On raske anda universaalset mÀÀratlust tootejuhi rollile ja kohustustele: igas ettevĂ”ttes on need omad, mistĂ”ttu vĂ”ib selle ametikoha valdusse minek osutuda keeruliseks ĂŒlesandeks, mille nĂ”uded on ebaselged.
Möödunud aasta jooksul olen intervjueerinud ĂŒle viiekĂŒmne kandidaadi noore tootejuhi ametikohale ja olen mĂ€rganud, et enamik neist ei mĂ”ista, mida nad ei tea.Kandidaatide teadmistes on suured puudujÀÀgid seoses tootejuhi rolli ja kohustustega. Hoolimata kĂ”rgest huvist selle ametikoha vastu pole nad tavaliselt kindlad, kust alustada ja millele keskenduda.
SeetÔttu toon allpool vÀlja kuus teadmisvaldkonda, mis minu arvates on tootejuhile kÔige olulisemad, koos vastava allikaga. Loodan, et need materjalid suudavad hajutada udu ja nÀidata Ôiget teed.
TÔlgitud keelde
1. Uurige, kuidas kÀituvad idufirmad.
Raamatu "Startup'i meetod" autor Eric Ries mÀÀratleb idufirma kui organisatsiooni, mis on loodud uue toote loomiseks ÀÀrmuslikus ebakindluses.
Algse idufirma looja ja varajase tootejuhi pĂ”hitegevused ja ĂŒlesanded kattuvad suuresti. MĂ”lemad pĂŒĂŒdlevad inimeste jaoks vajaliku toote loomise poole, mille jaoks on vajalik 1) toote (funktsiooni) turule toomine, 2) suhtlemine klientidega â et mĂ”ista, kas pakkumine vastab nende vajadustele, 3) tagasiside saamine, 4) tsĂŒkli kordamine.
Tootejuht peab mÔistma, kuidas edukad idufirmad tooteid loovad, oma niƥƥi turul leiavad, klientidega suhtlevad, potentsiaalsete funktsioonide prioriteete seavad ja teadlikult ei tee seda, mis ei ole skaleeritav.
Allikad, mis aitavad uurida idufirmade töömeetodeid:
- Kuidas hallata idufirmat ja arendada Àri maksimaalse kiiruseni: , autor Eric Ries.
- , autor Sam Altman.
- Loeng kasutajatega suhtlemise kohta: , Emmett Shear.
- Miks regulaarne mitte-skaaleeritav tegevus on edukate idufirmade salajane retsept: , Paul Graham.
- KasutajakÀitumise hindamise meetodite alused tootes: , Dave McClure.

Foto - , platvorm
2. MÔistke, miks on paindlikkus oluline.
Tootejuhid puutuvad tavaliselt kokku lahenduste puudumisega keerulistes ja pidevalt muutuvas keskkonnas. Sellistes tingimustes jĂ€igalt plaanide koostamine  â plaan, mis on hukule mÀÀratud.
Tarkvaraarendusprotsessi planeerimine ja juhtimine peavad vastama sellisele keskkonnale â tuleb kiiresti tegutseda ja kergesti kohanduda muutustega, turule tuua funktsioone pidevalt ja vĂ€ikeste osade kaupa. Selle lĂ€henemise eelised:
- EbaÔnnestunud lahendusi on vÔimalik kiiremini tuvastada ja muuta need kasulikuks kogemuseks.
- Saavutused motiveerivad inimesi varases etapis ja nÀitavad Ôiget teed.
Tootejuhtide jaoks on oluline mÔista, miks paindlikkus planeerimises ja töös on nii oluline.
Ressursid, mis aitavad Ôppida paindliku tarkvaraarenduse meetodite kohta:
- ja .
- Spotify tehnoloogeest, mis on inspireerinud paljusid meeskondi kogu maailmas (ja aitas isegi Apple Music'ist mööda minna).
- mis on paindlik tarkvaraarendus. Pea meeles, et âpaindlikkuseâ kindlaid reegleid ei eksisteeri â igas ettevĂ”ttes rakendatakse seda pĂ”himĂ”tet omamoodi (ja isegi erinevates meeskondades sama ettevĂ”tte sees).
3. TÔsta tehnilist kirjaoskust
âKas on vajalik arvutiteadus?â
âKas peab oskama programmeerida?â
Ălal on kaks peamist kĂŒsimust, mida mulle esitavad need, kes soovivad tegeleda tootejuhtimisega.
Vastus nendele kĂŒsimustele on âeiâ: tootejuhtidel ei ole vaja osata programmeerida ega omada arvutiteaduse kraadi (vĂ€hemalt 95% tööturu ametikohtadest).
Kuid tootejuht peaks arendama oma tehnilist kirjaoskust â et:
- Ăldiselt aru saada tehnilistest piirangutest ja potentsiaalsete funktsioonide keerukusest, ilma et peaks arendajate poole pöörduma.
- Lihtsustada suhtlemist arendajatega, andes arusaamise pÔhitehnilistest mÔistetest: API, andmebaasid, kliendid, serverid, HTTP, toote tehnoloogiline struktuur jne.
Ressursid, mis aitavad tÔsta tehnilist kirjaoskust:
- Kursus, mis tutvustab aluspÔhimÔtteid peamistest tehnilistest mÔistetest: , Team Treehouse (pakub tasuta 7-pÀevast prooviperioodi).
- Tarkkurs komponentide kohta: , Khan Academy (tasuta).
- Stripe on tuntud oma  â selle tutvumisega saad aru, kuidas API-d toimivad. Kui mĂ”ni termin jÀÀb arusaamatuks â guugelda lihtsalt.
4. Ăpi langetama andmepĂ”hiseid otsuseid
Tootejuhid ei loo tegelikku toodet, kuid nad mĂ€ngivad olulist rolli, mis mĂ”jutab meeskonna tööd â langetavad otsuseid.
Otsused vĂ”ivad olla vĂ€ga vĂ€ikesed (nĂ€iteks tekstivĂ€lja kĂ”rguse suurendamine) vĂ”i tĂ”sised (millised peaksid olema uue toote prototĂŒĂŒbi omadused).
Minu kogemuse kohaselt pĂ”hinevad kĂ”ige lihtsamad ja mugavamad lahendused alati andmeanalĂŒĂŒsi tulemustel (nii kvalitatiivne kui ka kvantitatiivne). Andmed aitavad mÀÀratleda ĂŒlesande ulatust, valida erinevate disainielementide versioonide seast, otsustada, kas sĂ€ilitada vĂ”i eemaldada uus funktsioon, jĂ€lgida töötlust ja palju muud.
Oma elu lihtsustamiseks ja tootele suurema kasu toomiseks on oluline arvestada vÀhem arvamusi (ja ettekujutusi) ja rohkem fakte.
Ressursid, mis aitavad Ôppida andmepÔhiste otsuste langetamist:
- Kursus, mis annab pÔhiteadmised statistikast: , Udacity (tasuta).
- Kursus andmebaaside info vĂ€ljavĂ”tmise ja analĂŒĂŒsi alustest: , Datacamp (on tasuta prooviversioon).
- Booking.com on ĂŒks A/B-testimise pioneeridest. rÀÀgitakse nende testimishoogudest.
- Artikkel katsetustest Airbnb-s:
- Tutvumine masinÔppega: , Adam Geitgey.
5. Ăpi eristama head disaini
Tootejuhid ja disainerid töötavad koos, et tagada parim kasutajakogemus.
Tootejuhil ei ole vaja disainiga tegeleda, kuid tal on oluline osata eristada head disaini keskpĂ€rasest ning pakkuda tĂ€nu sellele tĂ”husat tagasisidet. Oluline on osata minna kaugemale soovitustest nagu "tehke logo suuremaks" ja sekkuda, kui asjad hakkavad keeruliseks minema ning disain muutub ĂŒleliigseks.

Ressursid, mis aitavad Ôppida, mida tÀhendab hea disain:
- Raamat sellest, mis teeb toote mugavaks ja intuitiivseks: , Steve Krug.
- Tutvuge juhenditega (Apple'ilt, iOS-i jaoks) ja (Google'ilt, Androidi jaoks) ning proovige leida seal kirjeldatud konstruktiivseid mustreid oma rakendustes.
- Ăppetund , Garry Tan.
6. Lugege tehnilisi uudiseid
Laulud, maalid, filosoofilised kontseptsioonid... uus on alati olemasolevate ideede kombinatsioon. Steve Jobs ei leiutanud persooni arvutit (), ja Sony ei leiutanud esimest digikaamerat (). Kuulsad ettevĂ”tted muutsid olemasolevat, laenasid, kasutasid ja kohandasid juba vĂ€lja öeldud ideid â ja see on loomulik protsess uut luues.
Loomine tĂ€hendab paljude osade ĂŒhendamist. Kui kĂŒsida loovalt inimeselt, kuidas ta midagi tegi, tunneb ta end pisut sĂŒĂŒdi, sest tema arusaama jĂ€rgi ta ei teinud midagi, vaid lihtsalt nĂ€gi pilti.
â Steve Jobs
Tootejuhid peavad pidevalt jÀlgima uudiseid, saama teada kiiresti kasvavatest alustavatest ettevÔtetest ja ebaÔnnestumistest, olema esimesed, kes kasutavad uuenduslikke tehnoloogiaid, ning tÀhelepanelikult kuulama uusi trende. Ilma selleta ei saa sÀilitada loomingulist jÔudu ja uuenduslikku lÀhenemist.
Ressursid perioodiliseks lugemiseks, kuulamiseks ja vaatamiseks:
- Uudised toodetest ja internetitrendid iga pĂ€ev: jaÂ
- IgapÀevased tehnilised uudised: , ja .
- Liituge : autor Jason Calacanis kutsub aeg-ajalt ettevÔtjaid jagama oma kogemusi.
- Tehnoloogia valdkonna liidrid ja autoriteetsed spetsialistid Twitteris: , , , , ,
TÔlkijast
Artikli tÔlge on tehtud Alconostis.
Alconost tegeleb , 70 keeles. Keelt emakeelena rÀÀkivad tÔlgid, keeletestimine, pilveplatvorm API-ga, pidev lokaliseerimine, projektijuhid 24/7, iga formaat stringi ressursse.
Me teeme ka â veebilehtedele, mĂŒĂŒgiks, brĂ€ndimiseks, reklaamimiseks, koolitamiseks, teaseriteks, selgitavateks videoklippideks, treileriteks Google Play ja App Store'i jaoks.
âÂ
Allikas: habr.com
