arengu tulus ja loomulik tulemus. Selle teooria kohaselt oli õige vastus monopolile selle avalik reguleerimine, mitte konkurents.
«» 1913 kinnitas föderaalvalitsuselt saadud õigused Bell Company juhtimiseks. Algul tundus, et progressiivne asjaajamine , kes on skeptiline suurte korporatiivkombinatsioonide suhtes, võib Bell Systemi lõhkuda või muul viisil selle domineerimise kaotada. Täpselt nii arvasid kõik, kui Wilsoni peaprokurör James McReynolds esimese monopolivastase juhtumi raames Belli vastu algatatud kohtuasja uuesti avas. , ja pani lauale tema eelkäija. Kuid AT&T ja valitsus jõudsid peagi kokkuleppele, millele kirjutas alla ettevõtte asepresident Nathan Kingsbury. AT&T nõustus müüma Western Unioni (milles ta oli mitu aastat varem ostnud enamusosaluse), lõpetama sõltumatute telefonifirmade ostmise ja ühendama sõltumatud ettevõtted oma kaugvõrgu kaudu mõistlike hindadega.
AT&T näis olevat saanud oma ambitsioonidele suure löögi. Kuid Kingsbury pühendumuse tulemus kinnitas ainult tema võimu riiklikus telefonisides. Linnad ja osariigid on juba selgeks teinud, et nad ei püüa telefonimonopoli jõuliselt piirata ning nüüd on nendega liitunud ka föderaalvalitsus. Pealegi tagas asjaolu, et sõltumatud ettevõtted said juurdepääsu kaugvõrgule, et see jäi ainsaks omataoliseks võrguks Ameerika Ühendriikides kuni mikrolainevõrkude tulekuni pool sajandit hiljem.
Sõltumatud ettevõtted said osaks tohutust masinast, mille keskmes oli Bell. Sõltumatute ettevõtete omandamise keeld tühistati 1921. aastal, kuna valitsus nõudis suurt hulka selliseid ettevõtteid, mida sooviti müüa AT&T-le. Kuid paljud sõltumatud ettevõtted jäid ellu ja isegi õitsesid, eriti General Telephone & Electric (GTE), kes omandas Autelco kui Western Electricu konkurendi ja millel oli oma kohalike ettevõtete kollektsioon. Kuid nad kõik tundsid Kellukese tähe gravitatsioonitõmmet, mille ümber nad tiirlesid.
Vaatamata mugavatele tingimustele ei kavatsenud Belli direktorid paigal istuda. Kõnealuses tööstuses jätkuva domineerimise taganud telefonivaldkonna uuenduste edendamiseks asutas AT&T president Walter Gifford 1925. aastal ettevõtte Bell Telephone Laboratories, millel oli 4000 töötajat. Bell töötas peagi välja ka kolmanda põlvkonna automaatsed lülitid koos astmeotsijatega, mida juhivad tol ajal teadaolevad kõige keerulisemad releeahelad. Need kaks arengut juhivad kahte inimest, и lülitiahelate ning matemaatilise loogika ja arvutuste süsteemide huvitavate analoogiate uurimisele.
Järgmistes episoodides:
• [tõlge Mail.ru poolt] •
Allikas: www.habr.com