Avaldame kolleegi artikli
Lähiminevikus juhtisin Gazpromnefti bensiinijaamades paljusid jaemüügi projekte järgmistes valdkondades: lojaalsus, frantsiis, jaemüügi automatiseerimissüsteemid ja paljud teised ning nüüd juhin müügi arhitektuurilist suunda, arendades ettevõtte IT-d. maastik. Lisaks olen huvitatud klassikalisest haridusest, eelkõige kaitsesin tehnikateaduste doktorikraadi, oman tunnistusi Agile - PSPO, PSM, SPS ja paljude teiste erialadel ning õpin ka Kingstoni Ülikoolis MBA kraadi saamiseks. Ja usun siiralt, et iga spetsialisti areng peaks olema seotud uute teadmiste omandamisega ja mida mitmekesisem see on, seda parem. Tere! Olen Aleksander Voinovsky, mind ei peata - jätkan õppimist. Allpool on artikkel PMP-sertifikaadi hankimise kohta.
Olenemata sellest, millises valdkonnas te töötate, on kvaliteetse töö ja tähtaegadest kinnipidamise, korraliku finantskontrolli ja riskijuhtimise jaoks vajalik professionaalne lähenemine. See on väga oluline tööl kõrgete tulemuste saavutamiseks. Uuring näitab, et järgmise 10 aasta jooksul kasvab nõudlus projektijuhtide järele kiiremini kui nõudlus teiste töötajate järele. Eeldatakse, et 2027. aastaks on seitsmes projektisektoris projektijuhte 33% rohkem, kasv peaaegu . Seetõttu on projektijuhtimise standardite õppimine muutumas üha populaarsemaks. Levinuim IT projektijuhtimise standard on PMI PMBOK GUIDE. PMBOK ERK populaarsust selgitab projektijuhtimise alaste teadmiste juurdepääsetav esitus ja aktiivne PMI poliitika standardi toetamiseks. PMI sertifitseerimisprogramm pakub erinevaid programme erineva hariduse ja kogemusega praktikutele:
Projektijuhtimise atesteeritud kaastöötaja (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Riskijuhtimise professionaal (PMI-RMP)
PMI ajakava professionaal (PMI-SP)
Portfellihalduse professionaal (PfMP)
Programmihalduse professionaal (PgMP)
Projektijuhtimise professionaal (PMP)
PMI professionaal ärianalüüsis (PMI-PBA)
Lõpetasin hiljuti oma projektijuhtimise professionaali (PMP) sertifikaadi ja tahaksin jagada oma teadmisi eksamiks valmistumisest ja eksami sooritamisest ning sellest, mida saate pärast seda teha.
Eksam kinnitab PmBok projektijuhtimise standardi tundmist. Kui proovite vastata küsimusele: kui palju sertifikaat aitab tulevikus tööle asumisel, siis võite sisestada ressursside värbamise kohta sõna PMP ja leiate kohe hulga vabu töökohti, mille puhul on vaja sertifikaati või mis lisab töötamise eeliseid. Minu jaoks võimaldas standardi õppimine parandada oma oskusi teha koostööd sidusrühmadega, juhtida projekti ulatust, ajakava ja maksumust, laiendada oma teadmisi ressursihalduse vallas, samuti õigesti töötada riskidega ja luua tootlikkust. side. Üldiselt aitavad need teadmised laiendada projektijuhi pädevusi ja sellest tulenevalt tema konkurentsivõimet tööturul.
Eksamiks valmistumise aeg
Minu arvates eest eksamiks valmistumine on raske. Küsisin eksami sooritanud kolleegidelt, kui palju aega neil ettevalmistuseks kulub – tavaliselt võtsid nad enne eksami sooritamist 2-3 nädalat puhkust, et sellesse protsessi täielikult süveneda. Minu puhul ei olnud mul võimalust aega maha võtta, seega valmistusin igal õhtul, kulutades ettevalmistustele veidi üle kuu.
Milliseid raamatuid peaksin ettevalmistamiseks kasutama?
1. Projektijuhtimise standard – PMI PMBoK 6. väljaanne. See on hetkel standardi uusim versioon. See sisaldab kõige värskemat teavet. Seda on soovitatav lugeda eksamiks valmistudes. Juhend on võrreldes eelmise väljaandega kasvanud kolmandiku võrra ning saanud ka Agiilse praktika juhendi, milles on 183 lehekülge agiilsete metoodikate kohta teavet. Uus versioon sisaldab palju muudatusi, sealhulgas Agile vaatenurgast. Paindlikud ja adaptiivsed tehnikad on pälvinud palju tähelepanu, need on läbinud peaaegu kõik juhtimisprotsessid. Muudeti standardi protsesside osade nimetusi ja ilmus kolm uut jaotist: reageerimismeetmete rakendamine riskijuhtimise valdkonnas, projektiteadmiste juhtimine integratsioonijuhtimise valdkonnas ja ressursijuhtimine ressursijuhtimise valdkonnas. . PMI-sse on lisatud uus jaotis, mis on pühendatud projektijuhi üha laieneva rolli määratlemisele, ning see viitab ka PMI talentide kolmnurgale, mis koosneb juhtimisest, strateegilistest ja tehnilistest projektijuhtimise oskustest. Nüüd saab projektijuht standardis kirjeldatud projektijuhtimise protsesside rakendamisel metoodikaid kombineerida.
2. Tõeliselt elementaarne ja peamine tööriist eksamiks valmistumisel on raamat “PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (autor Rita Mulcahy Ninth Edition). See on üheksas väljaanne – kuna ainult see raamat võtab arvesse muudatusi vastavalt 6. PmBok standardile. Tellisin raamatu Ameerikast, kuna seda ei olnud valmistamise ajal Venemaal saadaval. See kirjeldab teadmiste valdkondi, meetodeid ja tööriistu väga kättesaadaval ja kvaliteetsel viisil koos märkustega selle kohta, millele peaksite erilist tähelepanu pöörama. Ja veel 400 näidisküsimust eksamiks valmistumiseks. Minu ja minu kolleegide arvates peaks see raamat olema eksamiks valmistumise võtmetööriist. Tehke harjutusi kindlasti raamatu teksti põhjal, see aitab tõesti.
3. "Professionaalne projektijuhtimine" (autor Kim Heldman). Raamat on vene keeles. Raamat sisaldab põhiteavet. Esialgu püüdsin selleks valmistuda, kuid pärast koolituse läbimist ja Rita Mulcahyga põhjalikku uurimist sain aru, et selles sisalduv materjal on üsna nõrk ja kasutasin seda vaid küsimuste harjutamise vahendina. Küsimused tunduvad üsna pealiskaudsed. Kui kaua? — Saate aru pärast Rita Mulcahy lugemist. Narratiivi struktuur on tehtud nagu projektijuhi elust võetud olukorrad ja erineb kahe ülalkirjeldatud raamatu teadmusalade struktuurist, mistõttu on materjali uurimine ja meeldejätmine raskendatud. Kuid ma soovitan seda siiski vähemalt korra lugeda ja mitte maha jätta kui eksamiks ettevalmistamise vahendit, kasvõi juba sellepärast, et see sisaldab testiküsimusi, mille kallal saab harjutada.
Videomaterjalid ja mobiilirakendused ettevalmistamiseks
Youtube’i on üles pandud palju projektijuhtimise materjale nii eksamiks valmistumiseks kui ka materjale, mis paljastavad projektijuhtimise standardi nüansse. Neid on mugav kasutada transpordis kuulamiseks materjali tugevdamiseks. Kõik allpool esitatud materjalid ei ole loodud vastavalt uusimale standardile, kuid kordan, et teadmiste ja projektijuhtimise valdkondade paremaks mõistmiseks on need teile kindlasti kasulikud:
Mina isiklikult välismaiseid videoid ei kasutanud, kuna pean raamatute ja kodumaiste materjalide lugemist piisavaks, et projektijuhtimise standardist aru saada ja eksamiks valmistuda, kuid kui äkki soovite, on Internetis PMP sildi all tohutul hulgal materjali. . Saate kasutada mobiilirakendusi - see on pidevaks treenimiseks väga mugav; Interneti-soovituste kohaselt peetakse kahte neist kõige kasulikumaks ja kvaliteetsemaks: и .
Eksamiks ettevalmistamise etapid
Universaalset ettevalmistusmeetodit pole olemas - igaüks meist valib oma tee, kuid kui proovite lähenemist süstematiseerida, näeb see välja järgmine:
1. Läbima projektitegevuste koolitus ühes õppeasutuses. See on vajalik eksamile pääsemiseks.
2. Õppige klassis või kodus rühmas PMBoK 6. standardit. Selleks kulub teil vähemalt kaks kuni kolm nädalat.
Õppige kindlasti kõik protsesside sisendid ja väljundid selgeks või saage neist väga hästi aru
Õppige kindlasti kõik valemid selgeks
3. Õppige Rita kursust. Lugege läbi kogu teooria ja lahendage kõigi raamatus olevate testide näited. Ärge unustage, et see raamat on inglise keeles ja see aeglustab materjali õppimist.
4. Õppige Internetis videoid ja lugege lisakirjandust. See aitab teil ainevaldkonna uurimisse sügavamale sukelduda.
5. Harjutage katseid erinevatest allikatest materjali tugevdamiseks ja praktika parandamiseks.
Nagu ma juba ütlesin, peate eksamiks valmistuma umbes kuu ja tutvuma loetletud materjalidega, kuni saate standardi teadmiste valdkondadest hästi aru. Kui suudate katta iga lõigu, valemite ja protsessidega, siis olete valmis ja on aeg liikuda edasi eksamile, kuid enne seda tuleb teil taotleda sellele luba.
Eksamile kandideerimine ja avalduse auditeerimine PMI-ga
Kandideerimiseks peate saidil registreeruma ja täitke vorm. Esitage taotlus – märkige ära oma projektikogemus tundide, ülesannete valdkonnad ja tehtud tööde osas, teave kursustel osalemise kohta, samuti teave oma hariduse kohta. Sertifikaadi läbimise nõuded sõltuvad haridusest:
Ilma kõrghariduseta
- 7,500 tundi projektijuhtimist või osalemist (60 kalendrikuud)
- 35 tundi projektijuhi koolitust või CAPM sertifikaati
Kõrgharidusega
- 4,500 tundi projektijuhtimist või osalemist (36 kalendrikuud)
- 35 tundi projektijuhi koolitust või CAPM sertifikaati
Saate valida mis tahes tüüpi kursusi, alates klassiruumis toimuvast koolitusest õpetajaga ja lõpetades veebikursustega Internetis, kuid need peavad olema registreeritud PMI pakkujad (Registered Education Providers).
Esitatud avaldust kontrollitakse ja teatud aja jooksul saate vastuse, et olete eksamile lubatud. Mõnel juhul kontrollitakse taotlusi, et tagada teie esitatud teabe sobivus. Küsimustike valik auditeerimiseks toimub juhuslikult. Kui teie profiil valitakse auditeerimiseks, saate e-posti teel teabekirja vajadusega kinnitada teavet teie poolt määratud koolituse, projektitegevuste ja töökogemuse kohta. Auditi läbimiseks täitke näidisvorm teabega, mis kinnitab teie juhi viisaga seotud praktilise kogemuse õigsust projekti ajal. Lisate ka diplomi koopia ja selle ingliskeelse tõlke, koolituse tulemusena saadud dokumendid koos punktidega. Kõik tuleb saata PMI-le. Mõne aja pärast saate kirja auditi eduka läbimise kohta, misjärel saate e-posti teel koodi eksamile juurdepääsuks. Eksamit saab sooritada 3 päeva pärast seda, kuid mitte hiljem kui aasta. Liigume edasi maksmise juurde.
Eksami eest tasumine ja sooritamise koha valimine
Esimese PMP eksami sooritamise hind on 405 dollarit PMI liikmetele ja 555 dollarit mitte-PMI liikmetele, nii et säästate raha, makstes PMI liikmelisuse eest. PMI liikmelisus pole PMP sertifikaadi saamiseks vajalik. PMI liikmelisus maksab 129 dollarit aastas.
Eksami asukoha leiate veebisaidilt:. Venemaal saab elektrooniliselt eksami sooritada Moskvas, Peterburis, Novosibirskis, Vladivostokis, Krasnodaris, Nižni Novgorodis, Doni-äärses Rostovis, Omskis, Habarovskis, Tulas, Jekaterinburgis, Saratovis, Kaliningradis jne.
Kandidaat peab minema testikeskuse veebisaidile ja valige eksami kuupäev ja kellaaeg. PMP eksam sooritatakse esmaspäevast laupäevani (kaasa arvatud) kaks korda päevas (hommikul ja lõunal).
Registreerisin end kuu aega ette, kuid minu linnas oli registreerimiseks vähe vabu kuupäevi. Eksamit saab sooritada inglise või vene keeles. Kui mõni venekeelne küsimus tundub eksami ajal ebaselge, saate seda lugeda inglise keeles. Isiklikult soovitan seda võtta oma emakeeles. Paljud sõbrad ütlesid, et see on vajalik inglise keeles, aga mina võtsin selle vene keeles ja läksin inglise keelele üle, vist mitte rohkem kui 10 korda. Kui plaanid ootamatult muutuvad, saab eksami ära jätta või ajastada uuesti, kui oled juba registreerunud. Selleks tuleb võtta ühendust Pearson VUEga 48 tundi enne eksamit.
Sertifitseerimise kord ja tingimused
Kui kõik protseduurid on tehtud ja materjal läbi õpitud, on aeg eksamiks endaks. Oluline on mitte unustada passi, seda nõutakse eksamile registreerumisel. Peate saabuma testimiskeskusesse 15 minutit enne määratud aega. Ja kui hilinete eksamile rohkem kui 15 minutit, ei lubata teid vastu võtta. Sind pildistatakse, jätad oma allkirja spetsiaalsele tahvelarvutile, sulle selgitatakse protseduuri läbi jne. Enne kui teil lubatakse eksamiprogrammiga arvuti taha istuda, palub sertifitseerimiskeskuse töötaja näha teie taskuid ja kontrollida, kas teil on pettuslehti.
Isiklike esemete (kotid, raamatud, märkmed, telefonid, käekellad ja rahakotid jne) kaasavõtmine testimisruumi on keelatud. Kõige selle jaoks on võtmega kastid. Märkmete tegemiseks on teil valge tahvel ja marker. Minul isiklikult paluti enne eksami algust mitte midagi kirjutada. Teid istetakse eraldi arvuti taha ja antakse kõrvatropid, mis aitavad teil keskenduda. Kogu eksam on filmitud, nii et ma ei soovita petta.
Eksam koosneb 200i küsimused. Peate valima ainult ühe õige vastuse. Eksam võtab aega 4 tundi (tegelikult jääb vaba aega väheks). Küsimused on rühmitatud järgmistesse valdkondadesse: algatamine 13%, planeerimine 24%, teostamine 31%, kontroll 25% ja projekti lõpetamine 7%.
Eksami sooritamise ajal saate küsimusi märkida, et saaksite nende juurde hiljem naasta. Märkisin umbes 20-30 küsimust, mis andis võimaluse eksami lõpus nende üle uuesti mõelda. Samuti leidsin sildistatud küsimusi vaadates kaks küsimust, mille puhul unustasin täiesti ühe vastusevariandi valida. Seetõttu tehke lõpus kindlasti lõplik ülevaade. Küsimuse 50 paiku hakkate väga väsinud ja närviliseks muutuma, see on normaalne.
Eksami tulemus saab olema kaks stsenaariumi:
- Kui läbite, kirjutavad nad ekraanile PASS. Teie eksamitulemuste põhjal prindivad nad teie tulemuse välja (see ei ole tunnistus, kuid hoidke paber kindlasti alles). Selles kuvatakse olek ja toimivus domeenide kaupa järgmises klassifikatsioonis: Sihtmärgist kõrgemal, Sihtmärgil, Sihtmärgist madalamal, Vajab täiustamist.
- Kui ebaõnnestute, kirjutavad nad ekraanile FAIL. Aasta jooksul saab eksamit uuesti sooritada kolm korda. Kui te ei soorita eksamit kolmandal korral, peate ootama aasta pärast viimast ebaõnnestunud katset, et saada luba uuesti eksami sooritamiseks.
Eksamitulemusi ei uuendata teie PMI isiklikul kontol kohe, peate ootama mõnda aega, minu puhul oli see rohkem kui nädal, pärast seda värskendatakse teie olekut ja saate alla laadida ERK elektroonilise versiooni. tunnistus. Sertifikaadi originaal saadetakse teile kuu aja pärast posti teel.
Staatuse pikendamine
Projektijuhtimise professionaali (PMP) sertifikaat kehtib kolm aastat alates eksami sooritamise kuupäevast ja pärast seda perioodi on vaja seda uuendada, hankides 60 PDU-d (professionaalse arengu ühikut) vastavalt järgmisele skeemile:
Haridus
Esimesse PDU tööriistade kategooriasse kuuluvad õppetegevused, mis suurendavad teadmisi ühes PMI talendikolmnurga oskuste valdkonnas: tehnilised pädevused, juhtimispädevused või ärijuhtimise ja strateegia pädevused.
Kursused ja koolitused
Õppekursused isiklikult või veebis, akrediteering on oluline
Organisatsioonilised istungid
Osalege haridusseanssidel või üritustel, mille eesmärk on arendada PMI talentide kolmnurga valdkondi.
Digitaalne meedia/veebiseminarid
Õppige ise veebis või veebiseminaride, taskuhäälingusaadete või interaktiivsete videote kaudu.
Lugemine
Infomaterjalide, populaarteaduslike raamatute, artiklite, ametlike dokumentide või ajaveebi iseseisev õppimine
Informaalne õpe
Tegevused hõlmavad mentorlust, rühmaarutelusid, koosolekuid ja koolitusi või muid struktureeritud arutelusid.
Panus eriala arengusse
Teise kategooriasse kuuluvad tegevused, mis võimaldavad jagada oma teadmisi ja oskusi ning kasutada neid vahendina eriala arengu edendamiseks.
Professionaalne tegevus
Töötamine projektis sertifitseeritud rollis.
Sisu loomine
Üritused, mis võimaldavad jagada teadmisi ja oskusi ning rakendada neid eriala arengut edendava vahendina. Näiteks raamatute, artiklite, valgete raamatute või ajaveebi kirjutamine, veebiseminaride või esitluste loomine.
Toimivus
Ettekannete ettevalmistamine spetsiaalsetele konverentsidele, kõned, mis on seotud teie sertifikaadiga
Teadmiste levitamine
Erialaste teadmiste levitamine teiste koolitamiseks ja arendamiseks.
Vabatahtlik tegevus
Teie sertifitseerimisega seotud tegevused, mis aitavad kaasa kutseala teadmiste või praktika arendamisele.
PDU krediteerimiseks peate oma isiklikul kontol PMI veebisaidil täitma vormi. Enne sertifitseerimist peetud või osaletud sündmusi PDU krediidi arvestamisel ei arvestata. Sertifikaadi uuendamise hind on 60 dollarit, kui olete PMI liige, ja 150 dollarit, kui te ei ole. Kui te ei täida sertifikaadi uuendamise nõudeid, teie olek peatatakse.
Standard ja eksami värskendus
Standardit ajakohastatakse ja arendatakse teatud ajavahemike järel. Muutub materjalide sisu ja eksam ise. 2020. aasta juulis plaanib PMI Project Management Institute muuta projektijuhtimise professionaali (PMP) eksamit.
Uuendatud eksamil on küsimused jagatud kolme valdkonda.
- Inimesed. Siin pannakse proovile teadmised ja oskused projektimeeskonna efektiivseks juhtimiseks.
- Protsessid. See valdkond keskendub projektijuhtimise tehnilistele aspektidele.
- Ärikeskkond. See uurib projektide ja organisatsiooni strateegia vahelist seost.
Nende muudatuste kohta saate rohkem lugeda lingilt:
See on kõik. Loodan, et sain selles artiklis täielikult paljastada projektijuhtimise professionaali (PMP) sertifitseerimisega seotud tegevuste nüansid.
Allikas: www.habr.com