{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Project Management Professional (PMP): 6. v\u00e4ljaanne Mis? Miks? ja Kuidas?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Avaldamme oma kolleegi artikli ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n

Viimastel aastatel olen juhtinud mitmeid jaem\u00fc\u00fcgiprojekte \"Gazpromneft\" bensiinijaamades, sealhulgas lojaalsus, frantsiisid, jaeautomaatika s\u00fcsteemid ja paljusid teisi. Praegu olen m\u00fc\u00fcgistruktuuri arhitektuuri juht, arendades ettev\u00f5tte IKT maastikku. Lisaks olen huvitatud klassikalisest haridusest, eriti olen kaitsnud tehniliste teaduste kandidaadi kraadi, omandanud sertifikaadid Agile \u2014 PSPO, PSM, SPS ja paljusid teisi ning \u00f5pin Kingston University`s oma MBA kraadi. Usun siiralt, et iga spetsialisti areng peab olema seotud uute teadmiste omandamisega, ning mida mitmekesisemad need on, seda parem. Tere! Ma olen Aleksandr Voinovski, mind ei peata miski \u2014 j\u00e4tkan \u00f5ppimist. Allpool on artikkel sellest, kuidas saada PMP sertifikaat.<\/p>\n

\"Project<\/a><\/noindex>
\n\u00a0
\nS\u00f5ltumata sellest, millisest valdkonnast te t\u00f6\u00f6tate, on professionaalne l\u00e4henemine t\u00f6\u00f6 kvaliteedi, t\u00e4htaegade austamise, rahanduse kontrollimise ja riskide hindamise seisukohalt v\u00e4ga oluline. See on v\u00e4ga t\u00e4htis suure tulemuse saavutamiseks. Uuringud n\u00e4itavad, et j\u00e4rgmise 10 aasta jooksul kasvab projektijuhtide vajadus kiiremini kui teiste t\u00f6\u00f6tajate vajadus. Oodatakse, et 2027. aastaks suureneb projektijuhte seitsmes projektivaldkonnas 33% v\u00f5rra. 22 miljonit uut t\u00f6\u00f6kohta<\/a><\/noindex>. Seet\u00f5ttu muutub projektijuhtimise standardite uurimine \u00fcha populaarsemaks. IT-projektide juhtimise standarditest on k\u00f5ige tuntum PMI PMBOK GUIDE. PMBOK PMI populaarsust seletab teadmiste kergesti m\u00f5istetav esitlemine projektijuhtimises ja PMI aktiivne poliitika standardi toetamisel. PMI sertifitseerimisprogramm pakub erinevaid programme praktikutele, kellel on erinev haridus ja kogemused:<\/p>\n

Certified Associate in Project Management (CAPM)
\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nRisk Management Professional (PMI-RMP)
\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)
\nPortfolio Management Professional (PfMP)
\nProgram Management Professional (PgMP)
\nProject Management Professional (PMP)
\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n

\nHiljuti l\u00e4bisid ma Project Management Professional (PMP) sertifitseerimise ja sooviksin jagada oma kogemust, mis saadud ettevalmistuse ja eksami sooritamise k\u00e4igus, samuti r\u00e4\u00e4kida s\u00fcndmustest, mis teid p\u00e4rast seda ootavad.<\/p>\n

Eksam kinnitab teadmisi projektijuhtimise p\u00f5histandardist PMBOK. Kui k\u00fcsida, kui palju aitab sertifikaat edasise t\u00f6\u00f6otsingu juures, siis v\u00f5ite v\u00e4rbamisteenustes otsida s\u00f5na PMP ja leiate kohe hulga t\u00f6\u00f6kuulutusi, kus sertifikaat on kohustuslik v\u00f5i annab eelise t\u00f6\u00f6otsingul. Isiklikult andis PMI standardi uurimine mulle v\u00f5imaluse parandada oma oskusi sidusr\u00fchmadega t\u00f6\u00f6tamisel, projekti sisu, ajakava ja kulude juhtimisel, laiendada teadmisi ressursside juhtimise alal, samuti \u00f5igesti t\u00f6\u00f6deldes riske ja tulemuslikult suhtlemisprotsesse \u00fcles ehitada. \u00dcldiselt aitavad need teadmised projektijuhi p\u00e4devusi laiendada ja seel\u00e4bi tema konkurentsiv\u00f5imet t\u00f6\u00f6turul.<\/p>\n

\"Project
\n\u00a0
\nAeg eksami ettevalmistamiseks<\/b>
\n\u00a0
\nMinu arvates on kahe n\u00e4dalaga<\/a><\/noindex> eksamiks valmistuda keeruline. K\u00fcsisin kolleegidelt, kes olid eksami sooritanud, kui kaua neile ettevalmistuseks aega kulus \u2014 tavaliselt v\u00f5tsid nad eksami eel 2-3 n\u00e4dalat puhkust, et t\u00e4ielikult sellesse protsessi s\u00fcveneda. Minu puhul ei olnud mul v\u00f5imalik puhkust v\u00f5tta, ja valmistusin igal \u00f5htul, kulutades ettevalmistamiseks veidi rohkem kui kuu.
\n\u00a0
\nMilliseid raamatuid ettevalmistamiseks kasutada?<\/i>
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n1. Projektijuhtimise standard \u2014 PMI PMBoK 6. v\u00e4ljaanne<\/i>. See on praegu k\u00f5ige ajakohasem standardiversioon. See sisaldab k\u00f5ige uuemat teavet. Eksamiks valmistumisel on soovitatav lugeda just seda. Juhend on suurenenud kolmandiku v\u00f5rra v\u00f5rreldes eelmise v\u00e4ljaandega ja saanud ka Agile Practice Guide'i, kus on 183 lehek\u00fclge teavet paindlike metoodikate kohta. Uues versioonis on palju muudatusi, sealhulgas neid, mis on seotud Agile'iga. Paindlike ja kohanemisv\u00f5imeliste metoodikate osas on palju t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6ratud, need on tunginud praktiliselt k\u00f5igisse juhtimisprotsessidesse. Muudetud on m\u00f5ningate protsesside standardi nimed ning lisandunud on kolm uut jaotist: vastumeetmete elluviimine riskijuhtimise valdkonnas, projekti teadmiste juhtimine integreerimise valdkonnas ja ressursside juhtimise kontroll ressursside valdkonnas. PMI on lisanud uue jaotise, mis keskendub projektijuhiks saamise pidevalt laienevale rollile, seal mainitakse ka PMI talentide kolmnurka, kuhu kuuluvad juhtimisoskused, strateegiline ja tehniline projektijuhtimine. Projektijuhid saavad n\u00fc\u00fcd kombineerida metoodikaid, rakendades protsesside juhtimist, nagu on kirjeldatud standardis.
\n\u00a0
\n\u00a0\"Project
\n
\n2. T\u00f5eliselt peamine ja oluline t\u00f6\u00f6riist eksamiks valmistumisel on raamat \u201ePMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam\u201d (autor Rita Mulcahy, Ninth Edition). Just Ninth Edition - kuna ainult selles raamatus on arvesse v\u00f5etud muudatused 6. versioonis PmBok-ist. Tellisin raamatu Ameerikast, kuna Venemaal ei olnud seda hetkel olemas. Raamatus on v\u00e4ga arusaadavalt ja kvaliteetselt kirjeldatud teadmiste valdkondi, meetodeid ja t\u00f6\u00f6riistu, koos m\u00e4rkustega, millele tuleks erilist t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6rata. Ja lisaks 400 n\u00e4idis k\u00fcsimust eksamiks valmistumiseks. Minu ja minu kolleegide arvates peaks see raamat olema eksamiks valmistumise peamine t\u00f6\u00f6riist. Kindlasti tehke harjutusi raamatu tekstis, see t\u00f5epoolest aitab.<\/p>\n

\u00a0\"Project\u00a0<\/p>\n

3. \u201eProfessionaalne projektijuhtimine\u201c (autor Kim Heldman). Raamat on vene keeles. Raamat annab p\u00f5hilist teavet. Alguses proovisin ma selle abil valmistuda, kuid p\u00e4rast koolituse l\u00e4bimist ja Rita Mulcahy s\u00fcvitsi minekut, sain aru, et materjal on raamatus piisavalt n\u00f5rk ning kasutasin seda ainult k\u00fcsimuste harjutamiseks. K\u00fcsimused on pinnapealsed. Miks? \u2014 Sa m\u00f5istad seda p\u00e4rast Rita Mulcahy lugemist. Jutu struktuur on tehtud projektijuhi eluolukordade p\u00f5hjal ning erineb kahe \u00fclaltoodud raamatu teadmiste valdkondade struktuurist, mis muudab selle \u00f5ppimise ja materjali meeldej\u00e4tmise keeruliseks. Siiski soovitan ma seda v\u00e4hemalt korra lugeda ja mitte k\u00f5rvale j\u00e4tta, v\u00e4hemalt seet\u00f5ttu, et seal on testik\u00fcsimusi, millega harjutada.
\n\u00a0
\nVideomaterjalid ja mobiilirakendused ettevalmistamiseks<\/b><\/p>\n

Youtube'is on saadaval palju materjale projektijuhtimise kohta, nii eksamiks valmistumise kui ka projektijuhtimise standardi n\u00fcansse k\u00e4sitlevate materjalide osas. Neid on mugav kasutada, et s\u00f5iduteel materjali kinnistada. Mitte k\u00f5ik allpool esitatud materjalid ei ole loodud vastavalt viimasele standardile, kuid kordustan, et nende teadmiste valdkondade ja projektijuhtimise paremaks m\u00f5istmiseks on need kindlasti kasulikud:
\n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/p>\n