Tundub, et teie sureliku keha ühest riigist teise teisaldamise teemat uuritakse igast küljest. Mõned ütlevad, et on aeg. Keegi ütleb, et esimesed ei saa millestki aru ja pole üldse aeg. Keegi kirjutab, kuidas Ameerikas tatart osta, ja keegi kirjutab, kuidas Londonis tööd leida, kui oskad ainult venekeelseid vandesõnu.
Seda, kuidas see samm ettevõtte vaatevinklist välja näeb, pole aga peaaegu käsitletud. Kuid selles teemas on palju huvitavat ja mitte ainult suurtele ülemustele. Kuid eelarved, töötajate arv, mõõdikud jne on arendajate jaoks uskumatult igavad. Kuidas on välismaal kontori avamine, miks, kui palju ja kuidas? Ja mis kõige tähtsam, kuidas meie IT-vend sellest kasu saab.
Artikkel osutub ebareaalselt suureks, nii et selles sarjas on vastus küsimusele: "Miks?"
Esiteks väike taust ja tutvustus. Tere, minu nimi on Evgeniy, olin pikka aega Wrike'i esiotsa meeskonna juht, siis mänedžer ja siis põmm, põmm ja avame kontori Prahas ja minust saab Wrike'i direktor. Praha. Kõlab roosiliselt, aga tegelikult oli Kogujal õigus, tuhat korda õigus.
… Sest suures tarkuses on palju kurbust; ja kes suurendab teadmisi, suurendab kurbust.
Miks?
Isikliku kolimise motiivid on tavaliselt selged: proovida midagi uut, õppida keelt, finantsküsimused, poliitika, turvalisus jne. Aga miks peaks mõni ettevõte avama arendusbüroo teises riigis? Lõppude lõpuks on see kallis, on ebaselge, milline turg on olemas, ja üldiselt... Põhjuseid võib olla mitu ja saate igaühest oma kasu.
HR kaubamärk
On arvamus, et paljud tipparendajad tahaksid välismaale tööle asuda. See ei ole alati nii ja mitte alati kõige olulisemad ning üldiselt võite siin sattuda tohututesse vaidlustesse, tuues meid jälle tagasi igavese küsimuse juurde tähega B: "Lahkuda või mitte lahkuda". Siiski on väljavool ja see on fakt. Kuid lahkumine tundmatusse ettevõttesse, tundmatu kultuuriga, tundmatusse riiki on hirmutav. Siin peitubki kogu mõte. Väliskontori avamine suurendab võimalust meelitada ligi häid töötajaid, kes sooviksid minimaalse ebamugavusega teise riiki kolida.
Советы
- Sageli pakuvad ettevõtted teatud tüüpi "puhverperioodi", mille peate enne üleviimist ettevõtte heaks töötama. Me Wrike'is seda ei tee, kuid mõistame, et võib-olla vajavad mõned tööandjad seda aega, et inimest lähemalt vaadata ja mitte üle kanda. mitte, et;
- Uue kontori avamisega kaasneb laienemine. Ja laienemine hõlmab uute ametikohtade avamist. Seega on see läbirääkimisteks ja läbirääkimisteks sobivaim valdkond. See ei kehti kõigi ettevõtete kohta, kuid nad ei võta nõudluse eest raha, eks?
- Üks olulisemaid küsimusi on: "Millised meeskonnad seal juba on ja mida nad seal teevad?" Sageli transpordivad ettevõtted inimesi ainult teatud sihtkohtadest, näiteks konkreetsest tootest või tehnoloogiast. Ja võib selguda, et see pole teile eriti huvitav ega asjakohane. Arutasime pikalt ja otsustasime, et parem on teha kontor “kõigest”, nii on lihtsam leida arendajaid ja meeskondi ning vältida kultuuri-, eriala- või mõnel muul kriteeriumil põhinevaid broneeringuid.
Lehtri laiendamine
Vahel tundub, et IT on nagu must auk – see ainult neelab ega anna midagi tagasi. Ja üha uusi turule tulevaid spetsialiste kaob tema põhjatusse kehasse lõputu joana. Tööjõupuudus sunnib ettevõtteid uusi territooriume otsima ja ajab nad nagu suurte vallutuste ajastul üle ookeani. Otsus ei ole lihtne, keegi ei tea, millised kohalikud töötajad on. Mida nad tahavad ja mida nad saavad teha. Ja see võib-olla on eraldi artikli teema. Tšehhi programmeerijate küsitlemine osutus üsna lõbusaks, kuid raskeks.
Ja muide, mitte kõik ettevõtted pole valmis värbama mitte-vene keelt kõnelevaid insenere. Selleks on ju vaja tõlkida tööprotsessid inglise keelde, muuta onboarding’i protseduuri jne. Raske. Teadus- ja arendustegevuse jaoks on see muidugi keeruline, sest müük või näiteks tugi on tavaliselt kohalik. Aga mida kasulikku on sellest, et ettevõte lõpuks otsustas ja avalikult välja ütles "Meil on multikultuurne teadus- ja arendustegevus".
Советы
- Teil on mitte-vene keelt kõnelevad kolleegid. See on lahe, avardab tõesti silmaringi, loob uusi tutvusi ja nii edasi. Kuid kahjuks ei saa te kolleegiga uusi meeme arutada, kui te inglise keelt ei oska. Nii et kui lähete ettevõttesse, kes on valmis teid transportima, siis veenduge, et teilt küsitakse teie keeleoskuse kohta. Kuid teisest küljest on 2019. aastal IT-alal töötamine ja inglise keele mitteoskamine jama, kas pole?
- Uurige kindlasti, millise meeskonnaga te pärast kolimist töötate. See sõltub sellest, kas räägite enamasti vene, inglise või üldse vaikite. Üldiselt saab seda nõuannet rakendada kõigi intervjuude puhul. Küsige, kus ja kuidas töötate. Ja see, muide, on suur erinevus Venemaa arendajate ja eurooplaste vahel.
Intervjuu ajal palus üks programmeerijatest tutvuda kontoriga. Kuna meie asume Prahas ja tema Pariisis, võtsime veebikaamera ja kõndisime temaga kontorites läbi. Meenutab väga sarja "Suure Paugu teooria", kui Sheldon kartis majast lahkuda ja saatis oma asemele roboti.
— Tere poisid, see on Jean, ta tahab olla meie esinumber
—*poisid noogutavad sülearvuti poole*
Riskide hajutamine
Loomulikult astume siin õhukesele jääle ja riskime naasta taas B-tähega küsimuse juurde. Aga kaks/kolm/neli kontorit erinevates kohtades on iga äri seisukohalt palju parem kui üks.
Lugege kindlasti artiklit Shahin Sorkh Iraani kohta ja kuidas arendajad seal elavad .
Ausalt öeldes on seda üsna kurb lugeda.
Советы
- Oluline on mõista: milline on kontori tulevik? Miks see avati? Ja tasub küsida, mis saab aasta või kahe pärast. Teate, kõigile ei meeldi klassikaline personaliküsimus: "Kus sa näed end viie aasta pärast?" Kuid mingil põhjusel me seda küsimust endale ei esita. Lõppude lõpuks sõltub see täielikult sellest ja millest sa oled teete seda kahe/kolme aasta pärast.
Investeeringute atraktiivsus
Äri on äri. Ja raha on raha. Väliskontorid suurendavad ettevõtte atraktiivsust maailmaturul, mis tähendab, et need võivad potentsiaalselt kaasa tuua häid investeeringuid. Tundub, et see pole just kõige huvitavam teema arendajatele, aga isiklikult eelistaksin töötada hea eelarvega ettevõttes kui investeeringute ja eelarveta ettevõttes. See ei tähenda tingimata, et sõidate Ferrariga, kuid uued MacBookid, monitorid ja kaasaegsed tööjaamad ei ilmu tühjalt. Isegi küpsised ja kohv maksavad vähe, see on maailma moodi.
Ja veel üks põhjus välismaal kontori avamiseks tuleb meelde. Viimane ja kurvem.
Kontrollimiseks
Saan aru tippjuhtkonnast, kes tippjuhtkonnale rõõmsalt aru annab: "Meil on kontor, kõik on korras." Aga tegelikult istuvad seal kaks müügiinimest ja kõik. Investorid on rahul, aktsiad hüppasid.
Kahjuks selliseid firmasid on, aga ma ei hakka neid nimetama. Need on meie jaoks täiesti kasutud ja me ei saa siin nõu anda. Kui te ei küsi uuesti: "Miks teil kontorit vaja on?"
Üks mu sõber rääkis mulle, et nende ettevõte avas Hiinas suure käraga kontori. Kõik kirjad ütlesid, et sellest saab suur insenerikeskus ja üldiselt klaas, betoon, ajud ja innovatsioon. Kuid millegipärast ei näinud keegi kontorist ühtegi fotot. Sealt tuli inimesi, jah, aga sinna ei pääsenud keegi. Otseselt ala 51. Käisid jutud, et nad teevad seal midagi nii läbimurdvat, et kõik võistlejad magasid ja unistasid, kuidas sealt saladusi välja kiskuda. Kuid lõpuks, pärast vene leidlikkust (külaliste joomist baaris kuni minestamiseni) Minu sõber Sain teada, et "mõtekoda" oli ait keset Hiina riisipõldu.
Laiendame ettevõtet – laiendame ennast
Pragmaatilisest vaatenurgast on ettevõtte töötajatele uue kontori avamine alati hea, sest avamine tähendab uusi, sealhulgas üsna kõrgeid ametikohti. Ja siin on kõige tähtsam olla ennetav. Ma soovitaksin:
- Vaata ringi. Mida teevad inimesed teie ümber, teie ülemus ja teie suurepärane ülemus? Võib-olla läheb uude kontorisse samu inimesi vaja. Ja siin sa oled nii kena;
- Otsustage, kus olete huvitatud arenemisest;
- Olles enda jaoks positsiooni välja mõelnud, kirjutage selle jaoks 30-60-90 plaan ja eesmärgid. Olgu see mustand, te pole seda kunagi teinud. Kuid see on parem kui öelda: "Ma tahan olla mere armuke";
- Tule ennetavalt oma ülemuste juurde koos plaani, eesmärkide jms;
- Kasum!
Kogusummas
Kriitiline on välja selgitada, miks ettevõte avab kontori välismaal. Nii selle ettevõtte töötajatele kui ka potentsiaalsetele kandidaatidele. Palju oleneb vastusest sellele küsimusele: kas istud töökorras, hääbuvas osakonnas või on tegemist täiesti uue areneva kontoriga. Kas te räägite inglise keelt või on see järjekordne venekeelne geto? Ja millised on ettevõtte ja teie väljavaated?
Järgmises episoodis: valige riik. Miks Balti riigid ei sobi, miks ei saa Berliinis elada ja miks Euroopa IT-pealinnas Londonis on puuviljaletti avamine lihtsam kui IT-ettevõttel.
PS
Kui olete Prahas, tulge meile Wrike'i külla. Räägin teile hea meelega, miks Tšehhi õlu ei ole nii maitsev. Noh, või Peterburi, olete alati oodatud. Vitejte!
Allikas: www.habr.com