🥇Kas on tõesti nii keeruline alustada teed IT-värbajana?

Tere, austatud Habrovchani!

Täna räägime aktuaalsest teemast + veidi selgitusi selle artikli kohta.

Alustan sellega, et olen personalivaliku alal töötanud üle 11 aasta. Olen läbinud kõik etapid, alates tavalise värbaja kuni personalidirektorini. Olen näinud palju ja mul on, mida jagada.

Personalivalik, nagu iga teine tegevus inimeste tööga, nõuab täielikku arusaamist sellest valdkonnast, tööriistadest ja ettevõtte jaoks selle olulisusest. Paljud, kes alustavad oma karjääri, ei ole teadlikud, kui samal ajal keeruline ja huvitav amet see on. Seetõttu oleme viimase kuue aasta jooksul kogenud teatavat langust ja kvaliteetsete spetsialistide puudust. Olgem ausad. Sest paljud arvavad, et personalijuht/värbaja on nagu nördinud inimene, kes muigab ja nautides kandidaate piinab. See on selline vaade kandidaadi poolt. Tulevased värbajad arvavad, et see on lihtne: leida, helistada, tuua ja voila — maagia, töö tehtud. Praktiliselt aga eksivad nii nad kui ka nemad.

Värbamisprotsess, hiljem ka juhtimisprotsess, on väga töömahukas, täis allveevete ja üllatusi, kus ei saa toetuda lihtsusele.

Seetõttu saame tänapäeval ärritunud tagasisidet kandidaatidelt, eriti IT-spetsialistidelt. Kuna professionaalsest värbamisest 80% koosneb naissoost isikutest — see lisab ka oma "šarmi" ja kütab tulle.

IT populariseerimisega SRÜ riikides algas värbamises paanika. Kõik tõttasid sellele soovitud niššile nagu kunagi varem kaevandusse. Loomulikult, ma ei taha solvata naissoost Habra esindajaid, kuid tüdrukutel on keerulisem mõista IT ja spetsialistide valiku peensusi. Just siin see algas. "Kuidas see on keeruline", "käige veebinaril", "kuidas IT-sse siseneda" ja sarnased laused.
Jah, nišš ei ole lihtne. Kvaliteetse IT-spetsialisti leidmine ei ole sama hõlbus kui müügimehe või raamatupidaja koha täitmine, kus kõik on ülimalt selge. Siin tuleb tõeliselt mõelda ja mitte lihtsalt võrrelda dokumenti ametikoha profiiliga, vaid omada ka mingit arusaama arenduse ja programmeerimise valdkonnast.

Ja algab... Tõusnud "divad" värbamise alal, kes on suutnud kinni haarata nööri ja kätel käe harjutada, puhuvad huuled ja lülitavad sisse perenaise režiimi. Kõik teised püüavad nagu kalad jääs, külastades kümneid kursuseid, mis "aitavad väga" edaspidises tegevuses. Ja see pole ainult IT-s, poisid, see on igal pool. Meie aeg on nüüd koolituste, kursuste, loengute, veebiseminaride ja muu taolise aeg. Teadmisi ei kanna seljas, kuid kõikidest sellest valeõppe prügist on vaid 20-30% väärtuslikku materjali. Kahju, et kaugel kõik suudavad seda eristada.

Ja nüüd on meil värbaja, kes on saanud osa juttu, aru saanud / mitte aru saanud ja lahingusse. Ja see algas:

otsene lähenemine (otse näkku);
täielik loogika puudumine IT-spetsialistide otsimisel;
kuiva ametiprofiili lugemine;
segadus konkreetsete positsioonide nüanssides ja spetsiifilisuses;
katkine telefon ja ülbus suhtlemisel, mis tuleneb ülaltoodud teguritest.

Ja need on vaid peamised asjad.

Uues artiklis, mis sundis mind kirjutama seda materjali, mainiti: kas värbajad / personalijuhid / headhunterid on vajalikud? Nagu, sellistes kohtades nagu dou ja djinni, suudab iga IT-spetsialist ise leida, mis ta tahab. Ja ma vastan teile: muidugi on nad vajalikud, aga targad. Parimad parimatest, mitte eilse päeva töötajad, kes täna otsivad keskmisi ja vanemaid positsioone.
Küps spetsialist, olgu ta isegi vahendaja, ei ole kunagi üleliigne. Ta säästab aega ja raha nii Tellijale kui ka kandideerijale.

Kokku võttes tahan öelda: kurat ei ole nii hirmus, kui teda maalitakse, kuid tuleb mõista, mida sa teed. Alates 2017. aastast on olnud märke, et tulevikus automatiseeritakse värbamist ja käsitööline värbamine kaob. Eelmisel aastal kasutasin ühe juhtiva (nende sõnul) organisatsiooni teenuseid, mis üritas automatiseeritult inimesi värvata. Kui koostöö nendega tuli katkestada (töökoht ei olnud keeruline ja suleti klassikalise meetodiga), sain aru, et automatiseerimise ajastu veel ei tule meile nii kiiresti.

Ainult registreeritud kasutajad saavad küsitluses osaleda. Logige sisse, palun.