See artikkel räägib sellest, kui ma esimest korda meeskonna jaoks häkatoni jooksin. Kogenud korraldajatele tundub materjal ilmselt liiga lihtne ja lugu naiivne. Võtsin sihikule need, kes formaadiga alles tutvuvad ja mõtlevad, kas sellist üritust korraldada.
teeb andmetega keerulisi asju: puhastame ja rikastame suurettevõtete kliendikontakte ning koostame sadadest miljonitest kirjetest koosnevaid kliendiandmebaase. Moskva kontorites töötab 65 inimest ja veel kümmekond inimest kaugtööl teistest linnadest.
Iga töö ei muutu mõnikord mitte ainult igavaks, vaid muutub ka pisut aeglaseks. Sel hetkel on kasulik fookust muuta ja midagi uut proovida. Seetõttu oleme häkatone vaadanud kuus kuud.
Häkaton on IT-spetsialistide võistlus: mitu meeskonda saavad kokku ja lahendavad kaks päeva järjest keerulisi probleeme. Tavaliselt konkureeritakse žürii poolt välja antava auhinna nimel.
Tahtsime formaati proovida ja lõbutseda, aga klassikaline häkaton on üsna mastaapne, tülikas ja kulukas ettevõtmine. Seetõttu teostasime kerge versiooni peaaegu ilma eelarveta. Aga lõpuks jäid nad rahule ja tegid isegi midagi kasulikku.
Miks on ettevõtetel häkatoni vaja?
Klassikalisi häkatone ei korraldata tavaliselt suuremeelsusest. Korraldajad kas lahendavad praktilisi probleeme või reklaamivad ennast. Ka häkatoni formaat on valitud eesmärgi järgi.
- Lahendage praktiline probleem. Korraldaja seab eesmärgid, osalejad valivad sobiva ja otsustavad. Sellise ülesande näide on panga jaoks uue kliendi hindamisalgoritmi loomine.
- Reklaamige oma tööriistu. Korraldaja varustab osalejad oma tarkvara, programmeerimiskeele või API-ga. Eesmärk on etteantud vahenditega midagi kasulikku valmistada. Näiteks tingimuslik Google avab juurdepääsu oma häältõlkijale ja ootab huvitavaid kasutusjuhtumeid.
Suure häkatoni lisaeesmärk on esitleda korraldajat kui kadestamisväärset tööandjat nii sisemiselt kui ka väliselt. Teistest ettevõtetest pärit külalised avaldavad muljet kontorist, organisatsioonist ja võimaluste laiusest. Meie oma – uute ülesannetega, vabadusega, suhtlemisega.
Näiteks korraldas VKontakte tohutu häkatoni. Seda on raske ühele tüübile omistada: suundi on liiga palju
Nagu meil. Kogu HFLabsi ettevõtmise peamine eesmärk on sisemine personalijuhtimine. Nägime häkatoni järjekordse koostöötegevusena väljaspool tööd. Ühineda, kosutada, meelt lahutada – see on kõik. Mõned inimesed lähevad jalgpallimeeskondadesse, teised viktoriinidesse. Hackathon on veel üks kohtumiste formaat väljaspool igapäevaelu. Mis muidugi ei tühista ei viktoriine ega jalgpalli.
Samas ei ole häkaton ka kerges formaadis puhas meelelahutus. Näiteks kirjutas üks meeskond tekstiülesannet pärast seda, kui õppis nullist ära Telegrami robotite mehaanika. See on imeline: kui inimene proovib midagi uut ja proovib seda välja mõelda, tuleb tal värskeid ideid. Igapäevaseks tööks ka.
Pealegi saime lõpuks kasulikke tööriistu, kuigi praktilisi probleeme me üldse ei tekitanud. Aga sellest lähemalt lõpus.
Miks on häkaton osalejatele?
Klassikalisele häkatonile tulevad osalejad tehnoloogiatega tutvuma, uusi kogemusi proovima või raha teenima. Pealegi tundub, et viimasesse kategooriasse kuuluvaid inimesi on rohkem.
- Proovige uusi tehnoloogiaid või meetodeid. Igapäevaselt istub iga arendaja oma tehnoloogiavirna peal, mõnikord aastaid. Ja häkatonil saate proovida midagi uut - kas midagi, mis on just ilmunud, või lihtsalt huvitavat.
- Minge miniatuurselt läbi toidupoodide marsruudi. IT-spetsialistid on huvitatud täisväärtusliku toote loomisest mõne päevaga. Olles läbinud kogu tsükli kontseptsioonist esitluseni.
- Raha teenida. Mõnikord kogunevad tugevad spetsialistid professionaalsete häkatonide meeskondadesse – hästi mängitud ja treenitud. Nad valivad rikkaliku auhinnafondiga üritusi ning kannatavad kõiki läbi kogemuste ja ettevalmistuse. Mõned korraldajad rohivad sellised põngerjad kohe välja. Teised teretulnud.
Nagu meil. Alustuseks küsisime meeskonnalt, kas häkaton on põhimõtteliselt vajalik. Me ei tee midagi sunniviisiliselt, seega tahtsime huvi eelnevalt hinnata. Küsitlusteks kasutasime Google'i vorme.
Meeskonnas on 65 inimest, küsitluse läbis 20. Kuna 75% neist on huvitatud, siis tuleb see ära teha!
Teine ülesanne on motiveerida otsustamatuid, kellest üle poole on. Järgmine küsitlus näitas: auhind selles küsimuses ei aita.
Siis selgus, et meie inimesed on huvitatud uute toodete valmistamisest. Isegi tillukese rakendusega, kuid ideest töötava prototüübini
Hackathoni jaoks hakkasime koguma teemasid, mis pakuksid huvi. Jällegi meeskonna jõul: panime Telegramis üles vestluse, kus loopisime kõigile ideid. Pidureid pole: kõik, mis pähe tuleb, on hea.
Kogusime kokku 25 teemat ja algatasime ühiselt küsitluse. Viis populaarseimat projekti – need on pildil – viidi häkatonile
Kui kaua see kõik kestnud on?
Klassikaline häkaton kestab kaks päeva ja vahepealse öö. Öö on tervitus vanast IT-koolist, pragmaatiline ja romantiline puudutus ühtaegu.
Mida pimedal ajal teha, otsustab iga meeskond või osaleja iseseisvalt. Öösiti saab magada, korraldajad ei räägi sõnagi. Aga tegutseda saab: programmeerida, kujundada, projekteerida, katsetada.
Nagu meil. Öisest valvest me isegi ei rääkinud. Pealegi kärpisid nad vormingut veelgi ja selleks kulus vaid üks päev. Vastasel juhul peaksite kulutama katsele kaks tööpäeva või lohistama kolleegid terve suvise nädalavahetuse. Vähesed nõustuksid teise variandiga: suvised nädalavahetused on ülehinnatud.
Tuli ettepanekuid, et oleks tore argipäeviti kokku saada. Aga ma ei tahtnud seda kõike tööajal korraldada. Kuidas ka ei pingutaks, ei saa te nädala sees tööst eraldada: kliendid kirjutavad, kolleegid küsivad millegi kohta, kontoris keeb midagi, on ette nähtud koosolekud. Kõik lülituvad tagasi tavapärasele tööle. Seetõttu on järgmine küsitlus, kas olete nädalavahetusel häkatoniks valmis.
Mitte igaüks ei ole valmis oma puhkepäevi tingimusteta ohverdama. Aga kahtlejaid on üle poole, jääb üle võrgutada
Veidi hiljem, juunis, küsiti osalejatelt kuupäevade kohta. Teenindusaegu jagati kuni sügiseni – suvel on kolleegid puhkusel ja oma suvilates ning te ei taha sündmusest ilma jääda. Seetõttu otsustasime, et pakume kõik laupäevad. Valida saab mitu – märgi ära, millised on vabad.
Mitte igaüks ei ole valmis oma puhkepäevi tingimusteta ohverdama. Aga kahtlejaid on üle poole, jääb üle võrgutada
Sellest tulenevalt planeerisime 17. augustiks häkatoni. Alternatiivne 27. juuli langes kokku minu komandeeringuga ja variant kukkus ära.
Kus üritust peetakse?
Tavaliselt koguneb enamik osalejaid ühisesse ruumi. Suhtlemine on häkatoni oluline osa, nii et korraldaja eraldab avatud ruumi või terve hoone.
Osalesin kunagi Google’i häkatonil. Korraldajad eraldasid kahekorruselise hoone, mille sees olid ottomanid, lauad ja muu mööbel. Meeskonnad ise hajusid piirkonda ja rajasid töökohad.
Enamasti aga ranged piirangud puuduvad: kui keegi ette hoiatab ja eemalt ühenduse loob, siis takistusi ei teki.
Nagu meil. Kuna häkaton kujunes intiimseks, seitsmele inimesele, siis laupäevasest tühjast kontorist piisas. Isegi kui me ei arvesta, et üks osaleja oli ühenduses Volgogradist.
Plaanisime, et istume kõik koos koosolekuruumis
Aga võitjad?
Klassikalistel häkatonidel määratakse žürii, kes kuulutab välja parima projekti. Žüriisse kuulub keegi korraldajatest või sponsoritest – need, kes maksavad kogu banketi eest.
Demoprojektid on häkatoni oluline osa. Meeskonnad teevad lühikese ettekande ja näitavad seejärel oma lahendust žüriile. See on umbes nagu ülikoolis diplomi kaitsmine.
Mõnikord hindab tööd arvuti: võidab see, kes on testis kõige rohkem punkte saanud. Selline lähenemine tundub mulle liiga formaalne: “papagoidega” lahendusi hinnates tapavad korraldajad häkatoni tootekomponendi. See tundub pigem sportliku programmeerimisvõistlusena kui loovusharjutusena.
Nagu meil. Tegutsesime radikaalselt: lihtsalt kaotasime põhimõtteliselt žürii ja konkursi. Sest eesmärk ei olnud probleemile parima lahenduse loomine ega valmistoote saamine.
Kuna eesmärk on lõbutseda, laske osalejatel rahulikult projektide kallal töötada, arvestamata teiste meeskondadega.
Ha päev HFLabsis
Häkaton algas reede õhtul, päev varem. Osalejad kogunesid ja igaüks valis oma teema. Valmis meeskonnad on moodustatud.
Kogunemine ja ootamatud osalejad. Kontorisse jõudsime laupäeval kell 11-12 - et mitte varakult tõusta nagu argipäeviti. Järele jäi kuus osalejat, üks lisandus Volgogradist.
Kuupäeva väljakuulutamine ei jäänud märkamata - võitlejad hakkasid aktiivselt häkatoni vestlusest lahkuma. Kuid katastroofi ei juhtunud ja kvoorum säilis
Järsku ilmus päeva jooksul uusi liikmeid. Kolleegid, kes häkatonile ei läinud, nikerdasid kolm kuni neli tundi. Nad tulid, valisid projekti ja aitasid. See on klassikalisele vormingule ebaloomulik, kuid me naudime seda.
Meeskonnad ja projektid. Selgus, et kolm inimest tegid oma projekte üksi. See on ürituse peamine puudus, meeskonnas on huvitavam töötada. Interaktsiooni leidmine on häkatoni kontseptsioonis üldiselt oluline asi.
Tekstiotsing Telegrami mootoris. Praktilist kasu pole, kuid sees on töökoja huumor ja kohalikud meemid
Ja paar tundi pärast algust jäi üks projekt arendajateta: autor lahkus vaimusünnitusest ja läks teise meeskonda. See on normaalne isegi klassikalise formaadi puhul: head ideed tõmbavad inimesi ligi. Esialgu tundub, et teete oma projekti lõpuni. Ja siis sukeldud sisse ja näed – sa ei jõua õigeks ajaks kohale, pole mõtet proovida. Või lähete naabrite juurde, sest seal läheb äri ja toode on kasulik.
Volgogradi esiotsa arendajal Seryogal oli pisut igav, nii et ta tuli välja projektiga "noast". Ja ta asus kohe selle kallale.
Ühe meie toote nurgas elab kass. Kui varem kass lihtsalt magas ja tekitas mugavust, siis Seryoga õpetas karusnahale sündmustele reageerima
Projektide arv jäi päeva lõpuks samaks – viis. Üks kukkus maha, teine lisandus.
Ruum ja ajakava. Hackathoniks oli planeeritud kontori suurim ruum - koosolekuruum. Aga kui asi läks, seadsid kõik end oma kontorisse nagu tavaliselt. Nii alustasime.
Esialgu tundus, et ühisruum pole oluline. Kuna projektid ei ole omavahel seotud, siis konkurssi pole, saab istuda eraldi. Ja aruteludeks kogunege saali - peaasi, et jalutuskäigu kauguselt ei hajuks.
Kuid mõne tunni pärast katkes killustumine iseenesest. Need, kes töötasid üksi, varjatud jõu mõjul, kolisid üksteise järel kõige rahvarohkemasse kontorisse. Ja läks huvitavamaks – vestlused olid elavamad, küsimused keerulisemad ja sagedasemad.
Tegime iga paari tunni tagant pausi, et jagada oma muljeid ja vaadata lähemalt teiste inimeste projekte. Lõunat sõime keset päeva.
Lõuna ajal puhkes kogu selle aja nähtamatult läheduses hõljunud fänn hackathoni kontuuri: ootamatult toodi kontorisse juustukoogid.
Ajapiirangut ei olnud: kes tahab, istub nii kaua, kui tahab. Nad lahkusid, viies tavaliselt projekti enam-vähem valmis. Viimane osaleja lahkus kella 22:00 paiku.
Me ei teinud kohe demo – otsustasime, et räägime teisipäeval kogu kontori häkatonist.
Tulemused ja elu pärast
Hackathon-light andis isegi rohkem kasumit, kui ma ootasin.
HR. Meil oli väga lõbus: panime gestalt kinni hackathoniga ja rääkisime ilma töökärata tarkadel teemadel. Seda kõike kontorisse sõitmise ja lõunasöögi kuludega võrdse eelarve eest. Lisaks kasvatasime evangelistid kontorisiseste häkatonide jaoks.
Projektid. Päeva jooksul ei saanud me viiest projektist ühtegi valmis. Aga see pole oluline: tavaliselt on ürituse eesmärk probleemi põhimõtteline lahendamine, idee leidmine. Hea tulemus on minimaalselt töötav tööriist, kuigi karkude ja putukatega.
Anton Zhiyanov, meie tootejuht , tegi meili saatja. See näeb välja nagu brauseri redaktor, millele on lisatud adressaatidega CSV-fail. See on mugavam kui ülekoormatud Mailchimp
Kuid pärast häkatoni läksid projektid tootmisse või valmistuvad seda tegema. Saadame juba sõnumitoojana kirju ja kass puudutab kliente. Ülejäänud taotlusi vormistavad autorid ja see on tingitud välistest taotlustest. Praegu jagame seda sõpradele tasuta ja omal moel, kuid kunagi võib see kommertskasutusse jõuda.
Miinused Peamine puudus on see, et inimesi kogunes vähe. Selle tulemusena tegi viiest projektist kolm ühe inimese ja see pole nii huvitav. Üksi häkatonides kaotate tootemeeskonna mõju. Pole enam kellegagi suhelda.
Sain ka aru, et rangemad regulatsioonid oleks plussiks. Vajad rohkem organiseerimist:
- selge ajastus;
- kaup osalejatele;
- žürii ja demo samal päeval, kuid endiselt laetud;
- ettevalmistamine - kuulutused, projektide kirjeldused.
Võite helistada ka väljastpoolt, kuid see pole üldse vajalik. Ja kõne on tõenäoliselt õige. Ei mingit suuremahulist reklaami.
Tulevik. Pool kontorit kogunes teisipäeval üldisele demole. Ja siis nägin juba huvi projektide vastu, formaadis. Kõik ei tahtnud katses osaleda, kuid pärast esimest katset soovis osaleda rohkem inimesi. Arvan, et 2020. aastal muudame ürituse suuremaks.
See on häkatoni kohta kõik. Kui olete huvitatud andmetega igasuguste keerukate asjade tegemisest, tulge meiega tööle. : Otsime java arendajaid, tugi- ja testimisinsenere, süsteemianalüütikuid.
Artikkel esimest korda . Habri versiooni on muudetud ja laiendatud.
Allikas: www.habr.com