
Venemaa pilveteenuste turg rahaliselt moodustab vaevalt ĂŒhe protsendi maailma pilveteenuste kogutulust. Sellegipoolest kerkivad perioodiliselt esile rahvusvahelised mĂ€ngijad, kes avaldavad soovi vĂ”istelda koha eest Venemaa pĂ€ikese kĂ€es. Mida oodata aastal 2019? KĂ€rbe all on tegevjuhi Konstantin Anisimovi arvamus .
2019. aastal teatas Hollandi Leaseweb oma soovist pakkuda Venemaal avalikke ja privaatseid pilveteenuseid, spetsiaalseid servereid, ĂŒhiskasutust, sisu edastamise vĂ”rke (CDN) ja infoturvet. Seda vaatamata suurte rahvusvaheliste tegijate (Alibaba, Huawei ja IBM) kohalolekule.
2018. aastal kasvas Venemaa pilveteenuste turg 25. aastaga vĂ”rreldes 2017% ja jĂ”udis 68,4 miljardi rublani. IaaS-i turu ("infrastruktuur kui teenus") maht oli erinevate allikate andmetel 12â16 miljardit rubla. 2019. aastal vĂ”ivad need nĂ€itajad olla 15â20 miljardit rubla. Vaatamata sellele, et 2018. aastal oli globaalse IaaS turu maht umbes 30 miljardit dollarit. Sellest ligi pool tulust tuleb Amazonilt. Veel 25% hĂ”ivavad maailma suurimad tegijad (Google, Microsoft, IBM ja Alibaba). ĂlejÀÀnud osa tuleb sĂ”ltumatutelt rahvusvahelistelt mĂ€ngijatelt.
Tulevik algab tÀna
Kui paljulubav on pilvesuund Venemaa tegelikkuses ja kuidas saab riigi protektsionism seda aidata vĂ”i takistada? NĂ€iteks on vĂ”imalik kohustada riigiettevĂ”tteid imporditud tarkvaralahendustest ja seadmetest tĂ€ielikult loobuma. Teisest kĂŒljest takistavad sellised piirangud konkurentsi ja seavad riigiettevĂ”tted Ă€ristruktuuridega ilmselgelt ebavĂ”rdsesse olukorda. TĂ€napĂ€eval, eriti fintechis, pĂ”hineb konkurents tehnoloogial. Ja kui nĂ€iteks riigipangad peavad valima mitte parimaid tehnoloogilisi lahendusi, vaid ainult neid, millel on Venemaa registreering, jÀÀb igal konkureerival kommertspangal ĂŒle vaid kĂ€si plaksutada ja vaadata, kuidas omal jĂ”ul turuosa imekombel vĂ”idetakse.
Kursiga Venemaa pilveteenuste turg kasvab lĂ€hiaastatel keskmiselt 23% aastas ja vĂ”ib 2022. aasta lĂ”puks ulatuda 155 miljardi rublani. Pealegi me mitte ainult ei impordi, vaid ka ekspordime pilveteenuseid. VĂ€lisklientide osatĂ€htsus kodumaiste pilveteenuse pakkujate sissetulekutes on SaaS-i segmendis 5,1% ehk 2,4 miljardit rubla. Infrastruktuuri kui teenuse segmendi (IaaS, serverid, andmesalvestus, vĂ”rgud, pilves olevad operatsioonisĂŒsteemid, mida kliendid kasutavad oma tarkvaralahenduste juurutamiseks ja kĂ€itamiseks) tulu vĂ€lisklientidelt moodustas eelmisel aastal 2,2% ehk 380 miljonit rubla. .
Tegelikult on meil Venemaa pilveteenuste turu arendamiseks kaks lahknevat kontseptsiooni. Ăhelt poolt isolatsionism ja suund vĂ€listeenuste impordi tĂ€ielikule asendamisele ning teiselt poolt avatud turg ja maailmavallutamise ambitsioonid. Millisel strateegial on Venemaal suurimad vĂ€ljavaated? Ma ei taha arvata, et see on ainult esimene.
Mis argumendid on tihedate âdigiaedadeâ pooldajatel? Riiklik julgeolek, siseturu kaitsmine rahvusvahelise laienemise eest ja kohalike vĂ”tmetegijate toetamine. KĂ”ik vĂ”ivad nĂ€ha Hiina nĂ€idet Alibaba Cloudiga. Riik teeb palju pingutusi, et kohalikud poisid jÀÀksid oma riiki ilma konkurentsita.
Hiina ettevÔtted ei piirdu aga kodumaiste ambitsioonidega ning nende kogemus nÀitab, et see on kÔige optimaalsem strateegia. TÀnaseks on Alibaba pilv maailmas juba kolmas. Pealegi on hiinlased tÀis ambitsioone Amazon ja Microsoft pjedestaalilt eemaldada. Tegelikult nÀeme "suure pilve kolme" tekkimist.
Venemaa pilvedes
Millised vĂ”imalused on Venemaal tĂ”siselt ja pĂŒsivalt globaalsele pilvekaardile ilmuda? Riigis on palju andekaid programmeerijaid ja ettevĂ”tteid, kes suudavad pakkuda konkurentsivĂ”imelist toodet. Hiljuti on pilvevĂ”istlusega liitunud uued tĂ”siste ambitsioonidega mĂ€ngijad, nagu Rostelecom, Yandex ja Mail.ru, kellel on korralik tehnoloogiline potentsiaal. Pealegi ootan tĂ”elist lahingut, muidugi mitte pilvede kui selliste, vaid ökosĂŒsteemide vahel. Ja siin tĂ”usevad esiplaanile mitte niivĂ”rd IaaS-i pĂ”hiteenused, kuivĂ”rd pilveteenuste uued pĂ”lvkonnad â mikroteenused, ÀÀrearvutus ja serverita. LĂ”ppude lĂ”puks on IaaS-i pĂ”hiteenus muutunud juba peaaegu "kaubaks" ja ainult arvukad tĂ€iendavad pilveteenused vĂ”imaldavad teil kasutajat sellega tihedalt siduda. Ja selle tulevikulahingu valdkond on asjade internet, targad linnad ja nutikad ning lĂ€hitulevikus ka juhita autod.

Milliseid konkurentsieeliseid saavad Venemaa ettevĂ”tted pakkuda ja kas neil on vĂ€ljavaateid? Arvestades, et Venemaa turg on maailmas ĂŒks vĂ€heseid, mis Google'i ja Amazoni survele jĂ€rele ei andnud, siis usun, et vĂ”imalusi on. Meie haridusel vĂ”ib olla maailma ĂŒks parimaid hinna ja kvaliteedi suhteid, meie lĂ€hedus lÀÀne kultuurile, kogunenud kogemus Ă€ritegevuses, sh rahvusvahelises (30 aastat tagasi ju pĂ”himĂ”tteliselt sellist kogemust polnud) ja kogemusi. maailmatasemel IT-toodete loomine (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive â neid on pĂ€ris palju) â kĂ”ik need on eelised, mis vĂ”ivad meid globaalses konkurentsis aidata. Ja hiljutine Yandexi ja Hyundai Motorsi kokkulepe koostöö kohta mehitamata sĂ”idukite vallas lisab ainult kindlustunnet, et Venemaa ettevĂ”tted saavad ja peaksid vĂ”itlema ĂŒlemaailmse pilvepiruka olulise osa eest.
Olukord globaalsete IT-teenuste "maandumisega" vastavalt riiklike Ă”igusaktide nĂ”uetele mĂ€ngib ka Venemaa ettevĂ”tete kĂ€est. Riikide valitsused ei ole sugugi rahul Ameerika teenuste domineerimisega nende territooriumil ja eelmise aasta rekordiline 5 miljardi dollari suurune trahv Google'i vastu Euroopas on selle selgeks tĂ”endiks. NĂ€iteks Euroopa GDPR-is vĂ”i Venemaa isikuandmete sĂ€ilitamise seaduses on nĂŒĂŒd ĂŒsna selged nĂ”uded kasutajaandmete sĂ€ilitamise kohta. See tĂ€hendab, et kohalikel teenustel on teatud eelistused ning ka suhteliselt vĂ€ikesed tegijad suudavad tĂ€nu oma paindlikkusele, koostöövĂ”imele, kohanemisvĂ”imele ja kiirusele konkureerida globaalsete ettevĂ”tetega. Peaasi, et seada endale sellised eesmĂ€rgid, omada ambitsioone mitte ainult end lĂ”putult globaalse konkurentsi eest âkaitstaâ, vaid ka ise selles aktiivselt osaleda.

Mida ma isiklikult ootan pilveteenuste turult Venemaal ja Euroopas 2019. aastal?
KÔige elementaarsem ja esmasem on see, et jÀtkame turu konsolideerimist. Ja sellest faktist koorub tegelikult vÀlja kaks suundumust.
Esimene on tehnoloogiline. Konsolideerimine vÔimaldab juhtivatel mÀngijatel keskenduda rohkem uute tehnoloogiate arendamisele ja juurutamisele pilvedes. EelkÔige tegeleb minu ettevÔte serverita arvutustehnoloogiate arendamisega ja tean, et 2019. aastal nÀeme selliseid projekte erinevatel turgudel pÀris palju. Kolme suure Amazoni, Google'i ja Microsofti monopol serverita andmetöötlusteenuste pakkumisel hakkab kokku varisema ja loodan, et selles osalevad ka Venemaa mÀngijad.
Teiseks ja vĂ”ib-olla veelgi olulisem on see, et konsolideerimine seab ilmselgelt selge kursi kliendi poole, sest turuliidrid teevad seda vĂ€ga hĂ€sti ja kui soovite turul pĂŒsida, peate jĂ€rgima selle suundumusi. Kaasaegne klient ei vaja mitte ainult tehnoloogiliselt arenenud pilveteenuseid, vaid ka nende samade teenuste osutamise kvaliteeti. SeetĂ”ttu on projektidel, mis suudavad leida tasakaalu oma tasuvuse ja kliendi sĂŒgavaimate huvide vahel, kĂ”ik vĂ”imalused edukaks saada. Ăha enam mĂ€ngivad vĂ”tmerolli toote isikupĂ€rastamine, mugavus ja lihtsus. Pilve kasutajad tahavad mĂ”ista, millist mĂ”ju avaldab teenus nende Ă€rile, miks nad peaksid seda tegema ning kuidas kulutada sellele vĂ”imalikult vĂ€he aega ja raha. Teie toote "tagahoov" vĂ”ib olla lĂ”putult keeruline ja tehniliselt kĂ”rgetasemeline, kuid kasutamine peaks olema vĂ”imalikult lihtne ja sujuv. Veelgi enam, see trend levib isegi "rasketele" ettevĂ”tete teenustele, kus VMWare ja teised traditsioonilised tĂŒĂŒbid on pikka aega valitsenud. NĂŒĂŒd peavad nad selgelt ruumi tegema. Ja see on kasulik tööstusele ja, mis kĂ”ige tĂ€htsam, klientidele.
Allikas: www.habr.com
