Mis juhtub, kui toidate kahekuuse lapse Big Maciga?
Mis juhtub, kui 60 kg kaaluvale tõstjale tehakse esimesel treeningnädalal 150 kg jõutõmme?
Mis juhtub, kui pistate paar 200 naela hakklihamasinasse?
See on umbes sama, kui anda praktikandile PouchDB muutmise ülesanne, et ta saaks PostgeSQL-iga töötada.
Siin on meil korralik seltskond, kõik on sõbrad, keda ühendab ühine eesmärk, austame ja väärtustame üksteist. Kuid tehastes see nii ei ole.
Kui olete tehases ülemus ja teile ei meeldi alluv, võite panna ta lämbuma. See on just selline tehnika. Tuleb anda ülesanne, millega inimene kokkulepitud ressurssidega ilmselgelt kehtestatud aja jooksul hakkama ei saa.
Ja kui ta päev hiljem tuleb ja ütleb, et ta ei saa hakkama ja peab ülesande kellelegi teisele üle andma, võite tema peale karjuda või hakata teda narrima, et ta on viimane idioot, kes nii lihtsa ülesandega hakkama ei saa.
Selle tulemusena, kui inimene ebaõnnestus, võite talle mäda levida. Ta on sinu oma. Ta ei hakka küsima kõrgemat palka, paremaid töötingimusi, normaalset kohtlemist jne. Ta on nõme. Ametlikult tunnustatud.
Hea, et me seda ei tee. Kuid on olukordi, kus inimene saab ülesande, millega ta ettenähtava aja jooksul hakkama ei saa.
Ühest küljest ütleb keegi – pole vaja viriseda, sul on ülesanne – sure, aga tee ära. Või ameerika keeles – sure või tee. Aga miks? Vaata, kuidas ta lämbub ja lahkub?
Kui see on eesmärk, siis on kõik õige. Kui eesmärgiks on efektiivsus ja tulemuslikkus, siis on parem võtta eeskuju tõstjatest või musklimeestest. See on väga lihtne: see peaks olema raske, kuid teostatav.
Neil on selline tööriist: huvi. Malelaud, mille raskused asuvad vertikaalselt ja protsendid horisontaalselt. Treeningprogrammis on kirjas: lamades surumine, 70%, kaks kümnest kordusest koosnevat seeriat. Sportlane vaatab protsenti, leiab oma maksimaalse pingivajutuse vertikaalselt, liigutab sõrme 70% veergu ja saab aru, et tal on vaja tõsta 70 kg raskust. Sa ei oska hästi lugeda, eks?
See on talle raske, kuid teostatav. Võib tekkida küsimus: miks peaks see raske olema? Võid võtta ainult kergeid raskusi, teha 2-3 kordust ja minna õlut võtma.
Noh, vastus on ilmne: lihaseid treenitakse ainult siis, kui see on raske. Olenemata eesmärgist - vastupidavus, jõud, hüpertroofia (lihaste mahu suurendamine). Protsess erineb detailides, kuid üldiselt on lähenemine sama: areng toimub valu kaudu. Peaasi, et valu oleks talutav, muidu tekib vigastus.
Tuleme tagasi oma lammaste juurde. Ülesanne tuleb anda nii, et inimene saaks selle täita, aga vaevaga. Siis loob ta mõõdikuid ja arendab.
Ilmselge, ütlete? No jah, kui mentor on piisav või on olemas valmis programm praktikantide koolitamiseks. Aga mitmes kohas see selline on?
Mitte piisavalt. Meie külas oli palju juhtumeid, kui vanem vend (umbes viieaastane) söötis nooremat venda (umbes kaheaastane) kuuma kartuliga. Kuid veelgi rohkem on juhtumeid, kui mentor toidab praktikanti "kuuma kartuliga".
Ühest küljest võib-olla mentor lihtsalt ei tea, kuidas (nagu see viieaastane poiss). Noh, ta on lahe kutt, tal on kõigi ülesannete kogu kontekst – otse tema pea RAM-is. Ta lihtsalt ei saa aru, kuidas keegi ei tea, mis on npm ploomid. Või on selge?
Olen inimesi jälginud pikka aega ja korduvalt olen sattunud praktikandi olukorda. Ja sageli ajasid nad mulle “kuuma kartuli” kurku. Seda pole raske ära tunda: vaadake, mida mentor teeb, kui lämbute.
Tavaline mentor kohaneb. Lihtsalt sellepärast, et ta mõistab: koolitusprogramm on talle usaldatud ettevõtte vara. Kui üks praktikant lämbub, teab teine, et midagi on valesti. Võite muidugi jätkata näo kõverdamist, nagu "kuradi hipsterid, nad ei tea midagi, mis noored nad on..." või saate aru, et nad on nüüd kõik sellised ja kui tahad uusi korralikke inimesi, tee koolitusprogramm selline, et tema teeks süüa, mitte sõeluks.
Ja ebanormaalne mentor lihtsalt kinnitab end. Ta ütleb midagi sellist nagu "noh, enne selle teema vaatamist peate ikkagi kogu maailma tundma." Ei, seda saab teha, aga miks sa selle siis treeningprogrammi panid? Või "Ma ei saa teid aidata, probleem on kuskil koolis, kus sa käisid, või lugesite lapsepõlves valesid raamatuid."
Jah, muidugi, ma saan aru, et praktikante on ebapiisavalt. Kuigi ei, ma lihtsalt kirjutasin selle nii. Ma pole midagi sellist kohanud. Võib-olla pole mul piisavalt praktikat, nii et jätan lünga - eeldan, et ühel päeval kohtan ebapiisavat.
Jään praegu õitsva teooria juurde. Igal praktikandil on õitseaeg – midagi taolist, pärast mida läheb nagu kellavärk. See punkt juhtub kõigiga, kellega koos töötan. Kellelgi on vaja kooli asemel üks kord tööprobleem lahendada, keegi peab ärikliendiga otse suhtlema, keegi peab õigel hetkel õiget raamatut lugema, keegi peab kuulma, et ta on lihtsalt praktikant, mitte laps imelaps, nagu talle emale öeldi, peab keegi oma vigadest aru saamiseks kogema rasket fappi.
Minu vaatluslugu ei ole veel pikk, kuid see ütleb juba: heade programmeerijate toodang suureneb oluliselt, kui lõpetate neile "kuuma kartuli" söötmise. Jah, ja kahjud on null. Kirjutan sellest eraldi.
Allikas: www.habr.com