Kolm aastat Lõuna-Ameerikas: kuidas ma lahkusin unistuse nimel ja naasin täieliku „taaskäivitamise“ järel

Tere, Habr, minu nimi on Sasha. Pärast 10 aastat inseneritööd Moskvas otsustasin oma elu radikaalselt muuta — ostsin ühesuunalise pileti ja lahkusin Lõuna-Ameerikasse. Ma ei teadnud, mida oodata, aga pean tunnistama, et see oli üks parimaid otsuseid, mida olen teinud. Täna tahan jagada, millega ma kolmel aastal Brasiilias ja Uruguay's silmitsi seisma pidin, kuidas õppisin „lahtistes oludes“ kahte keelt (portugali ja hispaania) headeks oskusteks, milline on IT-spetsialisti töö võõras riigis ja miks ma lõpuks naasin tagasi sinna, kus kõik algas. Räägin üksikasjalikult ja värvikalt (kõik artiklis olevad fotod on tehtud minu poolt), nii et tehke end mugavaks — ja lähme!

Kuidas kõik algas...

Et lahkuda töölt, peab selleks muidugi kõigepealt töö leidma. KROK-is alustasin 2005. aastal, olles ülikooli viimases kursuses. Meie ülikoolis oli "Cisco võrgueakadeemia", kus ma läbisime põhikursuse (CCNA), sinna pöördusid ka IT-ettevõtted, kes otsisid noori töötajaid, kellel on baasteadmised võrgutehnoloogiatest.

Hakkasin tööle vahetuse insenerina "Cisco" tehnilisse tugiteenistusse. Võtsin vastu klientide päringuid, lahendasin rikkeid — vahetasin riketõhus seadmeid, uuendasin tarkvara, aitasin seadmete seadistamisel või otsisin põhjuseid, miks need ei töötanud. Aasta pärast liikusin juurutusgruppi, kus tegelesin seadmete projekteerimise ja seadistamisega. Ülesanded olid erinevad, eriti mällu on jäänud need, kus tuli töötada ebaharilikest tingimustes: seadmete seadistamine -30° C temperatuuril või raske marsruuterite vahetamine kell neli hommikul.

Meen jäi meelde olukord, kus ühel klientidest oli tõsiselt üle koormatud võrk, kuhu olid ühendatud programmeeritavad masinad, mitmed vaikimisi väravad igas VLAN-is, paar alavõrku ühes VLAN-is, staatilised marsruudid, mis olid lisatud desktopidelt käsurea kaudu, staatilised marsruudid, mis olid seadistatud domeenipoliitikate abil... Sel ajal töötas ettevõte režiimis 24/7, nii et lihtsalt nädalavahetusel kohale tulla, kõik välja lülitada ja nullist seadistada ei olnud võimalik, ning karm klient isegi saatis minema ühe minu eelkäija, kes põhjustas mõningase seisu tööprotsessis. Seepärast tuli välja töötada plaan väikeste sammudena, et etappide kaupa tagasi ühenduda. Kõik see meenutas jaapani mängu „Mikado“ või „Jenga“ — tuli ettevaatlikult elemente välja võtta ja samal ajal jälgida, et kogu konstruktsioon kokku ei variseks. See polnud lihtne, aga mul tekkis valmis vastus lemmik HR-küsimusele: „Millise oma projektiga teil on au?“

Lisaks oli palju ärireise — see on alati huvitav, kuigi alguses ma peaaegu ei näinud midagi, kuid hiljem õppisin paremini oma asju planeerima ja sain vaadata nii linnu kui loodust. Kuid mingil hetkel tulin ma „lõpuni“. Võib-olla on see seotud varase tööle asumisega — ma ei saanud oma mõtteid koguda ja põhjendada endale, miks ja milleks ma teen seda, mida teen. 
See oli 2015. aasta, töötasin KROK-is juba 10 aastat ja mingil hetkel sain aru, et olen väsinud, tahan midagi uut — ja paremini mõista ennast. Seetõttu teatasin ma juhatajale poolteist kuud ette, edastasin järk-järgult oma kohustused ja lahkusin. Me lahkusime sooja suudlusega, ja ülemus ütles, et võin tagasi tulla, kui see mind huvitab. 

Kuidas ma jõudsin Brasiiliasse ja miks ma sealt pärast Uruguaysse lahkusin?

Brasiilia rand

Pärast vähem kui kuu aega puhkust meenutasin kahte oma vana unistust: õppida võõrkeelt vabalt suhtlemise tasemeni ja elada teises riigis. Unistused sobitusid suurepäraselt üldplaani — minna sinna, kus räägitakse hispaania või portugali keeles (kumbagi neist olin varem harrastusena õppinud). Nii et poolteise kuu pärast olin Brasiilias, Natalis, Rio Grande do Norte'i põhja-kagu osariigis, kus veetsin järgmised kuus kuud vabatahtlikuna ühes mittetulundusühingus. Veel kaks nädalat viibisin São Paulos ja ranna linnas Santoses, mida paljud Moskvas võivad teada samanimelise kohvimargi järgi.
Kui rääkida lühidalt oma muljetest, siis võin öelda, et Brasiilia on mitmekultuuriline riik, kus regiooni vahel on suured erinevused, samuti ka inimestes erinevate juurtega: Euroopa, Aafrika, indiaani, jaapani (viimaseid on üllatavalt palju). Selle poolest meenutab Brasiilia Ameerika Ühendriike.

São Paulo

Kuue kuu pärast pidin Brasilia reeglite kohaselt riigist lahkuma — tagasi Venemaale ei tõmmanud, seega istusin lihtsalt bussi, suundusin naaberriiki Uruguaisse ja... jäin sinna mitmeks aastaks.

Peaaegu kogu selle aja elasin pealinnas Montevideos, käies aeg-ajalt teistes linnades — rannas puhkamas ja lihtsalt uudistamas. Olin isegi San Javieris, ainukeses linnas riigis, mille rajasid venelased. See asub sügavas provintsis ja vähe inimesi teistest linnadest kolib sinna elama, seega näevad kohalikke elanikke endiselt välja nagu venelased, kuigi vene keelt seal praktiliselt ei räägita, välja arvatud linnapea, kes "habla un poco de ruso".

Kuidas leida tööd Uruguay insenerina?

Uruguay öökull. Ilus!

Alguses töötasin hosteli vastuvõtul: aitasin külalistel end sisse seada ja leida linnas vajalikke kohti, ja õhtuti tegin koristustööd. Selle eest sain tasuta elada eraldi toas ja hommikusööki süüa. Lõunat ja õhtusööki valmistasin ise, sageli sellest, mis külmikus oli jäänud juba lahkunud külalistelt. Erinevus inseneritööst on loomulikult tuntav — inimesed tulid minu juurde hea tujuga, rääkides, kui tore on puhkust veeta, insenerile aga tullakse tavaliselt siis, kui "kõik on halvasti" ja "on hädasti vaja".

Kolme kuu pärast hostel suleti ja otsustasin oma erialal tööd otsida. Koostasin oma CV hispaania keeles, saatsin selle välja, käisin kuuel tööintervjuul, sain kolm pakkumist ja lõpuks sain tööle kohaliku vabaarengu tsooni võrguarhitektina. See on selline "äripark", mis koosneb ladudest ja kontoritest, kus välisfirmad rendivad pindu, et maksudelt säästa. Me tagasime rentnikele internetiühenduse, mina haldasin ja arendasin kohalikku andmesidet. Muide, sel ajal oli mul vaja taastada KROKi ettevõtte e-post, et viia isiklikule kontole üle üks konto — ja mul lubati seda teha, mis üllatas mind meeldivalt.

Üldiselt on Uruguays kvalifitseeritud töötajatest suur puudus peaaegu kõikides valdkondades, paljud head professionaalid kolivad paremate elutingimuste nimel Hispaaniasse. Tööle kandideerides ei esitatud mulle keerulisi tehnilisi küsimusi, kuna neid polnud keegi küsida, selliseid ametikohti täitvaid spetsialiste firmas polnud. Sellistes olukordades (kui on vaja ühte programmeerijat, raamatupidajat või võrguarhitehti) on tööandjal loomulikult keeruline kandidaadi oskusi hinnata. KROKil on selles osas lihtsam, kui tiimis on viis inseneri, küsib neist kõige kogenum kuue käest ja esitab talle keerulisi erialaseid küsimusi.
 
Tööd tehes olen märganud, et Venemaal otsitakse tehnilistes spetsialistides esmalt tugevaid hard skills'e. See tähendab, et kui inimene on tujukas, keeruline suhelda, kuid teab ja oskab oma eriala osas palju, suudab kõik projekteerida ja seadistada, võib tema iseloomale silma kinni pigistada. Uruguays on aga kõik vastupidine - oluline on, et sinuga oleks meeldiv suhelda, kuna mugav äri suhe motiveerib paremini töötama ja leidma lahendusi, isegi kui kohe aru ei saa. Ettevõtte reeglid on ka "kampaaniakesksed". Paljudes Uruguayi kontorites on reede hommikuti traditsioon saada küpsetisi. Igal neljapäeval määratakse vastutav isik, kes läheb reede hommikul kell seitse pagarisse ja ostab kõigile küpsetisi.

Üks ämber roosaid palakesi, palun!

Veel meeldivat — Uruguays on seaduse järgi mitte 12, vaid 14 palka aastas. Kolmeteistkümnes antakse kätte uue aasta ajal ning neljateistkümnes makstakse välja siis, kui võtate puhkuse — st puhkuse raha ei kuulu palga hulka, vaid on eraldi välja makstud summa. Üksikasjalikult on palgatase Venemaal ja Uruguays umbes sama.

Huvitavate momentide hulgas — tööl aitasin ma muu hulgas toetada tänavawi-fi-d. Kevadeti olid peaaegu igas juurdepääsupunktis linnupesad. Punased ahjukivid (Horneros) ehitasid seal oma kodusid savist ja rohust: ilmselt meeldis neile seal soojust töötavast varustusest.

Kaks linnupari ehitamiseks kulub umbes kaks nädalat.

Kurb fakt on see, et Uruguays on palju inimesi, kellel on madal motivatsioon töötamiseks. Tundub, et see on seotud sellega, et sotsiaalsed tõusuliftid riigis ei toimi hästi. Üheksa inimest saavad sama hariduse ja leiavad sama taseme töö nagu nende vanemad, olgu selleks siis koduabiline või rahvusvahelise ettevõtte osakonnajuhataja. Ja nii edasi põlvest põlve — mitte rikkad leppivad oma sotsiaalse positsiooniga, kuid kindlad inimesed ei muretse oma tuleviku pärast ega tunne konkurentsi.

Kuigi on asju, milles saaksime uruguailastelt õppida. Näiteks karnevalikultuur — see ei pea olema ‘nagu Brasiilias’ (ma ei saanud seda kaasa), ja arvestades lugusid, on see minu jaoks liiga. See võib olla ‘nagu Uruguays’. Karneval kui aeg, mil peetakse normaalseks riietuda millekski erksaks ja hulluks, mängida spontaaniliselt muusikainstrumente ja tantsida tänavatel. Uruguays on palju laulvaid ja trumme mängivaid inimesi ristmikel, möödujad võivad peatuda, tantsida ja oma asjade juurde edasi minna. Meil olid 90ndatel avatud õhu rave'd ja rock-festivalid, kuid see kultuur kadus hiljem. Soov millegi sarnase järele on olemas, seda oli võimalik tunda jalgpalli maailmameistrivõistluste ajal. 

Karneval Uruguays

Kolm kasulikku harjumust, mille olen omandanud kolme aasta jooksul, elades Lõuna-Ameerikas

Uruguayi turg

Esiteks, hakkasin teadlikumalt suhtlema. Tööskesin firmas, mis koosnes peaaegu täielikult kohalikest, ega olnud harjunud multikultuurse suhtlemisega. Üldiselt on Uruguay ilmselt kõige monokultuurilisem maa, kus olen käinud; kõik armastavad enam-vähem samu asju: jalgpalli, mate't ja grillitud liha. Lisaks oli minu hispaania keel ebatäiuslik ning sellele mõjutas pool aastat portugali keeles suhtlemine. Selle tulemusena mind sageli ei mõistetud, kuigi mulle näis, et ma seletasin kõik arusaadavalt, ja ma ise ei mõistnud paljusid asju, eriti neid, mis puudutasid emotsioone.

Kui sa oled õppinud sõna tähendust, kuid ei mõista kõiki nüansse, hakkad rohkem mõtlema intonatsioonile, näoilmele ja žestidele, lihtsustad konstruktioone. Kui sa töötad oma emakeeles, siis tihti ei pööra sellele tähelepanu, tundub, et kõik on juba lihtne ja arusaadav. Siiski, kui ma viisin oma põhjalikuma suhtlemise lähenemise tagasi kodumaale, mõistsin, et see aitab mind ka siin väga palju.

Teiseks, hakkasin oma aega paremini planeerima. Suhtlemine kulges aeglaselt ja oli vajalik jõuda oma töödega samade tähtaegadega kohalike töötajatega, kuigi osa tööajast kulus „tõlkeprobleemide” tõttu. 

Kolmandaks, õppisin sisemist dialooge pidama ja olin avatum uutele kogemustele. Suhtlesin ekspatidega ja immigrantidega, lugesin blogisid ning mõistsin, et peaaegu kõigil on „kuue kuu kriis” — umbes kuus kuud pärast uude kultuuri sattumist tekib ärritus, tundub, et kõik on vale ja kodumaal on kõik tunduvalt mõistlikum, lihtsam ja parem. 

Seetõttu, kui hakkasin selliseid mõtteid enda kohta märkama, ütlesin endale: „Jah, siin on kõik imelik, aga see on võimalus paremini ennast tundma õppida ja uut õppida.” 

Kuidas õppida kahte keelt „tegevusolukordades”?

Imeilus päikeseloojang

Nii Brasiilias kui Uruguays sattusin omamoodi „sulgurisse”: et õppida keeles rääkima, tuleb palju rääkida. Kuid palju rääkida on võimalik ainult nende inimestega, kellele sa huvi pakud. Aga B2 tasemel (see on ka ülemine vaheaste) räägid sa umbes kaheteistkümneaastase teismelise tasemel ning huvitava asja ütlemine või nalja tegemine on keeruline.
Ma ei saa kiidelda, et olen leidnud selle probleemi jaoks ideaalset lahendust. Brasiiliasse reisides oli mul juba kohalikke tuttavaid, mis aitas palju. Montevideos olin aga alguses üksi, suutsin suhelda ainult toa omanikuga, kelle juures ma ööbisin, aga ta osutus jutuks mittejustikuks. Seega hakkasin otsima võimalusi — näiteks, hakkasin käima kaubasarjaga kokkutulekutel.

Püüdsin inimesega rohkem suhelda, kui see võimalik oli. Kuulasin hoolikalt kõiki vestlusi enda ümber, salvestasin telefonis sõnu ja fraase, mille tähendused polnud selged, ja õppisin neid hiljem kaardikeste abil. Samuti vaatasin palju filme originaalkeeles subtiitritega. Ja mitte ainult ei vaadanud, vaid ka vaatasin uuesti — esmakordne vaatamine võib sageli narratiivi kaasa haarata ja paljusid asju kõrvale jätta. Üldiselt püüdsin praktiseerida midagi sellist nagu „keeleline teadlikkus“ — süvenevatel kõigesse, mida kuulsin, arutasin neid enda jaoks, kontrollisin, kas ma mõistsin iga sõna, mitte lihtsalt üldist mõtet, kas ma tabasin tähenduse varjundeid... Ütlen ausalt, et ma vaatan endiselt iga osa Brasiilias populaarsest komöödiašoud „Porta dos Fundos“ (kord. „Tagumine uks“) YouTube'is. Neil on ingliskeelsed subtiitrid, soovitan!

Ausalt öeldes arvasin varem, et keele õppimine sarnaneb tavalise teadmiste omandamise protsessiga. Istusin raamatu taga, lugesin läbi ja sain eksamile minna. Aga nüüd olen aru saanud, et keel on spordiga sarnane — ei ole võimalik maratoniks nädalaga valmistuda, isegi kui jooksed 24 tundi ööpäevas. Ainult regulaarne treenimine ja järkjärguline progress. 

Tagasi Moskvasse (ja KROKi)

Lähme!

2017. aastal naasin pereliikmete asjaolude tõttu Venemaale. Selleks ajaks olid riigis veel postkriisi meeleolud — töökohti oli vähe ja olemasolevad olid enamasti mõeldud algajatele madala palgaga.

Minu profiiliga huvitavaid töökohti ei olnud ning pärast paari nädala otsinguid kirjutasin oma endisele ülemusele, kes kutsus mind kontorisse juttu ajama. KROK alustas SD-WAN suuna arendamist ning mulle pakuti võimalust sooritada eksam ja saada sertifikaat. Otsustasin proovida ja nõustusin.

Tulemusena tegelen praegu SD-WAN suuna tehnilise arendamisega. SD-WAN on uus lähenemine ettevõtete andvervõrkude ülesehitamisele, millel on kõrge automatiseerimise ja nähtavuse tase võrgu toimingutes. See valdkond on uus mitte ainult mulle, vaid ka Venemaa turule, seetõttu pühendan palju aega klientide tehniliste nõustamisteenuste osutamisele, viin läbi esitlust, kogun neile testimisstande. Osaliselt tegeled ka ühtsete kommunikatsioonide projektidega (IP-telefonia, videokonverentside süsteemid, tarkvarakliendid).

Minu naasmine ettevõttesse ei ole ainus juhtum - alates eelmisest aastast on käivitunud programm „CROC Alumni” endiste töötajate kontaktide säilitamiseks, ja praegu osaleb selles rohkem kui tuhat inimest. Kutseüritustele, ekspertidena kutsume neid pidustustele ja äriüritustele, nad saavad jätkuvalt boonuseid inimeste soovitamise eest töökohtadele ja osalevad sporditegevustes. Mulle see meeldib - ikkagi on uut luua ja valdkonda helge tuleviku suunas edendada toredam koos nendega, kellega on loodud mitteformaalne, inimlik, mitte ainult ametlik suhtlemine. Ja kes lisaks teab ja mõistab, kuidas teil kõik toimib.

Kas ma kahetsen oma seiklust?

Maté külmas Moskvas on sama hea kui päikeselises Ladina-Ameerikas.

Olen oma kogemusega rahul: realiseerisin kaks ammust unistust, õppisin väga heale tasemele kaks võõrkeelt, sain teada, kuidas mõtlevad, tunnevad ja elavad inimesed Maa teises otsas ja jõudsin lõpuks punkti, kus mul on praegu maksimaalselt mugav. „Taaskäivitamine” toimub kõigil, muidugi, erinevalt - kellelegi piisaks kahe nädala puhkuseast, mulle oli vajalik kolme aasta jooksul täielikku keskkonna vahetust. Kas korrata minu kogemust või mitte - otsustada on teil.

Allikas: habr.com