Tere, homme koguneme arendusjuhtide ümber erinevatest tuntud ettevõtetest — 6 igavest küsimust: kuidas mõõta arenduse efektiivsust, rakendada muudatusi, värvida inimesi ja nii edasi. Kuid eelõhtul otsustasime tõstatada seitsmenda igavese küsimuse — mida lugeda, et kasvada?
Professionaalne kirjandus — keeruline teema, eriti kui rääkida IT-sektori juhtidele mõeldud kirjandusest. Et mõista, millele kulutada lõputut aega, küsitlesime „Timliidi Leonidi“ kanali jälgijaid ja koostasime poolesaja raamatu* valiku. Seejärel lisasime meie timliidide tagasiside populaarseimatele. Kuna allolev nimekiri on sügavalt subjektiivne ja põhineb teile tundmatute inimeste arvustustel, hindame kirjandust „sfäärilistes öökullides“.
1. „Jedi tehnikad. Kuidas kasvatada oma ahvi, tühjendada inbox ja säästa mõtteenergiat“ / Dorofejev Maksim
TL;DR
Raamatust saate teada:
- kuidas toimib meie mõtlemine ja mälu;
- kus me kaotame mõtteenergiat — raiskame meie aju resurssi;
- kuidas hoida mõtteenergiat, keskenduda, õigesti ülesandeid sõnastada ja taastuda produktiivseks tööks;
- kuidas rakendada kõiki saadud teadmisi ellu ja vältida tüüpilisi vigu.
Soovitan kõigil alustada ajajuhtimise täiustamist just sellest raamatust. Kuid kui olete juba mitu raamatut läbi lugenud, leiate ka siit kindlasti palju tehnikaid ja ideid. See on kasulik *kõigile*. Loetav lihtsalt, keel on suurepärane. Omandasin kõik raamatud märkmetest ja lisasin oma backlog'i.
Hinnang: 6,50 sfäärilist säilitajat.
2. Tähtaeg. Romaan projektijuhtimisest (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Kõik head juhtimisprintsiibid on siin huvitavas ja mitte pealetükkivas äriloo vormis kirjeldatud.
Kui mõned inimesed, hinnates teid geeniusjuhtijana, röövivad teid, viivad teid võõrasse riiki ja pakuvad huvitavat projekti üsna soodsatel tingimustel, siis läbiksite täpselt peategelase tee selles raamatus.
Hinnang: 5,79 sfäärilist säilitajat.
3. Viis meeskonna pahet (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Ühe kõrgtehnoloogilise ettevõtte juht astus tagasi, kuna ettevõtte töö tema ajal oli silmnähtavalt lagunemas. "Juhid on saavutanud täiuslikkuse üksteise kõrvale seadmisel. Meeskond on kaotanud ühtekuuluvuse ja sõpruse vaimu, selle asemel valitseb igav kohustuste täitmine. Iga töö venis ja kvaliteet langes." Mõne aja pärast saabub ettevõttesse uus juht ja olukord järsult pingestub — Katherine on otsustanud lahendada juhtide meeskonna probleemid, mis peaaegu viisid eduka ettevõtte kokkuvarisemiseni.
See äriromaan käsitleb seda, kuidas õigesti luua ettevõtte keskkonda. Tehnoloogiaettevõttesse, mis on jäetud langemisel, jõuab uus juht, kes hakkab meeskonna töökorraldust taastama, või pigem looma seda uuesti. Koos kangelastega saavad lugejad teada viiest veast, mis võivad hävitada igasuguse kollektiivi, ning kuidas neid neutraliseerida ja muuta oma kunagi kokkulepitud meeskond võitjate rühmaks.
Hinnang: 5,57 sfäärilist sõpra.
4. Kõrge tõhususe seitse harjumust. Tõhususe arendamise võimsad tööriistad (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Esiteks, see raamat esitab süsteemse lähenemise elueesmärkide ja isiklike prioriteetide määratlemiseks. Need eesmärgid on kõigil erinevad, kuid raamat aitab mõista end ja selgelt formuleerida elu prioriteete. Teiseks, raamat näitab, kuidas neid eesmärke saavutada. Ja kolmandaks, raamat näitab, kuidas iga inimene võib paremaks saada.
Seda raamatut tasub lugeda, et paremini mõista inimesi (sh iseennast). Siin on kõige paremini selgitatud, millistel alustel põhineb inimeste käitumine, kuidas see avaldub väliselt, kuidas see mõjutab meie elu ja suhteid ümbritsevatega. Samuti räägitakse, koos näidetega, milliseid printsiipe saab rakendada ja kuidas arendada oma oskusi efektiivsemaks suhtlemiseks inimeste ja iseendaga
Hinnang: 5,44 sfääri.
5. Mütoloogiline kuu-inimene (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Frederick Brooksi raamat projektijuhtimisest tarkvaraarenduse valdkonnas.
Autor (sündinud 1931) — Ameerika teadlane arvutisüsteemide teooria alal, juhtis OS/360 arendust IBM-is. Ta pälvis Turingi auhinna 1999. aastal.
Üldiselt üsna hea raamat, kuid tõenäoliselt teate juba 90% sellest sisust tsitaatidena teistest allikatest. Loe väga lihtsalt ja kiiresti, aega ei olnud kahju. Oluline on meeles pidada, et raamat on vana ja mõned selles esitatud mõtted osutusid valeiks.
Hinnang: 5,14 sfäärilist ühikut.
6. Eesmärk 1, Eesmärk 2, Eesmärk 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt (Eliyahu M. Goldratt)
TL;DR
Raamat on mõeldud organisatsioonide juhtidele, kes soovivad oma äri täiustada ja õppida, kuidas ületada paratamatud kriisid.
Peaaegu loobusin lugemisest, kuna tehast juhitakse mingite kummaliste näitajate alusel, mis kõikepidistavad. Siis meenutasin oma kogemusi teistes ettevõtetes ja mõistsin, et see on väga eluline, ja lugesin juba rohkem, et mõista, kuidas selliseid probleeme inimlikult lahendatakse. Raamatu kõige tähtsam mõte on väljendatud pealkirjas: määrata eesmärk ja pidevalt sellele püüelda.
Hinnang: 4,91 sfäärilist ühikut.
7. Kuidas koeri juhtida. Juhend programmeerijatele, kes juhivad teisi programmeerijaid (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
«Kuidas koeri juhtida» on raamat juhtimisest ja juhtimisest, kuidas neid kahte koos ühendada. See on sõnaraamat keeruliste IT-projektide juhtimise juhtumite kohta.
Raamat on kasulik neile, kes on programmeerijatest tõusnud juhtpositsioonile, nagu menedžer või tiimijuht. Eriti asjakohane väikeste 4-7 liikmeliste meeskondade jaoks, mis tegelevad korraga mitme projektiga.
Hinnang: 4,65 ümmargust sfääri.
Veel kasulikke asju:
* — 50 raamatut vene ja inglise keeles koos kokkuvõtetega
* arenduse juhtimine, mida arutame Avito, Yandexi, Tinkoffi, Dodo Pizza, Pleski, Agima, CIANi ja Mos.ru inimestega
p.s.
Milliseid neist raamatutest olete lugenud ja mida soovitaksite kolleegidele?
Ainult registreeritud kasutajad saavad küsitluses osaleda. , palun.
Millised neist raamatutest olete lugenud?
«Jedi tehnikad»
«Deadline. Romaan projektide juhtimisest»
«Viis meeskonna patu»
«Seitsme kõrgeefektiivse inimese oskused»
«Müütne inimesekuu»
«Eesmärk»
«Kuidas koeri juhtida»
Hääletas 72 kasutajat. 32 kasutajat jäi erapooletuks.
Allikas: habr.com
