{"id":32135,"date":"2019-10-31T21:45:19","date_gmt":"2019-10-31T18:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/a-nuzhny-li-headhunter-y\/"},"modified":"2019-10-31T21:45:19","modified_gmt":"2019-10-31T18:45:19","slug":"a-nuzhny-li-headhunter-y","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/a-nuzhny-li-headhunter-y","title":{"rendered":"Kas Headhunter'id on vajalikud?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

J\u00e4rjekordne Headhunter'i p\u00f6\u00f6rdumine ajendas mind m\u00f5tlema, miks personaliotsing ei pruugi alati olla t\u00f5hus ning m\u00f5nikord isegi vastutustundetu nende klientide jaoks. <\/p>\n

Iga\u00fcks, kes t\u00f6\u00f6tab IT-valdkonnas, saab j\u00e4rjekindlalt p\u00e4ringuid Headhunter'itelt. Osad ignoreerivad selliseid p\u00e4ringuid t\u00e4ielikult, teised aga j\u00e4tkavad viisakalt keeldumist t\u00fc\u00fctutelt peade jahtijatelt.
\n<\/a><\/noindex>
\nMinu arvates on mitu p\u00f5hjust, mis v\u00e4hendavad oluliselt v\u00e4rbajate t\u00f6\u00f6h\u00f5ivet.<\/p>\n

Kahtlemata on peamine p\u00f5hjus eba\u00f5nnestumiste taga inimeste leidmisel t\u00e4ielik puudumine individuaalsest l\u00e4henemisest potentsiaalsetele kandidaatidele.<\/p>\n

Kuidas see siis v\u00e4ljendub? Vaatame fiktiivset n\u00e4idet.<\/p>\n

M\u00f5ni aasta tagasi p\u00f6\u00f6rdus v\u00e4rbamisagentuuri Best Headhunters t\u00f6\u00f6taja platvormi Xing (Saksa keelt k\u00f5neleva interneti k\u00f5ige populaarsem platvorm) kaudu pilveteenuste spetsialisti, h\u00e4rra Cloudmani poole. H\u00e4rra Cloudman t\u00e4nas viisakalt ettepaneku eest, teatades v\u00e4rbajale, et ta on praeguse t\u00f6\u00f6andjaga t\u00e4iesti rahul. Aja m\u00f6\u00f6dudes saab h\u00e4rra Cloudman taas pakkumise samalt v\u00e4rbamisagentuuri t\u00f6\u00f6tajalt. H\u00e4rra Cloudman t\u00e4nab j\u00e4lle viisakalt ettepaneku eest, teatades v\u00e4rbajale, et ta on oma t\u00f6\u00f6andjaga t\u00e4iesti rahul. Kuid seekord on ta viidatud t\u00f6\u00f6andjaga juba paar kuud. K\u00fcll aga huvi p\u00e4rast k\u00fcsib h\u00e4rra Cloudman, kas kuulutus puudutab firmat XYZ ja millist palka pakutakse sellele positsioonile? Oma vastuses kinnitab t\u00f6\u00f6taja, et jutt on t\u00f5eliselt firmast XYZ, kuid vastus palganumbri kohta j\u00e4\u00e4b siiski lahtiseks. Oma kirja l\u00f5petab v\u00e4rbaja t\u00e4iesti formaalse ja triviaalne sooviga k\u00f5ike head, kasutades sellist vormi, mida tavaliselt kasutatakse kandidaadile keeldumise korral.<\/p>\n

Nii et, mis minu tagasihoidlikul arvamusel oli valesti:<\/p>\n

Rekruuter ei p\u00f6\u00f6ranud kuigi palju t\u00e4helepanu hr Klaudmani profiilis toodud teabele. Ta pidi olema t\u00e4helepanelik t\u00f6\u00f6koha vahetuse suhtes ja reageerima sellele. Miks mitte k\u00fcsida, mis p\u00f5hjustas sellise otsuse? Tasuks ka uurida uue t\u00f6\u00f6andja kohta, kas ta on rahul ning kuidas esimesed t\u00f6\u00f6n\u00e4dalad on kulgenud? L\u00f5ppude-l\u00f5puks ei s\u00e4ilita iga uus t\u00f6\u00f6taja uut positsiooni. Palga k\u00fcsimuse ignoreerimine on \u00e4\u00e4rmiselt m\u00f5tlematu. Minu arvates oleks \u00f5ige reaktsioon olnud pakkuda selle teema arutamist telefoni teel.<\/p>\n

Kokkuv\u00f5tte asemel<\/h3>\n

\nNii et, olles mitte spetsialist personalivaliku alal, lubage mul anda m\u00f5ned soovitused nii v\u00e4rbamisagentuuride t\u00f6\u00f6tajatele kui ka nende klientidele.<\/p>\n

Lugupeetud rekruuterid, teie kliendid ootavad kandidaatide k\u00e4est j\u00e4rgmisi omadusi:<\/p>\n