
Huvitavad statistilised faktid â minu Telegrami kanali postituste pĂ”hjal . Allpool kirjeldatud erinevate uuringute tulemused muutsid minu arusaama riskikapitali ja idufirmade keskkonnast. Loodan, et need tĂ€helepanekud on kasulikud ka teile, kes vaatate kapitali maailma asutaja vaatenurgast.
1. Idufirmade tööstus kaob globaliseerumise taustal
Aastal 1985 olid alla kaheaastased ettevÔtted 13% kogu USA Àri, kuid 2014. aastaks oli nende osakaal langenud 8%-ni. Veelgi olulisem on see, et privatektoris töötavate töötajate protsent nendes noortes ettevÔtetes on sama ajavahemiku jooksul peaaegu poole vÔrra vÀhenenud.
Ig aastaga on ĂŒha raskem tipphetkedega konkureerida suurte korporatsioonidega. Quartz seda nĂ€htust pĂ”hjalikumalt. Ma mĂ”istan, et statistika kehtib ainult "kĂ”ige vabamale," kuid olen kindel, et see probleem puudutab mingil mÀÀral iga kapitalistlikku riiki.
2. Pool kÔigist riskikapitalistidest ei tasu end Àra
Kuid ainult 6% kÔigist tehingutest toovad 60% kogu tootlust, Ben Evans Andreessen Horowitzilt. Teema rahavoogudes ei lÔpe. NÀiteks 1,2% kÔikidest riskikapitalitehingutest 25% kÔigist riskikapitali dollaritest 2018. aastal.
Miks on see oluline? Sest asutajad peavad mĂ”tlema nagu investorid. Ja mitte ainult siis, kui nad plaanivad raha kaasata, vaid ka siis, kui nad esmakordselt mĂ”tlevad idee elluviimisele. Kuigi sellistes kategooriates mĂ”tlemine on vĂ€ga keeruline â ainult parimad maailmas investeerimisfondid 100 korda parimates maailmatasemel ettevĂ”tetes.
Unistamine pole muidugi kahjulik, kuid isegi mÔningane vastuvÔetav siht on 20% IRR vÔi kolm korda. Vaadake kasvumÀÀri, lugege midagi riskikapitalistide idufirmade hindamise pÔhimÔtetest. Kas vajalik tootlus on teie projekti jaoks reaalne?
3. Seemneinvesteeringute maht ja arv vÀheneb
Aastal 2013 oli seemnefaasi tehingute osakaal riskikapitali summas USA-s 36%, kuid 2018. aastaks oli see nĂ€itaja kuni 25%, kuigi keskmine kapitali suurus alginvesteeringus protsendina on kasvanud rohkem kui teistes ringides. Samuti on Crunchbase'i andmetel viimase viie aasta jooksul investeeringute arv, mis ei ĂŒleta 1 miljonit dollarit peaaegu poole vĂ”rra.
TĂ€na on palju keerulisem meelitada investori tĂ€helepanu algfaasi projekti juures. Suuremad â suuremad, vĂ€iksemad â vĂ€iksemad, nagu Marx lubas.
4. Finantseerimisringide vahe on kaks aastat
See fakt tugineb andmetele riskikapitali tehingutest viimase 18 aasta jooksul alates 2000. aastatest. Aastate jooksul on pikenenud pĂ€devust trend kapitali kaasamise tempos. Kiiresti kasvavad ĂŒkssarad â dispersioon. Teades seda, mĂ”elge eelarvele ja olge kulutuste osas ettevaatlikumad, eriti kui olete juba algfaasi finantseerimise ringi lĂ”petanud.
Sest olemasolevate vahendite pÔletamine on teine kÔige levinum startuppide kokkuvarisemiseks. Ja jutt ei ole sellest, et kahjumlik Àri on kulutanud kÔik oma rahad. See on juhtudest, kus projekti lÔpetamise tÔttu, millel on edukas Àrimudel, kui asutajad on kasvu nimel innukad ja lootnud varasele uute vahendite kaasamisele.
5. Omandamine on kÔige tÔenÀolisem tee eduni
97% vĂ€ljaminekutest M&A raames ja vaid 3% IPO raames. VĂ€ljaminek on vĂ€ga oluline, kuna just sel hetkel makstakse teile, teie meeskonnale ja teie investoritele. Riskikapitalistid elavad vĂ€ljaminekutest, kuid asutajad unistavad jĂ€tkuvalt ĂŒkssarvikutest, vĂ€ltides kĂ”iki mĂ”tteid oma loomingute mĂŒĂŒgist.
Aga ĂŒhel pĂ€eval vĂ”ib olla juba liiga hilja. Paljud ettevĂ”tjad jĂ€tavad saamata vĂ”imaluse raha vĂ”tta, kuigi Ă”igeaegne otsus Ă€ri mĂŒĂŒa vĂ”ib olla parim otsus. Muide, enamiku vĂ€ljaminekute varastes etappides: 25% alginvesteeringul, 44% enne B-ringiga.
6. Turul nÔudluse puudumine on peamine pÔhjus toodete ebaÔnnestumise
AnalĂŒĂŒtikute CB Insights tegi uuringu sulgemise lĂ”petanud startupide asutajate seas ja loendi 20 kĂ”ige levinumast pĂ”hjuse nimekirjast, mis ei taha eduda. Soovitan tutvuda kĂ”igi, aga mentionin siin peamist â turul nĂ”udluse puudumine.
EttevĂ”tjad lahendavad sageli probleeme, mis neid huvitavad, mitte ei rahulda turu vajadusi. Armuda oma toodet, Ă€rge leidke probleeme, testige hĂŒpoteese. Teie empiiriline kogemus ei ole statistika, objektiivsed vĂ”ivad olla ainult numbrid. Sel kohal pean ma jagama SaaS Ă€rist Stripe'ilt.
7. B2C2B segment on suurem, kui tundub
Iga dollari kohta, mille ettevĂ”tted kulutavad IT-lahenduste ostmiseks, kulub veel 40 senti juhtide otsesele ostmisele. Punkt on selles, et B2B SaaS ei pruugi olla suunatud ainult ettevĂ”tete mĂŒĂŒgile, vaid ka eraldi B2C2B (business-to-consumer-to-business) segment.
Ja see tarkvara ostu mudel iseloomustab enamikku vĂ”tmeosakondadest ettevĂ”tetes. Ăksikasjad on esitatud riskikapitalisti TomĂĄĆĄ Tunguz'i Redpointist "Miks allapoole mĂŒĂŒmine on SaaS-is pĂ”himĂ”tteline muutus".
8. Madalam hind on halb konkurentsieelis
Paljud arvavad, et kui nad suudavad pakkuda madalamat hinda, ootab neid edu. Kuid turud on ammu möödas. Klientide teenindus on iga toote nurgakivi ja on palju teadlikke artikleid, mis kinnitavad seda teesi. Veelgi enam, seni kui te ĂŒritate hinda alandada, vĂ”ib teie konkurent seda tĂ”sta, suurendades seelĂ€bi oma tulu.
On suurepĂ€rane ESPN-i kanalist, kes kaotas 13 miljonit oma tellijat pĂ€rast hinna tĂ”stmist 54%. Ja paradoks seisneb selles, et ESPN-i tulu suurenes peaaegu sama palju, 54%. VĂ”ib-olla peaksite hinda tĂ”stma, et hakata rohkem teenima? Muide, suurem tulu on ĂŒks parimaid konkurentsieeliseid.
9. Pareto seadus kehtib reklaamitulu puhul
Uuringute pĂ”hjal analĂŒĂŒsi ettevĂ”ttest Soomla, et 20% kasutajatest vaatavad 40% reklaame ja moodustavad 80% reklaamitulu struktuurist. See jĂ€reldus on tehtud ĂŒle kahe miljardi nĂ€itamise pĂ”hjal 25 rakenduses, mis tegutsevad rohkem kui 200 riigis.
Ja kahe miljardi Facebooki kasutaja seas moodustavad Ameerika Ăhendriikide ja Kanada elanikud 11,5%, kuid nad toovad 48,7% tuludest. ARPU nendes riikides on $21,20, Aasias aga vaid $2,27. Tuleb vĂ€lja, et parem on omada ĂŒhte kasutajat PĂ”hja-Ameerikast kui ĂŒheksa Indiast. VĂ”i vastupidi - kĂ”ik sĂ”ltub nende ligimeelitamise kuludest.
10. MiljonÀride klubis on vaid paar tuhat iOS rakendust
App Store'is on ĂŒle kahe miljoni rakenduse, kuid vaid 2857 neist teenib rohkem kui $1 miljon aastas, vastavalt App Annie'le. Tundub, et Ă”unapuu vitriinis on vĂ”imalus suureks eduks ligikaudu 0,3%. Ja me ei tea, kui palju ettevĂ”tteid nende rakenduste taga seisab, kuid on selge, et neid on veel vĂ€hem.
Tahaksin samuti rÔhutada, et rÀÀgitud on aastasest kÀibest, mitte puhtast kasumist. See tÀhendab, et mÔned neist rakendustest vÔivad olla omanikele kahjulikud. Sellistes oludes on sÀravad lood idee realiseerimises ja Apple'i viirusmasina jÔud pigem Ônnestumine kui planeeritud tulemus.
11. Vanus suurendab eduvÔimalusi
Uues arvas, et vÔimalik eduka ettevÔtte loomise tÔenÀosus 40-aastaselt on kaks korda suurem kui 25-aastaselt. Veelgi enam, nende andmestiku keskmine vanus on 2,7 miljoni asutaja seas 41,9 aastat. Kuid suur edu tuleb tihti Mida vanemaks saad, seda ettevaatlikumalt otsuseid teed, kuid samas loobud riskantsetest ideedest otsustavamalt.
TeisisÔnu, mida vanem oled, seda vÀhem on sinu ettevÔtlusambitsioonid, kuid tÔenÀosus edu saavutamiseks on kÔrgem. Samuti toetab seda vÀidet teine sÔltumatu uurimus Nexit Ventures'ilt. 12. Sul ei ole vaja kaasasutajat
Vastupidiselt levinud arvamusele, et Ônn jÀlitab tihti organisatsioone, kus on mitu kaasasutajat,
oli enamikul startup'idest, kes on seotud exit'iga, ĂŒks asutaja , vastavaltCrunchbase'ile. Kuid
analĂŒĂŒs 13. KĂ”ik on sinu kĂ€tesâŠ
Ăle poole miljardilise vÀÀrtusega USA ettevĂ”tetest
ongi loodud peavad tahtma osta . Investorid - osa. Kliendid - toode.Oluline on mĂŒĂŒa 40% Euroopa tehisintellekti valdkonna startappidest ei.
kasutagi Oluline on tulu . 83% ettevĂ”tetest, kes lĂ€ksid IPO-le 2018. aastalon kahjumis ja ja kahjumite ettevĂ”tete vÀÀrtus pĂ€rast noteerimist kasvab rohkem kui kasumlike omade. Raha on seal, kus on riskid, riskid on seal, kus on riskikapitali. MĂŒĂŒa. Tulu. Kapital.
Suur tÀnu kÔigile tÀhelepanu eest. Ja eriline tÀnu Da Vinci Capitali investeerimise juhile abi eest selle materjali redigeerimisel. Kui teid huvitavad sarnased arutlused, mis ei sobi tÀieliku artikli formaati, siis jÀlgige .
Allikas: habr.com
