{"id":30472,"date":"2019-10-31T21:35:44","date_gmt":"2019-10-31T18:35:44","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/upravlenie-klimatom-v-kollektive\/"},"modified":"2021-01-02T13:00:59","modified_gmt":"2021-01-02T11:00:59","slug":"upravlenie-klimatom-v-kollektive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/upravlenie-klimatom-v-kollektive","title":{"rendered":"Kliima juhtimine kollektiivis","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Kas olete kunagi soovinud t\u00f6\u00f6tada kollektiivis, mis lahendab loomingulisi ja ebastandardseid \u00fclesandeid, kus t\u00f6\u00f6tajad on s\u00f5bralikud, naeratavad ja loomingulised, kus nad on oma t\u00f6\u00f6ga rahul, p\u00fc\u00fcavad olla efektiivsed ja edukaid, kus valitseb t\u00f5eline meeskonnahenhur -- selline, mis pidevalt areneb?
\nMuidugi, jah.<\/p>\n

Tegeleme juhtimise, t\u00f6\u00f6korralduse ja HR k\u00fcsimustega. Meie spetsialiseerumine on meeskonnad ja ettev\u00f5tted, kes loovad intellektuaalset toodangut. Ja meie kliendid soovivad t\u00f6\u00f6tada just sellistes kollektiivides, luua selliseid meeskondi ja juhtida just selliseid ettev\u00f5tteid.<\/p>\n

Veel ka seet\u00f5ttu, et sellistel ettev\u00f5tetel on suurem operatiivne efektiivsus, kasum t\u00f6\u00f6taja kohta ja suuremad v\u00f5imalused konkurentsiv\u00f5itluses v\u00f5itmiseks. Selliseid ettev\u00f5tteid nimetatakse ka t\u00fcrkiisilisteks.<\/p>\n

Ja nii me alustame. <\/b>
\nSageli alustame k\u00fcsimustega t\u00f6\u00f6keskkonna juhtimise kohta.
\nKontseptsioon on lihtne: on tegureid, mis takistavad t\u00f6\u00f6d - neid tuleb j\u00e4rk-j\u00e4rgult v\u00e4hendada; on tegureid, mis toetavad t\u00f6\u00f6d - need tuleb kaasata ja j\u00e4rk-j\u00e4rgult aktiveerida.
\nPeamine s\u00f5na on j\u00e4rk-j\u00e4rguline. Astme kaupa. S\u00fcstemaatiliselt.<\/p>\n

\u00dcksikasjad allpool.
\n<\/a><\/noindex>
\nMuidugi teame me kanbanit, juhtpaneele, KPI-sid, projektijuhtimist ja SCRUMi.
\nAga on p\u00f5hitegureid, mis toovad meile kiiremini, lihtsamalt ja odavamalt l\u00e4hemale s\u00f5bralikkusele, loomingulisusele ja meeskonna ja ettev\u00f5tte efektiivsusele.
\nMuidugi mitte loobudes SCRUMist.<\/p>\n

Nii et k\u00fcsimused t\u00f6\u00f6keskkonna juhtimise kohta.<\/p>\n

Esimene k\u00fcsimus. Mis on mikroklimaadi olukord? <\/b><\/p>\n

Ei, mitte meeskonnas. Aga ruumi f\u00fc\u00fcsikaliste ja keemiliste omadustega?<\/p>\n

Probleem on selles, et heades ja v\u00e4ga heades kontorites on tavaliselt Moskvas soe, kuiv ja hapnikupuudus. Miks? Kultuuriline harjumus v\u00f5i on need ventileerimise ja kliimaseadmestiku t\u00fc\u00fcpn\u00e4idustused, v\u00f5i kliima omadused, kui 9 kuud aastas t\u00f6\u00f6tab kas k\u00fcte v\u00f5i konditsioneer.<\/p>\n

Vaadakem l\u00e4hemalt. \u00d5hupaik.<\/u>
\nNormaalne, aktiivset ajutegevust stimuleeriv temperatuur \u2013 kuni +21\u00b0C.
\nT\u00fc\u00fcpiline kontoritemperatuur \u2013 \u00fcle +23\u00b0C \u2013 on ideaalne uinumiseks, kuid mitte t\u00f6\u00f6ks.
\nV\u00f5rdluseks: Shanghais, Singapuris, \u00dchendemiraatides jne on meie m\u00f5\u00f5tmise j\u00e4rgi \u00fcsna jahe \u2013 alla +20\u00b0C.<\/p>\n

Suhteline \u00f5huniiskus. <\/u>
\nT\u00fc\u00fcpiline kontori \u00f5huniiskus, eriti konditsioneeri v\u00f5i k\u00fctte kasutamisel \u2013 alla 50%.
\nNormaalne terve inimese jaoks: 50-70%.
\nMiks see on t\u00e4htis? V\u00e4henenud \u00f5huniiskuse korral muutub hingamisteede limaskesta reoloogia (kui see kuivab), v\u00e4heneb kohalik immuunsus ning seet\u00f5ttu suureneb vastuv\u00f5tlikkus hingamisteede infektsioonidele.
\n\u00dcks niisutaja kabinetis s\u00e4\u00e4stab v\u00e4hemalt \u00fche t\u00f6\u00f6n\u00e4dala, mis veedetakse gripi ja k\u00fclmetushaigustega v\u00f5itlemiseks (aasta l\u00f5ikes).<\/p>\n

S\u00fcsinikdioksiidist.<\/u> S\u00fcsinikdioksiidi kontsentratsiooni t\u00f5usuga hakkab inimese keskn\u00e4rvis\u00fcsteem j\u00e4rk-j\u00e4rgult pidurduma ja ta justkui uinub. Miks on seda kontoris palju? Sest \u00f5hutamine ja konditsioneerimine on erinevad asjad. Ja esimene ei pruugi sageli t\u00f6\u00f6tada.<\/p>\n

Teine k\u00fcsimus. Vesi.<\/b><\/p>\n

Veidi-soola tasakaal on v\u00e4ga oluline tegur aju ja kogu organismi toimimises. 80% infusioonidest, mida pannakse maailma haiglates, on soola- ja veelahused. Ja see aitab.
\nEnamikus kontorites on joogivesi, kuigi mitte alati.<\/p>\n

Aga on n\u00fcansse. Ps\u00fchholoogilised ja kultuurilised.
\nKujutage ette: veekander on naabruses toas, viie meetri kaugusel.
\nKas see on probleem? Jah.
\nInimesed, kes istuvad veekandja l\u00e4hedal, peavad vett \"oma omadeks\", tulenevalt geneetiliselt m\u00e4\u00e4ratud harjumusest kaitsta oma allikat v\u00f5\u00f5raste eest. Seega viie meetri kaugusele minemine on nii janunejale stress, kui lisaks veel \u00fcks agressiooniallikas \"valvajatele\". Nii algab osakondade vahel konflikt, mis on geneetiliselt m\u00e4\u00e4ratud.<\/p>\n

Kultuuriline n\u00fcanss. Venemaal ei ole tavaks vett juua. Vett joonud inimene \u00e4ratab t\u00e4helepanu: temaga on midagi valesti. Tee ja kohvi joomine \u2013 see on normaalne. Vett \u2013 ei.<\/p>\n

Siiski omavad kohv ja tee selget diureetilist efektit \u2013 see t\u00e4hendab, et need v\u00e4ljutavad vett kehast efektiivselt. Tulemuseks: mida rohkem kohvi ilma veeta \u2013 seda halvemini aju t\u00f6\u00f6tab. Kuigi Ameerika ja Euroopa harjumused veega kaasas k\u00e4ia, mitte ainult treenimisel vaid ka koosolekutel \u2013 hakkavad j\u00e4rk-j\u00e4rgult juurduma.
\nKokkuv\u00f5te: vesi peab olema k\u00f5igile vabalt k\u00e4ttesaadav ja ilma \"valvajate\" olemasoluta.<\/p>\n

Kolmas k\u00fcsimus. Kus teil on v\u00f5imalik s\u00fc\u00fca?<\/b><\/p>\n

Teema on piisavalt ilmne, kui halvasti lahendatud.<\/p>\n

Ei taha s\u00fcveneda tervisliku toitumise n\u00fcanssidesse, kuid enamik spetsialistide n\u00f5usolekul on j\u00e4rgmised teesid:<\/p>\n