Mõni aeg tagasi osales "Minu ring" arutelus, mille korraldasid meie sõbrad Index Schoolis ja mille teema oli alustavate spetsialistide töölepingud. Korraldajad esitasid osalejatele järgmise probleemi:
"IT-sektor on juba ammu kogenud spetsialistide puudust, ja see pole kellelegi uudis. Tundub, et lahenduseks peaksid olema algajad spetsialistid, keda turul piisavalt on. Tegelikkuses aga ei ole tööandjad enamasti valmis algajaid palkama, jätkates lõputuid otsinguid nende "tugevate keskmike" järele. Lisage siia probleemi "vanuseline" algajate rühm: võimalus leida head tööd nendel, kes on valdkonda sisenenud pärast 35. eluaastat, on peaaegu null. Iga ettevõte püüab sellele probleemile läheneda omal moel, kuid turuolukord näitab, et kõik need sammud ei suuda praegu märkimisväärselt muuta üldist jõudude tasakaalu."
Arutelu osutus elavaks ja teravdas veelgi esitatud küsimusi. Otsustasime uurida alustavate IT-spetsialistide teemat sügavamalt ning viisime läbi küsitluse "Habra" ja "Minu ringi" kasutajate seas. Kogusime üle 2000 vastuse, visualiseerisime need diagrammide abil ning täna oleme rõõmsad, et saame jagada saadud tulemusi.
Aruandest saate teada vähemalt järgmist
- Peaaegu pool neist, kes tulevad IT-sse esmakordselt, õpib veel ülikoolis.
- Kolmandik spetsialistidest siseneb IT-sse täiesti erinevatelt aladelt ja enamik mitte halva elu pärast, vaid kutsumuse tõttu.
- Peaaegu pooled algajad muudavad aja jooksul oma esimest IT-erialat.
- Pealinnad omandavad ajaga osaliselt spetsialiste, kes on kasvatatud piirkondades, samas kui suured eraettevõtted saavad spetsialiste, kes on välja kasvanud väikestest eras või riigi ettevõtetest.
- Üldvenna turul aitavad pealinnad alustada kõige rohkem analüütika, personeerimise ja müügiga; piirkonnad - haldamise, täisvirna ja mobiilse arendusega; miljonilinnad - turundusega.
- 50% algajatest leiab oma esimese töökoha IT-s vähem kui kuu jooksul, 62% läbib intervjuusid ainult 1-2 ettevõttes.
- Umbes 50% algajatest spetsialistidest leiab tööd tööportaalide kaudu, veel umbes 30% — sõprade ja tutvuste kaudu.
- 60% algajatest alustavad IT karjääri algaja spetsialisti (juniori) positsioonilt, 33% — praktikandina, tasustatud praktikate arv on kaks korda suurem kui tasustamata omad.
- 75% praktikantidest ja 85% junioridest töötavad oma esimeses firmas üle poole aasta, peaaegu pooled algajatest muudavad ajapikku oma esimest IT erialast teise.
- 60% ettevõtetest ei oma mingeid mehhanisme algajate spetsialistide kohanemiseks, 40% ei oma mingeid programme nende ligimeelitamiseks, ja 20% ei tööta üldse praktikantide ja junioridega.
- Peamiseks riskiks töötamisel algajate spetsialistidega peavad enamik ettevõtteid tulevase töötaja potentsiaali hindamise keerukust.
- Esimese töökoha leidmisel alahindavad algajad oma pehmete oskuste tähtsust, mida tööandjad peavad isegi olulisemaks kui tehnilisi teadmisi.
- Kuigi 60% ettevõtetest väidab, et nad ei pööra algaja vanusele tähelepanu, ütlevad teised 20%, et nad ei võta algaja spetsialisti positsioonile kandidaate, kes on teatud vanusest vanemad.
Kes osales küsitluses
Alustame sellest, kes täpselt osales küsitluses, et mõista konteksti, milles vastuseid tõlgendame. Tuli umbes sama valimik, mis kõikides meie varasemates küsitlustes.
Kaks kolmandikku vastanutest on arendajad. Ainus erinevus on see, et seekord osales küsitluses rohkem junioride ja praktikante. Tavaliselt moodustavad nad veerandi kõigist vastanutest, kuid seekord oli neid üle kolmandiku.
Nagu ikka, on ühe naise kohta viis meest, iga kolmas tuleb mitte miljoni suurusest linnast, iga viies miljoni suurusest linnast, iga neljas Moskvast, iga kümnes Peterburist.
Enamik töötab väikestes eraettevõtetes, iga kümnes ei tööta ajutiselt. Seekord osales küsitluses veidi vähem vabakutselisi ja veidi rohkem suuremate eraettevõtete töötajaid kui tavaliselt.
Kui te tulite IT-sse tööle, kas see oli teie esimene töökoht?
Huvitav on see, et rohkem kui kolmandik IT-sektorisse esmakordselt sisenenud spetsialistidest tuleb teistest valdkondadest, mis ei ole IT-ga seotud. Tööjõu seas, kes tulevad inimeste juhtimise, halduse, müügi ja sisu valdkondadesse, on selliseid rohkem kui pool. Mängu- ja lauaarvutite arendusse tulejatest on neid vaid viiendik.
Teistest valdkondadest tuleb IT-sektorisse kõige enam insenere, juhte, müügiesindajaid, töötajaid, tehnikuid ja õpetajaid.
Selgus, et IT-sektorisse tullakse mitte halbade elutingimuste tõttu, vaid kutsumuse ajendil. 58% peamine põhjus erialavahetuseks on huvi IT-sektori vastu. Ainult 30% nimetas rahalist põhjust ja 28% karjääriprobleeme eelmises töös. Ainult 8% märkis, et on olnud raskusi töö leidmisega oma eelnevas ametis.
Peaaegu 20% nimetas kaug töövõimalust IT-sektori valiku põhjuseks.
Milline on teie haridus ja selle lõpetatus IT-sektoris esimesel töökohal?
Kuna me saime teada , on 85% IT-sektoris töötavatest spetsialistidest kõrgharidusega. Nendest 59% omab IT-alast haridust, 19% omab mitte-IT-tehnilist haridust ja 12% mitte-IT-inimesealast haridust.
Inimesealaste valdkondade osakaal on kõige suurem sama inimeste juhtimise, müügi, halduse ja sisu, samuti disaini ja turunduse alal. Kõige väiksem osakaal on lauaarvuti, täislaste ja tagaplaani arenduses, samuti telekommunikatsioonis. Tehniliste spetsialistide osakaal mitte-IT-haridusega on kõige suurem turunduses ja testimises.
IT-sektoris esimesel töökohal on ainult 33% spetsialistidest lõpetanud kõrghariduse, 45% on ikka veel ülikoolis. Nende seas, kes tulevad inimeste juhtimise, analüüsi, testimise ja halduse alale, on rohkem kui pool juba lõpetanud. Mänguarendusse ja täislaste arendusse ning turundusse tulles on rohkem kui pool ikka veel õppimas.
Müügis ja halduses on kõige suurem osakaal algajatest, kellel pole kõrgharidust ega ole nad enam ülikoolis, samas kui analüüsi ja halduse alal on see väikseim. Müügivaldkonnas on kõige suurem osakaal koolilastest.
Halduse, mänguarenduse ja disaini keskmine sisenemisiga IT-sektorisse on 20 aastat, halduse puhul 23 aastat, inimeste juhtimise puhul 25 aastat. Teistes ametites on 21-22 aastat.
Kas olete muutnud oma erialasid alates esimesest töökohast IT-sektoris?
Oleme võrrelnud vastuseid kahele sõltumatule küsimusele — „mis on teie praegune spetsialiseerumine” ja „mis oli teie esimene spetsialiseerumine” IT-valdkonnas — ja saime huvitava diagrammi. On selgelt näha, et aja jooksul on märgatavalt suurenenud tagaplaanide ja täiskohaga arendajate osakaal ning vähenenud arv algselt tööl olnud desktop-arenduses, halduses ja toe valdkondades.
See kajastab uustulnukate ümberõppimisprotsessi IT-valdkonnas.
Keskmiselt iga teine muudab oma esimest spetsialiseerumist IT-s.
Kui aga vaadata spetsialiseerimise kaupa eraldi, näeme, et kõige sagedamini, rohkem kui kaks kolmandikku, muudab oma spetsialiseerumist, kui nad tulid algselt desktop-arendusse, telekommunikatsioonidesse, toetusse, turundusse, müüki või sisusse. Harva muudavad oma spetsialiseerumist, vähem kui kolmandik, need, kes tulid algselt personalihaldusse, mobiilsete arenduste, samuti juhtimise või frontend-arenduse valdkonda.
Millises linnas ja millise spetsialiteediga oli teie esimene töö IT-s?
Nagu spetsialiseerumise muutumise puhul, näeme ka piirkonna muutumist alates esimesest tööst IT-s. Aja jooksul on märgatavalt suurenenud Moskvas ja Peterburis töötavate osakaal ning langenud mitte-miljonilinnades töötavate osakaal. Pealinnad omavad osa spetsialistidest, kes on seal üles kasvatatud.
See näitab IT-spetsialistide sisemist migratsiooni.
Iga spetsialiseerumise puhul eraldi näeme huvitavamat pilti. Moskva ja Peterburi annavad suurimaid osakaalu analüütikute, personalihaldurite ja müügi uustulnukate seas; ja kõige väiksemaid mängude arenduses, halduses, täiskohaga ja mobiilsete arenduste alal. Mitte-miljonilinnades on täiesti vastupidine pilt: suurimad osakaalud uustulnukate seas on just halduses, täiskohaga ja mobiilsete arenduste alal; ja kõige väiksemad analüütika, personalihalduse ja müügi valdkondades. Miljonilinnad annavad uustulnukate seas suurima panuse turunduses, juhtimises ja müügis.
On selgelt näha töö jagunemine pealinnade ja piirkondade vahel: tehnilised spetsialistid piirkondades, juhid – pealinnas.
Millises ettevõttes ja millises ametis alustasite tööd IT-s?
Nagu ka spetsialiseerumise või linna vahetamisel esimesest töökohast alates, näeme sarnast pilti ka ettevõtte vahetamisel. Aja jooksul suureneb selgelt suurtes erafirmades töötavate osakaal ja väikeses erafirmas ja valitsemises töötavate osakaal kahaneb. Suured erafirmad võtavad endale osa spetsialiste, keda viimane on välja koolitanud.
58% algajaid alustavad IT-sektoris algaja spetsialisti (juniori) ametikohalt, 34% – praktikandina. Tasustatud praktikaid on peaaegu kaks korda rohkem kui tasustamata praktikaid.
Mida kõrgem on algusqualifikatsioon, seda kauem, keskmiselt, töötab ta oma esimese ametikõrgenduse saavutamiseni. 66% tasustamata praktikantidest, 52% tasustatud praktikantidest ja vaid 26% junioridest töötavad vähem kui kuus kuud enne esimest ametikõrgendust.
Umbes pool iga grupist jääb töötama oma esimeses firmas rohkem kui kuueks kuuks.
Kui kaua ja milliste meetoditega otsisite oma esimest töökohta IT-sektoris?
50% algajatest spetsialistidest leiavad oma esimese töökoha IT-sektoris vähem kui kuu ajaga, veel 25% kulutab sellele mitte rohkem kui kolm kuud. Umbes 50% leiab töö kaudu tööotsimise veebisaite, 30% – sõprade ja tuttavatega.
62% algajatest spetsialistidest läbib intervjuud 1-2 firmas ja leiab oma esimese töökoha. Veel 19% läbib intervjuud mitte rohkem kui 5 firmas.
Mida arvasite, milliseid omadusi vajate, et teid tööle võetaks?
Enamik algajaid kandidaate ja nende tööandjaid peavad tööle asumisel kõige olulisemaks baas tehnilisi teadmisi, pehmeid oskusi ja võimet läbida testülesanne.
Siiski alahindavad algajad oskuste olulisust: tööandja jaoks on nende tähtsus isegi veidi kõrgem kui tehniliste oskuste oma. Algajad peaksid samuti rohkem tähelepanu pöörama oma õpingutele ja isiklikele saavutustele: tööandjad hindavad selliseid saavutusi palju rohkem kui loogiliste probleemide lahendamise oskusi.
Tore on see, et erialase hariduse olemasolu ei oma kummagi osapoole jaoks väga suurt tähtsust.
Kuidas toimus kohanemisprotsess, millega raskustega silmitsi seistes tulite?
66% algajat teatavad, et nad ei kogenud ettevõttes mingit sisseelamisprotsessi. Ainult 27% -l oli isiklik mentor ja veel 3% -l olid kursused. Seega näevad algajad sisseelamise peamise probleemina tähelepanu puudumist nende suhtes.
Kuid vaatamata välja toodud raskustele hindab 61% spetsialistidest oma esimest kogemust IT-sektoris positiivselt ja ainult 8% negatiivselt.
Kas teil on huvitav lugu oma esimesest IT-töö kohast?
— See oli minu elu esimene töö ja ma kartsin kõike nii palju, et esimesed kuud ei läinud toidulauale lõunat sööma (kuigi mul oli nälg), sest arvasin, et pean pidevalt olema oma töökohal ja töötama, mitte hingetuks 🙂
— Jah, õpetaja arvas, et ma arendan mobiilirakendusi, aga ma tegin lauaarvutite omi, kutsusid praktikale, andsid keerulise ülesande ja pärast seda pidin tõeliselt mobiiliarendust õppima.
— Esimene tööpäev ja esimene projekt front-endis — 10 päeva, 20 lehte internetipoe makette — ja ma ei teadnud, mis vahe on div-il ja span-il. Saavutasin, ma olen tõeliselt hea, projekt on endiselt veebis ja selle kood on parem kui mõnede suurte projektide puhul, millega olen Moskvast kohtunud.
— Minu esimene tellimus oli välismaalt, ja ma kirjutasin talle kõveriku b-logi 200 dollari eest 😀
— Magasin tööl, süsteemiblokki kasutasin padjana. Ja ka kukutasin selle server, oli naljakas helistada ja selgitada juhtkonnale: server kukkus kokku, aga töötab 😉
— Esimesel töönädalal kustutasin kogemata umbes 400GB andmeid! Siis saime kõik tagasi.
— Pärast lahkumist regiooni suurimalt (oma valdkonnas) ettevõttelt, pandi minu kohale (linux admin, oracle DBA) 40-aastane autojuht.
— Direktori lause „kirjuta midagi, mida on võimalik müüa” — see on geniaalne!
— Tulin töövestlusele, ei teadnud vajalikku programmeerimiskeelt, läbijav testi teises, anti 2 nädalat vajaliku keele õppimiseks. Esimesel päeval, kui lähen tööle, küsivad: „Kuhu me sind palkasime: backend või frontend?” Ja ma ei mäleta ja ei saa eriti vahet, vastasin — backendi, nii et nüüd kirjutangi.
— Esmakordselt nägin Macbooki töö juures elus 😀 (iOS arendaja).
— Kord anti preemia 1GB mälupulga näol pärast tööaega uue aasta eel. Ja samuti leidsin oma naise esimeses töökohas, kõrvalosakonnas.
— Elu lühim intervjuu: „Kas oled töötanud COM-portidega? — Ei. — Kas hakkad? — Hakkame.”
— Tulin ajakirjaniku ametist IT sisujuhtimise ametipositsioonile. Paar kuud hiljem pakuti, et oleksin projektijuhiks, kuni kolleeg oli puhkusele. Aasta hiljem tõusis ametikohale IT-osakonna juhiks, veel aasta pärast kaubandusdirektoriks. Kiire karjääriredel 🙂
Kui sul on sarnane huvitav lugu, jaga seda kommentaarides!
Kas teie ettevõte võtab tööle praktikante ja junior-e, kuidas te nendega töötate?
Küsisime, kas vastaja osaleb töötajate valikul, ja järgmised küsimused suunasime ainult neile, kes osalevad.
Selgus, et 18% ettevõtetest ei tööta üldse algajatega. Ülejäänud juhtudel võetakse junior-e kaks korda sagedamini kui praktikante.
Peaaegu 40% ettevõtetest ei oma mingeid erilisi programme uute töötajate värbamiseks ja kohandamiseks. 38% juhtudel aitavad uusi töötajaid juhendajad. 31% juhtudel teevad ettevõtted koostööd ülikoolidega või on neil praktikaprogrammid. 15% ettevõtetest on omad koolitusprogrammid (kooled).
Algajatega töötamise peamiseks riskiks peetakse nende potentsiaali hindamise keerukust, 55% märkis seda. Teisele kohale tõusid riskid, mis on seotud uue töötaja ülesannete usaldamise ja tema kohanemise keerukusega, 40% ja 39% vastavalt. Kolmandal kohal on risk, et värvatud spetsialist lahkub teise ettevõttesse, 32%.
Milline vanus takistab kandidaatide võtmist praktikantide või junior-ina?
60% ütleb, et nad ei pööra uue töötaja vanusele tähelepanu. Kuid teised 20% ütlevad, et nad ei võta algajatena kandidaate, kes on teatud vanusest vanemad.
40% juhtudel on vanemate algajate ootused samad, mis ülejäänud algajatel. Kuid umbes 35-40% juhtudel eeldavad, et sellistelt spetsialistidelt oodatakse häid pehmeid oskusi, iseseisvust ja suurt motivatsiooni.
Pooltel juhtudel oodatakse vanematelt algajatelt samu riske, mis ülejäänud algajatelt. Kuid 30% juhtudel arvavad, et sellistel spetsialistidel on paindumatu mõtlemine, 24% näevad probleemi nende haldamise keerukuses, umbes 15% arvavad, et tekivad probleemid noores kollektiivis kohandumise ja meeskonna üldise töökiiruseta.
Kuigi enamik arvab, et vanus ei ole takistus algajale, arvab 52%, et vanemas eas on inimesel keerulisem leida tööd algajana kui ülikooli lõpetajal.
Kas teie praktikas on olnud edukaid juhtumeid, kus kandidaati vanuses üle 35 aasta on värvatud praktikandi või nooremana?
— Üks Android-arendajatest mu esimeses töökohas oli just 35+ noorem, kuigi enne seda töötas ta trükikojas, st valdkonnas, mis oli arendusest kaugel. Praegu on ta kolinud alaliselt Euroopasse, leidnud edukalt töö ja on üks sagedastest osalejatest erinevatel Android-arenduse konverentsidel.
— Inimene õppis kogu elu keemiat ja õpetas teisi üliõpilasi, üle 40-aastasena hakkas ta koodi kirjutama ja peaaegu 65-aastasena töötab ta endiselt, olles vanem arendaja.
— Naaberüksuses alustas matemaatika dotsent karjääri 3D-mängude noore arendajana 40+ aastaselt.
— Praegu istub minu vastas mees, kes on üle 40. Ta tuli meile nagu mina, administraatoritest. Alustas noore arendajana. Kiirelt sulandus ta üldisesse voolu. Nüüd on ta tugev keskastme arendaja.
— Meile tuli poiss, kes on umbes 35-40, ja kes on iseseisvalt õppinud Java, Androidit ning kirjutanud õppeprojekti. Alguses kirjutas ta juhendamise all, seejärel iseseisvalt rakenduse Car Sharing teenuse jaoks.
— Meie firma keskmine vanus on 27 aastat. Ükskord sattus kätte testülesanne (mikski põhjustel väljaspool rivi, st ilma CV-ta) ja see osutus väga korralikult teostatud. Kutsusime ilma vaatamata — see eristus teistest noore arendaja positsioonil. Oli üllatav kohtuda ja intervjueerida 40-aastast meest sellisele positsioonile, arvestades, et ta teadis PHP-d ainult kuu aega ja tal oli üldiselt IT-taust vähem kui 1 aasta. Ta sobitus.
— Meie testija on 40+, me võtsime ta tööle, kuna ta on ulmekirjanik ja hea nägija, ning peale selle on ta sütitatud IT ja testimise vastu, omades suurt ekspertiisi ehituses, mis on meie turg.
— Ma tulin uustulnukana teisest ettevõttest, 40-aastasena, ja kuue kuu pärast saavutasin keskastme frontend arendaja taseme, veel kuue kuu pärast edutati mind tiimijuhiks.
— Töötades traktori tehases, tegi mees Flashiga mänge ning müüs need edukalt. Keegi ei õpetanud teda, vanuse tõttu oli tal raske sulanduda, kuid spetsialistina näitas ta end väärikalt.
Kui sul on sarnane huvitav lugu, jaga seda kommentaarides!
Allikas: habr.com
