Tihti kritiseeritakse mind tööl ühe kummalise omaduse tõttu – mõnikord viibin liiga kaua ülesande juures, olgu see siis juhtimis- või programmeerimisülesanne, mis tundub lahendamatu. Tundub, et on juba ammu aeg loobuda ja minna edasi, aga mina kaevan ja kaevan edasi. Selgub, et asi pole üldse nii lihtne.
Lugesin siin ühte kaunist raamatut, mis selgitas taas kõike. Mulle meeldivad sellised asjad – sa tegutsed teatud viisil, see toimib, ja siis – bam, leiad teadusliku seletuse.
Kokkuvõttes, selgub, et maailmas on väga kasulik oskus – lahendada lahendamatuid ülesandeid. Siis, kui ei tea kindlasti, kuidas seda lahendada, kas see on üldse võimalik. Kõik on ammu loobunud, kuulutanud ülesande lahendamatuiks, aga sina – kaevad edasi.
Hiljuti kirjutasin uudishimu olulisusest, mis on minu arvates üks võtmeomadusi programmeerija jaoks. Noh, see oligi see. Mitte alla anda, otsida, proovida variante, läheneda erinevatelt külgedelt, kuni ülesanne lõpuks lahustub.
Sarnane omadus, nagu ma arvan, on võtme tähtsusega ka juhtide jaoks. Isegi olulisem kui programmeerijate jaoks.
Siin on ülesanne – näiteks kahekordistada efektiivsuse näitajaid. Enamik järelevalve inimesi ei üritagi seda ülesannet lahendada.Probleemide lahendamise asemel otsivad nad põhjuseid, miks seda ülesannet üldse ette võtta ei tasu. Vabandused kõlavad veenvalt – võib-olla seetõttu, et ülemusele, ausalt öeldes, ka ei meeldi selle ülesande kallal vaeva näha.
Nii et, mida raamat selgitas. Selgub, et lahendamine lahendamatute probleemide arendab oskust lahendada lahendatavaid probleeme. Mida rohkem ja kauem sa vaeva näed lahendamatutega, seda paremini suudad lahendada lihtsamaid ülesandeid.
Jah, muide, raamat on nimega "Tahtejõud", autor – Roy Baumeister.
Mulle meeldib selline jama juba lapsepõlvest, üsna proosalisest põhjusest. Elasin 90ndatel külas, enda arvutit polnud, käisin sõprade juurde mängima. Ja, mingil põhjusel, armastasin seiklusi väga. Mul olid olemas Space Quest, Larry ja Neverhood. Ja internetti ei olnud.
Tolgete mängud ei saa võrreldagi tänapäevastega. Ekraanil ei olnud esemed valgustatud, kursoreid oli viis – st. iga eseme jaoks võis tegutseda viie erineva viisiga ning tulemus tuli erinev. Kuna esemed ei olnud valgustatud, siis ei olnud pixel huntingit võimalik (kui liigud kursori kogu ekraanil ja ootad, et midagi valguks).
Lühidalt öeldes, istusin seni, kuni mind koju ei saadetud. Kuid kõik ülesanded läksid läbi. Siis armusin ma lahendamata probleemidesse.
Siis kandsin selle praktika programmeerimisele üle. Varem oli see tõeline pahandus, kui ülesannete lahendamise kiirus sõltus palgast – aga ma ei saa niimoodi, mulle peab olema selge, miks see ei tööta, ja saavutada vajalik tulemus.
Olukorda päästis tehas – seal ei olnud tõesti oluline, kui kaua sa ülesande kallal istud. Eriti kui oled ettevõtte ainus programmeerija ja ülemust, kes tähtaegadest meelde tuletaks, ei ole.
Ja nüüd on kõik muutunud. Ja ma, ausalt öeldes, ei mõista neid, kes jäävad pidama 1-2 iteratsioonile. Jõuavad esimese raskuseni ja nende käed lähevad alla. Isegi teisi variante ei proovita. Lihtsalt istuvad ja kõik.
Osaliselt rikub pilti internet. Kui miski ei toimi, siis tormatakse Google'ist lahendust otsima. Meie ajal pidi olema kas iseseisev või mitte midagi. Kõige rohkem küsisid sa kelleltki. Aga maal ei olnud eriti kelleltki küsida – piiratud suhtlemise ringi tõttu interneti pärast.
Praegu aitab oskus lahendada lahendamatut töös tõeliselt palju. Sisuliselt ei tule isegi mõttesse variant loobuda ja mitte midagi teha. Siin on minu arvates põhimõtteline hetk.
Harjumus lahendada lahendamatut sunnib otsima lahendust, samas kui selle harjumuse puudumine sunnib otsima õigustusi. No või kutsuma ema igas segases olukorras.
Eriti kipub see nüüd peegelduma personali tööle. Tavad on olemas, millele algaja töötaja kas vastab või mitte. No või seal on ettevalmistusprogramm, mille tulemuste põhjal sobib inimene kas töötamiseks või mitte.
Mulle on ükskõik. Ma tahan igast inimesest programmeerijat teha. Lihtsalt nõuetele vastavuse kontrollimine on liiga lihtne. See on lahendatav ülesanne. Isegi sekretär suudab sellega toime tulla. Aga puust ei saa Buratino't teha – see on väljakutse. Siin tuleb mõelda, otsida, proovida, eksida, aga jätkata.
Seega soovitan tõeliselt lahendada lahendamatuid ülesandeid.
Allikas: habr.com
