{"id":35278,"date":"2019-10-31T22:03:24","date_gmt":"2019-10-31T19:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya\/"},"modified":"2019-10-31T22:03:24","modified_gmt":"2019-10-31T19:03:24","slug":"pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/novosti-interneta\/pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya","title":{"rendered":"P\u00fc\u00fca mind, kui suudad. Kuningas s\u00fcnnib","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

P\u00fc\u00fcdke mind kinni, kui suudate. Nii nad \u00fctlevad \u00fcksteisele. Direktorid p\u00fc\u00fcavad oma aset\u00e4itjaid, need p\u00fc\u00fcavad t\u00f6\u00f6tajaid, \u00fcksteist, aga keegi ei suuda kedagi kinni p\u00fc\u00fcda. Ja nad ei \u00fcrita. Nende jaoks on peamine m\u00e4ng, protsess. Just selle m\u00e4ngu p\u00e4rast nad t\u00f6\u00f6le tulevad. Nad ei v\u00f5ida kunagi. V\u00f5idan mina.<\/p>\n

T\u00e4psemalt \u00f6eldes, ma olen juba v\u00f5itnud. Ja j\u00e4tkan v\u00f5itmist. Ja hakkan v\u00f5itma ka edaspidi. Olen loonud ainulaadse \u00e4riskeemi, peene mehhanismi, mis t\u00f6\u00f6tab nagu kell. Mis on oluline \u2013 v\u00f5idan mitte ainult mina \u2013 k\u00f5ik v\u00f5idavad. Jah, ma suutsin selle saavutada. Ma olen Kuningas.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Selgitan kohe oma h\u00fc\u00fcdnime p\u00e4ritolu, et te ei arvaks, nagu mul oleks suurusj\u00f5hkrus. Minu v\u00e4ike t\u00fctar armastab sellist m\u00e4ngu \u2013 ta seisab ukseavas, sulgeb selle k\u00e4tega ja ei lase l\u00e4bi, k\u00fcsib parooli. Ma teen n\u00e4o, nagu ei teaks parooli, ja tema \u00fctleb: parool \u2013 potil istub kuningas. Nii et, pidage mind potil istuvaks kuningaks, normaalse eneseirooniaga, m\u00f5istes oma puudusi ja teie \u00fclemv\u00f5imu minu \u00fcle.<\/p>\n

Nii, l\u00e4hme. R\u00e4\u00e4gin natuke endast \u2013 see aitab paremini m\u00f5ista t\u00f6\u00f6riistu, mida oma \u00e4ris kasutan, ja j\u00e4reldusi, mille p\u00f5hjal olen sellise skeemi loonud.<\/p>\n

Juhtus nii, et sain v\u00e4ga vara suure ettev\u00f5tte direktoriks. T\u00e4psemalt \u00f6eldes oli see kanala. Sel ajal olin 25-aastane. Enne seda juhtisin kolme aasta jooksul turundusagentuuri.<\/p>\n

Nii agentuur kui ka linnufarm kuulusid \u00fchele ja samale omanikule. Turundusse j\u00f5udsin kohe p\u00e4rast \u00fclikooli, agentuur oli passiivne \u2013 tavaline, kellelegi mittevajalik teenuste komplekt, keskmised tulemused, hall reklaam, t\u00fchjad turu-uuringud, saamatuartiklid ja vaevu n\u00e4htav rahaj\u00f5gi omaniku taskusse. Alguses olin turundaja, kuid kuna olin noor ja tuline, hakkasin, nagu \u00f6eldakse, paati k\u00f5igutama. Avalikult r\u00e4\u00e4kisin probleemidest ja meie tegevuse asjatundmatuse \u00fcle, juhtide ambitsioonide puudumisest ja \u00e4\u00e4rmiselt madalast klienditeeninduse kvaliteedist. Loomulikult otsustas ta mind vallandada. Meil toimus v\u00e4ga emotsionaalne \"viimane vestlus\", kuid \u00f5nneks l\u00e4ks omanik sel ajal l\u00e4bi l\u00e4bir\u00e4\u00e4kimiste ruumi. Ta on otsekohene inimene, 90-ndatest, seega ei h\u00e4bene ja astus sisse.<\/p>\n

Kuidas ma hiljem teada sain, oli ta juba ammu olnud direktoriga rahulolematu ja seekord tuli ta oma traditsioonilise eesm\u00e4rgiga \u2013 vaidlemiseks ja j\u00e4rgmise vale kuulamiseks selle kohta, kuidas uued juhtimismeetodid, direktori isiklik algatus ja \u00fchtne meeskond just seekord t\u00f5stavad firma jalule. Omandaja vaikis direktori \u00e4ra ja kuulas mind. Sellest p\u00e4evast alates sai turundusb\u00fcroo uue juhi.<\/p>\n

Esimesel aastal sai turundusb\u00fcroo investeeringute portfellide suhteline kasv kiireimaks. Teisel aastal saavutasime valdkonna m\u00fc\u00fcgimahtude ja projektide portfelli osas liidrikoha. Kolmandal aastal domineerisime mitmes naabervaldkonnas.<\/p>\n

K\u00e4tte oli j\u00f5udnud kriitiline hetk \u2013 firma tuli Moskvasse relokatsiooni viia. Omandaja, olles 90ndate inimene, elas seal, kus asusid tema peamised varad, ja isegi tulevikus ei kavatsenud ta kolida. Mina, olgem ausad, ei soovinud Moskvasse minna. R\u00e4\u00e4kisime temaga s\u00fcdamest ja otsustasime, et mind tuleb saata kanafarmaasi, samas kui turundusb\u00fcroo v\u00f5ib vabalt minna.<\/p>\n

Lindefarmist on saanud veelgi t\u00f5sisemaks v\u00e4ljakutseks kui turundusagentuur. Esiteks oli see samuti peaaegu seisakusse j\u00e4\u00e4nud. Teiseks ei teadnud ma lindude t\u00f6\u00f6dest midagi. Kolmandaks oli seal t\u00e4iesti erinev seltskond \u2013 mitte linnalised b\u00fcroo noored, vaid maakohtade lamedad kuningad, printsid ja lihtsad vennad.<\/p>\n

Loomulikult t\u00f5steti mind peaaegu naeruks \u2013 tulnud mingi linna uhkus, et \u201eme t\u00f5stame teid s\u00f5na otseses m\u00f5ttes \u00fcles\u201c. Esimese paari p\u00e4eva jooksul kuulsin palju lauseid, mis algasid s\u00f5nadega \u201ekas sa \u00fcldse tead, ...\u201c, ja seej\u00e4rel j\u00e4rgnes mingi spetsiifiline teave, mis puudutas kanu, nende elu ja surma, s\u00f6\u00f6da ja vorsti valmistamist, inkubaatori t\u00f6\u00f6d jne. Kutid lootsid siiralt, et minust saab \u201epulma kindral\u201c \u2014 m\u00f5ttetu direktor, kelleks sageli muudetakse provintsi tulnud managerid. Nemad istuvad koosolekutel, noogutavad pead, \u00fctlevad midagi sellist nagu \u201epeame j\u00e4lgima rahavooge\u201c, aga tegelikult nad ei tegele juhtimisega \u00fcldse. Lihtsalt istuvad kaunilt ja naeratavad. V\u00f5i grimassivad, m\u00f5nikord.<\/p>\n

Aga mul oli olukord teine \u2013 olin juba peaaegu omaniku s\u00f5ber. Mul oli t\u00e4ielik vabadus. Aga ma ei soovinud lihtsalt s\u00fcndmuste k\u00e4iku juhtida \u2013 mis m\u00f5tet oleks olnud n\u00e4iteks lindude kabineti juhte vallandada, kui uusi v\u00f5tta pole? L\u00e4hedal on vaid \u00fcks k\u00fcla.<\/p>\n

Otsustasin teha midagi, mida \u00fckski \u00abv\u00f5\u00f5ras\u00bb direktor terve m\u00f5istusega ei teeks \u2013 s\u00fcveneda \u00e4ri, millega ma juhin. Selleks kulus mul aasta.<\/p>\n

Selline praktika on, kui ma \u00f5igesti tean, laialdaselt levinud v\u00e4ljaspool Venemaad \u2013 juhte viivad l\u00e4bi k\u00f5ik etapid, osakonnad ja t\u00f6\u00f6kojad. Tehtud t\u00e4pselt nii. Koostasin sellise graafiku: p\u00e4eva esimeses pooles viin l\u00e4bi vajalikud juhtimistegevused, nagu operatiivkogud, koosolekud, arutelud, projektide kontroll, \u00fclesannete seadmine ja tagasiside arutelud. P\u00e4rastl\u00f5unal l\u00e4hen sinna, kus luuakse v\u00e4\u00e4rtust (jaapanlased nimetavad seda ilmselt \u00abgemba\u00bb).<\/p>\n

Olen t\u00f6\u00f6tanud kanalaos - nii munakanade juures kui ka broilerite kasvatamisel. Olen paar korda osalenud v\u00e4rskelt koorunud tibude sorteerimises. S\u00fcdamega k\u00f5vasti pingutades t\u00f6\u00f6tasin linnuliha tapmisosakonnas. M\u00f5ne p\u00e4eva jooksul kadus igasugune inetus, hirm ja vastikus. Andsin kanadele s\u00fcsti antibiootikume ja vitamiine. Reisisin meestega vanal ZIL-l lindude v\u00e4ljaheidete ladustamise kohta, et matta kanarikkaid. Veetsin paar p\u00e4eva suitsutamise osakonnas, kus seisin kuni p\u00f5lvini rasvas. T\u00f6\u00f6tingimused olid palju paremad. T\u00f6\u00f6tasin valmistoote osakonnas, kus toodetakse vorste, rulle jne. Koos laborantidega uurisime teravilja, mida toodi meile kogu piirkonnast. Olen lamades vana KAMAZ-i all aidanud meestel T-150 rehvi montaa\u017ei ja veendunud, kui m\u00f5ttetu on marsruudi t\u00e4itmise protseduur, osaledes transports\u00fcsteemi elus.<\/p>\n

Seej\u00e4rel t\u00f6\u00f6tasin k\u00f5igis tehase juhtimise kabinetides. Uurisin partnerite usaldusv\u00e4\u00e4rsust koos juristidega. Omandasin topeltraamatupidamise, RFSB arveldusplaani, peamised kannet (r\u00f5hk teisel silbil, see ei ole kannetE), maksustamise nipid, kulude simuleerimise ja komplekteerimise imed koos raamatupidamisega. K\u00e4isin isiklikult teraviljaainete taludes, helistasin L\u00f5una-Aafrikasse v\u00fcrtside hindade alandamise osas ja s\u00f5itsin tolliprobleemide lahendamisele koos hankijatega. Uurisin, kuidas STP p\u00f6\u00f6ratud paar erineb UTP-st, kui koos s\u00fcsteemiadministraatoritega seda kanali kaudu kanalisatsioonist t\u00f5mbasin. Uurisin, mis on \"vapeerida\", kuidas makrode loomine k\u00e4ib ja mis on p\u00f5hjus, miks \u00f6konomistid esitavad aruandeid nii kaua (\u201ekurat raamatupidamine, millal nad oma kuu l\u00f5puni j\u00f5uavad\u201d). Ja l\u00f5puks j\u00e4tsin programmeerija.
\nT\u00f6\u00f6taja tehases oli \u00fcksainus, kes oli seal juba ammu ning istus eraldi v\u00e4ikeses urkas. Asetasin ta oma koolitusplaani l\u00f5ppu mitte seet\u00f5ttu, et arvaksin, et programmeerija on justkui magustoit. Vastupidi \u2013 arvasin, et temaga suhtlemisest ei tuleks midagi head. Kuidas te juba aru saite, olen ma kogenud humanitaar. Olin kindel, et mind ei j\u00e4tku isegi \u00fcheks p\u00e4evaks \u2013 lihtsalt ei suudaks pikalt vaadata arusaamatut koodi, teeke, andmebaase ja r\u00e4balat T-s\u00e4rki.<\/p>\n

\u00d6elda, et ma eksisin \u2013 t\u00e4hendab, et ei \u00f6elda midagi. Kuidas te m\u00e4letate, arvasin end olevat esindaja l\u00e4henemises \"uuri \u00e4ri seestpoolt\". Kuid selgus, et ma olen vaid teine. Esimene oli programmeerija.<\/p>\n

Selgus, et programmeerija on t\u00f6\u00f6tanud peaaegu k\u00f5igis tehase osakondades. Loomulikult ei p\u00fc\u00fcdnud ta teha samu asju nagu t\u00f6\u00f6tajad \u2013 programmeerija tegeles oma asjadega, automatiseerimisega. Kuid \u00f5ige ja t\u00f5hus automatiseerimine ei ole v\u00f5imalik ilma protsessi m\u00f5istmiseta, millega sa t\u00f6\u00f6tad. Minu arvates on selles programmeerija amet sarnane juhi teele.<\/p>\n

Ma s\u00f5itsin lihtsalt pometoharil, samas kui programmeerija kalibreeris andurit ja asukohas\u00fcsteemi j\u00e4lgijat ning lisaks ka k\u00fctusekulu kontrolldiagnoosi. Ma v\u00f5tsin s\u00fcstla ja s\u00fcstisin kanale ravimit, samas kui programmeerija j\u00e4lgis protsessi k\u00f5rvalt ning teadis t\u00e4pselt, kui palju neid s\u00fcstlaid rikutakse, visatakse \u00e4ra ja \"kahjuks kaob\". Ma transportisin liha ja pools\u00f6\u00f6deid t\u00f6\u00f6tlusts\u00fcklite vahel t\u00f6\u00f6tlemistehases, samas kui programmeerija kaalus seda liha etappide vahel, avastades ja takistades varguse v\u00f5imaluse. Ma kurvastasin koos juhtidega keerulise marsruudi koosk\u00f5lastamise ja dokumendi vormistamise protsessi \u00fcle, samas kui programmeerija automatiseeris selle loomise, sidudes selle j\u00e4lgijaga, avastades samal ajal, et juhid transportisid ebaseaduslikke koormaid. T\u00f6\u00f6stuse tapmisprotsessist teadisin ma rohkem, kui tema \u2013 seal t\u00f6\u00f6tas automatiseeritud Hollandi liin ja programmeerijale polnud seal midagi teha.<\/p>\n

Kontorit\u00f6\u00f6tajate seas on olukord sarnane. Kontrollisin juristidega partnerite usaldusv\u00e4\u00e4rsust, samas kui programmeerija valis, seadistas, integreeris ja rakendas t\u00f6\u00f6le teenuse, mis kontrollib seda usaldusv\u00e4\u00e4rsust ja teavitab automaatselt muudatustest lepingupartnerite staatuses. R\u00e4\u00e4kisin raamatupidajatega kahekordse sisestamise p\u00f5him\u00f5ttest, kuid programmeerija r\u00e4\u00e4kis mulle, et p\u00e4ev enne seda vestlust tuli tema juurde pearaamatupidaja ja palus seda p\u00f5him\u00f5tet selgitada, kuna t\u00e4nap\u00e4eva raamatupidajad on suuresti andmete sisestamise operaatorid mingisse tuntud programmi. Ma tegin majandusteadlastega Excelis aruandeid, samas kui programmeerija n\u00e4itas, kuidas need aruanded s\u00fcsteemis sekunditega genereeritakse, ja selgitas samas, miks majandusteadlased j\u00e4tkuvalt Exceli kasutavad \u2013 nad kardavad koondamist. Ja ta ei survesta, sest m\u00f5istab k\u00f5ike \u2013 peale kanafarmi ja poe k\u00fclas ei olnud t\u00f6\u00f6andjaid.<\/p>\n

Programmeeriaga veetsin ma kauem aega kui mis tahes muus osakonnas. Ma nautisin t\u00f5eliselt ja mitmekesiselt suhtlemist selle poisiga.<\/p>\n

Esiteks, \u00f5ppisin ma oma juhtimise all olnud \u00e4ri valdkondadest v\u00e4ga palju. See ei olnud sarnane sellele, mida olin oma silmaga n\u00e4inud. Loomulikult teadsid k\u00f5ik osakonnad, et ma olen direktor, ja valmistusid mu tulekuks. Ma ei teinud \u00e4ri \u00f5ppimise j\u00e4rjekorrast saladust ning mu saabumise ajaks oli k\u00f5ik valmis. Loomulikult uurisin ma ka pimedamate nurkade sisu, mis ei olnud ette valmistatud p\u00f5hjalikuks uurimiseks \u2013 nagu Elena Letuchaya \"Revizorro\" saates, aga kuulsin v\u00e4he t\u00f5tt. Kes siiski h\u00e4bene v\u00f5iks programmeerijat? Inimesi tema ametigruppidest on provinssi tehastes juba pikka aega peetud kui s\u00fcsteemi, kui mitte arvuti k\u00fclge kinnitatud tarvikuks. Tema juures v\u00f5ib isegi alasti tantsida \u2013 mis vahet on, mida see imelik tegelane arvab?<\/p>\n

Teiseks osutus programmeerija v\u00e4ga nutikaks ja mitmek\u00fclgseks inimeseks. Siis m\u00f5tlesin, et see on ainult see konkreetne t\u00fc\u00fcp, kuid hiljem veendusin, et enamik tehase programmeerijaid omavad laialdast silmaringi, mitte ainult oma ametis. Tehases esindatud erialade seas on vaid programmeerijatel professionaalsed kogukonnad, kus nad suhtlevad, jagavad kogemusi ja arutavad k\u00fcsimusi, mis on vaid kaudselt seotud automatiseerimisega. \u00dclej\u00e4\u00e4nud loevad vaid uudiseid, nalju ja kuulsuste Instagrami. Noh, harvade eranditega, nagu peaarvepidaja ja finantsdirektor, kes j\u00e4lgivad seadusandlikke muudatusi, refinantseerimise taset ja pankade litsentside t\u00fchistamist.<\/p>\n

Kolmandaks olin \u00fcllatunud meie infotehnoloogilise s\u00fcsteemi v\u00f5imalustest. Mind \u00fcllatasid kaks aspekti: andmed ja muudatuste kiirus.<\/p>\n

Kui ma juhtisin turundusagentuuri, tuli meil tihti t\u00f6\u00f6tada klientide andmetega. Kuid me ei halb isegi huvi tundnud, kuidas need andmed saadakse. Me saatsime lihtsalt p\u00e4ringu, mis sisaldas midagi sellist nagu \u201esaada k\u00f5ik, mis on, tabelite kujul, mis on seotud ainulaadsete identifikaatoritega, mis tahes loetletud formaadis\u201d, ja saime vastuseks suure hulga teavet, mida anal\u00fc\u00fctikud t\u00f6\u00f6tlesid, kuidas oskasid. N\u00fc\u00fcd olen ma n\u00e4inud neid andmeid struktureeritud, algses vormis.<\/p>\n

Programmeerija \u00fctles otse, et need andmed ei ole kellelegi vajalikud. Tema t\u00f6\u00f6 nende andmete kvaliteedi tagamiseks \u2013 veel v\u00e4hem. Ja programmit\u00f6\u00f6 ei olnud lihtsalt nii, nagu p\u00e4he tuli, vaid teaduslikult p\u00f5hjendatud. Olen varem kuulnud s\u00f5na \u201ekontrollimine\u201d, kuid arvasin, et see on mingi variatsioon kontrollist (nagu Present Continuous s\u00f5nast \u201ekontroll\u201d). Osutus, et see on terviklik teadus, ja programmeerija rakendas andmetele esitatavaid n\u00f5udeid, mille p\u00f5hjal peaks juhtimine toimuma. Et teid kahel korral mitte t\u00f5stma, on need n\u00f5uded (v\u00f5etud Vikipeediale<\/a><\/noindex>):<\/p>\n

Teabetehnika:<\/p>\n