Globaliseerumine avab tohutu rahvusvahelise tööturu. Peate lihtsalt julgema seda võimalust ära kasutada.Atlandi-ülesed ja Euroopa ettevõtted otsivad üha enam spetsialiste veebipõhiseks töötamiseks SRÜ riikides ja Ida-Euroopas.
Venemaa taotlejad (eriti IT-spetsialistid ja disainerid) on neis ettevõtetes hinnatud, kuna neil on hea haridus ja vastavad erialased oskused.
Üha enam tööintervjuusid viiakse läbi kaugjuhtimisega. Selle intervjuu läbimisega on aga Venemaalt pärit kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistidel sageli probleeme. Just selles etapis ilmnevad lääne ja ida ettevõttekultuuri erinevused. Selgub, et ka seda oskust tuleb õppida.
GLASHA Skype koolis koosneb tööintervjuuks ettevalmistamine kolmest plokist.
Esimene neist on CV või, nagu Ameerika ettevõtetes öeldakse, CV koostamine või kontrollimine. Peamine viga CV kirjutamisel on töökogemuse loetlemine, mis ei ole seotud vabale töökohale esitatavate nõuetega, või "klišeede" kasutamine, nn üldsõnad, mis ei ole seotud taotleja isiksusega.
Paljudel ettevõtetel on arvutisüsteemid, mis filtreerivad CV sõnadega “dünaamiline”, “proaktiivne”, “motiveeritud juht”, “meeskonnamängija” rämpspostiks – neid sõnu kasutatakse nii sageli, et need on personalijuhtide jaoks ammu kaotanud igasuguse tähenduse.
Kui Venemaa ettevõtete jaoks on CV-s oluline pidev kogemus ja pikad tööpausid tekitavad küsimusi, siis välismaiste ettevõtete jaoks on olulised oskused, mida taotleja saab konkreetselt konkreetsele vabale ametikohale näidata ning kõik tema muud ametikohad ja töökohad pole olulised. Paljud kandideerijad ei avalda oma saavutusi oma CV-s, mistõttu pole selge, mida inimene täpselt oma eelmisel ametikohal tegi. Väga sageli on meie inimestel piinlik endast rääkida ja kaotab võrreldes end pädevalt esitleda oskavate ameeriklastega Soodustatud on oma saavutuste mõõtmine KPI koefitsiendi abil - see on kvantitatiivselt mõõdetav näitaja reaalselt saavutatud tulemuste kohta. Näiteks tõi ta ettevõttesse 200 uut klienti või kasvatas ettevõtte aastakäivet 15%.
Rahvusvaheliste ja lääne ettevõtete eripära on see, et nad võtavad hea meelega inimesi tööle, kui nad olid varem üksikettevõtjad. Arvatakse, et see kogemus võimaldab neil olla vastutustundlikum. Venemaa ettevõtete jaoks on ettevõtluskogemuse mainimine pigem negatiivne tegur, kuna see eeldab, et inimene on iseseisvam ega allu ülemusele vastuvaidlematult.
Vanuse järgi on teatud erinevusi. Enamik Venemaa ettevõtteid ei taha kaaluda üle neljakümneaastaseid taotlejaid. Rahvusvaheliste ettevõtete jaoks on see pigem pluss.
Tuleb märkida kõik kontaktid, telefon, Skype, WhatsApp, e-post, kuna igal ettevõttel võib olla oma eelistatud suhtlusviis.
Sageli pakuvad ettevõtted CV jaoks spetsiaalse ankeedi täitmist ja kui kandidaat soovib endast lähemalt rääkida, tuleb tal kirjutada kaaskiri. Mõnikord on see kiri isegi olulisem kui CV, kuna selle abiga saab kandidaat teistest silma paista.
Siin on hea näide sellisest kirjast:
Näete meie õpetajate nõuandeid
Lääne ettevõtete värbamispoliitika oluliseks tunnuseks on kandidaadi kohta soovituse nõudmine eelmisele ettevõttele.
Täidame sageli selliseid soovitusvorme oma õpetajatele.
Nad näevad välja umbes sellised:
Kuid skaneeritud diplomite ja tunnistuste saatmine pole sageli vajalik. Tööandjad võtavad taotleja sõna, sest erinevalt Venemaalt on läänes võltsitud diplomite eest karistatav karistus.
Teine ettevalmistusplokk on Dress Code ja parimad tööintervjuu küsimused.
Teadupärast kujuneb inimese kohta arvamus esimese 5 minuti jooksul. Meie inimesed on harjunud harva naeratama ja harva oma vestluskaaslasele silma vaatama, eriti esimese kontakti ajal. Tüdrukud kasutavad sageli liiga palju meiki ja ehteid. Enne vestlust soovitame HR-il otsida üles fotod ettevõtetest, kuhu soovijad kavatsevad minna, ja vaadata hoolega, kuidas töötajad kontoris riides on. Kui seal aktsepteeritakse vabaaja stiili: teksaseid ja T-särke, siis tuleb veebiintervjuuks valida sobivad riided. Kui ettevõttes kehtivad rangemad reeglid, ei pruugi ülikonna kandmine paha olla.
Saate kuulata soovitusi selle ploki kohta
Paljud lääne ettevõtted lisavad oma populaarsemate tööintervjuu küsimuste hulka psühholoogiliste küsimuste ploki. Vene taotlejatel on sageli raske mõista, miks küsitlejad küsivad kummalisi küsimusi, näiteks millise loomaga te end seostate. Selliseid küsimusi esitatakse spetsiaalselt selleks, et näha, kui adekvaatne on taotleja ning kui sõbralik ja rahulik ta suudab kolleegidega suhelda. või kliente tulevikus.
Oli juhtum, kui üks meie õpilastest sai sedalaadi küsimuste peale tõsiselt vihaseks ja palus ta ühendada "bossiga", et ta saaks ilma "jututa" hinnata oma võimeid programmeerijana. Esmasel etapil ettevõttesse tasakaalukate soovijate valimiseks on aga vaja personalispetsialisti ning vaimne stabiilsus on siin väärtuslikum kui talent.
Intervjueerijad küsivad palju küsimusi sallivuse kohta. Nende abil hinnatakse taotleja suhtumist erineva rassi, usu ja seksuaalse eelistusega inimestesse. Kuulsaim juhtum on see, kui tüdruk vastas ületundide kohta, et pole valmis töötama “Nagu neegri istanduses”. Ta sai "musta märgi" ja lisati sobimatute kandidaatide andmebaasi.
Kõik need küsimused on ettevõtte kultuuri elemendid. Ideaalis peaksid taotleja seisukohad ühtima ettevõtte väärtustega. Lisaks on intervjuu tippküsimuste hulgas unistuste ja hobide teemad. Ettevõtte esindajad hoolivad tulevase töötaja väljavaadetest ja tema võimest pärast tööd lõõgastuda. Ületöötamine ja läbipõlemine pole teretulnud. Teine oluline küsimuste liik on heategevusüritustel või vabatahtlike programmides osalemise kohta. Positiivsed vastused lisavad punkte ja iseloomustavad taotlejat kui sotsiaalselt vastutustundlikku inimest.
Üks meie tudeng ei läbinud Microsofti intervjuu teist etappi, kuna kirjutas oma motivatsioonikirjas, et soovib selles ettevõttes töötada “kõrge palga tõttu”
See motivatsioon on lääne ettevõtetes äärmiselt ebasoovitav. Õigem vastus on: "Kavatsen kasutada oma pädevusi ettevõtte arendamiseks ja kasuks," kuna ettevõtted deklareerivad tavaliselt töötajate potentsiaali vallandamise väärtusi ja nende töö sotsiaalset kasu. Negatiivse mulje jätavad ka üksikasjalikud jutud oma elust, kaebused eelmiste tööandjate kohta, info viivislaenude kohta jne.
Kolmas ettevalmistusetapp sisaldab kandidaadi ettekannet. Selles etapis peaks ta suutma ennast ja oma saavutusi enesekindlalt esitleda.
Täiendavaks eeliseks on hästi läbimõeldud portfoolio ja esitlused. Sageli kaaluvad need asjad üles isegi inglise keele grammatilised vead ja annavad meie õpilastele teiste kandidaatide ees suure eelise.
Allikas: www.habr.com