Paul Graham: „Teie peamine idee“ (The Top Idea in Your Mind)

Hiljuti sain aru, et olen alahinnanud, kui oluline on, millest inimesed hommikul duĆĄis mĂ”tlevad. Olen varem teadnud, et sel ajal tulevad sageli erakordsed ideed. NĂŒĂŒd ĂŒtlen veelgi enam: tĂ”eliselt silmapaistva saavutamine on peaaegu vĂ”imatu, kui te ei mĂ”tle sellele duĆĄis.

Ilmselt on igaĂŒks, kes on töötanud keeruliste probleemidega, selle nĂ€htusega tuttav: panete kĂ”ik oma jĂ”ud, et aru saada, ebaĂ”nnestute, hakkate millegagi muuga tegelema – ja siis Ă€kki nĂ€ete lahendust. Need on mĂ”tted, mis tulevad pĂ€he, kui te ei pĂŒĂŒa teadlikult mĂ”elda. Olen ĂŒha enam veendunud, et keeruliste probleemide lahendamiseks on selline mĂ”tlemisviis mitte ainult kasulik, vaid hĂ€davajalik. Probleem on aga selles, et te saate oma mĂ”tlemisprotsessi vaid kaudselt juhtida. [1]

Ma arvan, et enamiku inimeste peas on alati ĂŒks peamine mĂ”te. See on see, mille peale inimene hakkab mĂ”tlema, kui laseb oma mĂ”tetel vabalt voolata. Ja see peamine mĂ”te saab tavaliselt kĂ”ik eelpoolmainitud mĂ”tlemistĂŒĂŒbi eelised. Seega, kui lubate sobimatul ideel saada peamiseks, muutub see loodusĂ”nnetuseks.

Sain selle aru pÀrast seda, kui kaks korda jÀi mu pea pikaks ajaks kinni mÔttes, mida ma seal nÀha ei sooviks.

Olen mÀrganud, et idufirmadel Ônnestub teha tunduvalt vÀhem, kui nad hakkavad raha otsima, kuid ma sain aru, miks see juhtub alles pÀrast seda, kui olime ise investeeringud leidnud. Probleem ei ole ajas, mis kulub kohtumisteks investoritega. Probleem on selles, et kohe, kui hakkate investeeringute kaasamiseks minema, muutub investeerimine teie peamiseks mÔtteks. Ja hakkate mÔtlema sellele hingedes hommikuti. Seega lÔpetate teiste asjade mÔtlemise.

Ma vihkasin investorite otsimist, kui juhtisin Viawebi, kuid unustasin, miks see mulle nii vastumeelt oli. Kui otsisime raha Y Combinatori jaoks, mĂ€letasin, miks. Raha kĂŒsimused kipuvad vĂ€ga suure tĂ”enĂ€osusega muutuma teie peamiseks ideeks. Üksnes sellepĂ€rast, et nad peavad seda tegema. Investorite leidmine ei ole lihtne. See ei ole asi, mis juhtub iseenesest. Investeeringud ei tule, kuni te ei luba neil muutuda asjaks, millest te hinges mĂ”tlema hakkate. Ja pĂ€rast seda lĂ”petate peaaegu kĂ”igi teiste asjade edendamise, millega te töötate. [2]

(Olen kuulnud sarnaseid kaebusi oma professoritest sÔpradelt. Tundub, et professorid on tÀnapÀeval muutunud professionaalseteks raha kogujateks, kes raha otsimise kÔrval teevad ka natuke uurimistööd. VÔib-olla on aeg seda muuta.)

See mind blowing this heavily that for the next ten years, I could think only about what I wanted. The difference between this time and when I couldn't was significant. Yet, I don't think this issue is just mine, as nearly every startup I've seen stalls in its development when it begins searching for investments or negotiating acquisitions.

You can't directly control the free flow of your thoughts. If you control them, they are not free. However, you can indirectly manage them by controlling the situations you allow yourself to enter. This became my lesson: pay closer attention to what you let become important to you. Put yourself into situations where the most pressing problem is the one you want to think about.

Of course, you won't be able to control this completely. Any emergency will push all other thoughts out of your head. But by grappling with emergencies, you have a good opportunity to indirectly influence which ideas dominate your consciousness.

Olen avastanud, et on kaks mĂ”tte tĂŒĂŒpi, mida tuleks rohkem kui midagi muud vĂ€ltida: need on mĂ”tted, mis tĂ”rjuvad huvitavaid ideid vĂ€lja, nagu nildiliik kala tĂ”rjub teisi kalu veekogust. Esimese tĂŒĂŒbi olen juba maininud: need on rahamĂ”tted. Raha saamine köidab enda tĂ€helepanu mÀÀratult. Teine tĂŒĂŒp on vastuargumentatsiooniga seotud mĂ”tted. Need vĂ”ivad samuti haarata, kuna nad oskuslikult maskeerivad end tĂ”eliselt huvitavate ideedena. Kuid neis ei ole mingit tĂ”elist sisu! Seega vĂ€ltige vaidlusi, kui soovite tegeleda tĂ”eliselt tĂ€htsate asjadega. [3]

Isegi Newton sattus sellesse lĂ”ksu. PĂ€rast oma vĂ€rviteooria avaldamist 1672. aastal sĂŒvahĂ€das, veetis ta aastaid viljatus arutelus ja otsustas lĂ”puks lĂ”petada avaldamise:

Ma sain aru, et olen filosoofia ori, kuid kui ma vabastan end vajadusest vastata hÀrra Linusele ja lasen tal oma vastu esineda, pean ma igaveseks katkestama filosoofiaga, vÀlja arvatud see osa, millega teustan oma rahulolu. Sest ma usun, et inimene peab kas otsustama mitte vÀljendada avalikult uusi mÔtteid vÔi sunnitud olema neid kaitsma. [4]

Linus ja tema Ôpilased LiÚge'is olid tema kÔige jÀrjekindlamad kriitikud. Westfall, Newtoni biograaf, arvab, et ta reageerib kriitikale liiga emotsionaalselt:

kuni hetkeni, mil Newton need read kirjutas, koosnes tema «orjus» viie kirja kirjutamisest LiĂšge'i, mille kogumaht oli 14 lehekĂŒlge, aasta jooksul.

Aga ma mĂ”istan hĂ€sti Newtonit. Probleem ei olnud 14 lehekĂŒljes, vaid selles, et see rumal vaidlus ei lahkunud kunagi tema mĂ”tetest, mis soovis pidevalt mĂ”elda muudele asjadele.

Selgub, et taktikal "pööra teine pĂ”sk" on oma eelised. See, kes sulle solvumise teeb, tekitab topeltkahju: kĂ”igepealt solvas, ja teiseks, vĂ”tab Ă€ra aega, mida sa raiskad sellele mĂ”tlemiseks. Kui Ă”pid solvumisi ignoreerima, siis suudad vĂ€ltida vĂ€hemalt teist osa. Ma sain aru, et saan mingil mÀÀral mitte mĂ”elda ebameeldivatele asjadele, mida inimesed mulle teevad, öeldes endale: see ei vÀÀria kohta mu peas. Olen alati rÔÔmus, et avastan, et olen vaidluste ĂŒksikasjad unustanud – see tĂ€hendab, et ma ei ole nendele mĂ”elnud. Minu naine arvab, et olen tema suhtes heldem, kuid tegelikult on mu motiivid puhtalt isekad.

Kahtlen, et paljude inimeste peas pole selget arusaama, mis on nende peamine idee. Ka mina eksin selles sageli. Tihti pean ma peamiseks ideeks seda, mida sooviksin, et see oleks, mitte seda, mis see tegelikult on. Tegelikult on peamine idee kerge vÀlja selgitada: lihtsalt vÔta duƥƥ. Millise teema juurde naased pidevalt oma mÔtetes? Kui see ei ole see, millest sa sooviksid mÔelda, vÔib-olla tahad midagi muuta.

MĂ€rkused

[1] Kindlasti on selle mĂ”tlemise tĂŒĂŒbi jaoks juba nimi, aga mulle meeldib seda nimetada "loomulikuks mĂ”tlemiseks".

[2] See oli eriti mĂ€rgatav meie puhul, kuna saime ĂŒsna lihtsalt raha kahelt investorilt, kuid iga protsess venis kuudeks. Suurte summade raha liigutamine ei ole kunagi midagi, millele inimesed ĂŒkskĂ”ikselt suhtuvad. TĂ€helepanu vajadus suureneb summa suurenedes; see funktsioon ei pruugi olla lineaarne, aga kindlasti on see ĂŒhemĂ”tteline.

[3] JĂ€reldus: Ă€ra saa administraatoriks, muidu koosneb su töö rahakĂŒsimuste ja vaidluste lahendamisest.

[4] Kirjad Oldenburgile, tsitaat Richard Westfallilt, Isaac Newtoni elu, lk. 107.

Esmakordselt oli avaldatud siin Egor Zaikin ja pÀÀstetud minu poolt unustamisest veebiarhiivist.

Allikas: habr.com

Osta usaldusvÀÀrne veebihosting DDoS kaitsega, VPS VDS serverid đŸ”„ Osta usaldusvÀÀrne veebihosting DDoS kaitsega, VPS VDS serverid | ProHoster