Kolm aastat Ladina-Ameerikas: kuidas ma läksin unistuse poole ja naasin pärast totaalset „taaskäivitust”

Tere, Habr, mina olen Sasha. Pärast kümme aastat inseneritööd Moskvas otsustasin drastiliselt oma elu muuta — ostsin ühekordse pileti ja lahkusin Lõuna-Ameerikasse. Ma ei teadnud, mis mind ees ootab, kuid pean tunnistama, et see oli üks minu parimaid otsuseid. Täna tahan rääkida, millega ma kolm aastat Brasiilias ja Uruguays silmitsi seisin, kuidas ma «lahingutingimustes» kahte keelt (portugali ja hispaania) korralikku tasemesse jõudsin, milline on olla IT-spetsialist võõras riigis ja miks ma lõpuks sinna tagasi pöördusin, kus kõik algas. Räägin detailide ja värvidega (kõik artiklis olevad fotod on minu tehtud), nii et omale mugavat kohta sebima — ja lähme!

Kuidas kõik algas…

Töökohtade vahetamiseks tuleb muidugi esmalt töökoht endale leida. KROKis alustasin 2005. aastal, õppides viimasel kursusel. Meie ülikoolis oli «Cisco Võrgueakadeemia», kus ma läbis põhikursuse (CCNA); sinna pöördusid IT-ettevõtted, kes otsisid noori töötajaid, kellel on põhiteadmised võrgutehnoloogiatest.

Ma töötasin tehnilise toe "Cisco" valvesüsteemi insenerina. Vaatasin klientide pöördumisi, lahendasin probleeme - vahetasin välja riknenud seadmed, värskendasin tarkvara, aitasin seadmeid seadistada või otsisin nende vale töö põhjuseid. Aasta pärast liikusin juurutamisrühma, kus olin seotud seadmete projekteerimise ja seadistamisega. Ülesanded olid mitmekesised, eriti jäid meelde need, kus tuli töötada ebatavalistes tingimustes: seadistada seadmeid, kui õhutemperatuur oli -30° C või vahetada raske ruuter kell neli hommikul.

Veel on meeles juhtum, kui ühe kliendi puhul oli töös võrk, kuhu olid ühendatud programmeeritavad masinad, mitmed default-gate'id igas VLAN-is, mitu alamvõrku ühes VLAN-is, staatilised marsruudid, mis olid lisatud lauaarvutitesse käsurea kaudu, staatilised marsruudid, mis oli seadistatud domeenipoliitikate abil... Samal ajal töötas ettevõte režiimis 24/7, seega ei saanud lihtsalt nädalavahetusel tulla, kõik välja lülitada ja nullist seadistada, ja range klient isegi saatis minema ühe minu eelkäija, kes lubas lühikese seiskoha. Seetõttu pidi välja töötama plaani väikestest sammudest, faas-faasilt ümber lülitudes. Kõik see meenutas Jaapani mängu „Mikado“ või „Jenga“ — tuli ettevaatlikult elemente välja tõmmata ning jälgida, et kogu konstruktsioon ei kukuks kokku. See ei olnud lihtne, aga nüüd oli mul valmis vastus lemmik HR küsimusele: „Millise oma projektiga te uhkustate?“

Rännakud oli palju — see on alati huvitav, kuigi alguses ei näinud ma peaaegu midagi, kuid hiljem õppisin paremini asju planeerima ja mul õnnestus avastada nii linnad kui ka loodus. Kuid mingil hetkel tunnen, et olin "üles küpsenud". Võib-olla on see seotud varase tööga — ma ei suutnud mõtteid koguda ega põhjendada endale, miks ja mida ma teen. 
See oli 2015. aasta, olin töötanud KROK-is juba 10 aastat ja mingil hetkel sain aru, et olen väsinud, tahan midagi uut — ja paremini mõista iseennast. Seetõttu teavitasin juhtumit kuu ja poole ette, edastasin järk-järgult asjad ja lahkusin. Me jätsime soojalt hüvasti, ja juht ütles, et ma võin tagasi tulla, kui see mind huvitab. 

Kuidas ma Brasiiliasse sattusin ja miks ma pärast Uruguaysse lahkusin?

Brasiilia rand

Puhkasin veidi vähem kui kuu aega ja meenutasin kahte oma vana unistust: õppida võõrkeelt kuni sujuva suhtlemise tasemeni ja elada välismaal. Unistused klappisid kenasti kokku — minna sinna, kus räägitakse hispaania või portugali keelt (mõlemat keelt olin varem hobi korras õppinud). Nii et poolteise kuu pärast olin Brasiilias, Natalis, Kirde-Brasiilia osariigis Rio Grande do Norte, kus veetisin järgmised kuus kuud vabatahtlikuna ühes mittetulundusühingus. Veel kaks nädalat viibisin São Paulos ja rannikulinnas Santoses, mida paljud Moskvas võivad teada sama nime kohvi tõttu.
Lühidalt öeldes võin öelda, et Brasiilia on mitmekultuuriline maa, kus piirkonnad erinevad üksteisest märgatavalt, nagu ka inimesed, kelle juured on Euroopa, Aafrika, indiaanlaste ja jaapanlaste (viimaseid on üllatavalt palju). Selle poolest meenutab Brasiilia Ameerika Ühendriike.

São Paulo

Kuue kuuga pidin Brasiilia seaduste kohaselt riigist lahkuma — Venemaale tagasi ei tõmmanud, nii et lihtsalt istusin bussi, sõitsin naaberriiki Uruguaisse ja… jäin sinna mitmeks aastaks.

Peaaegu kogu selle aja elasin ma pealinnas Montevideos, käies aeg-ajalt teistes linnades — rannas puhkamas ja lihtsalt ringi vaatamas. Olin isegi San Javieris, mis on ainus linn riigis, mille asutasid venelased. See asub sügaval provintsis ning harva kolib keegi teistest linnadest sinna elama, seega näevad kohaliku elanikud endiselt venelaste moodi välja, kuigi seal ei räägi keegi vene keelt, võibolla ainult linnapea habla un poco de ruso.

Kuidas leida tööd Venemaa insenerina Uruguaris?

Uruguayaalane sutsu. Ilus!

Esimesed ajad töötasin hostelis vastuvõtjana: aitasin külalistel end sisse seada ja leidma linnas vajalikke kohti, õhtuti korrastasin. Selle eest sain tasuta elada eraldi toas ja hommikusööki süüa. Lõunal ja õhtul valmistasin toitu ise, sageli sellest, mida külalised olid külmkappi jätnud, enne kui lahkusid. Erinevus võrreldes inseneritööga on ilmselge — inimesed tulid minu juurde heas tujus, rääkides, kui toredasti nad puhkavad, inseneri juurde tullakse tavaliselt siis, kui "kõik on halvasti" ja "peab kiiresti".

Kolme kuu pärast hostel sulges uksed ja otsustasin otsida tööd oma erialal. Koostasin oma eluloo hispaania keeles, saatsin selle välja, käisin kuuel intervjuul, sain kolm pakkumist ja tööle asusin lõpuks võrguarhitektina kohalikku vabasse majanduspiirkonda. See on selline "äripark", mis koosneb ladudest ja büroodest, kus välisosalise ettevõtted rentisid pindu, et säästa makse. Me tagasime rentnikele internetiühenduse, mina hooldasin ja arendasin kohalikku andmeedastust. Muide, sel hetkel pidi mul taastama KROKi ettevõtte e-posti, et suunata mõned kontod oma isiklikule aadressile — ja mind lubati seda teha, mis mind meeldivalt üllatas.

Uruguaies on kvalifitseeritud töötajatest peaaegu kõigis valdkondades puudus, paljud head spetsialistid lahkuvad paremate elutingimuste nimel Hispaaniasse. Tööle asumisel ei esitatud mulle keerulisi tehnilisi küsimusi, kuna neid ei osanud keegi küsida, sarnastes ametikohtades ettevõttes spetsialiste polnud. Sellistes olukordades (kui on vaja ühte programmeerijat, raamatupidajat või võrguarhitekti) on tööandjal loomulikult raske kandidaadi kompetentsi hinnata. KROKis on olukord lihtsam, kui meeskonnas on viis inseneri, siis kõige kogenum neist vestleb kuuenda kandidaadiga ja esitab talle erialaseid keerulisi küsimusi.
 
Töötamise käigus olen tähele pannud, et Venemaal otsitakse tehniliselt spetsialistidelt eelkõige tugevaid hard skills. See tähendab, et kui inimene on tõsine, suhtlemisel keeruline, kuid omab oma ala kohta suurt teadlikkust ja oskusi, suudab kõik projekteerida ja seadistada, siis võib ka tema iseloomale silma kinni pigistada. Uruguay's on aga vastupidi — peamine on, et oleks meeldiv suhelda, sest mugav äri suhtlemine motiveerib paremini tööle ja lahendusi otsima, isegi kui kohe ei suuda asjadega toime tulla. Ettevõtte reeglid on samuti „kitsed“. Paljudes uruguay büroodes on traditsioon, et reedeti hommikul süüakse küpsetisi. Igal neljapäeval määratakse vastutav inimene, kes reedeti hommikul kell seitse läheb pagaritöökotta ja ostab kõikide jaoks küpsetised.

Kruvasaanide ämbrit, palun!

Veel üks meeldiv asi — Uruguay's on seadusega seitse 12, vaid 14 palka aastas. Kolmeteistkümnes antakse uue aasta ajal ja neljateistkümnes makstakse, kui võtad puhkuse — see tähendab, et puhkuse raha ei kuulu palga alla, vaid on eraldi makse. Nii et — palgad Venemaal ja Uruguay's on umbes samal tasemel.

Huvitav detail on see, et tööl, muu hulgas, aitasin kaasa tänavawi-fi hoidmisele. Kevadel ilmnes peaaegu igas ligipääsupunktis linnupoegi. Punased ahjumehed (Horneros) ehitasid seal oma kodusid savist ja rohust: ilmselt tõmbas neid soojust töötav varustus.

Sellise pesa ehitamine võtab paaril linnul aega umbes 2 nädalat.

Kurb on see, et Uruguays on palju inimesi, kellel puudub töömotivatsioon. Tundub, et see on seotud sellega, et sotsiaalsed edutegurid riigis ei tööta hästi. Enamik inimesi saab sellise hariduse ja pääseb samasugusele tasemele tööle nagu nende vanemad, olgu need siis koristajad või rahvusvahelise ettevõtte osakonnajuhatajad. Ja nii see jätkub põlvkonnast põlvkonda — mitte eriti jõukad leppivad oma sotsiaalse seisundiga, samas kui hästitöötavad ei muretse oma tuleviku pärast ega tunne konkurentsi.

Kuigi on ka asju, mida me võiksime Uruguay inimestelt õppida. Näiteks karnevalikultuuri — see ei pea tingimata olema „nagu Brasiilias“ (mina ei näinud neid ja arvestades jutte, tundub see minu jaoks liiga äärmuslik), võib olla ka „nagu Uruguays“. Karneval on aeg, kui on normaalne riietuda millekski säravaks ja hullumeelseks, spontaanselt mängida muusikariistu ja tantsida tänavatel. Uruguays on palju lauljaid ja trummimängijaid ristmikel, möödujad võivad peatuda, tantsida ja siis oma asjadega edasi minna. Meil olid 90ndatel kesklinnas avatud õhu all rave'id ja rock-festivalid, aga hiljem selline kultuur kadus. Sellisele asjale on vajadus olemas, seda sai tunda jalgpalli maailmameistrivõistluste ajal. 

Karneval Uruguays

Kolm kasulikku harjumust, mille ma omandasin kolme aasta jooksul Ladina-Ameerikas

Uruguay turg

Esiteks hakkasin ma teadlikumalt suhtlema. Töötasin ettevõttes, mis koosnes peamiselt kohalikest, kus keegi ei olnud harjunud multikultuurse suhtlusega. Tegelikult on Uruguai ilmselt kõige monokultuursem riik, kus ma olen käinud; kõik armastavad enam-vähem samu asju: jalgpall, mate, liha grillil. Lisaks oli mu hispaania keel puudulik ja sellele lisandus kuue kuu jooksul portugali keeles suhtlemise mõju. Tulemuseks oli, et mind ei mõistetud sageli, kuigi arvasin, et seletan kõike selgelt, ja ma ise ei mõistnud paljusid asju, eriti emotsioonidega seoses.

Kui oled õppinud sõna tähendust, kuid ei mõista kõiki nüansse, hakkad rohkem tähelepanu pöörama intonatsioonile, kehakeelele ja žestidele, lihtsustades konstruktsioone. Kui töötad oma emakeeles, siis sageli ei pööra sellele tähelepanu, tundub, et kõik on juba lihtne ja arusaadav. Kuid kui ma tõin oma põhjalikuma lähenemise suhtlemisse tagasi kodumaale, sain aru, et see aitab mind ka siin väga palju.

Teiseks, hakkasin oma aega paremini planeerima. Suhtlemine toimus aeglasemalt ja pidin oma töö tegemiseks jõudma samade tähtaegadega nagu kohalikud töötajad, kuigi osa tööajast kulus "tõlkeprobleemide" tõttu. 

Kolmandaks, õppisin saavutama sisemist dialooge ja sain avatumaks uue kogemuse jaoks. Suhtlesin ekspatide ja immigrantidega, lugesin blogisid ja sain aru, et peaaegu kõik kogevad "kuue kuu kriisi" — umbes kuus kuud pärast uude kultuuri sattumist tekib ärritus, tundub, et kõik on vale, ja oma kodumaal on kõik palju mõistlikum, lihtsam ja parem. 

Seetõttu, kui hakkasin selliseid mõtteid märkama, ütlesin endale: "Jah, siin on imelik, kuid see on põhjus enda paremini tundmiseks ja uue õppimiseks." 

Kuidas õppida kahte keelt "lahingutingimustes"?

Imeline päikeseloojang

Nii Brasiilias kui Uruguays sattusin omamoodi "sulgurisse": et õppida keelt, tuleb palju rääkida. Ent palju rääkimiseks on vaja inimesi, kellel sinuga on huvitav. B2 tasemel (ka tuntud kui ülemine vaheaste) räägid sa umbes kaheteistkümneaastase teismelise tasemel ja huvitavaid asju öelda või nalja visata sul ei õnnestu.
Ei saa kiidelda, et leidsin selle probleemi jaoks ideaalset lahendust. Brasiiliasse läksin juba kohalike tuttavatega, mis aitas palju. Montevideos olin aga alguses üksi, sain rääkida ainult toakaaslasega, kellega aga vestelda ei õnnestunud. Nii hakkasin otsima alternatiive — näiteks läksin kausserferite koosolekutele.

Püüdsin inimestega rohkem suhelda, kui võimalik. Kuulasin tähelepanelikult kõiki ümberringi toimunud vestlusi, salvestasin telefoni sõnu ja fraase, millel olid ebaselged tähendused, ning õppisin neid hiljem kaardikestelt. Vaatasin ka palju originaalkeeles subtiitritega filme. Ja mitte ainult ei vaadanud, vaid ka vaatasin uuesti — esimesel korral haarab tihti süžee ja jääb palju kuulmata. Üldiselt püüdsin praktiseerida midagi, mida võiks nimetada „keele teadlikkuseks“ — mõtlesin kõikidele kuuldu sõnumitele, analüüsisin neid enda jaoks, kontrollisin, kas olen igat sõna mõistnud, mitte ainult üldist tähendust, ja kas olen tabanud varjundeid… Muide, ma vaatan endiselt iga väljaannet Brasiilias populaarsest komöödia-show'st „Porta dos Fundos“ YouTube'is. Neil on ingliskeelsed subtiitrid, soovitan!

Aus truth, ma olen varem mõelnud, et keeltekursus on nagu tavaline teadmisprotsess. Istud raamatuga, õpid ja saad eksami sooritatud. Kuid nüüd olen aru saanud, et keeleõpe sarnaneb spordiga — maratoniks valmistumine ei toimu nädalaga, isegi kui jookse 24 tundi ööpäevas. Ainult regulaarne treening ja järkjärguline edasiminek toovad tulemusi. 

Tagasi Moskvasse (ja KROK-i)

Lähme!

2017. aastal tagasin peresuhete tõttu Venemaale. Sel ajal oli riigis veel kriisieelne meeleolu — töökohti oli vähe ja olemasolevad olid peamiselt algajatele madala palga eest.

Minu profiilile huvitavaid töökohti ei leidunud ning paar nädalat otsimist hiljem kirjutasin oma endisele juhile, kes kutsus mind kontorisse juttu ajama. KROK oli just alustamas SD-WAN suuna arendamist ning mulle pakuti võimalust eksamit sooritada ja sertifikaat saada. Otsustasin proovida ning nõustusin.

Nüüd teen ma tehniliselt SD-WAN-i arendamisega tegelemist. SD-WAN on uus lähenemine ettevõtte andtevõrkude ülesehitamisele, mis tagab kõrge automatiseerituse ja nähtavuse, mis toimub võrgus. See valdkond on uus mitte ainult minu jaoks, vaid ka Venemaa turul, seetõttu pühendan palju aega klientide tehniliste küsimustega konsulteerimisele, esitlemisele ja katsekeskkondade kogumisele. Samuti tegelen osaliselt ka üldkommunikatsiooniprojektidega (IP-telefon, videokonverents, tarkvarakliendid).

Minu näide tagasipöördumisest ettevõttesse ei ole ainulaadne — alates eelmise aasta toimetatakse programmi "CROC Alumni" raames, mis toetab sidemeid endiste töötajatega, ja hetkel osaleb selles üle tuhande inimese. Kutsume neid pidudele, ärisündmustele ekspertidena, nad jätkavad boonuste saamist inimeste soovituste eest ametikohtadele ja osalevad spordivõistlustel. Mulle meeldib see — uusi ideid luua ja valdkonda helgesse tulevikku viia on meeldivam koos nendega, kellega on sõbralik ja mitte ainult ametlik, inimsuhe. Ja kes lisaks teab ja mõistab, kuidas teil kõik korraldatud on.

Kas ma kahetsen oma seiklust?

Mate külmas Moskvas maitseb mitte halvemini kui päikeselises Ladina-Ameerikas.

Olen oma kogemusega rahul: täitsin kaks vana unistust, õppisin kaks võõrkeelt väga heal tasemel, sain teada, kuidas mõtlevad, tunnevad ja elavad inimesed Maa teises otsas, ning lõpuks jõudsin punkti, kus mul on nüüd võimalikult mugav. „Taaskäivitamine“ toimub kõigil muidugi erinevalt — kellelegi piisab selleks kahenädalasest puhkusest, mina vajan kolme aasta täielikku keskkonna vahetust. Kas korrata minu kogemust või mitte — otsustada on teil.

Allikas: habr.com