{"id":39339,"date":"2019-10-31T22:30:33","date_gmt":"2019-10-31T19:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/shorty-belokamentseva\/"},"modified":"2019-10-31T22:30:33","modified_gmt":"2019-10-31T19:30:33","slug":"shorty-belokamentseva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","title":{"rendered":"Belokamencevi \u0161ortsid","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Hiljuti, t\u00e4iesti juhuslikult, \u00fche hea inimese soovitusel, tekkis idee - lisada iga artikli juurde l\u00fchikokkuv\u00f5te. Mitte annotatsioon, mitte reklaamtekst, vaid just l\u00fchikokkuv\u00f5te. Selline, et saaks artiklit \u00fcldse mitte lugeda.<\/p>\n

Proovisin ja mulle see t\u00f5esti meeldis. Aga see pole oluline - peamine, et see meeldis lugejatele. Tagasi on tulnud inimesed, kes on juba ammu l\u00f5petanud lugemise, nimetades mind grafomaaniks. Ja teine hea inimene soovitas kirjutada l\u00fchikokkuv\u00f5tted ka k\u00f5ikide vanade artiklite jaoks. Olen n\u00f5us ja n\u00fc\u00fcd, vahepeal, kirjutan neid l\u00fchikesi kokkuv\u00f5tteid. Nimetasin neid shortideks.<\/p>\n

Teie ettepanekuks on mitmed sellised shordid erinevate v\u00e4ljaannete kohta. \u00c4kki leiate sealt midagi endale kasulikku.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Kass suri, saba on paljas<\/h4>\n

\nKoosolekud toimuvad v\u00e4ga sageli tulemusteta. Koguneme, lobiseme ja lahkume.
\nKoosoleku tulemused, v\u00f5i tooted, on otsused. Need on tavaliselt puudulikud. Ja kui need on, siis mitte alati head kvaliteeti.
\nKui koosolek on ajaliselt piiratud, ja otsus tuleb kindlasti vastu v\u00f5tta, siis on see otsus sageli madala kvaliteediga.
\nKui koosolek ei ole ajaliselt piiratud, ja kestab kuni otsuse vastuv\u00f5tmiseni, siis v\u00f5etakse vastu igasugune otsus, peaasi, et koosolek l\u00f5ppeks.
\nKui otsus on v\u00e4lja m\u00f5eldud koosolekul, siis v\u00f5etakse see vastu - lihtsalt sellep\u00e4rast, et aju hindab seda, mis on v\u00e4lja m\u00f5eldud.
\nM\u00f5istmine, et otsus on madala kvaliteediga, tuleb hiljem, kuid siis on juba hilja.
\nT\u00f5husate otsuste vastuv\u00f5tmiseks on parem mitte osaleda arutelus, vaid vaikselt j\u00e4lgida.
\nEsiteks, aju ei ole h\u00f5ivatud vastuste v\u00e4ljam\u00f5tlemisega.
\nTeiseks, ei ole survet otsuse langetamiseks.
\nP\u00e4rast koosoleku l\u00f5ppu saab rahulikult j\u00e4rele m\u00f5elda ja otsuse vastu v\u00f5tta. See on kvaliteetsem.
\nPeamine: koosolekul tuleb vaikida ja kuulata. Et \u00fcmbritsejad ei muretseks, \u00f6elda, et see on teadlik seisukoht.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/341654<\/a><\/noindex><\/p>\n

Latentsed parasiidid<\/h4>\n

\nP\u00f5him\u00f5tteliselt on kaks l\u00e4henemist \u00fclesannete m\u00e4\u00e4ratlemisele ja t\u00e4itmise kontrollimisele: parasiitne ja s\u00fcmbiootiline.
\nS\u00fcmbiootiline l\u00e4henemine - teha nii, et \u00fclesanne saaks lahendatud.
\nParasiitne l\u00e4henemine - teha nii, et \u00fclesanne EI saaks lahendatud.
\nS\u00fcmbiootiline l\u00e4henemine on otsene ja lihtne, kuid keeruline ellu viia. Seet\u00f5ttu on see harvaesinev.
\n\u00dclesanne m\u00e4\u00e4ratakse nii, et k\u00f5ik oleks arusaadav - nii eesm\u00e4rgid, ressursid kui ka piirangud.
\nKontroll toimub nii, et \u00fclesanne oleks t\u00e4pselt lahendatud.
\nS\u00fcmbiootiline l\u00e4henemine t\u00e4hendab, et suurem osa vastutusest j\u00e4\u00e4b \u00fclesande esitajale.
\nParasiitlik l\u00e4henemine on keeruline ja leidlik, kuid lihtne teostada. Seet\u00f5ttu esineb seda sageli.
\n\u00dclesanne esitatakse nii, et mitte midagi ei ole selge. Mida v\u00e4hem on arusaadav, seda parem.
\nKontrolli soovitatakse mitte teostada \u00fcldse.
\n\u00dclesande esitaja ei vastuta, kogu \u201eahv\u201d siirdatakse teostaja kaela.
\nParasiitliku l\u00e4henemise eesm\u00e4rk: manipulatsioon, isiklik ego, eneset\u00f5estamine. Seet\u00f5ttu esineb see sageli n\u00f5ustajate t\u00f6\u00f6s algajatega.
\nS\u00fcmbiootiline l\u00e4henemine oleks parem.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/343696<\/a><\/noindex><\/p>\n

M\u00f5\u00f5tmised vs Illusioonid<\/h4>\n

\nKui hinnata oma tegevuse protsessi ja tulemusi ilma m\u00f5\u00f5tmisteta, siis olete kogu aeg eksiteel.
\nHinnangud ilma numbriteta s\u00f5ltuvad meeleolust. Halb tuju \u2014 tundub, et t\u00f6\u00f6tate halvasti. Hea tuju \u2014 vastupidi.
\nNii on v\u00f5imalik n\u00e4dal aega istuda ja halvasti t\u00f6\u00f6tada, kuid reedel anda v\u00e4lja \u201etulemus\u201d ja tundub, et kogu n\u00e4dal m\u00f6\u00f6dus h\u00e4sti.
\nP\u00f5him\u00f5tteliselt on olemas kahte t\u00fc\u00fcpi m\u00f5\u00f5dikud: kvantitatiivsed ja alternatiivsed (programmeerijatele tuntud kui Boolean).
\n\u201e\u00dclesanne on t\u00e4htaegselt t\u00e4idetud\u201d \u2014 see on Boolean. See on sama, mis \u201eDetail on sobiv\u201d (alternatiivne kvaliteedi tunnus, kui numbrites ei saa m\u00f5\u00f5ta).
\n\u201eMe t\u00f6\u00f6tame h\u00e4sti\u201d, \u201eMe t\u00e4idame plaani\u201d, \u201eMina olen tubli\u201d \u2014 samuti Boolean.
\nBoolean-hinnangute p\u00f5hjal on keeruline juhtimisprotsessi \u00fcles ehitada. Soovitav on v\u00f5imalikult kiiresti liikuda kvantitatiivsete m\u00f5\u00f5dikute juurde.
\nBoolean tekitab b\u00fcrokraatiat ja formalismi. N\u00e4iteks \u00fclesannete t\u00e4itmist t\u00e4htaegselt saab saavutada t\u00e4htaegade pikendamisega, enda jaoks \u00fclesannete v\u00e4lja m\u00f5tlemisega, tehes kasutu tegevust.
\nBoolean-n\u00e4itajate alusel juhtimiseks tuleb aega kulutada palju \u2014 koosolekute, anal\u00fc\u00fcside jne jaoks. Sest teavet on liiga v\u00e4he.
\nSoovitatav on m\u00f5\u00f5ta nii protsessi kui ka tulemust. Siis on pilt k\u00f5ige t\u00e4ielikum.
\nProgrammeerijatele soovitatakse Scrum'i \u201eSuunamispokkerit\u201d meetodina.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/343910<\/a><\/noindex><\/p>\n

See on Sparta<\/h4>\n

\nOletame, et olete programmeerija ja teile toodi t\u00f5sine \u00fclesanne. Kuid te arvate, et \u00fclesande lahendamine pole vajalik \u2014 see on rumal ja kahjulik.
\nT\u00fc\u00fcpiline k\u00e4itumine sellises olukorras: esitada \u00fclesanne avalikku ruumi. Saata koosk\u00f5lastamiseks juhile, k\u00e4ivitada sisemine projekt, dokumenteerida s\u00fcsteemis jne.
\nSelles kohas k\u00f5ik katki l\u00e4heb. Inimene, kes \u00fclesande esitas, ei soovi, et teda peetakse lolliks. Ja kuna minnakse avalikku ruumi, kaitseb ta ennast.
\nInimesele on oluline mitte n\u00e4ost \u00e4ra kukkuda, poliitilises m\u00f5ttes. Peamine poliitikas \u2014 kunagi ei tunnista oma vigu. V\u00f5ib mitte midagi teha, aga peamine \u2014 mitte omada tunnustatud vigu.
\nInimene pingutab k\u00f5ik, et t\u00f5estada, et programmeerija on j\u00f5hkralt, rumal ja muutuste vastu. Ja programmeerijal tuleb ikkagi \u00fclesanne lahendada.
\nM\u00f5nel juhul korraldab inimene k\u00f5ik nii, et programmeerija ei lahendaks \u00fclesannet \u00fcldse. Siis j\u00e4\u00e4b inimene 'valgeks', aga programmeerija on t\u00e4iesti 'must' (ja ta on vastu pidanud ning ei saanud l\u00f5puks hakkama).
\nLahendusi on mitu.
\nEsimene \u2014 saada \u00e4ri programmeerijaks, m\u00f5ista k\u00fclgnevaid valdkondi ja ise m\u00e4\u00e4rata, mis ja kuidas seal automatiseerida tuleb.
\nTeine \u2014 artikkel Muutuste Peana. N\u00e4iteks arengudirektor.
\nKolmas \u2014 mitte tekida ja lihtsalt teha seda, mida \u00fctlevad.
\nNeljas \u2014 Sparta tee, kiire lahenduste v\u00e4ljaj\u00e4tmine. Tuntum kui 'fail fast, fail cheap' (eba\u00f5nnestu kiiresti, eba\u00f5nnestu odavalt).
\nPeamine \u2014 mitte lubada avalikkust. \u00d6elda inimesele \u2014 ei pea palju aega raiskama, teeme protot\u00fc\u00fcbi ja vaatame, kas lahendus on eluj\u00f5uline v\u00f5i mitte.
\nProtot\u00fc\u00fcbile kulub v\u00e4he aega. Edu korral saavad m\u00f5lemad oma \u2014 nii normaalse lahenduse kui ka poliitilised punktid.
\nEba\u00f5nnestumise korral ei kannata keegi. Ja inimene hakkab programmeerijat paremini kohtlema.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344650<\/a><\/noindex><\/p>\n

S\u00fcrrogaatid<\/h4>\n

\n\u00c4ri ei armasta 1C ja selle tooteid, veebiarendajaid, kvaliteedihalduss\u00fcsteeme, raamatupidamist, \u00f6konomiste, arendusprojekte, Scrum'i, TOS'i, kontrolli, KPI-sid ja motivatsioonis\u00fcsteeme.
\n\u00c4ri armastab kasumlikkuse suurendamist automatiseerimise kaudu, interneti turundusest saadud m\u00fc\u00fcgik\u00e4ibe kasvu, toote kvaliteedi parandamist, selget ja arusaadavat \u00e4ripilti numbrites, ettev\u00f5tte olukorra prognoose, t\u00f5elist efektiivsuse t\u00f5usu, projektide t\u00e4itmise kiirus 2-4 korda, korduvalt suurenenud kasumit ja varude v\u00e4henemist, t\u00e4pset juhtimiss\u00fcsteemi, selget ja arusaadavat \u00e4rilise seisundi hindamiss\u00fcsteemi, t\u00f6\u00f6 hindamise s\u00fcsteemi, mis v\u00f5imaldab poole juhtkonnast eemaldada.
\n\u00c4ri armastab \u00e4ri eesm\u00e4rkide saavutamist. \u00c4ri ei armasta asendusi.
\nAsendus on siis, kui paluti saavutada \u00e4ri eesm\u00e4rk, aga saadi automatiseerimisprojekt, veebileht, hunnik pabereid, arusaamatute t\u00f6\u00f6tajate meeskond v\u00f5i loetud aruanded.
\nAsendus on siis, kui siht eesm\u00e4rgi teel asendati saavutamise vahendiga. Ja sihist unustatakse \u00fchiselt.
\nAsenduste tootmine p\u00f5hineb kolmel sambal: formalism, j\u00e4rk-j\u00e4rgulisus ja ringkaitse.
\nFormalism on eesm\u00e4rkide \u00fcleminekut paberil koos dekompositsiooniga. \u00dcksikasjalikult \u2014 t\u00e4helepanu fokuseerimise \u00fcleviimine suurtest eesm\u00e4rkidest v\u00e4ikestele detailidele. Eesm\u00e4rk on juba k\u00f5ikidest ununenud \u2014 k\u00f5ik arutavad \u00fcksikasju.
\nJ\u00e4rk-j\u00e4rgulisus on madal kiirus eesm\u00e4rkide saavutamisest vahendite poole. Alguses arutatakse sihti veel m\u00f5nikord. Kuid j\u00e4rk-j\u00e4rgult, samm-sammult, mainitakse seda \u00fcha harvem. Kuni tellija unustab selle t\u00e4ielikult, sukeldudes detailidesse.
\nRingkaitse seisneb selles, et k\u00f5ik hankijad tegutsevad enam-v\u00e4hem \u00fchtmoodi. \u00dchtegi automatiseerijat ei ole, kes t\u00f5eliselt kasumit suurendaks. Seet\u00f5ttu ei j\u00e4\u00e4 tellijal suurt midagi muuta.
\nMida teha?
\nV\u00e4ltige asendusi ja esimest sammu nende loomise teel: formalismi. Kui mitte muude projektide, siis v\u00e4hemalt siseprojektide osas. Seadke siht ja r\u00e4\u00e4kige selle \u00fcle pidevalt teostajaga. Samuti ka ulatuse, ressursside, plaanide jne kohta. Kuid peamine on siht.
\nVastasel juhul nihkub t\u00e4helepanu kindlasti ja te saate j\u00e4lle \u00fche asenduse.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344844<\/a><\/noindex><\/p>\n

Vladimir Klitschko<\/h4>\n

\nOn selline poksija nagu Vladimir Klitschko. Tal on omadus \u2014 pidev jab'i kasutamine. Ehk siis palju pidevam kui teistel poksijatel.
\nJab hoiab pidevalt vastast pinges, kurnab.
\nKlitschko jab'i p\u00f5hiomadused: lihtne teostamine (relatiivne, muidugi) ja pidevus.
\nPaljud autorid r\u00e4\u00e4givad sellest, et pidevalt teostatavad, kasulikud, kuid lihtsad tegevused v\u00f5ivad tuua palju kasu.
\nOtsustasin ka proovida. Tehtud lihtne arvestuss\u00fcsteem \u2013 milliseid tegevusi ma t\u00e4na tegin.
\nAsi toimus tehases. Tegevusi tegin l\u00f5unal (ma ei s\u00f6\u00f6 l\u00f5unat), st 1 tund p\u00e4evas. Tehtud seda, mida teised ei tee (\u00f6eldakse, et see viib eduni).
\nSeadsin \u00fcles enesekehtestava s\u00fcsteemi kontrollpunkte, m\u00f5tlesin v\u00e4lja arenduse ideid, realiseerisin teiste arendusideid, seadistasin automaat\u00fclesandeid, refaktoreerisin ja optimeerisin koodi.
\nIga p\u00e4ev - \u00fcks \u00fclesanne sellest nimekirjast. Tehtud \u00fcks \u00fclesanne \u2013 tubli. V\u00f5ib teha mitu.
\nK\u00fcsimusi j\u00e4lgisin 3 kuud. Selle aja jooksul tegin 30 kontrolli, m\u00f5tlesin v\u00e4lja 200 ideed, realiseerisin 80 teiste ideed, ehitasin \u00fcles automatiseeritud protsesse kahe osakonna jaoks, tegin kolm \u00e4gedat optimeerimist.
\n\u00c4ge, eks. See on 'vahepeal'. Soovitan k\u00f5igile.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/344934<\/a><\/noindex><\/p>\n

Paindlik asendus<\/h4>\n

\nS\u00f5na 'Scrum' t\u00e4hendab v\u00e4hemalt kahte asja: filosoofia ja raamistik.
\nFilosoofia ehk t\u00f6\u00f6\u00fclesande l\u00e4henemine on kirjeldatud Jeff Sutherlandi raamatus.
\nRaamistik, st tegutsemisreeglite algoritm, on kirjas dokumendis nimega Scrum Guide.
\nFilosoofia muutus raamistikuks, kuna filosoofia autorid soovisid sellega raha teenida (nende enda s\u00f5nade j\u00e4rgi).
\nRaamistik on v\u00f5rreldes filosoofiaga tugevalt lihtsustatud. Peamine \u2013 on lihtsustatud, t\u00e4psemalt \u00f6eldes on eesm\u00e4rk k\u00f5rvale j\u00e4etud.
\nFilosoofia eesm\u00e4rk: tulemuse saavutamise kiirus. Lisaks, mitmekordselt. Raamatus on n\u00e4iteid kiirusest 8 korda.
\nRaamistiku eesm\u00e4rk: et teil oleks Scrum. Seal on nii kirjutatud: teete vastavalt juhistele \u2013 teil on Scrum, rikute juhiseid \u2013 teil ei ole Scrum.
\nRaamistik ei eelda tulemuse saavutamise kiirus, \u00fcldse.
\nInimesed, kes \u00f5petavad v\u00f5i rakendavad Scrum'i, t\u00f6\u00f6tavad raamistiku alusel. Nad r\u00e4\u00e4givad ja rakendavad algoritmi, mis ei too kaasa mingeid tulemusi peale 'meil on n\u00fc\u00fcd Scrum'.
\nSisukord on arusaadav. Filosoofia m\u00fc\u00fcmine on v\u00e4ga keeruline. Raamistik on lihtsam.
\nRaamistik \u2013 see on toode. See on, nagu peab, l\u00e4binud 'pakendamise'. See on lihtne, arusaadav, on tugi ja palju spetsialiste. Kas see ei meenuta midagi?
\nK\u00f5ik on korras, v\u00e4lja arvatud tulemus \u2013 seda ei ole.
\nKui klient ei tunne Scrum'i filosoofiaga, siis sobib talle raamistiku rakendamine t\u00e4iesti.
\nKui tellija on tuttav Scrum'i filosoofiaga, siis ootab teda raamistikku rakendades pettumus - tulemuste saavutamine ei kiirene.
\nSee on lahe, moes ja kaasaegne, kuid mingid \u00e4rieesm\u00e4rgid ei saavuta, v\u00e4lja arvatud eelarve kasutamine \"millegi uue\" jaoks.
\nKuidas edasi? Tuleb \u00f5ppida Scrum'i filosoofiat. See p\u00f5hineb Jaapani kvaliteedihalduse filosoofial, mille sisu on: m\u00f5\u00f5tmine ja l\u00f5putud parandused.
\nKahjuks tuleb seal palju m\u00f5elda, katsetada, j\u00e4lgida ja, kahjuks, t\u00f6\u00f6d teha. Kui see teile ei sobi - v\u00f5tke raamistik.<\/p>\n

\u2192 habr.com\/ru\/post\/345540<\/a><\/noindex>
\n
Allikas: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e, \u0441\u043e\u0432\u0435\u0440\u0448\u0435\u043d\u043d\u043e \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0439\u043d\u043e, \u0441 \u043f\u043e\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0435\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0438\u0434\u0435\u044f \u2014 \u043a \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u041d\u0435 \u0430\u043d\u043d\u043e\u0442\u0430\u0446\u0438\u044e, \u043d\u0435 \u0437\u0430\u0432\u043b\u0435\u043a\u0430\u043b\u043e\u0432\u043a\u0443, \u0430 \u0438\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u0422\u0430\u043a\u043e\u0435, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e \u043d\u0435 \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0432\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435. \u042f \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0431\u043e\u0432\u0430\u043b, \u0438 \u043c\u043d\u0435 \u0436\u0443\u0442\u043a\u043e \u043f\u043e\u043d\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c. \u041d\u043e \u044d\u0442\u043e \u043f\u043e\u0444\u0438\u0433 \u2014 \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u043e\u0435, \u0447\u0442\u043e \u043f\u043e\u043d\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f\u043c. \u041d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0438 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0442\u0435, \u043a\u0442\u043e \u0434\u0430\u0432\u043d\u043e \u043f\u0435\u0440\u0435\u0441\u0442\u0430\u043b \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c, \u0437\u0430\u043a\u043b\u0435\u0439\u043c\u0438\u0432 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39339","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Belokamenzevi l\u00fchikesed p\u00fcksid | ProHoster","description":"Hiljuti, t\u00e4iesti juhuslikult, \u00fche hea inimese soovitusel, tekkis idee - iga artikli juurde lisada l\u00fchikokkuv\u00f5te. Mitte annotatsioon, mitte reklaam, vaid just l\u00fchikokkuv\u00f5te.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"et_EE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0428\u043e\u0440\u0442\u044b \u0411\u0435\u043b\u043e\u043a\u0430\u043c\u0435\u043d\u0446\u0435\u0432\u0430 | ProHoster","og:description":"\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e, \u0441\u043e\u0432\u0435\u0440\u0448\u0435\u043d\u043d\u043e \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0439\u043d\u043e, \u0441 \u043f\u043e\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0435\u0433\u043e \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0438\u0434\u0435\u044f \u2014 \u043a \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435. \u041d\u0435 \u0430\u043d\u043d\u043e\u0442\u0430\u0446\u0438\u044e, \u043d\u0435 \u0437\u0430\u0432\u043b\u0435\u043a\u0430\u043b\u043e\u0432\u043a\u0443, \u0430 \u0438\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e \u043a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/shorty-belokamentseva","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:30:33+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:30:33+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"39339","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-24 01:43:23","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 00:51:28","updated":"2026-01-24 01:43:23","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39339"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39339\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39339"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39339"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}