Kolimine Armeeniasse

Esimest korda tuli Armeeniast pakkumine 2018. aasta augusti lõpus või septembris. Sel ajal otsisin tööd, kuid pakkumine ei avaldanud mulle muljet. Personaliagentuuri kodulehel riigi kohta infot polnud, kuid ettevõte (Vineti) tundis huvi juba siis. Hiljem mängis ta võtmerolli veebisait, kus Armeeniat kirjeldati väga hästi ja üksikasjalikult.

2019. aasta jaanuaris-veebruaris tekkis mul selge soov kolida kas mõnda kaugemasse kohta väljapoole Venemaa turgu või kolida. Kirjutasin kõigile värbajatele, kes mulle hiljuti midagi pakkusid. Tegelikult ma peaaegu ei hoolinudki, kuhu minna. Igasse üsna huvitavasse kohta. Venemaa majandus ja võimude praegune käekäik ei anna mulle kindlustunnet tuleviku suhtes. Mulle tundub, et ka äri tunneb seda ja isegi paljud head ettevõtted tegutsevad "lihtsalt haarake kohe" strateegia järgi ning see on vastuolus pika mängu mängimisega ja tulevikku mitte investeerimisega. Tõeliselt huvitavad inseneriprobleemid ilmnevad ju siis, kui keskendutakse tulevikule, mitte insenerirutiinile. Selle tunde sain oma töökogemusest. Võib-olla mul lihtsalt ei vedanud. Selle tulemusena otsustati, et peaksime proovima välja pääseda ja tõenäosus midagi muud saada on suurem. Nüüd näen, et minu ettevõttel on fookus tulevikul ja seda on tunda ka ärikäitumise mudelis.

Tasub öelda, et kõik läks väga kiiresti. Minu sõnumi hetkest värbajale läks pakkumiseni umbes kolm nädalat. Samal ajal kirjutas mulle üks Kanada firma. Ja selle aja jooksul, mil nad üritasid kiirendada, oli mul juba pakkumine. Ja see on tore, sest sageli võtab protsess sündsusetult kaua aega, justkui oleks kõigil mitmeks kuuks turvavõrk ja soov seda kulutada.

Samuti tundsin huvi ettevõtte tegemiste vastu. Vineti arendab tarkvara, mis aitab kiiresti tarnida vähi ja mitmete muude tõsiste haiguste jaoks kohandatud ravimeid. Minu jaoks on väga oluline, millist toodet ma valmistan, mida ma maailma toon. Kui aitate inimestel vähiravi saada, on tore teada. Selle mõttega on meeldivam tööle minna ja lihtsam kogeda negatiivseid hetki, mis igal juhul juhtuvad.

Valikuprotsess ettevõttes

Ettevõttel on huvitav intervjuu struktuur kolmes etapis.

Esimene etapp on tehniline intervjuu, mis toimub paarisprogrammeerimise vormis kaugvormingus. Töötate ülesande kallal koos ühe Vineti arendajaga. See pole pelgalt ettevõtte tegelikkusest lahutatud intervjuutehnika; sisemiselt võtab paarisprogrammeerimine olulise osa ajast. Nii et juba esimesel etapil saad teatud mõttes teada, kuidas see sees olema saab.

Teine etapp - see on midagi paarikujunduse sarnast. Seal on ülesanne ja peate kujundama andmemudeli. Teile esitatakse ärinõuded ja kujundate andmemudeli. Seejärel esitavad nad teile uued ärinõuded ja peate mudeli välja töötama nii, et see neid toetaks. Aga kui esimene etapp on inseneri ja inseneri suhte simulatsioon, siis teine ​​​​on inseneri ja kliendi suhte simulatsioon. Ja seda kõike läbite koos nendega, kellega peate edaspidi koostööd tegema.

Kolmas etapp - see on kultuuriline sobivus. Sinu ees istub seitse inimest ja sa lihtsalt räägid erinevatel teemadel, mis ei pruugi kuidagi otseselt tööga seotud olla, et aru saada, kas saad inimestena läbi. Kultuuriline sobivus ei ole mõned jäigalt esitatud küsimused. Nägin siis veel mitmeid sarnaseid intervjuusid ettevõttest, need erinesid minu omast 70 protsenti.

Kõik intervjuud viidi läbi inglise keeles. See on peamine töökeel: kõik koosolekud, miitingud ja kirjavahetus toimuvad inglise keeles. Muidu kasutatakse vene ja armeenia keelt ligikaudu võrdselt, olenevalt vestluspartnerite vastastikusest mugavusest. Jerevanis endas räägib 95% inimestest vähemalt ühte keelt – vene või inglise keelt.

Liikuma

Andsin endale nädala enne kolimist ja seda peamiselt mõtete kogumiseks. Kolisin ka nädal enne töö algust. See nädal pidi aru saama, kuhu sattusin, kust asju osta jne. Noh, lõpetage kõik bürokraatlikud küsimused.

Жилье

Personalimeeskond aitas mind palju eluaseme leidmisel. Otsimise ajaks annab firma kuuks ajaks eluaseme, millest piisab endale meelepärase korteri leidmiseks.

Korterite osas on valik lai. Arvestades programmeerijate palku, võib siin olla isegi lihtsam midagi huvitavat leida kui Moskvas. Mul oli plaan – maksta sama palju, aga elada palju paremates tingimustes. Siit võib harva leida korterit, mis maksaks üle 600 $ kuus, kui arvestada mitte rohkem kui kolmetoalisi kortereid kesklinna piirkonnas. Huvitavad paigutused on siin tavalisemad. Oletame, et Moskvas pole ma kunagi näinud kahekorruselisi kortereid sellise hinnasildiga, mida saan endale lubada.

Kesklinnas, töökoha jalutuskäigu kaugusel, on lihtne midagi leida. Moskvas on töökoha lähedal korteri leidmine üsna kallis. Siin on see, mida saate endale lubada. Eelkõige programmeerija palga eest, mis võib küll Moskvast veidi madalam olla, aga üldise odavuse tõttu jääb ikka rohkem üle.

Dokumentatsioon

Kõik on suhteliselt kiire ja lihtne.

  • Vajalik on registreerida sotsiaalne kaarti, on vaja ainult passi ja ühte päeva.
  • Pangakaardi vormistamine võttis aega umbes nädal (kolm tööpäeva + langes nädalavahetusele). Tasub arvestada, et pangad suletakse üsna varakult. See kehtib iga kolimise kohta, uute töögraafikutega tuleb harjuda. Moskvas olen harjunud, et pärast teie tööd töötavad peaaegu kõik ametiasutused endiselt, kuid siin see nii ei ole.
  • SIM-kaart - 15 minutit
  • Tööl sõlmisime lepingu enne esimest tööpäeva. Mingeid eripärasid sellega ei olnud, lepingu sõlmimiseks oli vaja vaid sotsiaalkaarti.

Seadistamine ettevõttes

Protsess erineb ettevõtteti, mitte riigiti. Vinetil on ametlik liitumisprotsess. Tuled ja kohe antakse ootuste sünkroniseerimine: mida on vaja esimesel kuul omandada, milliseid eesmärke saavutada esimese kolmega. Kui te ei saa intuitiivselt aru, mida teha, saate neid eesmärke alati vaadata ja tööle teadlikult läheneda. Umbes pooleteise kuu pärast unustasin selle ootuste sünkroniseerimise sootuks, tegin lihtsalt seda, mida tundsin vajalikuna, ja käitusin siiski sellele vastavalt. Ootuste sünkroniseerimine ei lähe vastuollu sellega, mida sa ettevõttes tegema hakkad, see on üsna adekvaatne. Isegi kui te sellest ei tea, täidate 80% automaatselt.

Tehnilise seadistuse osas on samuti kõik selgelt üles ehitatud. Seal on juhised, kuidas oma masinat konfigureerida nii, et kõik vajalikud teenused töötaksid. Põhimõtteliselt ei kohanud ma seda oma eelmistes töökohtades kordagi. Tihti seisnes ettevõtetes onboarding selles, et vahetu juht, meeskonnakaaslane või mis iganes välja tuleb, ütleb, mis ja kuidas. Protsessi pole kunagi hästi vormistatud, kuid siin tegid nad seda väga hästi. See on üks neist asjadest, mille puhul ma ütlen, et ettevõte on usaldusväärne.

Majapidamistarbed

  • Ma pole kunagi varem kohaliku ühistranspordiga sõitnud. Siin maksab takso sama palju kui Moskvas väikebuss.
  • Mõnikord on väga lihtne luua illusioon, et räägite armeenia keelt. Mõnikord sõidan taksoga ja juht ei saa isegi aru, et ma ei saa aru. Istud maha, ütled barev dzes [Tere], siis ta ütleb mõned armeeniakeelsed sõnad ja su tänava nime, sina ütled ayo [Jah]. Lõpus ütled halastust [aitäh] ja ongi kõik.
  • Armeenlased pole sageli väga täpsed, õnneks see töösse ei imbu. See on ka ise tasakaalustav süsteem. Kuigi paljud hilinevad, läheb kõik siiski hästi. Kui lõdvestad, siis on kõik korras. Kuid sellegipoolest tasub oma aja planeerimisel arvestada selle kohaliku funktsiooniga.

Allikas: www.habr.com

Lisa kommentaar