Digitaalne läbimurre — kuidas see toimus

See ei ole esimene hackathon, mille ma võidan, mitte esimene, millest kirjutan, ja see kaugeltki ei ole esimene postitus habras, mis on pühendatud "Digitaalsele murdele". Kuid mitte kirjutamine ei oleks olnud õige. Pean oma kogemust piisavalt ainulaadseks, et sellega jagada. Tõenäoliselt olen ma ainus sellel hackathonil, kes võitis piirkondliku etapi ja finaali erinevates meeskondades. Kas soovite teada, kuidas see juhtus? Tere tulemast sisse.

Piirkondlik etapp (Moskva, 27 – 28. juuli 2019).

Reklaami "Digitaalne läbimurre" nägin esmakordselt kuskil märtsis-aprillis sel aastal. Loomulikult ei saanud ma mööda minna nii suurest hackathon'ist ja registreerisin end saidil. Seal tutvusin konkursi tingimuste ja programmiga. Selgus, et hackathon'ile pääsemiseks tuli läbida 16. maist algav tasuta veebitest. Ja võib-olla oleksin ma sellest rahulikult unustanud, kuna mulle ei tulnud meeldetuletava kirja startimise kohta. Pean ütlema, et kõik KIRJAD, mis mulle CP-st tulid, sattusid pidevalt rämpsposti kausta. Kuigi ma iga kord vajutasin nuppu „ei ole reklaam”. Ei tea, kuidas neil õnnestus selline tulemus saavutada, mul ei saanud MailGun'i jagamisega nii hästi hakkama. Ja paistab, et nad ei tea isnotspam.com tüüpi teenustest üldse. Aga me kaldusime teemast kõrvale.

Testimise algusest meenutati mulle ühes kohtumises start-up klubi, seal arutasime tiimi loomist. Kui avasin testide nimekirja, asusin kohe Javascripti testi kallale. Üldiselt olid ülesanded enam-vähem adekvaatsed (nt, mis on tulemuseks, kui konsoolis liita 1 + '1'). Aga oma kogemuse põhjal kasutaksin ma selliseid teste tööle või meeskonda värbamisel väga ettevaatlikult. Asjaolu on selles, et reaalses töös kohtub programmeerija selliste asjadega harva; tema võime kiiresti koodi kirjutada — nämä teadmised ei korreleeru millegagi, ja selliste asjade harjutamine vestlusteks on üsna lihtne (tean omast kogemusest). Kokkuvõttes tegin testi üsna kiiresti, mõnes olukorras kontrollisin ennast konsoolis. Python'i testis olid ülesanded umbes sama tüüpi, samuti kontrollisin ennast konsoolis, üllatusega saavutasin rohkem punkte kui JS-is, ehkki ma pole kunagi professionaalselt Pythonis programmeerinud. Hiljem suhtlemisel osalejatega kuulsin lugusid, kuidas tugevad programmeerijad said testides madalaid punkte, kuidas mõnele inimesele tuli kiri, et nad ei läbinud valikut, kuid siis kutsuti nad ikkagi kutsele. On selge, et nende testide koostajad ei teadnud ilmselt sellest midagi. testiteooria, ei nende usaldusväärsuse ja kehtivuse kohta, ega selle kohta, kuidas neid katsetada, ja idee testidest oleks algselt olnud läbikukkumine, isegi kui mitte arvestada häkatoni peamist eesmärki. Ja häka peamine eesmärk, nagu ma hiljem teada sain, oli püstitada Guinnessi rekord, ja testid olid sellele vastuolus.

Kuna hetk pärast testide sooritamist helistati mulle, küsiti, kas ma osalen, täpsustati detaile ja öeldi, kuidas liituda tiimi koondamise vestlusega. Peatselt liitusin vestlusega ja kirjutasin endast lühidalt. Vestluses valitses täielik kaos, tekkis mulje, et korraldajad olid reklaami abil kogunud palju juhuslikke inimesi, kellel ei olnud IT valdkonnaga mingit seost. Rohkelt "Steve Jobsi tasemel" tootejuhte (reaalne fraas ühe osaleja esitlusest) jagasid enda lugusid, samas ei paistnud normaalseid arendajaid üldse. Kuid mul vedas ja liitusin peagi kolme kogenud JS-programmeerijaga. Me tutvusime juba hackathonil, kus lisasime meeskonda ka ühe tüdruku inspiratsiooni ja korralduslike küsimuste lahendamiseks. Miks, ma enam ei mäleta, aga valisime teema "Küberkaitse õpetamine" ja pääsesime sellega "Teadus ja haridus 2" rajale. Ma olin esmakordselt nelja tugeva programmeerija tiimis ja tundsin esmakordselt, kui lihtne on sellises koosseisus võita. Me tulime ettevalmistamata ja enne lõunat vaieldes ei suutnud otsustada, kas teeme mobiilirakenduse või veebirakenduse. Igas muus olukorras oleksin mõelnud, et see on läbikukkumine. Meie jaoks oli kõige tähtsam mõista, millega me konkurentidest paremad oleme, sest ümberringi oli palju meeskondi, kes arendasid teste, mänge küberkaitse alal ja sarnaseid asju. Vaadates seda ja otsides õpetusprogramme ja rakendusi, otsustasime, et meie peamine eristav omadus on treeningud häirete printsiiibil. Välja valisime terve rea funktsioone, mis tundusid meile huvitavad teostada (registreerimine e-posti ja parooli kontrollimisega häkkerite andmebaaside järgi, fišingukirjade saatmine (kuulsate pankade kirjade kujul), sotsiaalse inseneritehnika harjutamine vestluses). Otsustades, mida me teeme, ja mõistes, millega saadakse eristuda, kirjutasime me üsna kiiresti välja tervikliku veebirakenduse, samas astusin ma endale ebaharilikus rollis tagarikka arendajana. Nii võitsime kindlalt oma rajal ja veel kolme meeskonna seas pääsesime finaali Kazanis. Hiljem, Kazanis, sain teada, et finaali valimine oli fiktivne, kohtasin seal palju tuttavaid nägusid meeskondadest, kes seda valikut ei läbinud. Meid intervjueeris isegi 1. kanali ajakirjanikud. Tõsi, sellest reportaažist näidati meie rakendust vaid ühe sekundi jooksul.

Snowed meeskond, kellega ma võitsin piirkondlikku etappi

Finaal (Kazan, 27. – 29. september 2019)

Aga edaspidi algasid ebaõnnestumised. Kõik Snowed meeskonna arendajad teatasid umbes kuu jooksul, üksiku teise järel, et nad ei saa Kazani finaali minna. See pani mind mõtlema uue meeskonna leidmisele. Alguses pöördusin ma venna Russian Hack Team üldises vestlusgrupis ja kuigi sain sealt mitmeid vastuseid ja kutseid meeskondadesse, ei huvitanud mind ükski neist. Oli tasakaalustamata meeskondi, nagu näiteks, tootejuhiks, mobiiliarendajaks ja front-end arendajaks, meenutas see tuvisid, vähki ja siigfishi muinasjutust. Oli ka meeskondi, mis ei sobinud mulle tehnoloogia poolest (näiteks mobiilirakenduse arendamine Flutteris). Lõpuks, vestlusgrupis, mida pidasin prügiseks (see sama VK-s, kus viidi läbi meeskondade valik piirkondlikuks etapiks), postitati kuulutus front-end arendaja otsimiseks, ja ma kirjutasin lihtsalt juhuslikult. Poisid osutusid Skoltechi doktorantideks ning pakkusid kohe kohtuda ja tutvuda. Mulle see meeldis, meeskonnad, kes eelistavad juba hackathonil kohtuda, tavaliselt tekitavad minus küsimusi oma motivatsiooni puudumise osas. Kohtusime „Grablis” Piätnitskaja tänaval. Poisid tundusid olevat head, motiveeritud, enesekindlad ja kindlad võidus, ning otsuse tegin kohe seal. Me ei teadnud veel, millised on finaalis teemad ja ülesanded, kuid oletame, et valime midagi, mis on seotud Masinõppega. Ja minu ülesanne on selle jaoks adminpaneeli kirjutamine, seega olin selleks juba ette valmistanud mudeli antd-admini põhjal.
Kazanisse sõitsin tasuta, korraldajate kulul. Pean ütlema, et keskustes ja blogides on juba väga palju rahulolematust piletite ostmise ja üldiselt finaali korraldamise kohta väljendatud, ma ei hakka seda kõike kordama.

Kazan Expo'sse saabudes, registreerudes (olge tähelepanelik, mul oli badge'i saamisel väikesed probleemid) ja hommikusööki nautides, läksime rada valima. Ürituse ametlikuks avamiseks, kus esinesid ametnikud, läksime ainult 10 minutiks. Tegelikult olid meil juba eelistatud rajad, kuid meid huvitasid detailid. Rada number 18 (Rostelecom) puhul selgus näiteks, et tuleb arendada mobiilirakendust, kuigi lühikirjelduses seda ei olnud. Peamine valik oli rada number 8 Torujuhtmete defektoskoopia, PAO „Gazprom Neft” ja rada number 13 Perinataalsed keskused, Venemaa Arvukam Kontor. Mõlemas vajas Data Science'i, mõlemas oleks saanud veebiga liita. Rada number 13 peatus meid, kuna Data Science'i ülesanne oli seal üsna nõrk, tuli roosteitset analüüsida ja ei olnud selge, kas admin paneel on vajalik. Ja ülesande väärtus ise tekitas kahtlusi. Lõpuks otsustasime, et meeskonnana sobime rohkem 8. rajale, mida rohkemgi, et poistel oli juba sarnaste ülesannete lahendamisel kogemusi. Alustasime sellest, et mõtlesime läbi stsenaariumi, kuidas meie rakendust lõppkasutaja kasutab. Selgus, et meil on kaks tüüpi kasutajaid: tehnikud, keda huvitab tehniline teave, ja juhid, kellele olid vajalikud finantsnäitajad. Kui stsenaariumi idee tekkis, sai selgeks, mida front-end'is teha, mida disainerile joonistada ja milliseid meetodeid backend'is vajatakse, ning ülesannete jaotamine muutus võimalikuks. Meeskonnas jaotati kohustused järgmiselt: kaks inimest lahendasid ML ülesandeid tehniliste ekspertide käest saadud andmetega, üks inimene kirjutas Pythonis backend'i, mina kirjutasin front-end'i Reactis ja AntD-s, designer joonistas liideseid. Me isegi istusime nii, et meie suhtlemine oleks mugavam, lahendades oma ülesandeid.

Esimene päev möödus peaaegu märkamatult. Suheldes tehniliste ekspertidega selgus, et see ülesanne on juba lahendatud ("Gazprom Neft"), nad lihtsalt küsivad, kas seda võiks paremini lahendada. Ma ei ütle, et see vähendas motivatsiooni, kuid siiski jäi kerge vimm. Üllatav oli näha, et öösel märkisid sektsioonide moderaatorid töötavaid meeskondi (nagu nad ütlesid statistika jaoks), tavaliselt ei praktiseerita hackathonidel sellist asja. Hommikuks oli meil valmis esialgne esikülg, mõned alged tagaküljest ja esimene ML lahendus. Ühesõnaga oli juba, mida ekspertidele näidata. Laupäeva teises pooles joonistas disainer juba selgelt rohkem liideseid, kui ma oleksin suutnud kodeerida, ning keskendus esitluse loomisele. Laupäev oli ette nähtud rekordite registreerimiseks, ning hommikul visati kõik tööruumis olevad koridori; sisse- ja väljapääs saali toimus badge'idega, ning päevase väljumise aeg oli piiratud ühe tunni võrra. Ma ei ütle, et see tegi meile suuri ebamugavusi, suure osa päevast olime ikkagi istunud ja töötanud. Toit oli tõepoolest väga toimetulev, lõunaks saime tassi puljongit, piruka ja õuna, kuid see ei häirinud meid eriti, olime keskendunud millelegi muule.

Aeg-ajalt jagati red bulli, kaks purki igaühele, see tuli väga õigel ajal. Aastaid proovitud retsept energiajook + kohv võimaldas kodeerida terve öö ja järgmise päeva, olles virgem kui kunagi varem. Teisel päeval lisasime lihtsalt rakendusse uusi funktsioone, tegime finantsnäitajate arvutused ja hakkasime välja tooma graafikuid defektide statistika kohta. Meie rajal ei olnud tegelikult code review'd, eksperdid hindasid probleemilahendust stiilis kaggle.com, prognoosi täpsuse järgi, ja front-end'i hinnati visuaalselt. Meie ML lahendus osutus kõige täpsemaks, võib-olla see võimaldas meil liidrite hulka tõusta. Laupäeva öösel töötasime kell 2-ni, siis läksime korterisse, mida kasutasime baasina, magama. Magasime umbes 5 tundi ja pühapäeval kell 9 olime juba Kazan Expo's. Ma lisasin midagi kiirusel, kuid enamiku ajast kulutasin ettevalmistusele eelverifikatsiooniks. Eelverifikatsioonid toimusid kaks voo kaupa, kahe ekspertmeeskonna ees, meid paluti esineda viimaste seas, sest mõlemad ekspertmeeskonnad soovisid meid kuulata. Vaatasime rakendust minu sülearvutist, käivitatud arendusteenusest, me ei jõudnud rakendust korralikult juurutada, aga kõik tegid nii.

Üldiselt läks kõik hästi, meid juhiti tähelepanu punktidele, kus saime oma rakendust parandada, ja kaitsmise ajaks proovisime isegi mõned neist märkustest ellu viia. Kaitsmine ise sujus üllatavalt hästi. Eelanalüüsi tulemuste põhjal teadsime, et oleme punktide poolest ees, olime lahenduse täpsuses liidrid, meil oli hea front-end, hea disain ja üldiselt olid head eeldused. Veel üks soodne märk oli see, et meie sektsiooni moderaator tegi enne kontsertisaali sisenemist meiega selfie, siis kahtlustasin, et võib-olla teab ta midagi))). Aga me ei teadnud pärast kaitset oma punkte, seega kulges aeg kuni meie meeskonna kuulutamiseni lavalt veidi pingeliselt. Lavale anti meile paber, millel oli kiri 500000 rubla, ja igale pakile kaasas kruus ja mobiiliaku. Võidust ei saanud korralikult nautida ega tähistada, sõime kiiresti õhtusööki ja sõitsime taksoga rongile.

WAICO meeskond võidab finaalis

Moskvasse na returni intervjueerisid meid ajakirjanikud NTV-st. Filmisime terve tunni kvartali 44 kohvikus Poljankal, kuid uudistes näidati umbes 10 sekundi jagu. Küll aga on see suur edusamm võrreldes piirkondliku etapiga.

Kokkuvõttes võib öelda, et Digitaalne läbimurre oli muljetavaldav, kuid kahtlusi tekitav. Üritusele kulutati tohutult raha, ma pole kunagi näinud nii suurt hackathon'i. Kuid ma ei saa öelda, et see oli õigustatud ja et see tõeliselt tasus end ära. Suur osa osalejatest, kes olid Kazanis, olid lihtsalt nähtamatud, kellel pole oskusi midagi ette võtta, ja keda kutsuti rekordite tegemiseks. Ma ei saa väita, et finaalis oli konkurents kõrgem kui piirkondlikul etapil. Samuti on mõned ülesanded kahtluse alla seadnud oma väärtuse ja kasulikkuse. Teatud probleeme oli tööstuslikul tasemel juba ammu lahendatud. Hiljem selgus, et mõned organisatsioonid, kes jälgisid radasid, ei olnud huvitatud nende lahendamisest. Ja see lugu pole veel lõppenud; igast rajast valiti liidrite meeskonnad eelakseleraatorisse, ning oodatakse, et neist saavad LÄBIMURDE ettevõtted. Kuid ma ei ole veel valmis sellest kirjutama, vaatame, kuidas see välja kukub.

Allikas: habr.com