{"id":35224,"date":"2019-10-31T22:03:02","date_gmt":"2019-10-31T19:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/skolko-vy-tratite-na-infrastrukturu-i-kak-na-etom-sekonomit\/"},"modified":"2019-10-31T22:03:02","modified_gmt":"2019-10-31T19:03:02","slug":"skolko-vy-tratite-na-infrastrukturu-i-kak-na-etom-sekonomit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/skolko-vy-tratite-na-infrastrukturu-i-kak-na-etom-sekonomit","title":{"rendered":"Kui palju te kulutate infrastruktuurile? Ja kuidas selle pealt s\u00e4\u00e4sta?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Kui
\n
\nKindlasti olete m\u00f5elnud, kui palju maksab teie projekti infrastruktuur. \u00dcllatavalt ei ole kulude kasv lineaarne koormuse suhtes. Paljud \u00e4rijuhid, CTO-d ja arendajad teavad alateadlikult, et nad maksavad \u00fcle. Kuid mille eest t\u00e4pselt?<\/p>\n

Tavaliselt h\u00f5lmab kulude v\u00e4hendamine lihtsalt odavaima lahenduse v\u00f5i AWS-i plaani otsimist v\u00f5i, kui r\u00e4\u00e4gime f\u00fc\u00fcsilistest serveritest, seadmete konfiguratsiooni optimeerimist. Veelgi enam: tegelikult tegeleb sellega keegi, kes seda jaksab: kui r\u00e4\u00e4gime startup'ist, on see t\u00f5en\u00e4oliselt peamine arendaja, kellel on piisavalt muresid. Suuremates ettev\u00f5tetes tegeleb sellega CMO\/CTO, m\u00f5nikord segab isiklikult k\u00fcsimusse ka tegevjuht koos peaarvepidajaga. \u00dches\u00f5naga, need, kellel endal \u201espetsialiseeritud\u201c muresid jagu.
\n<\/a><\/noindex>
\nKui kontorisse tuleb osta WC-paberit, tegeleb sellega hooldusjuht v\u00f5i vastutav isik koristusfirmast. Kui teema on arendamisel \u2014 siis on liidrid ja CTO-d. M\u00fc\u00fck on ka t\u00e4iesti arusaadav. Kuid juba vanadest aegadest, kui \u201eserveriks\u201c nimetati kappe, kus seisis tavaline tower-s\u00fcsteem veidi suurema m\u00e4lumahtudega ja paar k\u00f5vaketast raid'is, ignoreerivad k\u00f5ik (v\u00f5i v\u00e4hemalt paljud) t\u00f5siasja, et v\u00f5imsuse ostmisega peaks tegelema spetsiaalselt v\u00e4lja\u00f5petatud isik. <\/p>\n

Kahjuks n\u00e4itab ajalooline m\u00e4lu ja kogemus, et see \u00fclesanne on aastaid olnud \u201ejuhuslike\u201c inimeste kanda: kes oli l\u00e4hemal, see haaras k\u00fcsimuse. Alles hiljuti hakati turul seadma paika ja tunnustama m\u00f5ningaid FinOps'i ametiv\u00f5ime. Just see spetsiaalselt koolitatud inimene vastutab v\u00f5imsuste ostmise ja kasutamise kontrollimise eest. Ja l\u00f5puks eesm\u00e4rk on ettev\u00f5tte kulude v\u00e4hendamine sellel alal.<\/p>\n

Me ei soovi teid kallite ja efektiivsete lahenduste kasutamisest loobuma, sest iga ettev\u00f5te peab ise otsustama, mida tal on oma riistvara ja pilvetarifide jaoks mugava eksistentsi saavutamiseks vaja. Kuid on v\u00f5imatu mitte t\u00e4hele panna, et m\u00f5tlematu \u201enimekirja mukaan\u201d ostmine ilma edasise kasutuse kontrolli ja anal\u00fc\u00fcsita toob paljudele ettev\u00f5tetele l\u00f5puks kaasa v\u00e4ga m\u00e4rkimisv\u00e4\u00e4rseid kahjusid oma tagaplane \u201evarade\u201d ebaefektiivse haldamise t\u00f5ttu.<\/p>\n

Kes on FinOps<\/h4>\n

\nOletame, et teil on suur ettev\u00f5te, millest m\u00fc\u00fcgimehed r\u00e4\u00e4givad s\u00f5naga \u201eettev\u00f5te\u201d. Ilmselt olete \u201enimekirja volgens\u201d soetanud tosina jagu servereid, AWS-i ja veel m\u00f5ned v\u00e4ikesed asjad. Mis on m\u00f5istlik: suures ettev\u00f5ttes toimub pidevalt mingi liikumine \u2013 m\u00f5ned meeskonnad kasvavad, teised lagunevad, kolmandad liiguvad naabri projektidesse. Ja just selliste liikumiste kombinatsioon koos \u201enimekirja mukaan\u201d ostumehhanismiga toob l\u00f5puks uusi halli juukseid vaadates j\u00e4rjekordset igakuiste infrastruktuuriarve \u00fcle. <\/p>\n

Mida teha \u2013 j\u00e4\u00e4da edasi kannatlikult halliks, v\u00e4rvida \u00e4ra v\u00f5i tegeleda nende hirmus nullidega arvel? <\/p>\n

Mis seal salata: aruandlus, heakskiit ja otse ettev\u00f5ttes AWS-tariifi taotluse tasumine ei ole alati (reaalsuses \u2013 peaaegu kunagi) kiire asi. Ja just pideva ettev\u00f5ttesisese liikumise t\u00f5ttu v\u00f5ib osa neist ostudest kuskil \u201ekaotsi minna\u201d. Ja lihtsalt seista. Kui t\u00e4helepanelik administraator m\u00e4rkab oma serverite ruumis \u00fcht t\u00fchja rack'i, siis pilvelahenduste puhul on olukord palju kurvem. Need v\u00f5ivad seista \u201ep\u00e4riselt\u201d kuid ja olla makstud, kuid samas enam ei ole neid osakonnas, mille tarvis nad soetati. Samal ajal hakkavad k\u00fclalised naabrib\u00fcroos oma juukseid kiskuma, kuna nemad ei ole juba mitu n\u00e4dalat saanud maksta ligikaudu sama AWS tariifi, mis on h\u00e4davajalik.<\/p>\n

Mis on k\u00f5ige ilmsem lahendus? \u00d5ige, anda juhtimine neile, kes selle \u00fcle vajavad, ja k\u00f5ik on rahul. Kuid horisontaalsed suhted ei ole alati h\u00e4sti korraldatud. Ja teine osakond ei pruugi lihtsalt teada esimesest rikkusest, mis osutus sellele teisele osakonnale kuidagi mitte niiv\u00f5rd vajalikuks.<\/p>\n

Kes selles s\u00fc\u00fcdi on? \u2014 \u00dcldiselt, mitte keegi. Nii on see lihtsalt korraldatud.
\nKes selle all kannatab? \u2014 K\u00f5ik, kogu ettev\u00f5te.
\nKes olukorda parandada saab? \u2014 Jah, jah, FinOps.<\/p>\n

FinOps ei ole lihtsalt lasteaiavaheline l\u00fcli arendajate ja vajaliku varustuse vahel, vaid inimene v\u00f5i meeskond, kes teavad, kus, mis ja kui h\u00e4sti k\u00f5ik pilveteenuste osas ettev\u00f5tte poolt ostetud on. Tegelikult peavad need inimesed t\u00f6\u00f6tama \u00fches r\u00fctmis DevOps-iga \u00fchel pool ja rahandusosakonnaga teisel pool, olles t\u00f5husad vahendajad ning, mis k\u00f5ige t\u00e4htsam \u2014 anal\u00fc\u00fctikud.<\/p>\n

Natuke optimeerimisest<\/h4>\n

\nPilved. V\u00f5rreldes odavad ja v\u00e4ga mugavad. Kuid see lahendus lakab olemast odav, kui serverite arv muutub kahekohaliseks v\u00f5i kolmekohaliseks. Lisaks pakuvad pilved v\u00f5imalust kasutada j\u00e4rjest rohkem teenuseid, mis varem ei olnud kergesti k\u00e4ttesaadavad: sealhulgas andmebaasid teenusena (Amazon AWS, Azure Database), serverless rakendused (AWS Lambda, Azure Functions) ja palju muud. Need k\u00f5ik on suurep\u00e4rased, kuna need on lihtsad kasutada \u2014 ostsid ja l\u00e4ksid, mingeid probleeme pole. Ainult, et mida s\u00fcgavamale ettev\u00f5te ja selle projektid pilvedesse sukelduma hakkavad, seda halvemini magab finantsdirektor. Ja seda kiiremini halliks muutub tegevjuht.<\/p>\n

Asi on selles, et erinevate pilveteenuste arved on alati \u00e4\u00e4rmiselt keerulised: \u00fche positsiooni eest v\u00f5ib teile tulla kolmelehek\u00fcljeline seletus, mille eest, kuhu ja kuidas teie raha l\u00e4ks. See on muidugi meeldiv, aga sellest aru saada on praktiliselt v\u00f5imatu. Ja meie arvamus selle k\u00fcsimuse osas ei ole kaugeltki ainus: et pilvealte arveid inimesele t\u00f5lkida, eksisteerivad terved teenused, n\u00e4iteks www.cloudyn.com<\/a><\/noindex> v\u00f5i www.cloudability.com<\/a><\/noindex>. Kui keegi on viitsinud luua eraldi teenuse arve seletamiseks, siis on probleemi ulatus \u00fcletanud juuste v\u00e4rvimise hinna.<\/p>\n

Nii, mida FinOps selles olukorras teeb:<\/p>\n