Hiljuti postitas meie haridusprojekt Technosphere viimased loengud IT-projektide ja tootejuhtimise kursusest. Saad teadmisi toote- ja projektijuhtimise valdkonnast Mail.ru Grupi näitel, saad aru toote- ja projektijuhi rollist, õpid tundma arendusväljavaateid ning toote- ja projektijuhtimise iseärasusi suurettevõttes. Kursusel käsitletakse teooriat ja praktikat toote haldamisest ja kõigest, mis selle sees (või selle lähedal) on: protsessid, nõuded, mõõdikud, tähtajad, turuletoomised ning loomulikult räägitakse inimestest ja nendega suhtlemisest. Kursust juhendab Dina Sidorova.

Loeng 1. Mis on projekti- ja tootejuhtimine

Mis vahe on tootel ja projektil? Millised on toote- ja projektijuhi rollid? Oskuste puu ja nende pumpamise võimalused. "Seega, ma tahan luua lahedat toodet. Mida teha?" Kuidas turgu analüüsida? Projekti ja toote väärtuspakkumine.

Loeng 2. Kliendiarendus, UX-uuring

Miks tooted ebaõnnestuvad? Mis on CustDevi ja UX-i uurimine, mis vahe neil on? Millal ja kuidas CustDevi ja UX-i uuringuid läbi viia? Kas on vaja uskuda kõiki uuringus saadud tulemusi? Ja mida sa selle teabega teed?

Loeng 3. A / B testid

Eelmise loengu jätkuks: kus on parim koht oma uurimistöö tulemuste talletamiseks?

Mis on mõõdikud? Miks neid vaja on ja mida nad saavad näidata? Millised on mõõdikud? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, säilitamine, kohordid, kanalid, konversioonid. Kuidas mõõta seda, mida nende mõõdikutega ei mõõdeta? Raamistik tootemõõdikute väljatöötamiseks. Mõõdikute jälgimise süsteemid. Kuidas tavaliselt A/B-teste arvestatakse? Kuidas õigesti hinnata mõõdikuid ja mitte ehitada illusioone? Mida nendega teha, kuidas ja millal reageerida?

Loeng 4. Tegevuskava (teekaart)

Iga toote peamine sõna. Kust saate funktsiooni idee? Kas see muudab toote paremaks? Millises järjekorras uuendusi ellu viia? Kes peaks sellest teadma?

Loeng 5. Tarkvaraarenduse metoodikad

"Vanad" metoodikad. Piirangute teooria. "Uued" metoodikad. Protsessid valitud metoodika raames. Reaalsed olukorrad arengus.

Loeng 6. Nõuded, hindamine, riskid ja meeskond

Gantti diagramm. Millised on nõuded ja kuidas need koostatakse? Kuidas ülesandeid hinnata? Mida teha riskide ja inimestega?

Loeng 7. Turundus

Õiged küsimused on järgmised: kes on meie kliendid, kes on meie konkurendid ja miks, milliseid turutrende saame ära kasutada? Erinevat tüüpi analüüsid: olukorra-, tarbija- ja konkurentsianalüüsid. edendamise strateegia. Positsioneerimine. Edendamine.

Loeng 8. MVP, startup

Mis on MVP ja miks seda vaja on? Kuidas seda teha? Prototüüpimine ja kasutaja testimine.

9. loeng

Andmetöötluse ja -analüüsi praktiline koolitus Jupyteriga.

* * *
Kõigi loengute playlist asub aadressil link. Tuletame meelde, et meie haridusprojektide IT-spetsialistide praegused loengud ja meistriklassid avaldatakse endiselt kanalis Technostream. Telli!

Allikas: www.habr.com