Kas meeskonnad jäävad häkatoni ellu?

Kas meeskonnad jäävad häkatoni ellu?

Häkatonil osalemise eelised on üks neist teemadest, mida alati arutatakse. Igal poolel on oma argumendid. Koostöö, hype, meeskonnavaim – mõned ütlevad. "Ja mida?" – vastavad teised süngelt ja säästlikult.

Häkatonidel osalemine meenutab oma tsüklilises ülesehituses vägagi kunagisi tutvusi Tinderis: inimesed tutvuvad, leiavad ühiseid huvisid, teevad äri, teevad võib-olla suveniiriks pilti ja lähevad loomulikult laiali, alustades taas aktiivset tegevust. otsima värskeid aistinguid ja teadmisi. Need samad 48 tundi jäävad eredaks hetkeks mällu – ja ainult aeg-ajalt kohtumised häkatonidel (ja ka kohtingul) kasvavad tõsisteks projektideks. Seda huvitavam on vaadata lähemalt lugusid startupidest, mis kasvasid välja mitte MIT ülikoolilinnaku seinte vahel või Google’i tiimide pikaleveninud ajurünnakute käigus, vaid mitmete noorte spontaansest ühinemisest järgmisel häkatonil.

Tagasiside on meile kõik


Üks põhjusi, miks Marcus Tan, Lucas Ngu ja Kek Xiu Ryu otsustasid Startup Weekend 2012 Singapuri versioonis osaleda, oli see, et üritus toimus nende kodumaise Singapuri riikliku ülikooli seinte vahel. Igaühe jaoks oli see esimene häkaton ja osalemise eesmärk oli tavaline - "teha lahe projekt, mis aitab lahendada olulist probleemi." 54-tunnise raske töö, meeleheitlike vaidluste ja vahelduva une tulemuseks oli SnapSelli rakenduse prototüübi tingimusteta võit – mobiilne variatsioon meie ajastul tuttavate turuplatside teemal, kus kasutajad müüvad ja ostavad erinevaid asju üksteisest.

Kas meeskonnad jäävad häkatoni ellu?

Tüüpiline häkatoni võitmise lugu on aga arenenud. «Läbi oma maandumislehe saime mitusada kirja, saime isegi säutse, kus küsiti, kas rakendust on praegu võimalik alla laadida. See andis meile kindlustunde edasi liikuda: meeskond kokku panna ja töölt lahkuda,” meenutab Kek Xiu Ryu. Kaks kuud hiljem kirjutasid noored üheaegselt lahkumisavaldused ja hakkasid edukat ideed iOS-i jaoks toimivaks rakenduseks muutma.

Kulus kaks aastat, enne kui nime Carouselliks muutnud ettevõte kogus iduvoorus 800 2018 dollarit. 5. aasta keskpaigaks, kui asutajad tähistasid projekti käivitamise kuuendat aastapäeva ja Carouselli kaudu tehtud tehingute kogusumma oli üle 126 miljardi dollari, teadis peaaegu iga Singapuri, Malaisia ​​ja Tai elanik oma taotlusest juba varem. Universaalne kuulsus ja rekordkäive aitasid kaasata suuri investeeringuid – Aasia ja Ameerika investorid investeerisid ettevõttesse üle XNUMX miljoni dollari.

Vajalikud inimesed


Tõenäoliselt ei teadnud Talis Gomez Uberist midagi, kui ta 2011. aastal Rio de Janeiros häkatonil osales. Gomezi sõnul töötas ta välja busside jälgimise rakenduse ideed. Kõik muutus pärast seda, kui ta pidi paduvihmas bussipeatuses pool tundi taksot ootama. Easy Taxi rakendus, millega sai tellida ja jälgida määratud takso asukohta, võitis kergelt Startup Weekend häkatoni. Üritus, kus osales kõige rohkem noori ja aktiivseid poisse kogu Lõuna-Ameerikast, andis Gomezile peamise asja - sihikindlad, kirglikud partnerid, kellega koos sai läbida tulest, veest ja vasktorudest järgmiste väljakute, investeeringute otsimise ja raske töö. rakendus.

Kas meeskonnad jäävad häkatoni ellu?

Nüüd on Easy Taxi üks maailma suurimaid sõiduteateteenuseid, mis tegutseb 30 riigis ja võtab regulaarselt vastu vähem õnnelikke konkurente hispaaniakeelsetel turgudel. Nii toimus 2019. aasta alguses tehing Hispaania kuulsaima Uberi-laadse teenuse ülevõtmiseks Hispaania firma Cabify. Äkki peaksid nad alustama ka häkatonile meeskonna leidmisega?

Tehke kõik, et teid märgataks


Sarnane lugu juhtus ka ühe tuntuima pakijälgimisteenuse Aftershipiga, millel on Venemaal fänne. Andrew Chen ja Teddy Chen kohtusid Startup Weekendi Hongkongi lava katuse all. Interneti-jaemüügi tulevased kuulsused panid vahetult pärast võitu kogu energia ja saadud rahalise auhinna valimiskampaaniasse – äriinglite südamete võitmiseks tuli võita SW2011 ülemaailmne lava. Konkursi reeglitega nõutud 90-sekundiline video projektist ei hiilganud kvaliteetselt – partnerid tegid selle mõne tunniga, kasutades slaidianimatsiooni ja ingliskeelse häälnäitlemise integreerimise teenuseid (mõlemad rääkisid väga keskmist inglise keelt).

"Meie lugu läks levima – ja see on peamine põhjus, miks me ülemaailmse turnee võitsime. Jõudsime selleni, et meist kirjutas 7 väljaannet ja igas artiklis oli link meie poolt hääletamiseks. Üks lahe väljaanne nimetas meid “kolmeks idioodiks” ja peale seda teadis meist terve Hongkong. Meie poolt hääletas umbes 5000 inimest – mitte nii suur arv. Võit [maailmaareenil] tuli meile üllatusena, kuid olime lihtsalt õnnelikud,” kirjutas Andrew hiljem ettevõtte ajaveebis.

Sageli on kunstniku, kirjaniku või lavastaja jaoks kõige keerulisem ülesanne kortsutatud mõtete muutmine arusaadavaks tekstiks, visandiks või valmis stsenaariumiks. Häkatonid on just selle teemaga. Need pakuvad keskkonda, kus saate muuta abstraktse idee rekordajaga koodiridadeks, rakenduste lehtede kujundusteks ja plastikust prototüübiks. Ja siis – hankige tagasisidet ja otsustage, kas sellega tuleks midagi ette võtta. Kõigil tuhast, tühjadest kohvitassidest ja järjekordsest häkatonist järele jäänud banaanikoortest sündinud startup’idel on vähemalt üks ühine omadus – idee ja selle esialgne teostus olid liiga head, et seda kõike niisama minema visata.

Paljud potentsiaalsed idufirmad armastavad korrata, et Universumi versioonis, kus on Apple, Facebook, Uber ja Amazon, on raske midagi põhimõtteliselt uut ja tõeliselt mastaapset välja mõelda. Vahepeal näitab maailma häkatonide ja startup-väljakutsete praktika, et võimalus jätta igavikku jälg või vähemalt laheda idee eest palju raha teenida on endiselt olemas. Loomulikult ei piisa ainult otsustavusest. Vajame “kriitilist massi”, andekate inimeste minimaalset kontsentratsiooni, mille juures tekivad vajalike tegelaste ja pädevuste “kokkupõrked”.

Sama üritus on platvormi “Venemaa – võimaluste maa” häkaton “Digital Breakthrough”, mille mastaap on piisav, et pakkuda “toitekeskkonda” maailmatasemel idufirmadele. Otsustage ise: 40 piirkondliku etapi linna, auhinnafond 10 miljonit rubla ja toetusfond 200 miljonit rubla. Võib-olla olete just teie IT-spetsialist, disainer või juht, kelle projekt seda digitaalset läbimurret kehastab. Kuni pole proovinud, ei saa te teada. Ära karda oma ideid, komplekteeri julgelt meeskond ja muuda maailma!

Allikas: www.habr.com

Lisa kommentaar