{"id":52603,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr"},"modified":"2020-02-18T14:00:22","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:22","slug":"kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","title":{"rendered":"Kuidas s\u00e4\u00e4sta enda ja teiste aega intervjuudel, v\u00f5i natuke HR vale arusaamadest","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Tavaliselt algas p\u00e4ev nagu talvep\u00e4eval l\u00fchikesel n\u00e4dalal. \u00dclesannete haldurisse langesid klassikalised \u00fclesanded - \u00abma saatsin eile kirja Vasilij Ivanovit\u0161ile Sportlotosse, asemel Ivan Vasiliyevit\u0161ile Loto-miljonis, kus kirjutasin igasugust ebavajalikku Vasilij Ivanovit\u0161i kohta, tehke nii, et ta seda kirja ei loeks.<\/i>\" v\u00f5i \"me siin filiaalis eelmisel aastal optimeerisime s\u00fcsteemi, halduri asemel palkasime direktori parima s\u00f5bra poja, mille eest t\u00f5i meile direktori s\u00f5ber lepingu, ainult et tema poeg kaotas meie andmebaasi koos uue SSD-diskiga, mis ostetud odavalt, palun tehke meile h\u00e4sti nagu oli.<\/i>«.<\/p>\n

Ma kuulasin \u00fchte k\u00f5rva karj\u00e4\u00e4rikasvu videost,<\/a><\/noindex>samal ajal kui teise k\u00f5rva kaudu kostus l\u00e4bi \u00f5hukeste kuipsplaatidest seinte piisav m\u00fcra t\u00f5husalt juhtivalt juhilt, nagu \u00f6\u00f6kull,<\/a><\/noindex>kui \u00e4kitselt koputas minu %messenger% tunnustamata kontakt.<\/p>\n

TL:DR Edasi rahast, HR-ist ja nagu alati, m\u00f5ttevoog. <\/p>\n

<\/a><\/noindex>
\nTere, \u00fctles kontakt, ega mina leidsin teie telefoni hh-st, kas olete t\u00f6\u00f6ga veidi huvitatud?
\nKuidas siis, n\u00f5ustusin ma. Logi oma pakkumine ette: mis, kus ja mis hinnaga?
\nHR-i kirjavahetuse ma hoolikalt salvestasin, aga uskuge mind \u2014 seal ei olnud midagi uut ja huvitavat. Noore HR-i vanus ei olnud kerge, ta oli m\u00f5\u00f5dukalt kena, kuid ei suutnud \u00fcheski m\u00f5ttes selgitada, millised need v\u00e4ljavaated v\u00f5iksid olla organisatsioonis, kus ma juba poolteist aastat tagasi intervjuul olin ja seal pakuti siis sama palka ja samu tingimusi nagu t\u00e4na.
\nPoolteise aastaga ei ostnud suure suvekohustusega organisatsioon isegi kohvimasinat (500$) ja ei kolinud p\u00f5him\u00f5tteliselt kontorist, mis on pool tundi jalutades peaaegu k\u00f5ige kaugeima metroopeatuse juurest. Meil ei \u00f5nnestunud vastastikke m\u00fc\u00fca armastust, kuid siiski ajendas kirjavahetus mind m\u00f5tlema, milliseid k\u00fcsimusi tuleks k\u00fcsida veel enne kontorisse minekut ja \u201eSkype-intervjuusid\u201c? Mida k\u00fcsida immateriaalsete motivatsioonide kohta<\/a><\/noindex> olen ma juba kirjutanud, kuid nende k\u00fcsimusteni on veel vaja j\u00f5uda. <\/p>\n

Esimene k\u00fcsimus.<\/b>
\nMinu arvates on k\u00f5ige lihtsam esimene k\u00fcsimus, mida tasub k\u00fcsida oma ja teiste ajatu s\u00e4\u00e4stmiseks - see on k\u00fcsimus raha kohta.
\nKui HR ei saa v\u00f5i ei taha v\u00e4lja \u00f6elda palgavahemikku - siis ei oma edasine vestlus \u00fcldiselt mingit m\u00f5tet.
\nErandid, muidugi, eksisteerivad: firmad, kes v\u00f5tavad pidevalt t\u00f6\u00f6j\u00f5udu ja kellel on hea tuntud maine \u201e\u00fcldiselt\u201c. <\/p>\n

K\u00fcsimus, mille t\u00f5ttu see n\u00e4ib nii lihtne, ja HR-i terav p\u00f5lgus selle lihtsuse vastu on mitmekesine.
\nEsimene p\u00f5hjus. <\/b>
\nTsitaat: Peamine probleem IT-inimestel Venemaal on see, et nad pole vajalikud. Venemaal on praktiliselt puuduvad t\u00f5sised IT-\u00e4riettev\u00f5tted, ja \u00e4ridele endile on Venemaal keeruline. Riigiasutustes on laialdaselt l\u00e4henemine \"ja nii l\u00e4heb ka\", seet\u00f5ttu
\na) totaalne nepotism (kliendipoliitika). Sova teab selles asjas oma asja<\/a><\/noindex>)
\nb) neile ei ole oluline edasij\u00f5udmine (sertifikaadid, oskused, teadmised).
\nKuid IT-inimesi on Venemaal rohkem, kui vajalik, kuna riik omab ajalooliselt tugevat matemaatikakooli. Kuid neile pole tegevust, seet\u00f5ttu on konkurents kohtade p\u00e4rast (p\u00e4ris keskp\u00e4rane, muidugi) k\u00f5rgem kui l\u00e4\u00e4nes.<\/i><\/p>\n

Kuid IT ei ole kuskil rohkem vajatud ja kuskil v\u00e4hem. Seal, kus otsingutele saadetakse HR ilma rahata, ei ole t\u00f6\u00f6tajad \u00fcldse vajalikud. Nii juhtub \u2014 v\u00f5ib-olla on vaja simuleerida t\u00f6\u00f6otsingute tegevust, v\u00f5ib-olla on vaja n\u00e4idata m\u00f5nele spetsialistile paksu hunnikut CV-sid ja \u00f6elda: \"Vaata, Jevgeni V.! Sinu koha peale saab leida nii palju inimesi.\"
\nMeetod pole muidugi eriti aus, kuid umbes nii. 7%<\/a><\/noindex> Juhid v\u00f5ivad rakendada ka muud sellist. <\/p>\n

Teine p\u00f5hjus. <\/b>
\nOlgu, mida iganes HR loengutes enda kohta \u00fctleb materiaalse motivatsiooni ja \"raha ei ole peamine ja t\u00f6\u00f6tab ainult l\u00fchiajaliselt\", kuitenkin materiaalse motivatsiooni toimib ainult v\u00f5rreldavate v\u00f5i paremate t\u00f6\u00f6tingimuste juures. Peaaegu alati ja peaaegu k\u00f5igil on esikohal raha formulatsioonis \"v\u00e4hemalt\" \u2014
\nVenemaa ettev\u00f5tete t\u00f6\u00f6tajaid motiveerib \"kena rahaline tasu\" ja demotiveerib \"ebakompetentsed juhid\". Inimeste hoidmine on lihtsaim, pakkudes neile palgat\u00f5usu, on n\u00e4idanud Haysi anal\u00fc\u00fctikud. Rahalise tasu suurus on samal ajal peamine motiveeriv ja peamine demotiveeriv tegur enamikule Venemaa t\u00f6\u00f6tajatest, selgub Haysi v\u00e4rbamisteenuse uuringu tulemustest. Erilist t\u00e4htsust sellele tegurile r\u00f5hutas 93% 3600 k\u00fcsitletud seas 486 Venemaa ja rahvusvahelise ettev\u00f5tte t\u00f6\u00f6tajatest, kes t\u00f6\u00f6tavad Venemaal, peamiselt Moskvas.<\/i>
\nAllikas: RBK<\/a><\/noindex>
\nKuna RBC ei suuda kuidagi otsustada, millal mida blokeerida, siis siin on varuslink<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

Teine k\u00fcsimus. <\/b>
\nTeine k\u00fcsimus on veel lihtsam \u2014 keda, tegelikult, otsitakse ja kas tulevane juht luges ametikoha kirjeldust?
\nKui HR ei oska teisele k\u00fcsimusele vastata muidu kui \"noh, seal on arvutid, serverid, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL\", v\u00f5i vastab kindlalt \"ei, ma tegin k\u00f5ik ise\" \u2014 siis t\u00e4hendab, et t\u00f6\u00f6tajat t\u00f5eliselt ei vajata, toimub vaid tegevuse kujutamine. <\/p>\n

Sellistes tingimustes on m\u00f5ttetu k\u00fcsida erialase hariduse, DMS-i ja muu kohta \u2014 tegelikult, mida v\u00f5ib oodata organisatsioonilt, kus osakonna juht pole huvitatud, keda ja kuidas HR otsib?<\/p>\n

Lihtsam on \u00f6elda (v\u00f5i kirjutada) \"suur ait\u00e4h, ma tutvun teie pakkumisega hiljem hoolikalt ja kui see tundub mulle huvitav, siis vastan teile.\"
\nSee s\u00e4\u00e4stab aega nii teie kui HR-i jaoks.<\/p>\n

Muidugi on oht sattuda \"ebasobivate ja ahnete\" mustadesse nimekirjadesse \u2014 hiljuti avaldati sellised Ukrainas ja ma ei kahtle, et need eksisteerivad ka Venemaal, kuid mustade nimekirjade levitamine organisatsioonide seas, kus t\u00f6\u00f6tajaid ei vajata, omab v\u00e4\u00e4rtust\u2026 ainult sarnaste organisatsioonide seas. <\/p>\n

L\u00f5pp. <\/b><\/p>\n

P.S. Teadvuse voog alumiiniumsildade kohta. <\/b>
\nTL:DR Nagu alati, teksti l\u00f5pus teadvuse voog ilma igasuguse struktuurita. <\/p>\n

IT-t\u00f6\u00f6j\u00f5uturg Moskvas s\u00fcsteemse halduse osas on kummalises seisundis, v\u00f5i mulle lihtsalt paistab nii, v\u00f5ib-olla mulle lihtsalt puudub laiem vaatenurk, kuid mitmete linkide p\u00f5hjal tekib sarnane pilt.
\nLingid:
\n\u00dcks <\/a><\/noindex>, kaks<\/a><\/noindex>, kolmest<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

T\u00f6\u00f6andjate poolt kostab m\u00f5nikord Jaroslavna nutulaul (v\u00f5i isegi Natasha Rostova nutmine), et \u00abkvalifitseeritud t\u00f6\u00f6tajaid ei ole\u00bb. \u00dcldiselt ei ole see t\u00f5si, t\u00f6\u00f6tajaid on, lihtsalt t\u00f6\u00f6andja j\u00e4tab natuke varjule, et terve lause k\u00f5lab nii - \u00abei ole vajaliku kvalifikatsiooniga kaadreid pakutud palga eest, v\u00f5i meie HR tegeleb millegagi muuga, kuid me ei saa endale seda tunnistada\".<\/i>\u00bb. \u00dche lingi kaudu on kaebus, mis n\u00e4eb v\u00e4lja nii: \u00abme ei ole valmis maksma nii palju, kui nad tahavad\u00bb. <\/p>\n

T\u00f6\u00f6tajate poolt tundub, et t\u00f6\u00f6tamist pole olemas palga eest NNN (antud juhul ei ole oluline, kas NNN on 100 v\u00f5i 500 tuhat rubla).
\nSee, this is not the case either; such job vacancies do exist, but they almost never become publicly available beyond a certain amount. For example, job vacancies for 100,000 to 150,000 rubles appear on hh much more often than two years ago, while vacancies for 200,000 rubles and above are almost non-existent in public access, although in reality, such vacancies exist, and they are not managerial positions. But, again, one must understand Sova. Sova teab selles asjas oma asja<\/a><\/noindex>
\nA similar problem of 'I want to receive, not earn,' unfortunately, has not gone away either.<\/p>\n

From my personal perspective, the labor market in system administration in Moscow (and Russia in general) seems to be contracting under the pressure of various factors. These factors include:
\n \u2014 Stagflation in the economy, which is also accompanied by nepotism.
\n \u2014 Increased equipment productivity, where problems can now be solved 'just by buying an SSD.'
\n \u2014 Simplification of virtualization system deployment. Through the X-X method (and in production).
\n \u2014 Rising availability of clouds and cloud services, from Office 365 to AWS.
\n \u2014 Outsourcing non-core areas; in modern monitoring and task management services, it practically doesn't matter how many endpoints to monitor \u2014 whether it's 100 or 500, which allows for personnel optimization (or rather, moving them out of Moscow), or in some cases, replacing a person with automation.
\n \u2014 Cutting corners locally.
\n \u2014 Reluctance to invest in specialists, a variation of cutting corners. <\/p>\n

I'll elaborate on the last two points.
\n \u2014 Cutting corners locally. <\/b>
\nThe demand for IT in Moscow developed unevenly. Riding the wave of oil money and lacking the variety of clouds and tools we have today, there was a growing need for staff until the crisis of summer-autumn 2008. From the onset of the crisis, from autumn 2008 to 2012, the market was flooded with many candidates, including those with high competence (with experience and real certificates).
\nAs a result, among some staffing specialists and HR, there emerged the opinion that a good IT specialist on the market is cheap and doesn't require much effort to find, specifically in IT. This means you can hire anyone, and their qualifications will be sufficient.
\nHowever, at the same time, there was an increase in the flow of specialists from IT administration to related fields (development, testing, and sometimes even some accounting through 1C).
\nLisaks on alates 2008. aastast kasvanud (jah, see ei ole l\u00f5ppenud) spetsialistide v\u00e4ljavool Venemaalt. Isegi kui see on aastas vaid mitusada inimest, ei ole see v\u00e4ljavool silmatorkav, kuid eemalduvad mitte algajad ega madalama taseme administraatorid \u2014 pigem lahkuvad vene ja venekeelsest IT-kommuunist t\u00f5sised spetsialistid. Kaudselt kinnitab seda varem l\u00e4bi viidud anal\u00fc\u00fcs venekeelsetest blogidest ning \u00fche endise tuntud veebilehe kurb saatus, mis otsides reklaami vaatamisi sulatas kokku turunduse, coworking'i ja lood kosmosest, toidust, lisaks soojade toruhelide k\u00f5rvaklappidest.
\nKahjuks ei teosta \u00fchtegi suurt t\u00f6\u00f6portaalit, mis oleks j\u00e4\u00e4nud, nagu HH, sellist avalikku anal\u00fc\u00fcsi (t\u00f6\u00f6kohtade kohta). Samas pakub HH portaal API-d t\u00f6\u00f6tajate lojaalsuse j\u00e4lgimiseks ning liiguvad kuulujutud, et andmebaasi saaks mingil moel k\u00e4tte, kuid avalikku statistikat seal ei ole, samuti ei ole t\u00f6\u00f6otsijatele t\u00f6\u00f6kohtade hindamiseks t\u00f6\u00f6riistu.
\nV\u00f5ib-olla on statistikat personnelide v\u00e4ljavoolu kohta saadaval sertifitseerimise arvestuss\u00fcsteemidest, n\u00e4iteks VUE-st.
\nV\u00f5ib-olla saab personali v\u00e4ljavoolu hinnata kaudselt erinevate ekspertide loetelu p\u00f5hjal.<\/p>\n

\u2014 Reluctance to invest in specialists, a variation of cutting corners. <\/b>
\nTeine koputus p\u00f5hjas kostub juhtide ja personali poolt ning seda kutsutakse \"\u00e4rge \u00f5petage, muidu nad lahkuvad\".
\nSee on, minu arvates, seotud sellega, et isegi odav (500$) koolitus v\u00f5ib spetsialistile anda m\u00f5istmise, et turul on ta rohkem v\u00e4\u00e4rt, kui talle \u00absiin\u00bb pakutakse, ja tulemusena lahkub spetsialist, p\u00e4rast koolitust. Tulemusena on suure hulga (arvuliselt) organisatsioonide seas koolitus puudulik ning varjatud (mitte reklaamitav) keeld on isegi tasuta koolituste osas - olgu need siis veebikursused v\u00f5i avatud konkursid pitsade s\u00f6\u00f6misel. M\u00f5nikord ei ole isegi v\u00f5imalust kokku panna isiklikku stendi v\u00e4hemalt teatud teenuste uuenduste kontrollimiseks. Variatsioonid esinevad t\u00e4iendavate kohustuste n\u00e4ol, nagu \u00abkas peale l\u00e4bimist v\u00f5i tagastage NNN % maksumusest\u00bb, v\u00f5i j\u00e4rsku muutub juhtkond seoses sellise, tunduva perspektiiviga, sealhulgas l\u00e4henemisega \u00abarendage oma kvalifikatsiooni iseseisvalt, ma lugesin teie aastatel raamatuid\"<\/i>«.<\/p>\n

Kokkuv\u00f5te. <\/b>
\nK\u00e4esolev k\u00f5ik annab p\u00f5hjas koputuse j\u00e4rgmistes valdkondades:
\n \u2014 \"Oi, ma \u00fcli\u00f5pilane, \u00f6eldi, et pean vahetama, me panime selle torrentidest, ostsime SSD, aga ikkagi ei t\u00f6\u00f6ta nagu peab, aidake head inimesed, toetamisse pole raha.\"
\n \u2014 Oi, h\u00e4da, inimesi pole.
\n \u2014 Oi, milleks \u00f5ppida ei ole selge, sertifitseerimise eest raha ei lisata, 100(200, 300) tuhat ikkagi ei maksta.
\n \u2014 Oi, no sellele t\u00f6\u00f6ajale piisab, aga siis on 65 aastat ja pension, elame h\u00e4sti!
\n \u2014 M\u00f5nes kohas pole inimesi \u00dcLDSE. Ja sa oled Moskvas, aga \u00fclesanded on regionaalsetes, nii et see on sinu probleem, %username%.<\/p>\n

Viimane punkt (inimesi m\u00f5nes kohas pole \u00dcLDSE) tuleb eraldi v\u00e4lja v\u00f5tta.
\n1. Inimeste v\u00e4ljajuurimine piirkondadest.
\nPeaaegu k\u00f5ik m\u00f5tekad inimesed piirkondadest on juba korralikult paigal, v\u00f5i kolinud Moskvasse (Peterburi) ja siis istuvad traktori peal. Erandeid on v\u00e4he, kuigi need eksisteerivad.
\n2. J\u00e4\u00e4nud inimeste optimeerimine on viinud selleni, et inimest, kes suudab midagi vajalikku teha kord aastas, lihtsalt pole. Temast on olemas nii\u00f6elda asendaja, kui on vaja, aga see \"midagi\" ei ole tema spetsialiteet.
\n3. Sama kehtib ka igasuguste v\u00e4ikeste asjade teenindamise kohta, nagu kassas\u00fcsteemid, arvutid, monitorid ja nii edasi. Need on v\u00e4ikesed asjad, kuid need tuleb samuti teada ja teha, koos selle **** koodiga ja samasuguse *** arvestuss\u00fcsteemiga alkoholitoodete jaoks, \u0415\u0413\u0410\u0418\u0421.
\n4. Olukord halveneb h\u00fcppeliselt, sest \u00fcldiselt on h\u00e4id spetsialiste vaja, \u00fctleme 10 \"kokku\" 100,000 inimese kohta, umbes (turul 3, kus igasugused v\u00e4ikesed asjad). H\u00fcppe toob see hetk, kui j\u00e4rgmine spetsialist kolib p\u00e4rast s\u00fcdameatakkide-p\u00f5rutusi v\u00f5i kolib Moskvasse-Peterburi. Kohe olukord langeb madalamale tasemele.
\nN\u00e4iteks, v\u00f5tame v\u00e4ikese linna, kus on umbes 50,000 elanikku. Seal on tinglik pood, igasugune \u2014 monet, viie- v\u00f5i magnet, diksii, lint, \u00fclek\u00e4ik \u2014 kes seal veel on. Aga seal on. Poest leidub kassas\u00fcsteemid, tegelikult - v\u00e4ikesed arvutid, mille k\u00fclge on teipitud printimisseade ja kaardite poleer, mis kuidagi edastavad m\u00fc\u00fcgiaruandeid. Selles linnas on ka SCS paigaldajaid.
\nKeegi, kes suudab lahendada probleem tasemel 'printer ei prindi' ning v\u00e4lgutada v\u00f5i parandada v\u00f5i otsustada arvuti-printer-makseterminali vahetamise \u00fcle, on juba kadunud. Seal pole tegelikult midagi keerulist. Aga l\u00e4him personal istub 100 kilomeetri kaugusel. Nad ei ole selle 100 km s\u00f5itmise vastu \u2014 lihtsalt tuleb saata kaks autot kehvadele teedele (ja kaks \u2014 sest \u00fche autoga s\u00f5idavad ainult suvel, talvel ei viitsi riskida), ja nende teenuste hind t\u00f5useb kohe *10 \u2014 sest kaks autot ja kaks juhti ning riskid, ja see on \u00fche p\u00e4eva puhul, ning neil on ka jooksvalt t\u00f6\u00f6d oma asukohas.
\nSama igasuguste p\u00f5nevamate asjade puhul kui 'nurgalt saagida'. Jah, teatud t\u00f6\u00f6tajad on olemas praeguse toimimise tagamiseks, kuid k\u00f5ik muu \u2014 pole, v\u00f5i v\u00e4ga v\u00e4he. Pole vaja.<\/p>\n

Mis sellega teha, v\u00f5ib keegi k\u00fcsida, kuidas elada? Oleksin r\u00f5\u00f5mus, aga... (c)<\/a><\/noindex><\/i><\/b>
\nSiin pole midagi uut v\u00e4lja m\u00f5eldud.
\n \u2014 VUE sertifitseerimine (Prometric jne)
\n \u2014 IELTS (TOEFL, CELPIP)
\n \u2014 LinkedIn (monster jne)
\n \u2014 Kolm laialdaselt tuntud v\u00e4ljap\u00e4\u00e4su. <\/p>\n

Neile, kes on j\u00f5udnud lugeda. <\/b>
\nPaljude jaoks on \u00dcLLATAV avastus, et internetis on palju mitte lihtsalt kursuseid YouTube'is, vaid ka valmisskursuseid, laboratooriume ja simulatore, ja k\u00f5ik t\u00e4iesti TASUTA.
\nIlma SMS-i ja suure kiiruseta.
\nLoetlen tuntumad:
\nAWS ja Azure. \u00dcllatuslikult pakuvad m\u00f5lemad kuni aastat 'n\u00e4iliselt tasuta', kuigi Azure's arvatakse \u00e4ra kas rubla v\u00f5i dollar, \u00fctlevad, et p\u00e4rast tagastatakse.
\nMS K\u00e4ed-seljas labor<\/a><\/noindex>
\nja MS K\u00e4ed-seljas labor \u2014 Channel 9<\/a><\/noindex>
\n\u00dclalmainitud pitsa pakkujad: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Venemaa<\/p>\n

Vmware K\u00e4ed-seljas labor<\/a><\/noindex>
\nja nende samuti YouTube'i kanal<\/a><\/noindex>
\nja nende v\u00e4rskelt avatud koolitus VMUG raames<\/a><\/noindex> <\/p>\n

S\u00e4ilitusseade.
\nVSA Virtuaalse Salvestuse Loend Seadmed ja SAN-i salvestussimulaatorid <\/a><\/noindex>
\nM\u00f5ned simulatoorid on lihtsalt GUI v\u00f5i CLI, m\u00f5ned t\u00e4isfunktsionaalsed virtuaalmasinad.<\/p>\n

V\u00f5rgud.
\nV\u00f5rgusimulaatorid on siinkohal isegi kirjeldatud \u2014 alates packet tracer'ist kuni GNS3-ni, kuhu tuntud trikkidega saab lisada isegi ASA.<\/p>\n

Kuidas k\u00f5ik see seondub algse pealkirjaga? <\/b>
\nPiisavalt lihtne.
\nT\u00f6\u00f6j\u00f5uturg maailmas \u00fcldiselt ja Venemaal, eriti s\u00fcsteemiadministreerimise valdkonnas, kitseneb ning \u00fcmber\u00f5ppimine muutub aina keerulisemaks. Tulemuseks v\u00f5ib olla olukord, kus t\u00f6\u00f6v\u00f5imalusi enam ei ole, ja kui m\u00f5ni siiski on, on see juba hea \u2013 aga minu arvates tuleks sellist olukorda v\u00e4ltida. Selleks on oluline j\u00e4lgida nii \u00fcle\u00fcldisi suundi kui ka oma isiklikke v\u00e4ljavaateid, olles teadlik nii palga kui ka kvalifikatsiooni kasvust ja stabiilsusest. Eesm\u00e4rk on kulutada v\u00e4hem aega intervjuudele ilmselgelt lootusetutes kohtades ja veelgi v\u00e4hem aega t\u00f6\u00f6tamisele sellistes kohtades, kui muidugi ei soovi \u00fchel p\u00e4eval avastada end 50-aastasena teadmistega aastast 2005 vestluses ametikohale, kus t\u00f6\u00f6tajad ei ole just v\u00e4ga vajalikud.
\nMinu arvates on palju parem, kui sa saad ise otsustada, kas tagasi helistada v\u00f5i mitte, %username%.<\/b><\/p>\n

Ainult registreeritud kasutajad saavad k\u00fcsitluses osaleda. Logige sisse<\/a><\/noindex>, palun.<\/p>\n

Kas olete kokku puutunud erinevat t\u00fc\u00fcpi kaadripuudusega kohtades ja olnud olukordades, kus t\u00f6\u00f6tajad ei ole vajalikud?<\/h2>\n