Ma ei ole tõeline.

Mul ei ole elus sugugi vedanud. Kogu elu ümbritsevad mind inimesed, kes tegelevad millegagi tõeliselt. Ja mina, nagu ei ole raske arvata – olen kahe täiesti mõttetuks, välja mõeldud ja mitte tõelise ametiga esindaja – programmeerija ja juht.

Minu naine on kooliõpetaja. Pluss, muidugi, klassijuhataja. Minu õde on arst. Tema mees, loomulikult, samuti. Minu isa on ehitaja. Tõeline, kes ehitab oma kätega. Isegi nüüd, oma 70. eluaastal.

Aga mina? Mina olen programmeerija. Teesklen, et aitan igasuguseid ettevõtteid. Ettevõtted teesklevad, et ma tõesti aitan neid. Veel teeb ettevõte näo, et ettevõte on inimesed. Aitades ettevõtteid, aitan inimesi. Ei, üldiselt, need on muidugi inimesed. Ainult neid saab sõrmede peale üles lugeda. Noh, neid, kellele ma aitan, kui kulud vähenevad, kasum kasvab ja personal väheneb.

Loomulikult on – või võib-olla "ilmselt on" – maailmas tõelisi programmeerijaid. Mitte neid, kes on "tõelised", vaid neid, kelle töö aitab inimesi – tavalisi inimesi. Aga see ei ole minu kohta ja ei ole minu ameti kohta. Jah, unustasin märkida: ma olen 1C programmeerija.

Kõik mis tahes äriautomaatika ei ole tõeline töö. Äri on üldse piisavalt virtuaalne nähtus. Istusid mingid noored, töötasid ja ühel hetkel otsustasid, et nii ei lähe, tuleb midagi teha, mitte kellegi heaks tööd teha. Kogusid raha või kontakte, asutasid ettevõtte ja proovivad teenida.

Noh jah, on – või "ilmselt on" – ettevõttel mingisugune sotsiaalne missioon. Nad armastavad nii rääkida – nagu, me loome töökohti, teeme maailma paremaks, tootes oma tooteid, maksame makse. Aga kõik see, esiteks, on teisejärguline ja teiseks – mitte unikaalne.

Iga ärilise struktuuriga seotud ettevõte loob töökohti, toodab tooteid ja maksab makse. Ei töökohtade arv, tootmismahud ega riigile makstav summa iseloomusta ettevõtet kuidagi minu „tõelisuse“ skaala järgi. Ja lõpuks, kõik see on peamise eesmärgi – raha teenimise omanikele – teisene kiht.

Raha teenitud – suurepärane. Samuti on hästi, et olete suutnud välja mõelda mingi sotsiaalse missiooni – lisage see kiiresti reklaamibrosüüri. Kui omanik poliitikasse läheb, tuleb see ära kasutada. Ja selle kohta, kui kasulikku jogurtit me tootame, räägib reklaam niigi.

Kui ettevõte, kui automatiseerimise objekt, ei ole tõeline, ei saa ka automatiseerimine, kui selle objekti täiustamine, olla tõeline. Kõik, kes ettevõttes töötavad, on sinna paigutatud ühe eesmärgiga – aidata rohkem raha teenida. Samasuguste eesmärkidega kaasatakse ettevõttesse alltöövõtjad. Kõik teenivad raha, aidates üksteisel teenida raha.

Ei, ma ei ole vaeslaps-prohveteerija ja mõistan, kuidas meie maailm töötab. Umbes 99% ajast ma selle üle üldse ei muretse. Eriti siis, kui nii programmeerijatele kui ka juhtidele makstakse üsna head palka.

Aga mul on kohati äärmiselt piinlik sattuda tõeliste inimeste seltsi. Vt ülalpool – ma sattun sellesse seltsi iga päev. Ja siiralt rõõmuga, peaaegu suu lahti, kuulan nende tööde lugusid. Aga oma omast ei oska ma, tegelikult, midagi rääkida.

Kord sattusin puhkusele koos õe ja tema abikaasaga. Tema on terapeut, tema abikaasa on kirurg. Nad elasid siis väikeses linnas, kus oli ainult kaks kirurgi. Pikki sooje õhtuid veetsime vestluste saatel, ja milliseid lugusid ma ainult ei kuulnud. Näiteks kuidas pärast suurt liiklusõnnetust toodi kokku üheksateist inimest, et ühte öövahti kirurgi õmblema.

Mis mind eriti üllatas – ta rääkis seda täiesti rahulikult, ilma sellise mängitud emotsioonita ja katseteta lugu ilustada, nagu on paljudel minu moodi juhtidel. Ja jah, üheksateist inimest. Näed, õmblemine. Ja õmbles.

Küsin lapsemeelse naiivsusega, kuidas ta end tunneb, inimesi päästes. Ta ütles, et alguses üritas ta kuidagi mõista, või õigemini – sundida end mõistma, et teeb midagi tõeliselt kasulikku ja väärtuslikku. Nagu, ma päästsin inimese elu. Aga, ütles ta, sellist arusaamist ei tulnud. See on lihtsalt selline töö. Toovad – õmbleb. Ja läheb koju, kui vahetus lõppeb.

Vestlastega rääkida oli lihtsam – teda huvitas tõeliselt karjääri edendamise teema, aga mina olin sel ajal IT-direktor ja mul oli, mida rääkida. Huvi oli minust kasu; jagasin talle veel ebamugavalt formuleeritud karjääri tõukejõude. Muide, hiljem sai temast peaarsti asetäitja – ilmselt on meil iseloomus midagi ühist. Ja tema abikaasa õmbleb inimesi kokku. Siis läheb koju.

Minu naise amet on pidev vaevuste allikas. Kuulen iga päev tema klassist, lastest, kes kasvavad tema silme all, ja nende nooruklike probleemide üle, mis tunduvad neile nii tähtsad ja lahendamatud. Alguses ei pööranud tähelepanu, aga kui hakkasin kuulama, tundus see huvitav.

Iga selline jutt oli nagu lugemine headest ilukirjanduslikest raamatutest, ootamatute süžeepööretega, sügavalt välja töötatud tegelastega, nende otsingute ja taassünniga, raskustega ja edusammudega. See oli nagu tõeline elu sessioon mu vale-edu, vale-ebaõnnestumiste ja vale-raskuste seas. Ma kadestan oma naist valge kadedusega. Nii palju, et tunnen ise tungi minna kooli töötama (mida ma loomulikult kunagi ei tee rahaliste põhjuste tõttu).

Mainin veel isa. Ta elanud kogu elu külas ja töötanud kogu elu ehitaja ametis. Külas pole korporatsioone, meeskondi, reitinguid ega arvustusi. Seal on ainult inimesed ja kõik need inimesed tunnevad teineteist. See jätab oma jälje kõigile, mis seal toimub.

Näiteks on seal austatud oma ala meistreid – neid, kes teevad tööd oma kätega. Ehitajad, mehaanikud, elektrikud, isegi seaduse rikkumisega tegelejad. Kui oled end selles osas kehtestanud, siis külas sa ei kao. Seepärast keelas mu isa kunagi mind inseneriks minemast – ütles, et joonud ära, sest see amet on külas liiga nõutud, arvestades, et seal pole mingisuguseid remonditöökodasid.

Meie külas on keeruline leida isegi ühte maja, mille ehitamise juures mu isa pole käinud. Loomulikult on ka olemas tema vanuse ehitisi, kuid alates 80ndatest on ta osalenud peaaegu igas uues ehituses. Põhjus on lihtne – peale tavalise ehituse on ta hakanud ka ahjude meisterdama, ja külas ehitatakse igas majas ahju, rääkimata igast saunast.

Küla ahjusid oli vähe ja isa, rääkides minu keeles, leidis niši ning arendas oma konkurentsieelise. Kuigi, ta jätkas ikkagi ka kodude ehitamist. Isegi mina osalesin kunagi alltöövõtjana – 200 rubla eest surusin sambla vahele puidust kastides. Ärge naerge, see oli 1998. aasta.

Ja küttesahjuehituses osalesin paar korda, kui „too siit, too sealt, mine edasi, ära sega”. Kõige naljakam hetk kogu projektis oli see, kui pidin esmakordselt ahju süütama. Suitsema hakkas see igast praost ning tuli paigal istuda ja kannatlikult oodata, kuni suits „leidis” väljapääsu. Mõni maagia. Mõne minuti pärast leiab suits toru ja järgmise paarikümne aasta jooksul tuleb see ainult sealt.

Loomulikult tunneb isa peaaegu kogu küla. Peaaegu – sest nüüd on seal elama asunud palju inimesi naaberlinna, puhta õhu, üle tee asuva metsa ja teiste maainimese hüvede nimel. Nad elavad ega tea, kes neile ahju, sauna, või võib-olla terve maja ehitas. Mis on, tervikuna, normaalne.

See „normaalne” eristab kummalisel viisil kõiki minu tuttavaid, kes töötavad tõeliselt ametites. Nad lihtsalt töötavad, teevad oma asja ja elavad edasi.

Meie keskkonnas on kombeks luua ettevõttekultuuri, tegeleda motiveerimisega, mõõta ja suurendada töötajate lojaalsust, õppida hüüdlauseid ja korraldada meeskonnaüritusi. Neil pole midagi sarnast – kõik on kuidagi lihtne ja loomulik. Ma olen järjest rohkem veendunud mõttes, et kogu meie ettevõttekultuur on mitte rohkem kui katse veenda inimesi, et nende töö on vähegi mõttega, peale omaniku raha teenimise.

Meie töö mõte, eesmärk, missioon leiutatakse spetsiaalsete inimeste poolt, printitakse paberile ja riputatakse nähtavale kohale. Selle missiooni kvaliteet, veenvus ja inspireerimisvõime on alati väga madal. Sest missiooni kirjutamise ülesanne on virtuaalne, mitte tõeline – veenda meid, et omaniku raha teenimine on auväärne, huvitav ja et me niimoodi täidame oma isiklikku missiooni.

No, see, this is complete nonsense. There are companies that don't bother with such trivialities. They simply make money without getting caught up in superficialities, without trying to overlay a beautiful mission or contribution to society and the state. Yes, it's unusual, but at least without deceit.

After talking to real people and rethinking my work, I, to my great satisfaction, began to take a simpler approach to my job. I haven’t attended corporate events for a long time, and I wholeheartedly ignore all those ‘employee codes,’ dress codes, missions, and values. I’m not trying to fight them, that's not right – if the owner decided that everyone should wear pink t-shirts with Mabel and a unicorn, that’s their personal business. But I will wear a yellow t-shirt. Tomorrow - a red one. The day after tomorrow - I don’t know, as my soul wishes.

I have also rethought my work on improving efficiency. In general, I have been seriously ill with this topic for a long time, but I always prioritized business. You know, it’s necessary to increase its efficiency; there is meaning and mission in that.

Of course, it is necessary if this is my job, if I was hired specifically for this. But usually, this activity is secondary; it accompanies some kind of ‘regular’ work. Therefore, it is not mandatory and gives ample room for creativity.

So, I am showing my creativity. Now my main focus is on increasing the personal efficiency of employees at work. Not just so that the business earns more, although this goal is also achieved, but as an add-on. The main goal is to increase employees' income. Those who want this, of course.

Every person, after all, spends the entire day at work. The time spent in the office is their expense, and it is constant. The money and competencies they earn are their results. We divide the result by the expenses, and we get efficiency.

Everything is simple from here. It is unlikely that the expenses, i.e., time at work, can be reduced. But getting more results – that’s definitely possible. And efficiency grows. Roughly speaking, this is the efficiency of 'time served,' as work is a forced necessity, without embellishments.

Muidugi ei saa ma kunagi arstide, õpetajate ja ehitajate tasemele tõusta. Siiski, ma aitan kedagi. Elav, kurb, rõõmus, probleemne, lohakas, ilus, hullumeelne, tõsine, kuid siiski tõeline – Inimene.

Kas peaksin siiski kooli õpetajaks minema? Arstiks on juba hilja, ehitajaks ei saa – käed on valed.

Allikas: habr.com