Mida tulevane aasta meile ette valmistab või mälestusi tulevikust

Uusaastapühad on suurepärane võimalus maha istuda ja aasta kokkuvõtet teha ning 2020 on ka põhjust teha kokkuvõte 5/10 aasta kohta ja kirjutada artikkel “Mida ma soovitaksin endale 5-10 aastat tagasi ja mida täna."

KDPV (メモリーズ)

Lõike all: tüütus, hulgiskleroos, tõestamata väited ja palju muud.

Lisaks:

1. IT-alade kalmistu.
2. Nimetame seda oigamist lauluks – personalipoliitika, palkamine ja olukord personaliga.
3. Palgad on valdkonna keskmised.
4. Kas keskmised inimesed unistavad elektritraktorist?
5. Niisiis, mida ma soovitaksin endale 5-10 aastat tagasi ja mida täna?

TLDR: Peate minema arendusse, need, kes ei käi, räägivad traktorist (need, kes lahkusid, ei räägi), odavat personali tõesti pole, peate õppima inglise keelt ja OOP-i.

Eessõna asemel:

Ja enne käis anekdoot “üllaste piigadest”, et enne eksameid laetakse teadmisi nagu kahurit, eksamite ajal lastakse need välja ja tünni ei jää absoluutselt midagi. Nüüd pole see kahjuks erand, vaid reegel. Teadmiste haprust peetakse normiks. Jutt käib naljakatest asjadest. Võõrkeeleteaduskonna vanematel kursustel küsivad õpilased tõsiselt õpetajatelt, kas nad peavad teadma sõnu, mida nad riigieksamil viimastel aastatel õpivad, või peavad teadma ka sõnu, mida nad esimestel kursustel pähe õppisid.
A.A. Ljubitšev. Olukorrast keskkoolides, 1956. a.

1. IT-alade kalmistu

Muidugi mäletavad paljud 2019. aastat Rambleri intsidendi poolest, kuid seda teemat on juba põhjalikult arutatud. Isiklikult mäletan seda kui aastat, mil nõudlus „devops” ja „devops engineers” järele järsult kasvas. Samal ajal kirjutatakse ametijuhendeid endiselt kahe või kolme teise töökuulutuse – arendaja, andmebaasiadministraatori ja administraatori – põhjal kopeerides ja kleepides. Linux, mis vastutab testimise ja mõnikord ka infoturbe eest. Saadud positsiooni on lihtsam nimetada "DevTestProdSecEtcAllOther", kui proovida mõista nende soovide keerukust.

Kummaline, et tööülesannete hulka ei ole veel klientide otsimist ja tehnika ostmist olnud.

See hüpe jäi märkamatuks:

1.1 Pilvede edasine kasv alates suurest viiest AWS-ist – Azure – Google – IBM – Oracle.
1.2 SSD hind langeb, võib-olla juba madalam kui 10k sama mahuga ketaste hind.
1.3 Kõik kui tarkvara aktiivne reklaamimine – tarkvaraga määratletud salvestusruum (SDS), tarkvarapõhine võrgundus (SDN), tarkvaraga määratletud andmekeskus.

1.1 Pilve edasine kasv

Esimese punkti loogilist tulemust on juba mitu korda arutatud - üldine nõudlus “kohalike hostide süsteemiadministraatorite” järele langeb märkimisväärselt. Kui 10 aastat tagasi pidi süsteemiadministraator vähemalt natukenegi aru saama serveri riistvarast, siis nüüd pole seda vaja, arved tuleb õigel ajal tasuda, ülejäänu teeb ise, Omnissia vaimu järgi. Pilv.

Jah, konfiguratsioon “hea, kui serverid on vähemalt supermikro ja kogu tarkvara on hangitud avalikult blokeeritud allikatest” on hinna/kvaliteedi suhte poolest endiselt konkurentsist väljas, kuid ainult seni, kuni suurimad kulud on töötajate palgad ja kui lisatöötaja palk on suurem kui pilve maksumus - teenused viiakse pilve ja pilvele juurdepääsu ülesanded allhanke korras. Puhas äri, ei midagi isiklikku. Kohalikus segmendis jääb abi dokumentide vormindamisel, kassettide vahetamisel ja loomulikult ka kaebuste kirjutamisel tarnijakanalitele.

Summaarne — elukutse "tervikuna" liigub järk-järgult samas suunas nagu Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk ja nii edasi insenerid.

1.2 SSD hinna langus

Kui varem oli andmetele juurdepääsu kiiruse probleemide lahendamiseks vaja midagi loendada, siis nüüd on lahendus lihtne - "Võtke SSD". Tulemuseks on suurepärased artiklid Habré kohta, stiilis
Tänu All-Flash arhitektuuriga salvestusruumile üleminekule on üsna kriitilise süsteemi jõudlus märgatavalt suurenenud. Me ei võtnud täpseid mõõte, aga tundub, et kiirus kasvab ulatus 50-70%ni

Kasvu mõõtmine tunnetuse järgi on värske, originaalne ja väga insenertehniline. Näib, et statistikaandmete avamine "enne" ja "pärast" oleks keeruline, kuid ei.

Kuidas see turgu mõjutab? Lihtsalt.

1. Loendamist pole vaja (isegi kalkulaatoril), peate lihtsalt ostma SSD-draivid (või isegi kõik välkmälumassiivid) ja vajutama "sisse". Siis teeb salvestussüsteem kõik ise. Tegelikult kõike.
2. Maagilist salvestussüsteemi pole vaja hooldada, mis tähendab, et selleks pole vaja pühendunud töötajat või (eraldi ametikohta allhankelepingus). Seadistame selle ühe korra, siis vahetame lihtsalt kettad ja Ethernet/fc SFP moodulid. Peaasi, et mitte asendada SFP FC8 10GE-ga (reaalsed juhtumid praktikast). Isegi kui klient nõuab sertifitseeritud %Vendor% inseneri personali, saab sertifikaadi osta.

Summaarne — nõudlus laoinseneride järele langeb, laoinseneri erialal kaob võimalus võtta vastu töötajaid suhteliselt väikestest organisatsioonidest, kes teavad midagi ja vajavad vähem lisakoolitust. Pühendunud laoinsenerid jäävad müüjate, integraatorite ja verise ettevõtte juurde ning mõlemal juhul tuleb neid varsti nullist kohapeal kasvatada. Samas peaksid noored kohe mõtlema oma väljavaadetele, nagu naljalt see Sharik - mitu aastat kulub kesktasemele jõudmiseks ja äkki peaks ta C# kursuse läbima?

1.3 Kõik kui tarkvara aktiivne reklaamimine

Viimase 10-15 aasta jooksul on "kõik on nagu tarkvara" kasvanud "lihtsalt virtuaalmasinatest" selliste lahendusteni nagu
Hyper-V võrgu virtualiseerimineJa NXS,
pärit ei müü enam ASAv к Rakenduskeskne infrastruktuur.

SDS on kasvanud tasemelt "lihtsalt iSCSI kaudu ruumi andmine" suurte hajutatud süsteemideni (kuigi loomulikult oma piirangutega - nagu paljud Rosreestri kasutajad on tunnistajaks)
Vaatamata asjaolule, et 100 tööjaama ja 10 virtuaalserveriga kohalikud installatsioonid ei vaja seda virtualiseerimist (rääkimata lahenduse hinnast), tulemus on sama — kui hakkame midagi massiliselt programmiliselt seadistama (jah, automatiseerima), siis väheneb vajalike töötajate arv.

Võrgupidajate suhtes olen aga rahulik – kõik suured taristud on juba kasutusele võtnud võrguhaldustarkvara taristu ja neid pole võimalik vähemaks teha enne, kui turule tulevad neil põhinevad võrguhalduse tehisintellekti lahendused. IBM Watson Anywhere

Kuna aga teenused hakkavad pilve rändama, muutub üha huvitavamaks mõiste „arvutada, kui palju tarkvaraga määratletud andmekeskus meile meie omaga võrreldes maksma läheb” ning mitte ainult virtuaalmasinate, vaid terve SDDC eraldamine. mõnele jagunemisele (arengule?) võib saada rahaliselt põhjendatuks.

Tulemus on sama — "kõige" üleviimine riistvaralt tarkvarapõhisele vähendab vajadust kvalifitseeritud personali järele esmatasandil "tükkidena". Isegi sel põhjusel, et igaüks saab veebi GUI-sse nuppe vajutada.

2. Nimetame seda oigamist lauluks – personalipoliitika, palkamine ja olukord personaliga

- Isa, mida me täna sööme?
— Mitte midagi, töötan sõbralikus meeskonnas huvitava projekti kallal.

Enne selle osa lugemist peate mõistma järgmist:
* Isegi kõige lihtsam vormi- ja JSON-kirjutaja on tootmise keskpunkt. Tema on see, kes loob lisaväärtust (mis muidugi tuleb ikkagi maha müüa või aktiga üle anda). See on "kasumlik IT".
* Igasugune süsteemiadministraator (välja arvatud juhud, kui integraator rendib selle välja hinnaga 10 $ tunnis, kohapeal 50 $, seal on ärianalüütikust sõber. Andmekeskus, Power BI, mis mõõdab teie mõõdikuid) on kulukoht, raha raiskamine ja absoluutsed kulud. Selline IT ei too lõppkliendile puhaskasumit.

Seega on igal arendajal palju rohkem eeliseid – ta on kasumit teeniv üksus. Seda on selgelt näha, kui võrrelda kahte YouTube'i lugu – ITGM-i aruanne nr 14. (Rääkija Old Khrych) ja Ilja Rudi “Süsteemiadministraatori maksimaalne palk”.

Kõige eelneva (sealhulgas artiklisarja “Miks nad mulle tagasi ei helistanud”) tulemusena meenutavad sageli kuuldavad oigamised kuulsat nalja “Vaatad vasakule... - mäed..., Vaatad paremale... - mäed..., Ja nokid endale jalga - valus!"

HR küsimused on kohati üha üllatavamad:
— Otsime töötajaid, miks te isegi ei vastanud meie "kõik" rämpspostile, kus on teie pehmed oskused?
- Miks sa ei taha töötada praegusest valgest madalama palga eest?
- Kuidas te ei ole rahul sellega, et meie direktor ostis uue Bentley? Kus on teie meeskonnatunne?
— Mida tähendab Vene Föderatsiooni töökoodeks? Esiteks oleme startup, teiseks teame paremini, mis on tööseadustikus kirjas. Miks me kohtusse läksime, suhtlesime normaalselt.
— Miks te küsite, kas töötajad on tööl infarkti saanud?
— Meil ​​on kord ja väljakujunenud äriprotsessid, nimelt range töögraafik, riietumisstiil, sisenemis- ja väljumisaegade registreerimine, tundide mahakandmine, KPI (ja lisatasude) korrutamine nulliga 10 sekundist hilinemise eest, eelarve kinnitamine vaid kuus kuud ja sülearvuti väljaandmine vaid kuu aja pärast – ootame, et saaksite ülejäänu korda teha.
- Meil ​​pole Facebooki, Amazoni, Apple'i, Netflixi, Google'i (FAANG) - aga te peate meie juurde tulema. Me ei tea täpselt, miks siin käivitusettevõtte segaduse atmosfääri taga! Raha tõesti pole, aga startup õnnestub kindlasti.

Tulemus: Kui keegi teatab, et "personali pole", on tal täiesti õigus, ainult fraasi tuleb täielikult lugeda: "meie personalitöötajad ei leia meie poolt pakutavale palgale ja tingimustele vastavate teadmistega töötajaid. Nad ei leia soovi ja julgust öelda, et meie nõuded ei vasta turule, ja me ei kontrolli, kas nad tõesti kedagi otsivad, selle asemel, et kirjutada ja helistada kõigile, kasutades selleks avatud vabade töökohtade loetelusid ja märksõnu. Selline olukord sobib meile, sest saame alati probleemides HR süüdistada. Ka HR on olukorraga rahul, kuna nende KPI on seotud meile saadetud kirjade ja CV-de arvuga, mitte aga suletava ametikohaga.»
Win-win olukord.
Seetõttu kostsid juhtkonna oigamised ja hüüded “oh pole töötajaid” ja jutud “intervjuul küsisid nad taas luukide kohta ja mitu bitti üks rida Java 5.0-s hõivas - siis küsiti, kas ma olen oma kvalifikatsioonis kindel (värske näide ) jätkub.

Probleem on selles

1. Vähemalt nõukogude hariduse jäänuste ajastu on möödas ja odavat kvalifitseeritud personali pole enam ega tulegi.
2. Töötajad piirkondadest on välja rehatud ja allesjääjaid on üha raskem huvitada, nad töötavad juba 15 dollarit tunnis ja rohkem.
3. Demograafiline auk pole statistika naljaasi.
4. IT kokkuhoid muutub pidevalt kas paaripäevaseks seisakuks, "kõik on läinud" või "meie ainus võtmespetsialist on lahkunud, meie toru on ohus."

3. Tööstuse keskmised palgad

Habri ja hh kiiruuring näitas, et palgastatistikat pole märkimisväärsel hulgal. Avaldatud statistika minu suhtlusringist, kui palju - 800-1000 vaba kohta ühe suuna kohta? (Näited: 1, 2) Muidugi näitab see midagi.
Hh palgaandmebaas on saadaval ainult tellimisel.

Proovi analüüsida hh — »Maksimaalne palk süsteemiadministraatorile"Ilja Rudja poolt kannatab teatud puuduste all - see arvestab ainult vabu kohti "palgaga" ja ainult selles suunas Windows.

Vabad töökohad telegrammikanalites (ja kõikjal mujal) kannatavad palgavahemikus "50-150" või "130-330" tuhat rubla käes, samas kui üha sagedamini on võimalik teada saada tegelik palk pluss lisatasu. lisatasu kriteeriumid alles pärast 1-3 kuud töötamist.

Eriti keeruline on olukord “aastapreemiaga” – kui seda ei pruugita lihtsalt anda sõnadega “aasta oli raske, aga hoiad vastu.” Palgaarvestuse (palgafondi) kokkuhoid on eriti hea, kui aastapreemiaks on 3-6 kuupalka ja ainult sellega on palk ligikaudu võrdne “turu”, õigemini “naaberorganisatsioonis lubatuga”.

Selline olukord on olnud aastaid stabiilne ja sobib täielikult nii töötajatele kui ka tööandjatele - Glassdoori analoogi puudumist Vene Föderatsioonis ei saa ma kuidagi teisiti seletada.

Sama olukord tekitab põhjendamatuid ootusi paljudes IT-valdkonda sisenejates, kus nad ootavad palka alates *3 linnaturu keskmisest. Näiteks kui ajakirjanduses välja kuulutatud keskmine turupalk on 30 tuhat rubla, siis alla 90 tuhande “käes” pole oodata. Moskva jaoks jääb “keskmine” vahemikku 55–80 tuhat rubla, sõltuvalt sellest, millist teenust kaaluti ja mis eesmärgil.

Tegelikkus on minu meelest palju hullem, kuid statistika kogumise lõpetasin aasta tagasi ülaltoodud põhjustel.

Hinnanguline ja mitte tõestatav Moskva tegelikkus:
Iga juuni: 35-55 tuhat rubla. Inglise keele oskusega 45-75 tuhat.
Suvaline keskmine: 50-150 k. Eeldatakse inglise keele oskust, vähemalt aastate tasemel, millest räägin mai hart, mille ümber sa upud?
siis algavad tõsised lahknevused palgatasemetes, olenevalt suunast, tegelikust tasemest, tööstaažist ja sadadest muudest põhjustest.

4. Kas keskmised unistavad elektritraktorist?

Kodanikud! Elu dikteerib oma seadused, omad julmad seadused. Ma ei räägi teile meie kohtumise eesmärgist – te teate seda. Eesmärk on püha. Me kuuleme igalt poolt oigamist. Meie suure riigi kõigist nurkadest tuleb abipalve. Peame ulatama abikäe ja me teeme seda. Mõned teist serveerivad ja söövad leiba ja võid, teised tegelevad käimlatööga ja söövad kaaviariga võileibu. Mõlemad magavad oma voodites ja katavad end soojade tekkidega.

Arutelu teemal “Põrsad traktoris” on kindlasti huvitav tegevus, kuid see sõltub mitmest asjast, nimelt:
— Mida vastane täpsemalt luges? Kui Orda, kus ükshaaval ehitatakse tehaseid, aurulaevu ja rakette, siis muidugi, milleks kuhugi minna.
Kui see juhtub võistluskeskkonnas (1), siis tekib küsimus: miks vastane ikka viiendat aastat siin on, kui kõik on nii halvasti.

Personali väljavoolu olukorra arvuliseks analüüsiks puudub avalikult kättesaadav statistiline baas.

Andmed vabade ametikohtade arvu ja palkade kohta hh ei näita midagi, kuna vabu töökohti avaldatakse kolm korda ja palgavahemikud on järgmised:

a) puudub
b) avaldatud kui "100 kuni 250 tuhat rubla"
c) pärast vestlust võivad need olla VÄIKSEMAD kui algselt deklareeritud kahvel.

Riikliku statistikakomitee andmed lahkunute ja saabunute arvu kohta näitavad vaid üldist statistikat, formaadis “kaks miljonit tuli endise NSV Liidu lõunaosa riikidest, 10 tuhat lahkus Euroopasse ja USA-sse, näib. 9.5 saabus. Teatavat usaldusväärsust "lahkunute koguarvu" osas annab asukohariigi statistika, kuid puudub jaotus selle kohta, kui palju protsessijuhtimise insenere, kui palju arendajaid, kui palju õpilasi ning kui palju lapsi ja sugulasi. lugupeetud inimestest läksid "Euroopasse õppima ja viinamarjaistandusi hooldama"

Võite proovida tugineda uuringuandmetele nagu 53 protsenti 18–24-aastastest kodanikest sooviks praegu Venemaalt emigreeruda.. Suurepärane küsitlusvorm, sama hästi võite küsida "kas soovite saada miljonit", täpsustamata - miljon dollarit väikeste arvetena ilma kohustusteta või miljon rubla 40% aastas.

Võite proovida loteriiandmeid otsida Green Card
Selles kohas võiks laud olla, aga aastate jooksul pole õnnestunud Habréle tabeli sisestamiseks nuppu teha ja ma olen liiga laisk, et seda käsitsi teha, ja nad on siin lollakad.

Venemaa, kokku
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

Ma ei tea, millist järeldust teha ja kuidas neid andmeid õigesti lugeda. Igal juhul on 430 tuhat rohelise kaardi taotlust nõrgalt korrelatsioonis 53% taotlejatega.

Samas, nagu teadjad inimesed vastutustundetult nendivad, pole juuniorid “sinna” teretulnud, aga “seeniorid” on siin ikka hästi toidetud ja toidetud, võib-olla isegi paremini. Samas “seal” on nõudlus kesktaseme järele, aga mida lähemal seeniorile, seda suurem on võimalus elatustaseme languseks, marmorveiselihast tagasi doshirakini, sest korter on kallis, meditsiin on kallis, elukallidus on kõikjal kohutav.

Kokkuvõte. On unenägusid ja vestlusi. Avalikult märgatavat liikumist pole. Võimalik, et need, kes tahtsid ja võisid, olid juba lahkunud või isegi juba tagasi tulnud.

(1) Konkurentsikeskkond on "kes tüdrukut sööb, see tantsib" või õigemini see, mille poole kanali/grupi administraator vaimselt ja/või materiaalselt juurdub, on ainuõige vaatenurk.

5. Kokku – mida ma soovitaksin endale 5-10 aastat tagasi ja mida täna

Sel hetkel oli võimalik lisada plusside ja miinuste tabel, kuid nii paljude aastate jooksul ei teinud nad Habré'l kordagi tabelite sisestamiseks nuppu. nii et see saab olema selline:

Arendaja on:

• Ettevõtte otsene kasum (süsteemiadministraator – puhaskahjum raamatupidamise seisukohast)
• Kasvav Venemaa ja globaalne turg (CA turg langeb. Pärast tosinat riiulit ja kaasaegsete automatiseerimisvahenditega jääb vahe 10-100 ja 100-1000 vahel aina väiksemaks)
• Võimalus töötada kodus (SA peab mõnikord objektile reisima)
• Ülemaailmne nõudlus kasvab (SA jaoks see langeb; globaalsed pilved on dünaamilisuse tõttu sageli tulusamad kui kohalikud)
• Nõrk ühendus olemasoleva ja harva uuendatava taristuga (Mida kohalikus taristus ei ole. Seadmete kasutusiga on 3-5 aastat, Ciscost Aristasse või HPE-st suvalisele SDS-ile pole võimalik koheselt kolida, see füüsilist infrastruktuuri ei ole võimalik iga päev muuta).

Kokkuvõte. Süsteemiadministraatori (operatsiooni) suunal karjääri alustamisel hetkel eeliseid ei ole ning nõuded aina kasvavad. OPS/SRE näeb atraktiivsem välja.
Märkus: samal ajal valitseb teistes Vene Föderatsiooni insenerisuunalistes tööstusharudes palkade osas veelgi täielikum meeleheide, siin näide hiljutisest, seega on CA-s (operatsioonis) iseenesest väljavaateid, võib-olla võrreldavad automatiseeritud protsesside juhtimissüsteemidega, ainult et seal pole Cisco/HPE, vaid Siemens.

Nõuanne on sama, mis 5 ja 10 aastat tagasi:

• Õppige programmeerimise teooriat ja matemaatikat
• Populaarsed keeled muutuvad iga 5 aasta tagant, algoritmid - mitte nii sageli
• Teine kohustuslik nõue on inglise keele õppimine (vabatahtlik - saksa või prantsuse keel, teine ​​välismaa)
• Lugege regulaarselt soovitusi töötajate palkamiseks "kliendi jaoks". Rubriigid "kuidas veenda kandidaati, et ta pole isegi vestlusel sellist palka väärt", "kuidas veenda töötajat preemia ja peatse tõusu või õigemini nimesildi vahetuse vältimatuses", "lood sellest 12-tunnise ja laupäevase töötamise eelised” ja muud karjäärinõustamiskursused ning pehmete oskuste suurendamine äri tipptasemel.

Prognooside osas arvan, et 2020. aasta toob meile kõigile palju uut ja naljakat “pehmete oskuste” ja “toksilisuse” sildi all.

Kirjandus kooliväliseks lugemiseks.
Kui keegi selle lugemise lõpetas:
TÖÖTAMISE SEISUKORD
IT tipptalente otsimas
Mida teevad IT-juhid, et täita tööotsijate jaoks kriitilisi ametikohti ja pakkumisi.
Autoriõigus 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Kandidaatide ootused võivad tekitada muid kortse: 58 protsenti vastanutest ütleb, et nad puutuvad sageli või pidevalt kokku kandidaatidega, kelle palgaootused on nende eelarve jaoks väljas.
Ihaldatud kõrgtehnoloogiliste oskuste kogumiga töötajaid võib olla keeruline meelitada, sest heade IT-kandidaatide järele on kogu tööstusharu nõudlus – ja nad teavad seda.
Erilist tähelepanu tuleks pöörata leheküljele 10 – Võimalike IT-töötajate poti magustamine
Arvestades, et globaalsed trendid jõuavad Venemaa Föderatsiooni 3-5 aasta pärast, siis ehk 2022. aastaks tõlgitakse see dokument ära ja tuuakse huviliste ette.

Allikas: www.habr.com