Digitaalne läbimurre - kuidas see juhtus

See ei ole esimene hackathon, mille ma võidan, ega ka esimene, millest ma kirjutan, ja see ei ole kaugeltki esimene postitus Habras, mis on pühendatud „Digitaalsele läbimurdele“. Kuid ma ei saanud mitte kirjutada. Pean oma kogemust piisavalt unikaalseks, et seda jagada. Tõenäoliselt olen ma ainus inimene sellel hackathonil, kes võitis piirkondliku etapi ja finaali erinevates meeskondades. Kas soovite teada, kuidas see juhtus? Tere tulemast allapoole.

Piirkondlik etapp (Moskva, 27. — 28. juuli 2019).

Reklaami „Digitaalsest läbimurrest“ nägin esmakordselt kusagil märtsis — aprillis sellel aastal. Loomulikult ei saanud ma niisugust suurt hackathonit mööda lasta ja registreerisin end veebilehel. Seal tutvusin ka konkursi tingimuste ja programmiga. Selgus, et hackathonile pääsemiseks pidi minema läbi veebitestimise, mis algas 16. mail. Ja võib-olla oleksin ma sellest edukalt unustanud, kuna meeldetuletuskiri testimise algusest ei tulnud. Ja tuleb öelda, et hiljem KÕIK KIRJAD, mis tulid minult CP-st, sattusid pidevalt rämpsposti kausta. Kuigi ma igal korral vajutasin nuppu „ei ole rämps“. Ei tea, kuidas neil õnnestus selline tulemus saavutada, mul ei läinud MailGuniga nii hästi. Ja tundub, et selliste teenuste nagu isnotspam.com olemasolust ei teata sealsetes ringkondades üldse. Kuid me kaldusime teemast kõrvale.

Testimise algusest meeldetuletuse sain ühel kohtumisel start-up klubis, sealime arutasime tiimi loomist. Testide loend avades, asusin esimesena Javascripti testi kallale. Üldiselt olid ülesanded enam-vähem mõistlikud (nt, milline on tulemus, kui konsoolis kokku liita 1 + '1'). Kuid oma kogemuse põhjal kasutaksin selliseid teste töö või tiimi valimisel väga suurte ettevaatustega. Asi on selles, et reaalses töös programmijad selliste asjadega harva kokku puutuvad, tema võime kiiresti koodi kirjutada ei korreleeru nende teadmistega, ja sellistele asjadele treenimine vestlusteks on üsna lihtne (tean enda kogemuse põhjal). Kokkuvõttes läbisid testi üsna kiiresti, mõnes olukorras kontrollisin end konsoolis. Python testi ülesanded olid enam-vähem samasugused, kontrollisin end ka seal, üllatusega sain rohkem punkte kui JS-is, kuigi ma pole kunagi professionaalselt Pythoni programmeerinud. Hiljem suheldes osalejatega kuulsin lugusid, kuidas tugevad programmeerijad said teste madalaid punkte, kuidas mõnele inimesele saadeti kirjad, et nad ei läbinud valikut, kuid neid kutsuti ikkagi. Selge, et nende testide loojaid ei huvita ilmselt midagi testiteooriast, nende usaldusväärsusest ja kehtivusest, samuti testide katsetamisest, ja idee testide kasutamisest oli algselt ebaõnnestunud, isegi kui mitte arvestada hackatoni peamist eesmärki. Ja peamine eesmärk, nagu hiljem teada sain, oli Guinnessi rekord, ja testid olid sellele vastuolus.

Mõnel hetkel pärast testide läbimist helistati mulle, küsiti, kas ma soovin osaleda, täpsustati üksikasju ja öeldi, kuidas liituda meeskonna valikute kaaniga. Varsti liitusin vestlusega ja kirjutasin endast lühidalt. Vestluses toimus täielik kaos, tekkis mulje, et korraldajad olid reklaami kaudu kokku toonud palju juhuslikke inimesi, kellel ei olnud IT-ga mingit seost. Arvukad 'Steve Jobsi taseme' tootejuhid (reaalne fraas ühe osaleja esitluses) postitasid endi lugusid, aga normaalseid arendajaid polnud üldse näha. Kuid mul vedas, ja liitusin peagi kolme kogenud JS-programmeerijaga. Tutvusime omavahel juba hackathonil, siis lisasime meeskonda ka tüdruku, et saada inspiratsiooni ja lahendada organisatsioonilisi küsimusi. Ma ei mäleta, miks, aga valisime teema 'Küberjulgeoleku koolitus' ja sattusime sellega teaduse ja hariduse 2. rajale. Esmakordselt olin 4 tugeva programmeerijaga meeskonnas ja esmakordselt tundsin, kui kerge on niisuguses koosseisus võita. Tulime kohale ettevalmistamata ja enne lõunat vaidlesime, ega suutnud otsustada, mida tegema hakkame: mobiilirakendust või veebi. Igas muus olukorras oleksin mõelnud, et see on läbikukkumine. Meie jaoks oli kõige olulisem mõista, kuidas me saame olla konkurentidest paremad, sest ümberringi oli palju meeskondi, kes valmistasid teste, küberjulgeoleku mänge ja sarnaseid asju. Seda vaadates ja otsides õpetusi ning rakendusi, otsustasime, et meie peamine eripära on treeningud tulekahjusignaalide põhimõttel. Valisime rikka hulga funktsioone, mis tundusid meile huvitavad rakendamiseks (registreerimine e-posti ja parooli kontrollimisega häkkerite andmebaaside põhjal, õngitsuskirjade saatmine (tuntud pankade kirjadena), sotsiaalse inseneritöö treeningud vestluses). Otsustades, mida me teeme ja mõistes, kuidas me saame silma paista, kirjutasime üsna kiiresti täisfunktsionaalse veebirakenduse, kusjuures mina astusin ebaharilikku rolli tagaplaani arendajana. Nii võitsime me oma rajal kindlalt ja koos veel kolme meeskonnaga pääsesime finaali Kazanis. Hiljem, Kazanis, sain teada, et finaali valik oli fiktsioon, kohtasin seal palju tuttavaid nägusid meeskondadest, kes seda valikut ei läbinud. Meist tegi intervjuu ka 1. kanali reportaaž, kuigi meie rakendust näidati seal vaid 1 sekundi jooksul.

Snowed meeskond, millega ma võitsin piirkondliku etapi

Finaal (Kazan, 27. – 29. september 2019)

Kuid seejärel hakkasid probleemid. Kõik Snowedi meeskonna programmeerijad teatasid ühe kuu jooksul, et nad ei saa Kazani finaali tulla. Ja ma hakkasin mõtlema uue meeskonna otsimisele. Alguses küsisin ma Russian Hack Team'i üldises vestluses, ja kuigi sain üsna palju vastuseid ja kutseid meeskondadesse, ei olnud ükski neist mind köitnud. Oligid tasakaalustamata meeskonnad, näiteks tootejuht, mobiilne arendaja, front-end arendaja, meenutades luike, rampa ja saami muinasjuttu. Oligid ka meeskonnad, mis ei sobinud mulle tehnoloogia poolest (näiteks mobiilirakenduste arendamiseks Flutteris). Lõpuks postitati vestluses, mida pidasin nõrga kvaliteediga (see, kus toimus meeskondade valik piirkondlikuks etapiks), kuulutus front-end arendaja otsimisest, ja ma kirjutasin sinna lihtsalt juhuslikult. Poisid osutusid Skoltech'i doktorantideks ja pakkusid koheselt kohtumist ja tutvumist. See meeldis mulle, meeskonnad, kes eelistavad kohe hackathonil tutvuda, tavaliselt tõukavad mind oma motivatsiooni puudumisega. Kohtusime „Grablis” Pjatnitskaja tänaval. Poisid tundusid olevat tublid, motiveeritud, enesekindlad ja võiduhimu täis, ja ma tegin seal otse otsuse. Me ei teadnud veel, millised on finaali rajad ja ülesanded, kuid eeldasime, et valime midagi, mis on seotud masinõppega. Ja minu ülesanne oli selle jaoks luua admin-paneel, seega olin selle jaoks ette valmistanud antd-admin põhjal koostatud näidise.
Kazanisse läksin tasuta, korraldajate arvelt. Tuleb öelda, et vestlustes ja blogides oli juba palju rahulolematust piletite ostmise ja finaali korralduse osas, ma ei hakka seda kõike ümber jutustama.

Kazan Expo'ssa registreerudes (mul oli mõningaid probleeme badge'i saamisega) ja hommikusööki süües, läksime koos rada valima. Suurele avamisele, kus esinesid ametlikud isikud, läksime ainult kümneks minutiks. Tegelikult olid meil juba eelistatud rajad, aga meid huvitasid detailid. Rajal nr 18 (Rostelecom) selgus, et on vaja välja töötada mobiilirakendus, kuigi lühikeses kirjelduse seda ei olnud. Meie põhivalik oli rajal nr 8 Torujuhtmete defektoskoopia, PAO "Gazprom Neft" ja rajal nr 13 Perinataalsed keskus, Venemaa Arvutuskaamerad. Seal ja seal vajalik Data Science, seal ja seal oleks saanud veebiga liita. Rajal nr 13 peatas meid see, et Data Science ülesanne oli seal üsna nõrk, tuli parsida Rosstatit ja ei olnud selge, kas adminpaneel on vajalik. Ja ülesande enda väärtus tekitas kahtlusi. Lõpuks otsustasime, et meeskonnana oleme rohkem orienteeritud rajale 8, eriti kuna poistel oli juba kogemus sarnaste ülesannete lahendamisel. Alustasime stsenaariumi väljatöötamisest, mille alusel rakendust kasutab lõppkasutaja. Selgus, et meil on kaks tüüpi kasutajaid: spetsialistid, keda huvitavad tehnilised andmed, ja juhtkond, kellele on vajalikud finantsnäitajad. Kui stsenaarium hakkas selgeks saama, muutus arusaadavaks, mida front-endis teha, mida kujundajal joonistada ja milliseid meetodeid backendis vajalik kasutada, ning ülesannete jaotamine sai võimalikuks. Meeskonna ülesanded jagunesid järgmiselt: kaks inimest lahendasid ML tehniliste ekspertide andmete põhjal, üks inimene kirjutas Pythonis backend'i, mina kirjutasin frontend'i React'is ja antd-s, ja disainer joonistas liideseid. Me istusime isegi nii, et oleks mugavam omavahel suhelda, lahendades oma ülesandeid.

Esimesed päevad möödusid praktiliselt märkamatult. Suhtlemisel tehnikuekspertidega selgus, et see probleem on nende ("Gazprom Neft") jaoks juba lahendatud, nad on lihtsalt huvitatud, kas seda oleks võimalik paremini lahendada. Ei saa öelda, et see oleks motivatsiooni vähendanud, kuid tunne jäi siiski. Üllatas, et öösel märkisid sektsioonide moderaatorid töötavaid tiime (nagu nad statistika tarbeks ütlesid), tavaliselt ei praktiseerita seda hackathonide puhul. Hommikuks oli meil valmis esialgne prototüüp, mõned alged backend’ist ja esimene ML-lahendus. Kokkuvõttes oli juba midagi, mida ekspertidele näidata. Laupäeva teises pooles joonistas disainer juba ilmselgelt rohkem liideseid, kui ma oleksin jõudnud koodida, ning keskendus esitluse koostamisele. Laupäev oli määratud rekordigraafiku registreerimiseks ja hommikul aeti kõik töötavad saalist koridori, seejärel toimus sisene ja väljumine saali läbikaartide alusel, kusjuures päev jooksul sai välja minna mitte rohkem kui tunniks. Ei saa öelda, et see oleks meile mingit olulist ebamugavust põhjustanud, suurem osa päevast istusime ikkagi ja töötasime. Toit oli tõepoolest väga tagasihoidlik, lõunaks saime tassikese puljongit, piruka ja õuna, kuid jällegi ei rikkunud see meie tuju, olime keskendunud muudele asjadele.

Aeg-ajalt anti meile red bull’i, kaks purki inimese kohta, see tuli väga õigel ajal. Amatöörile teadaolev retsept energiajook + kohv võimaldas meil koodida terve öö ja järgnev päev, olles värske nagu klaasikild. Teisel päeval olime sisuliselt juba lihtsalt rakendusele uusi funktsioone lisamas, tegime finantsnäitajate arvutuse ja hakkasime näitama defektide statistika graafikuid. Meie rajal ei olnud tegelikult code review’d, eksperdid hindasid probleemilahendust kaggle.com stiilis, prognoosi täpsuse järgi, ja frontendi hindamine toimus visuaalselt. Meie ML lahendus osutus kõige täpsemaks, võib-olla just see aitas meil liidrite hulka tõusta. Laupäeva öösel töötasime kella kaheni hommikul ning siis läksime magama korterisse, mida kasutasime baasina. Ootasime umbes 5 tundi, pühapäeva hommikul kell 9 olime juba Kazan Expo’s. Ma kiirustasin midagi kohandama, kuid suurem osa ajast kulus ettevalmistusele kaitseks. Eelkaitsed toimusid kahes voos, kahe ekspertmeeskonna ees, meid paluti esineda viimastena, kuna mõlemad ekspertide meeskonnad soovisid meid kuulata. Võtsime seda kui head märki. Rakendust näidati minu sülearvutist, jooksvas arendusserveris, me ei jõudnud rakendust normaalselt üles laadida, kuid nii tegid kõik.

Kokkuvõttes läks kõik hästi, juhtisime tähelepanu asjadele, kus me saime oma rakendust parandada, ja ajavahemikul enne kaitset proovisime isegi mõnda neist märkustest rakendada. Kaitse kulges ka üllatavalt sujuvalt. Eelkaitse tulemuste põhjal teadsime, et punktide osas olime esikohal, juhtisime lahenduse täpsuses, meil oli hea front-end, hea disain ja üldiselt olid head ettekujutused. Veel üks soodne märk oli see, et meie sektsiooni moderaator tegi enne kontserdisaali sisenemist meiega selfi, siis kahtlustasin, et ta võib-olla teab midagi))). Kuid kaitse järel ei teadnud me oma punkte, seega ootasime hetkeni, mil meie meeskond kuulutatakse, pisut närviliselt. Lavale anti paber, mille peal oli kirjas 500000 rubla, ja igaleühele pakike kruusi ja mobiiltelefoni akuga. Võidust ei saanud nautida ja korralikult tähistada, sõime kiiresti õhtusöögi ja sõitsime taksoga rongi poole.

WAICO meeskond võidab finaalis

Moskvasse tagasi tulles intervjueeris meid NTV reporterid. Filmiti terve tund kvartali 44 kohviku teisel korrusel Poljankal, kuid uudistes näidati ainult 10 sekundit. Igal juhul on see suur edasiminek võrreldes piirkondliku etapiga.

Kokkuvõttes, üldised muljed Digitaalsest läbimurrest on järgmised. Üritusele kulutati tohutult raha, ma pole kunagi näinud selliseid hiiglaslikke hackathone. Kuid ma ei saa öelda, et see oli õigustatud ja et see tõesti tasub end ära. Märkimisväärne osa Kazani tulnud osalejatest olid lihtsalt üritustel osalejad, kes ei oska midagi oma kätega teha ja keda kutsuti rekordite seadmiseks. Ma ei saa öelda, et finaalis oli konkurents tugevam kui piirkondlikul etapil. Samuti kahtlustan ma teatud radade ülesannete väärtust ja kasulikkust. Mõned ülesanded olid juba ammu tööstuse tasemel lahendatud. Hiljem selgus, et mõned organisatsioonid, kes vedasid radu, ei olnud nende lahendamise vastu isegi huvitatud. Ja see lugu pole veel lõppenud, iga raja paremad meeskonnad valiti eekiiterisse, ja on eeldatud, et neist saavad MURDELINE start-upid. Kuid ma ei ole veel valmis selle kohta kirjutama, vaatame, mis sellest välja tuleb.

Allikas: habr.com