Imelised on su teod, Issand. Umbes nii ma ütlesin hiljuti ühel X, Y, Z põlvkondade teooriale pühendatud konverentsil. Juhtus nii, et kogu see põlvkondade hüpe läks minust mööda. Ja seetõttu, kui nad hakkasid mulle rääkima, et meeskondade juhtimisel tuleb arvestada nende seotusega ühes või teises ladina tähestiku tähes, olin ma pisut hämmingus (“paisunud”, “üllatunud”, “külmahaige”, "uimastatud", "uimastatud" jne) jne, olenevalt sellest, millisesse põlvkonda te kuulute).
Raske on eitada tõsiasja, et igal põlvkonnal on oma kangelased ja ideaalid. Evgenia Shamis, Sherpa S Pro tegevjuht, Venemaa põlvkonnateooria kooli RuGenerations asutaja ja koordinaator, esitas järgmise põlvkondade klassifikatsiooni.
Kui liialdada, siis iga põlvkonda iseloomustab teatud käitumisomaduste kogum. Näiteks “X” põlvkonna inimesed tahavad igal pool ja alati tõestada oma ainulaadsust, “Y” tahab olla edukas ning “Z” põlvkonna inimesed hoolivad mugavusest, mugavusest ja turvalisusest. Need nõuavad ka huvitavaid ja lühikesi “klippe”, lihtsust ja kõige tajumise kiirust. Pole juhus, et nad on võtnud kasutusele häälsõnumid kiirsõnumite, kõikvõimalike robotite, skriptide, maskide, närvivõrkude ja muude rutiinsete protsesside digitaalse automatiseerimise atribuutide kaudu.
"OK," ütlesin ma endale ja kavatsesin kontorisse tagasi minna, kuid teel tabas mind järjekordne tervitus põlvkondadelt "X", "Y", "Z". Üks mu sõber postitas Facebooki vestluse ühe oma töötajaga. Inimene lihtsalt ei tulnud kõrgepalgalisele kontoritööle. Argumentidena toodi välja unetus ja talv.
Postituse kommentaaridest selgusid täiesti imelised lood A-klassi kontorite kaasaegsete elanike elust.
Kas maailm on tõesti muutunud ja millenniaalid domineerivad nüüd tööturul? Kui vaatasin seda humoorikat videot YouTube'is (vt allpool), arvasin, et see on suurepärane satiiriline hüperbool. Kuid pärast kõike ülalkirjeldatud pole ma millegi üle üllatunud.
Omalt poolt tahan jagada oma isiklikku arvamust “tüükade alt” antud teema kohta. Ma ei pretendeeri lõplikule tõele, ma ei sea sugugi põlvkondade teooriat kahtluse alla, kuid usun siiski, et Maslow püramiid seisab endiselt kindlalt oma vundamendil.
Toidu, vee ja peavarju vajadused on olulised X-, Y-, Z-põlvkondade jaoks. Ja kuidas me üksteist ka ei kutsuks, soojusest ja toidust pole pääsu. Pean silmas seda, et motivatsioonil, supermotivatsioonil ja muudel tööviljakuse mõjutamise vahenditel on piiratud ressurss. Minu arvates, kui ülalkirjeldatud olukorrad tekivad, tasub probleem radikaalselt lahendada, jättes mööda filosoofilise mõtiskluse etapist teemal, mida ma selle "Y-ga" tegema peaksin. On hüpotees - saatke julgelt "X-ile".
Milline on Teie arvamus? Kas saate jagada oma kogemusi erinevate põlvkondade suhtlemisest? Kas see on tõesti pakiline probleem või lihtsalt üks moekas õhust välja tõmmatud asi?
Allikas: www.habr.com