Mis saab siis, kui jätad ühele tohutule territooriumile üle 3000 erineva joonega IT-spetsialisti? Meie osalejad murdsid 26 hiirt, püstitasid Guinnessi rekordi ja hävitasid poolteist tonni chak-chaki (võib-olla oleksid nad pidanud nõudma veel üht rekordit). Kaks nädalat on möödas “Digitaalse läbimurde” finaalist - meenutame, kuidas see oli, ja võtame kokku peamised tulemused.
Võistluse finaal toimus Kaasanis 27.-29.septembrini Kaasani Expol, kus veel kuu aega tagasi võistlesid maailma parimad spetsialistid erinevatel aladel oskuste maailmameistrivõistlustel.
Vladislav Faustov, Ficuse meeskond (võitja ehitusministeeriumi kategoorias): “Mulle avaldas muljet Kazan-Expo näitusekompleks, kus häkaton peeti. Huvitav tunne on, kui öösel (külalised lahkunud, häkatonil osalejad magavad või töötavad) sussides ja lühikestes pükstes jalutad mööda avaraid ruume mööda Megafoni, Rostelecomi ja teiste üritusepartnerite tühjadest tribüünidest. See oli nagu lapsena kaubanduskeskusesse lukustatud. Mind üllatasid ka ümberkonfigureeritavad saalid ja koosolekuruumid (need, kes Portaali mängisid, saavad aru, millest ma räägin)..
Kohale tuli 3500 (see on 650 meeskonda) osalejat üle kogu Venemaa. Ja meie häkatonil osaleb peaaegu 200 eksperti, 120 žüriiliiget, 106 võitjat, 48 tundi tööd, 26 nominatsiooni, 10 miljoniline auhinnafond, 3 publikut (koolilapsed, üliõpilased ja piirkondliku etapi finalistid). Nad ütlevad, et keegi nägi isegi türannosaurust, smurfi ja Pikachu. Need on:
Muide, need kostüümid pole animaatorid (nagu arvata võiks), vaid Rostelecomi kategoorias töötanud Pika pika meeskonna liikmed. See maskeraad leevendas karmi kodeerimise õhkkonda – keegi ei olnud valmis nii heledates riietes inimesi läbi laskma ilma nendega fotot tegemata.
Ja siin on veel üks tegelane, keda võis kohata Kazani Expo koridorides:
Mõned ametlikud üksikasjad
Kõik ülesanded moodustati era- ja riigiettevõtete peamiste “valude” põhjal - nad vajavad värskeid ideid ja noorte tipposkustega spetsialiste, kelle hulgast saab valida kõige “staari”. Üldse esitati 26 kandidaati (neist 6 olid üliõpilaste omad). Kõik ülesanded olid olümpiaadi sõnastustest vabad – sellest koolis ja ülikoolis osalejatele piisas 😉
Partnerite ja ülesannete nimekiriVenemaa kommunikatsiooniministeerium — tarkvara prototüüp tarkvara koodi dubleerimise automaatseks kontrollimiseks riigihanke ajal
Venemaa föderaalne maksuteenistus — ühe sertifitseerimiskeskuse tarkvara, mis vähendab elektrooniliste allkirjade kasutamisega seotud pettuste arvu
Rosstat — veebitooted, mis võimaldavad meelitada kodanikke 2020. aasta rahvaloendusel aktiivselt osalema ja rahvaloenduse tulemuste põhjal selle tulemusi visuaalsel kujul esitleda (big data visualiseerimine).
Vene Föderatsiooni keskpank — mobiilirakendus, mis võimaldab koguda väliselt publikult arvamusi Venemaa Panga algatuste kohta avaliku arutelu eesmärgil ja tagada arutelu tulemuste töötlemine.
Tatarstani Vabariigi Info- ja Kommunikatsiooniministeerium — platvormi prototüüp, mis võimaldab analüütikutel muuta olemasolevad valitsusteenused elektrooniliseks vormiks ilma arendajaid kaasamata.
Venemaa tööstus- ja kaubandusministeerium — AR/VR lahendused spetsiaalsete tehnoloogiliste protsesside kvaliteedikontrolliks tööstusettevõtetes.
Riigikorporatsioon "Rosatom" — platvorm, mis võimaldab koostada ettevõtte tootmisruumide kaardi, paika panna sellele optimaalsed logistikamarsruudid ja jälgida osade liikumist.
Gazprom Neft — andmeanalüüsi teenus transporditorustike vigade tuvastamiseks.
Sotši digitaalse oru sihtasutus — skaleeritava mobiilirakenduse prototüüp koos realiseeritud lahendusega elektrooniliste dokumentide valideerimiseks võrguühenduseta režiimis.
Venemaa transpordiministeerium — mobiilirakendus (ja rakendus keskserverile), mis võimaldab edastada andmeid mobiilivõrgu käideldavuse taseme kohta ning selle põhjal koostada ajakohase võrgu leviala kaardi.
Federal Passenger Company — mobiilirakenduse prototüüp, mis võimaldab reisijal tellida toidu kohaletoomist rongiliini äärsetes linnades asuvatest restoranidest.
Venemaa tervishoiuministeerium — arvuti juures töötava inimese üldseisundi jälgimise süsteemi prototüüp mustrituvastuse ja inimkäitumise modelleerimise abil.
Vene Föderatsiooni raamatupidamiskoda — tarkvara, mis võimaldab statistiliselt analüüsida ja visualiseerida ülevenemaalise perinataalkeskuste võrgustiku loomise tulemusi
ANO "Venemaa – võimaluste maa" — tarkvara prototüüp ülikoolilõpetajate tööhõive jälgimiseks, teatud kutsealade nõudluse analüüsimiseks ja prognoosimiseks.
MTS — prototüüpplatvorm ettevõtetes seoses äriprotsesside digitaliseerimisega vabanevate spetsialistide ümberõppeks.
Venemaa ehitusministeerium — tarkvara soojus- ja veevarustussüsteemide inventuuri läbiviimiseks, mis moodustab seiretulemuste põhjal insener-infrastruktuuri rajatiste piirkondliku geograafilise teabesüsteemi.
Megafon — universaalne veebirakendus elamu- ja kommunaalteenuste sektori ettevõtetele, mis võimaldab tuvastada päringute tähendust, jagada päringuid vastutavatele töötajatele ja jälgida nende täitmist.
Rostelecom — jäätmete kogumis- ja ringlussevõtupunktide järelevalve teabe- ja teenindussüsteemi prototüüp.
Vabatahtlike Keskuste Ühendus — veebiteenuse prototüüp sotsiaalse ja kodanikuaktiivsuse stimuleerimiseks konkurentsi- ja mikrotoetusmehhanismide kaudu.
Mail.ru Grupp — teenuse prototüüp vabatahtlike projektide korraldamiseks sotsiaalvõrgustiku platvormil.
Kes häkatonil osalesid:
- koolinoorte võistkonnad Tatarstani Vabariigist
- tehnikaüliõpilaste meeskonnad üle kogu Venemaa
- piirkondlike etappide finalistide meeskonnad (need on 40 häkatoni juunis ja juulis)
Teame, et mõnele jäi ülesannete sõnastus segadusse. Et oleks selge, millised probleemid tekkisid, küsisime meeskondadelt selle kohta.
Andrey Pavlenko “One Step from the Deadline” meeskonnast: "Ma ei tea, kuidas see teistel radadel oli, aga meie omal oli ülesanne püstitatud võimalikult selgelt, kuigi see ei takistanud loovalt mõtlemast ja uusi funktsioone lisamast, mõtlemast taotletava variatsioonidele."
Kirill Skosyrev, AVM-i meeskond: «Ülesannete läbimõeldus polnud muidugi ideaalne. Vähemalt meie rajal: ülesandeks oli liitreaalsuse prillide tarkvara väljatöötamine, kuid kahjuks puudus testimiseks varustus. Siiski tulime olukorrast välja ja lahendasime probleemi ise - oleme ettevõtjad :).”
Vitali Savenkov, Black Pixeli meeskond (võitja tervishoiuministeeriumi kategoorias): “Oleme oma arendustega alates regionaalsest poolfinaalist prototüübi funktsionaalsust oluliselt laiendanud. Vormiliselt eeldas lähteülesanne personali üldseisundi jälgimise teenuse loomist arvutiga töötamisel. Eelkaitseks oli meil olemas toimiv prototüüp süsteemist mitte ainult seisundi analüüsimiseks, vaid ka erinevate haiguste ennetamiseks ja nende ravi efektiivsuse jälgimiseks. Seega, isegi kui sõnastus pole täiesti selge, saate sellega töötada.
Vladislav Faustov, Ficuse meeskond: “20 nominatsiooni hulgast valisime kohe välja need, kus ülesanne oli enam-vähem läbipaistvalt sõnastatud. Mõned olid liiga lihtsad, kuid polnud päris selge, mida nad täpselt tahtsid. Kuskil on selge, mida nad tahavad, kuid väljakutse pole ilmselgelt häkatoni jaoks. Asusime kuldsele keskmisele, et konkurentsi oleks vähem ja ülesanne karm. Igal juhul on ülesande sõnastus, mille me saame, vaid pealkiri, millele järgneb tehniline kirjeldus ilma konkreetsete täpsustusteta. Tore, kui järgmisel korral antakse osalejatele lisaks tehnilistele näitajatele ka selleteemaline teatmik, sest nad tahavad veeta aega tootele, mitte guugeldamisele. Vähemalt minimaalne sissejuhatav teave ja ligikaudsed andmekogumid mõjutaksid tulemust väga positiivselt. Meil oli kahe päevaga üsna raske süveneda ehituse ja elamu- ja kommunaalmajanduse valdkonda, aga kõik näis laabuvat :).
Muide, saime palju tagasisidet ja nördimust, et kõiki hinnati läbipaistmatult ja üldse midagi selgeks ei saanud - pühendame sellele teemale järgmise postituse ja räägime kõik ära.
Hetkede tabamine
Meie noorim osaleja Amir Risaev sai häkatoni avapäeval 13-aastaseks. Millised peod sul koolis olid? Pidulikes kolmnurksetes mütsides igava koosviibimise asemel võttis ta vastu õnnitlused presidendi administratsiooni juhi esimese asetäitja Sergei Kirijenkolt ning “suples” ka publiku entusiastlikku aplausi.
Muide, Amir ise (vaatamata oma vanusele) ei juhi enam lapse elu. Ta õpib Tatarstani Vabariigi talentide ülikoolis, programmeerimise ja robootika vastu on huvi tundnud juba põhikoolist saati. Tal on veel aega õppida hiina keelt ja käia basseinis.
Tema kõrval seisab meie vanim osaleja ja osalise tööajaga staar ning võistluse “saadik” - Jevgeni Polištšuk.
Peamise, “täiskasvanute” häkatoni osalejad töötasid esimesel korrusel kahes suures tohutus saalis, koolilapsed - teisel korrusel spetsiaalselt varustatud saalides. Alumisel korrusel oleme ette valmistanud ka mänguala - blackjacki, red bulli, Jenga ja rokiga.
Teist päeva töötasid meeskonnad Guinnessi rekordite raamatu komisjoni range järelevalve all. Sina ja mina mõistame, et hästi toidetud IT-spetsialist on tõhus IT-spetsialist, kuid Guinness ei hoolinud sellest – istuge ja kodeerige 12 tundi. Ma pidin välja tulema ja kõiki nende töökohtades toitma.
Mitmed meeskonnad rääkisid oma ellujäämise saladustest ja neil oli oma elustiilid, et töötada produktiivselt, isegi kui "kitsastes tingimustes, kuid ärge solvuge".
Kirill Skosyrev, AVM-i meeskond: “Mis hoidis mind häkatonil heas vormis, oli võidumotivatsioon ja karmi konkurentsi tunne. No tööpäeva jooksul kosutasime end nagu kõik teisedki energiajookide ja kohviga. Ilma magamata töötamine polnud meie eesmärk. Oleme puhkuse ja tervisliku une eest. Kuid teisel päeval, ausalt öeldes, tekkis arusaam, et kõike ei jõutagi. Seetõttu magasime abikaasaga paar tundi, et saaksime kaitses vähemalt silme all kotita olla, aga arendajad ei maganud üldse.
Vladislav Faustov, Ficuse meeskond: "Kõik meie meeskonnas magasid igal ööl umbes 2-3 tundi. Mõned lõõgastusid töökohal (iga laua lähedal olid otomanid), teised puhkeruumis - seal, muide, polnud mitte ainult magamiseks mõeldud varustus (diivanid), vaid ka sportlikud tegevused. Korvpall, pingpong, foosball, suur Jenga, ronimissein – see kõik oli meie käsutuses. Kui saime aru, et oleme vaimselt väsinud, läksime palli võrku viskama.
Üks tähtsamaid tegureid ellujäämiseks ja edasiseks võiduks on provisjonid. Sööklas korraldati osalejatele toitlustamine, kuid alati ei jätkunud selleks aega ja vahel sai toit otsa. Seetõttu oli vaja kuklite varusid täiendada. suupisted, joogivesi ja palju muud. Meie saalis meist mitte kaugel oli suupisteid, teed ja vahel ka energiajooke.
Teine edu saladus, millest saime aru alles hiljem, oli see, et istusime tualetile kõige lähemal. See tähendas, et meie meeskond säästis edasi-tagasi reisimise aega. Lühikesed soovitused ellujäämiseks: hõivake parimad strateegilised kohad, sööge ja jooge rohkem ning ärge kartke tualetis käia, 48-tunnisel häkatonil on optimaalne uni 3+2 tundi, mõnikord venitage.
Kolmanda päeva hommikul läksid meeskonnad eelkaitsesse. Kõik, kes selle etapi edukalt läbisid, said osaleda lõpukaitsmisel ja võidelda peaauhinna, au, au, austuse ja “mamayanateleke” nimel.
Ja jah, me tegime Guinnessi! Neist sai maailma suurim häkaton, mis ületas mulluse Saudi Araabia rekordi. Kõrval Saate vaadata videost, kuidas Guinnessi rekordite raamatu peakohtunik seda meile laval pidulikult (hanenahaga!) teatas.
Marat Nabbiulin, goAI meeskond (MTS-i nominatsiooni võitja): „Digitaalse läbimurde konkurss on suur ajalugu, mida me puudutasime. Sellest sai meie meeskonnale tiigel ja see võimaldas meil saada hindamatuid kogemusi kiirelt lahenduste leidmisel ja väärtusliku toote loomisel. Tänud kogu meeskonna poolt neile, kes selle idee välja mõtlesid ja ellu viisid. Aitäh korraldajatele hoolivuse, asjatundjate, reisimise ja suurepärase toidu eest. Aitäh neile Guinnessi rekordi korraldamise eest. Aitäh vastasmeeskondadele visaduse ja võidutahte eest. Lugu ei lõpe sellega. See on alles esimese osa finaal.".
Võistluse esimesel hooajal võitis 26 võistkonda, nüüd tuleb neil partnerettevõtete mentorite ja ekspertide juhendamisel eelkiirendis oma prototüüpe lihvida. Nendega koos koolitatakse veel 34 meeskonda, kes said meie asjatundlikult žüriilt positiivse hinnangu.
Küsitluses saavad osaleda ainult registreerunud kasutajad. palun.
Oleks huvitav lugeda eelkiirendi kohta? Mida me õpetame, kuidas arendame ja toome projekte turustatava tooteni?
-
Jah
-
ei
27 kasutajat hääletas. 2 kasutajat jäi erapooletuks.
Allikas: www.habr.com