Hunting on amet strategia, mille kaudu tõmmatakse spetsialiste teistest ettevõtetest. Huntingule pöördutakse siis, kui ei suudeta leida vajalikke spetsialiste avatud turult.
Tõeline peade püüdmise ekspert on osav läbirääkija, kes mõistab psühholoogiat ja ei tungi kunagi otse edasi. Kuid kahjuks ei sünnita selliseid inimesi, vaid nad saavad nendeks, sealhulgas läbides algtaseme primitiivse hirmutamise etapi.
Selles artiklis räägin mitmest reaalsetest olukordadest, mis juhtusid IT-ettevõtete juhtide praktikas ja olid seotud nulltaseme hirmutamisega. Need on kõige silmatorkavamad eetikareeglite rikkumised peade püüdjate seas, mis naeravad professionaalide jaoks ja põhjendavad kandidaatide pahameelt, kuid ei ole alati selged algajatele. Sellised värbamismeetodid ei kuulu kunagi personalijuhina tööle, kui nad ei soovi häbistada oma tööandjat ja kaotada oma ametikoha…
Peade püüdmise ametis on iseloomulik kasutada laiaulatuslikke vahendeid, kuid ainult juhul, kui need ei riku seadusi, ei kahjusta enda maineid ning ka kandidaatide, keda ta värbab.
Miks mitte kasutada isikuandmeid?
Väike ettevõte, mis arendab mobiilirakendusi, teenindas suurt ja tuntud panka. Samal ajal oli ettevõtte kõigil töötajatel pangas palgarallid ja nad olid koostööga rahul. Kuid ühel päeval said paljud ettevõtte töötajad (palgarallide omanikud) kutse minna vestlusele antud pangas programmeerijana.
Kutsed saadeti otse tööalusele e-posti aadressile ja need saadeti pangatöötaja ettevõtte e-postist, keda oli kerge tuvastada. Selgus, et noor HR-osakonna töötaja kasutas pangaklientide isikuandmeid oma töö tegemiseks. Sellega ületas ta mitte ainult oma volitusi, rikkus professionaalse eetika, vaid rikkus ka seadust (FZ 152). Praegu peab pank tema süü tõttu maksma suurt rahatrahvi. Rääkimata tõsisest põrutamisest finantsasutuse reputatsioonile.
Nägid head spetsialisti — värba, ära viivita!
Professionaalne peamine leidmine üritustel on veel üks suurepärane viis leida vajaliku tasemega spetsialisti. Kuid ka siin tuleb tegutseda peenetundeliselt. Ühe toote IT-ettevõtte juht oli tunnistajaks oma spetsialisti ebaõnnestunud värbamisele.
Messil, kuhu ettevõtte juht läks koos oma parimate töötajatega, oli kena tüdruk huvitatud stendist, esitas toote kohta mitu küsimust, tutvus spetsialistiga ja andis talle oma visiitkaardi konkurentide tööpakkumisega. Ja see juhtus ettevõtte juhi silme all! Sellest ajast alates osalevad ettevõtte tehnilised spetsialistid messidel palju harvem.
Tähista kolleege fotol Facebookis - aita konkurentide pea leidjat!
Sotsiaalmeedia on kaasaegne värbamismeetod, mis võimaldab suhelda võimalike töötajatega otse. Kuid mitte alati ei kasutata seda võimalust õigesti. Nii, et noor värbaja oli huvitatud konkurentsivõimelise ettevõtte meditsiinilise tarkvara arendajate spetsialistidest. Tal õnnestus leida üks selle osakonna töötaja Facebookist ja - õnn! - isiklike fotode seas oli pilte ettevõtteüritusest, kus olid tähistatud tema kolleegid.
Selle inimese dialooge alustada kaugetest seostest asemel saatis vale pea kõikidele fotode omanikele identseid tekstisõnumeid. Kui ta oleks teinud teisiti, oleks tal võib-olla olnud positiivne tulemus. Kuid ühes kollektiivis said šabloonilise sõnumi saanud liikmed ainult ettevaatlikuks, pidades seda kas spämmiks või provokatsiooniks. Arutledes olukorra üle, otsustasid nad, et see on pigem mitte värbamise katse, vaid juhtkonna nutikas test. Tulemuseks ei vastanud keegi neile, ja pea lihtsalt ebaõnnestus potentsiaalselt eduka operatsiooni.
Need juhtumid näitavad peamisi praktilisi vale leidmise praktikaid.
Professionaalne võrgustike loomine, otsing sotsiaalmeedias, töötajate ülevõtmine konkurentidest - kõik see toimib hästi ainult koos ettevaatliku ja diplomaatilise lähenemisega värbamisele. Täpselt selle nõude eiramine viis absurdselt ebaõnnestunud ja pettumust valmistava tulemuse.
Professionaalsed värbajad teavad, et eduka jahipidamise saavutamiseks tuleb teha palju tööd, valida õige spetsialist, luua temaga sõbralikud suhted; kõige olulisem on pakkuda talle midagi, mille nimel ta on valmis tööandjat vahetama. Loominguline lähenemine värbamisele on teretulnud, kuid ainult juhul, kui see ei ületa seaduse ja eetika piire.
Allikas: habr.com
