Oi, Jumal, sinu teod on imelikud. Just nii ma hiljuti konverentsil, mis käsitles X, Y, Z generatsioonide teooriat, räägin. Nii ongi, et kogu see generatsioonide hype möödus minust. Seetõttu, kui mulle hakati rääkima, et meeskondi juhitakse, arvestades nende seost mõne tähtedega ladina tähestikus, olin ma veidi hämmingus ("puhkasin välja", "üllatusin", "võtsin endale puhkuse", "olin šokeeritud", "olin hämmingus" jne, sõltuvalt sellest, millisesse põlvkonda te kuulute).
On raske eitada fakti, et igal põlvkonnal on oma kangelased ja idealid. Evgenia Shamis, Sherpa S Pro tegevjuht, RuGenerations'i asutaja ja koordinaator — Vene generatsioonide teooria kool, esitles järgmist generatsioonide klassifikatsiooni.
Kui liialdada, siis on igale põlvkonnale iseloomulik konkreetne käitumisomaduste kogum. Näiteks soovivad „X” põlvkonna inimesed igal pool ja alati tõestada oma ainulaadsust, „Y” — edu ning „Z” — hoolivad mugavusest, lihtsusest ja turvalisusest. Nad nõuavad ka lühikesi ja huvitavaid „klippe”, mille mõistmine oleks kiirem ja lihtsam. Pole juhus, et nende seas on populaarsed häälteated sõnumirakendustes, erinevad robotid, skriptid, maskid, tehisintellekt ja muud digitaalse automatiseerimise atribuudid igapäevastes protsessides.
„Olen nõus,” ütlesin endale ja suundusin tagasi kontorisse, kuid teel kohtasin uuesti põlvkondade „X”, „Y”, „Z” tervitust. Minu sõbranna avaldas Facebookis vestluse ühe oma töötajaga. Inimene ei tulnud lihtsalt oma hästi tasustatud kontoritöötama. Argumentideks olid unehäired ja talv.
Postituse kommentaarides avastasin täiesti suurepäraseid lugusid kaasaegsete A-klassi kontorite elanike elust.
Kas tõesti on maailm muutunud ja nüüd domiineerivad tööjõuturul millenniumlased? Kui ma seda humoorikat videot YouTube'is (vt allpool) vaatasin, tundus mulle, et see on suurepärane satiiriline hüperbool. Kuid pärast ülaltoodut ei üllata mind enam miski.
Minu poolt tahan jagada isiklikku arvamust „kõrvaltvaatajana“ antud teema osas. Ma ei pretendeeri kui eksimatu ainus tõde, ega sea kahtluse alla põlgonnateooriat, kuid siiski arvan, et Maslow’ vajaduste hierarhia seisab endiselt kindlalt oma alusel.
Toidu, vee ja peavarju vajadused on aktuaalsed „X“, „Y“, „Z“ põlvkondade jaoks. Ja kui me ei tea, kuidas üksteist nimetada, ei saa me soe toit kuskile kaduda. Ma pean silmas, et motivatsioon, supermotivatsioon ja muud tööproduktiivsusest mõjutamise vahendid on piiratud. Minu arvates, kui tekivad eespool kirjeldatud olukorrad, siis on mõistlik küsimust radikaalselt lahendada, mööda minnes filosoofilistest järeldustest, mida ma „Y“ osas tegema peaksin. On hüpotees – saata julgelt „X“-ile.
Milline on teie arvamus? Kas saaksite jagada oma kogemusi erinevate põlvkondade vahel? Kas see on tõeliselt aktuaalne probleem või lihtsalt järjekordne moest lähtuv hipe, mis on välja mõeldud?
Allikas: habr.com
