{"id":56332,"date":"2020-02-10T00:00:00","date_gmt":"2020-02-09T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno"},"modified":"2020-02-18T14:04:35","modified_gmt":"2020-02-18T11:04:35","slug":"pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/news\/pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno","title":{"rendered":"Miks on CRiTILINE anda kandidaatidele tagasisidet, mis l\u00e4ks vale p\u00e4rast vestlust (ja kuidas seda \u00f5igesti teha)","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\u00dcks k\u00f5ige \u00e4rritavamaid aspekte tehnilistes t\u00f6\u00f6intervjuudes on see, et see on must kast. Kandidaatidele \u00f6eldakse vaid, kas nad on j\u00e4rgmisse etappi edasi p\u00e4\u00e4senud, ilma et selgitataks, miks nii l\u00e4ks.<\/p>\n

Tagasiside v\u00f5i konstruktiivse tagasiside puudumine mitte ainult ei \u00e4rrita kandidaate. See on halb ka ettev\u00f5ttele. Me viibisime l\u00e4bi ulatusliku uuringu tagasiside kohta ja selgus, et paljud kandidaadid alahindavad v\u00f5i \u00fclehindavad pidevalt oma oskuste taset intervjuude ajal. Umbes selliselt:<\/p>\n

\"Miks
\n<\/a><\/noindex>
\nStatistika on n\u00e4idanud, et on selge seos selle vahel, kui kindel inimene on intervjuu edus ja tema sooviga teie juures edasi t\u00f6\u00f6tada. Teisis\u00f5nu, iga intervjuu ts\u00fcklis kaotab osa kandidaate huvi ettev\u00f5tte vastu lihtsalt seet\u00f5ttu, et nad arvavad, et nad esinesid halvasti, isegi kui tegelikult oli k\u00f5ik suurep\u00e4rane. See m\u00e4ngib halba m\u00e4ngu: kui inimene on n\u00e4rvis ja kahtleb oma v\u00f5imetes, on ta kalduv enesehaletsusele ja et sellest ebameeldivast seisundist v\u00e4lja p\u00e4\u00e4seda, hakkab ta ratsionaliseerima ning veenma end, et tal ei olegi olnud erilist soovi sinna t\u00f6\u00f6le asuda<\/i>.<\/p>\n

Konkreetsete n\u00e4idete kohaselt v\u00f5ib \u00f5igeaegne tagasiside eduka kandidaatidega teha imet, suurendades t\u00f5siselt suletud t\u00f6\u00f6kohtade arvu.<\/b><\/p>\n

Lisaks sellele, et v\u00f5imalus saada oma meeskonda edukaid kandidaate on hetkel suurem, on tagasiside kriitilise t\u00e4htsusega ka kandidaatidega, keda te ei ole praegu valmis t\u00f6\u00f6le v\u00f5tma, kuid t\u00f5en\u00e4oliselt t\u00e4idab see t\u00f6\u00f6taja tulevikus kuuma vakantse. Tehniliste intervjuude tulemused on \u00e4\u00e4rmiselt ebaselged. Meie andmetel l\u00e4bib vaid umbes 25% t\u00f6\u00f6otsijatest j\u00e4rjepidevalt k\u00f5ik etapid intervjuust intervjuuni. Miks see oluline on? Jah, sest kui tulemused on ebaselged, on suur t\u00f5en\u00e4osus, et kandidaat, keda te t\u00e4na ei vastu v\u00f5ta, saab hiljem v\u00e4\u00e4rtuslikuks t\u00e4iustatud meeskonda ja seet\u00f5ttu on juba praegu teie huvides temaga head suhted luua, tema professionaalset portreed vormida ja j\u00e4rgmiste v\u00e4rbamiste ajal paljusid keerukusi v\u00e4ltida.<\/p>\n

Arvan, et see tweet peegeldab suurep\u00e4raselt minu tundeid selle osas.<\/p>\n

\"Miks
\nSuured meeskonnad k\u00e4sitlevad kandidaatide tagasil\u00fckamisi sama suure t\u00e4helepanuga nagu heakskiite. On hullumeelne n\u00e4ha, kuidas inimesed teevad traagilisi vigu, eriti noorte talentide osas. Miks? Te ei oska isegi ette kujutada, kuidas need noored inimesed arenevad 18 kuu jooksul. Et teie m\u00f5istaksite, olete just pannud Michael Jordani keskkooli pingile.
\n<\/i><\/p>\n

Nii et vaatamata selgetele eelistele, mida toob detailne tagasiside p\u00e4rast intervjuud, miks enamik ettev\u00f5tteid eelistab sellega viivitada v\u00f5i seda \u00fcldse mitte anda? Uurimiseks, miks soovitatakse k\u00f5igil, kes on kunagi olnud intervjueerijad, tagasisidet mitte anda, tegin k\u00fcsitluse ettev\u00f5tete asutajate, HR-manageerijate, v\u00e4rbajate ja t\u00f6\u00f6\u00f5iguse juristide seas (samuti k\u00fcsisin m\u00f5ningaid k\u00fcsimusi Twitteris).<\/p>\n

Tegelikult alahinnatakse tagasisidet peamiselt seet\u00f5ttu, et paljud ettev\u00f5tted kardavad sellega seoses kohtuasju\u2026 Ja seet\u00f5ttu, et intervjuud viivad t\u00f6\u00f6tajad kardavad v\u00f5imalike kandidaatide agressiivset kaitse reaktsiooni. M\u00f5nikord ignoreeritakse tagasisidet lihtsalt seet\u00f5ttu, et ettev\u00f5tted peavad seda ebaoluliseks ja t\u00e4htsusetuks.<\/p>\n

Kurb t\u00f5de on see, et v\u00e4rbamispraktika ei vasta t\u00e4nap\u00e4eva turu reaalsusele. Need v\u00e4rbamismeetodid, mida t\u00e4nap\u00e4eval peetakse iseenesestm\u00f5istetavaks, ilmusid maailma, kus on \u00fclem\u00e4\u00e4rane hulk kandidaate ja m\u00e4rkimisv\u00e4\u00e4rne t\u00f6\u00f6kohtade puudus. See m\u00f5jutab k\u00f5iki protsessi aspekte, alustades kandidaatidelt ebaotstarbekalt pikkade \u00fclesannete t\u00e4itmisest ja l\u00f5petades halvasti s\u00f5nastatud ametialaste kohustuste kirjeldustega. Loomulikult ei ole tagasiside p\u00e4rast intervjuud erand. Kuidas selgitab<\/a><\/noindex> Gail Lackman McDowell, raamatu \"Cracking the Coding Interview\" autor Quoras:<\/p>\n

Ettev\u00f5tted ei p\u00fc\u00fca teie jaoks luua k\u00f5ige t\u00e4iuslikumat protsessi. Nad p\u00fc\u00fcavad t\u00f6\u00f6le v\u00f5tta \u2014 idealistlikult t\u00f5husalt, odavamalt ja t\u00f5husalt. See on seotud nende eesm\u00e4rkidega, mitte teie omadega. V\u00f5ib-olla aitavad nad teid, kui k\u00f5ik on lihtne, aga tegelikult on see kogu protsess neist\u2026 Ettev\u00f5tted ei usu, et kandidaatidele tagasiside andmine aitab neid. Ausalt \u00f6eldes n\u00e4evad nad sellest vaid kahju.<\/p>\n

T\u00f5lge: \u201eEttev\u00f5tted ei p\u00fc\u00fca teile mugavat protsessi luua. Nad p\u00fc\u00fcavad v\u00e4rvata t\u00f6\u00f6tajaid - v\u00f5imalikult t\u00f5husalt, odavalt ja tulemuslikult. R\u00e4\u00e4kides on see nende eesm\u00e4rkide ja mugavuse, mitte teie kohta. V\u00f5ib-olla, kui see neile midagi ei maksake, aitavad nad teid, kuid tegelikult on kogu see protsess nende endi kohta... Ettev\u00f5tted ei usu, et tagasiside kuidagi neile endale aitab.\u201d\n<\/p><\/blockquote>\n

Muide, kunagi k\u00e4isin ma samuti nii. Siin on eitamiskiri, mille kirjutasin t\u00f6\u00f6tades tehnilise v\u00e4rbamise juhina TrialPay's. Seda vaadates tahaks tagasi minna ja hoiatada ennast tulevaste vigade eest.<\/p>\n

\"Miks
\nTere. Suur t\u00e4nu, et leidsite aega koost\u00f6\u00f6v\u00f5imaluse kaalumiseks TrialPay's. Kahjuks ei ole meil hetkel vabu t\u00f6\u00f6kohti, mis vastaksid teie praegustele oskustele. Me v\u00f5tame teie kandidatuuri arvesse ja v\u00f5tame teiega \u00fchendust, kui midagi sobivat peaks tekkima. Veel kord suur t\u00e4nu, et leidsite meile aega, ja soovime teile k\u00f5ike head teie tulevastes ettev\u00f5tmistes.
\n<\/i><\/p>\n

Minu arvates on selline kirjalik eitamine (mis on kindlasti parem kui t\u00e4ielik vaikus ja inimese j\u00e4tmine ebamugavasse seisu) \u00f5igustatud ainult juhul, kui teil on l\u00f5putu voog \u00fchekordsetest kandidaatidest. Ja see on t\u00e4iesti sobimatu kaasaegses, uues maailmas, kus kandidaatidel on sama palju m\u00f5jutusv\u00f5imet kui ettev\u00f5tetel. Kuid HR-i p\u00f5hieesm\u00e4rk ettev\u00f5ttes on riski v\u00e4hendamine ja raha kulutamise v\u00e4hendamine (mitte kasumi suurendamine, kus eesm\u00e4rk on n\u00e4iteks teenuste kvaliteedi parandamine), ja kuna sageli on tehnilistel spetsialistidel palju muid \u00fclesandeid peale oma ametikohustuste, liigume edasi autopiloodil, s\u00e4ilitades vananenud ja kahjulikke harjumusi nagu see.<\/b><\/p>\n

Sellises v\u00e4rbamisklimas peavad ettev\u00f5tted liikuma uue l\u00e4henemise suunas, andes kandidaatidele uue, parema intervjuukogemuse. Kas \u00f5igustatakse hirm kohtuasjade ees ja sellega seotud ebamugavust, et ettev\u00f5tted loobuvad tagasisidest? Kas raha optimeerimine sellisel viisil, hirmu ja m\u00f5ne eba\u00f5nnestumise m\u00f5ju t\u00f5ttu kvalifitseeritud tehniliste spetsialistide teravas puuduses, on m\u00f5istlik? Vaatame l\u00e4hemalt.<\/p>\n

Kas juhusel on mingit m\u00f5tet potentsiaalsete kohtuvaidlemiste kartuses?<\/h2>\n

\nSeda k\u00fcsimust anal\u00fc\u00fcsides ja soovides teada, kui tihti on ettev\u00f5tte konstruktiivsed tagasisided intervjuu tulemustest (s.t. mitte \"me ei v\u00f5tnud sind t\u00f6\u00f6le, kuna sa oled naine\") seoses tagasi l\u00fckatud kandidaadiga viinud kohtuvaidlusteni, r\u00e4\u00e4kisin ma mitmete t\u00f6\u00f6\u00f5iguse juristidega ja otsisin teavet Lexis Nexis'ist.<\/p>\n

Kas teate, mis? MITTE MIDAGI! SELLISEID JUHTUMEID EI OLE KUNAGI OLEMAS OLNUD. KUNAGI.<\/h3>\n

\nNagu m\u00e4rkisid m\u00f5ned minu \u00f5igusalased kontaktid, lahendatakse paljusid asju v\u00e4ljaspool kohut ja statistika nende kohta on palju raskemini k\u00e4tte saadav. Siiski tundub sellel turul halva mulje j\u00e4tmine ettev\u00f5ttest kandidaadi silmis \u00fcksnes selleks, et end mingist v\u00e4hese t\u00f5en\u00e4osusega juhtumist kaitsta, parimal juhul irratsionaalne ja halvemal juhul h\u00e4vitav.<\/p>\n

Aga kuidas kandidaadid reageerivad?<\/h2>\n

\nMingil hetkel l\u00f5petasin ma igap\u00e4evaste tagasiulatuvate kirjade kirjutamise, nagu eelpool mainitud, kuid siiski j\u00e4rgisin oma t\u00f6\u00f6andja reegleid kirjalike arvustuste osas. Samuti, katse korras, proovisin ma anda kandidaatidele suulisi tagasisideid telefoni teel.<\/p>\n

Muide, mul oli TrialPay's ebatavaline, h\u00fcbriidne roll. Kuigi ametikoht \"tehnilise v\u00e4rbamise juht\" t\u00e4hendas \u00fcsna tavalisi kohustusi selles valdkonnas, tuli mul t\u00e4ita veel \u00fcks ebatavaline \u00fclesanne. Kuna olin varem olnud tarkvaraarendaja, p\u00fc\u00fcdes v\u00e4hendada meie arendajate koormust, olin ma tehniliste intervjuude esimeses kaitseliinis ning ainult eelmisel aastal viisin l\u00e4bi umbes viis sada intervjuud.<\/p>\n

P\u00e4rast korduvaid, igap\u00e4evaseid intervjuusid l\u00f5petasin ma oluliselt v\u00e4hem h\u00e4benedes neid varem l\u00f5petada, kui ma sain aru, et kandidaadi kvalifikatsioon ei vasta n\u00f5utud tasemele. Kas arvate, et intervjuu varajane l\u00f5petamine viis kandidaadi pettumuseni?<\/p>\n

\"Miks
\nMinu kogemusel tajuti p\u00e4rast intervjuud tagasiside andmist k\u00f5ige sagedamini kutset aruteluks v\u00f5i veel hullem, vaidluseks. K\u00f5ik \u00fctlevad, et soovivad p\u00e4rast intervjuud tagasisidet, kuid tegelikult nii ei ole.<\/i><\/p>\n

Minu t\u00e4helepanekute kohaselt p\u00f5hjustab just varjamine ja soovimatus selgitada kandidaadile, mis t\u00e4pselt viis tagasi l\u00fckkamisele, kandidaates palju suuremat pettumust ja seab nad teie vastu, kui selgitamine, mis valesti l\u00e4ks. Loomulikult v\u00f5tavad m\u00f5ned kandidaadid kaitsepositsiooni (ja siis on parem lihtsalt viisakalt vestlus l\u00f5petada), kuid teised kuulavad meelsasti. konstruktiivne<\/b> tagasiside ning sellistes olukordades on oluline selgelt m\u00f5ista, mis valesti l\u00e4ks, soovitada raamatuid, n\u00e4idata kandidaadi n\u00f5rkusi ja kus neid parandada, n\u00e4iteks LeetCode'is \u2014 ja paljud t\u00e4navad teid selle eest. Minu isiklik kogemus p\u00f5hjaliku tagasiside andmisest oli lihtsalt imelene. Mulle meeldis saata raamatuid kandidaatidele ja paljusid neist said mu s\u00f5pradeks, m\u00f5ned neist on l\u00f5puks mitu aastat hiljem saanud interviewing.io esimesteks kasutajateks.<\/p>\n

Igatahes on parim viis v\u00e4ltida kandidaatidelt negatiivset reaktsiooni konstruktiivne tagasiside. R\u00e4\u00e4gime sellest edasi.<\/p>\n

Nii et kui tagasiside ei too tegelikult kaasa t\u00f5siseid riske, vaid ainult kasu, kuidas seda \u00f5igesti teha?<\/h2>\n

\ninterviewing.io k\u00e4ivitamine oli kulminatsioon minu eksperimentidest t\u00f6\u00f6tades TrialPay's. M\u00f5istsin kindlasti, et tagasiside kutsub kandidaatidelt esile positiivseid vastukajaid, ja antud turuolukorras t\u00e4hendab see, et see on kasulik ka ettev\u00f5tetele. Sellegipoolest pidime siiski tegelema paljude potentsiaalsete kliendi\u00e4ri kartustega (mis olid \u00fcsna irratsionaalsed), et enamik kandidaate tuleb intervjuule diktofoniga ja juristiga kiires tempos.<\/p>\n

Konteksti m\u00f5istmiseks on interviewing.io portaal t\u00f6\u00f6b\u00f6rs. Enne kui spetsialistid saavad otse t\u00f6\u00f6andjatega kontakteeruda, saavad nad proovida intervjuud anon\u00fc\u00fcmselt ning juhul, kui see \u00f5nnestub, avada meie t\u00f6\u00f6kuulutuste portaali, kus nad, m\u00f6\u00f6da harjumusp\u00e4rast b\u00fcrokraatiat (veebitaotluste esitamine, vestlemine v\u00e4rbajate v\u00f5i \u2018talentide juhtidega\u2019, s\u00f5prade leidmine, kes neid suunaks) saavad hakata tellima reaalseid intervjuusid selliste ettev\u00f5tetega nagu Microsoft, Twitter, Coinbase, Twitch ja paljude teistega. Sageli juba j\u00e4rgmisel p\u00e4eval.<\/p>\n

Peamine eelis on see, et nii proovik\u00f5ned kui ka tegelikud intervjuud t\u00f6\u00f6andjatega toimuvad interviewing.io \u00f6kos\u00fcsteemis, ja n\u00fc\u00fcd selgitan, miks see on oluline.<\/p>\n

Enne t\u00f5sise t\u00f6\u00f6 alustamist veetsime aega meie platvormi h\u00e4\u00e4lestamisel ja k\u00f5igi vajalike testide l\u00e4biviimisel.<\/p>\n

Proovik\u00f5nede jaoks n\u00e4gid meie tagasiside vormid v\u00e4lja j\u00e4rgmised:
\n\"Miks
\nTagasiside vorm, mille t\u00e4idab intervjueerija.<\/i><\/p>\n

P\u00e4rast iga proovik\u00f5net t\u00e4idavad intervjueerijad \u00fclaltoodud vormi. Kandidaadid t\u00e4idavad sarnase vormi oma intervjueerija hindamiseks. Kui m\u00f5lemad pooled t\u00e4idavad oma vormid, saavad nad n\u00e4ha teineteise vastuseid.<\/p>\n

Kellele see huvi pakub \u2014 soovitan tutvuda meie proovik\u00f5nede ja tegelike tagasiside n\u00e4idetega<\/a><\/noindex>. Siin on ekraanipilt:<\/p>\n

\"Miks
\n
\nT\u00f6\u00f6andjate kaasamiseks pakkusime neile sellist tagasiside vormi p\u00e4rast intervjuud ja palusime anda kandidaatidest tagasisidet, et aidata neil paraneda ja v\u00e4hendada ebameeldivaid muljeid eba\u00f5nnestunud intervjuudest.<\/p>\n

K\u00fclastatavalt ja r\u00f5\u00f5muga avastasime, et t\u00f6\u00f6andjad j\u00e4tavad oma tagasiside probleemideta. Selle t\u00f5ttu n\u00e4gid meie platvormil spetsialistid, kas nad on l\u00e4binud v\u00f5i mitte ja miks see t\u00e4pselt nii juhtus, ning mis k\u00f5ige t\u00e4htsam \u2014 said tagasisidet vaid paar minutit p\u00e4rast intervjuu l\u00f5ppu, v\u00e4ltides tuttavat \u00e4revust ootamisel ja enesevihkamise etappe p\u00e4rast intervjuud. Nagu juba \u00fctlesin, suurendab see andekate kandidaatide pakkumise vastuv\u00f5tmise t\u00f5en\u00e4osust.<\/b><\/p>\n

\"Miks
\nReaalne, edukas intervjuu ettev\u00f5ttega interviewing.io-s<\/i><\/p>\n

N\u00fc\u00fcd, kui kandidaat l\u00e4bis intervjuu halvasti, n\u00e4gi ta, milles oli probleem ja millest tuleb t\u00f6\u00f6d teha. V\u00f5ib-olla esmakordselt intervjuu ajaloo jooksul.<\/p>\n

\"Miks
\nReaalne, eba\u00f5nnestunud intervjuu ettev\u00f5ttega interviewing.io-s <\/i><\/p>\n

Anon\u00fc\u00fcmsus h\u00f5lbustab tagasisidet<\/h2>\n

\nIntervjuud interviewing.io-s on anon\u00fc\u00fcmsed: t\u00f6\u00f6andja ei tea kandidaatist mitte midagi enne ja intervjuu ajal (isegi saab sisse l\u00fclitada real-time h\u00e4\u00e4letuvastusfunktsiooni<\/a><\/noindex>). Kandidaadi isik avalikustatakse alles p\u00e4rast edukat intervjuud ja p\u00e4rast t\u00f6\u00f6andja tagasiside andmist.<\/p>\n

Me r\u00f5hutame anon\u00fc\u00fcmsuse t\u00e4htsust, kuna umbes 40% meie platvormilt parimaid kandidaate ei ole valged heteroseksuaalsed mehed L\u00e4\u00e4ne-Euroopast, mis viib eelarvamusteni. Anon\u00fc\u00fcmsuse kaudu on v\u00f5imalus diskrimineerida inimest vanuse, soo v\u00f5i p\u00e4ritolu alusel praktiliselt v\u00e4henenud. Meie eesm\u00e4rk on maksimaalne konstruktiivne tagasiside, kus ainus teave, mida t\u00f6\u00f6andja peab andma, on see, kui h\u00e4sti kandidaat oma \u00fclesannetega intervjuul hakkama sai. Lisaks sellele annab anon\u00fc\u00fcmsus spetsialistile ausa v\u00f5imaluse suurep\u00e4rasele ametikohale, samuti kaitseb see t\u00f6\u00f6andjat \u2014 diskrimineerimise t\u00f5estamine tagasiside p\u00f5hjal on palju keerulisem, kui kandidaadi isik on t\u00f6\u00f6andjale teadmata.<\/p>\n

Samuti oleme intervjuude k\u00e4igus korduvalt m\u00e4rganud, et anon\u00fc\u00fcmsus muudab inimese ausamaks, vabamaks ja s\u00f5bralikumaks, suurendades intervjuude kvaliteeti nii kandidaatide kui ka t\u00f6\u00f6andjate jaoks.<\/p>\n

Tagasiside praktika juurutamine p\u00e4rast intervjuud teie ettev\u00f5ttes<\/h2>\n

\nIsegi kui te ei kasuta meie teenust, soovitan tungivalt kasutada seda tehnikat ja anda konstruktiivset tagasisidet e-kirjaga igale kandidaadile, s\u00f5ltumata sellest, kas ta l\u00e4bis intervjuu v\u00f5i mitte, tuginedes \u00fclaltoodud faktidele.<\/p>\n

Siin on m\u00f5ned n\u00f5uanded, kuidas anda konstruktiivset tagasisidet:<\/p>\n

    \n
  1. Olge \u00fcheselt selge kandidaadile, et vastus on \"ei\", kui kandidaat ei l\u00e4binud intervjuud. Ebamugavustunne, eriti stressirohkes olukorras, tekitab k\u00f5ige rohkem negatiivseid tundeid. N\u00e4iteks: Ait\u00e4h, et reageerisite meie t\u00f6\u00f6pakkumisele. Kahjuks ei l\u00e4binud te intervjuud.<\/i><\/li>\n
  2. P\u00e4rast seda, kui olete selgeks teinud, et intervjuu ei olnud edukas, \u00f6elge midagi julgustavat. T\u00f5stke esile midagi, mis teile intervjuu k\u00e4igus meeldis \u2014 vastus, mille kandidaat andis, v\u00f5i see, kuidas spetsialist probleemi anal\u00fc\u00fcsis \u2014 ja jagage seda kandidaadiga. Ta on teie j\u00e4rgmistele s\u00f5nadele palju vastuv\u00f5tlikum, kui tunneb, et olete tema poolel. N\u00e4iteks: Kuigi sel korral ei l\u00e4inud midagi pooleli, tegite te t\u00f5eliselt head t\u00f6\u00f6d {a, b ja c} ning ma usun, et tulevikus hakkate seda veelgi paremini tegema. Siin on m\u00f5ned punktid, mille kallal tasub t\u00f6\u00f6tada.<\/i><\/li>\n
  3. Kui osutate vigadele, r\u00e4\u00e4kige konkreetselt ja konstruktiivselt. Ei ole m\u00f5istlik \u00f6elda kandidaadile, et ta tegi k\u00f5ik valesti ja peaks m\u00f5tlema teisele ametile. Viidake konkreetselt punktidele, mille kallal inimene v\u00f5iks t\u00f6\u00f6tada. N\u00e4iteks: \u201elugedes suurt O. See v\u00f5ib tunduda hirmutav, kuid tegelikult on see lihtne teema ning sellest k\u00fcsitakse tihti intervjuudel, nagu see.\u201d \u00c4rge \u00f6elge \u201ete olete loll ja teie t\u00f6\u00f6kogemus on loll ning peaksite h\u00e4beneema\u201d. <\/li>\n
  4. Soovitage \u00f5ppematerjale. Kas on raamat, mida kandidaat peaks lugema? Kui spetsialist on lootustandev, kuid tunneb puudust teadmistest, oleks targem saata talle see raamat.<\/li>\n
  5. Kui n\u00e4ete, et kandidaat arendab end pidevalt ja n\u00e4ete temas potentsiaali (eriti kui ta kasutab teie soovitusi ja n\u00f5uandeid!), pakkuda uuesti \u00fchendust v\u00f5tta m\u00f5ne kuu p\u00e4rast. Nii loote h\u00e4id suhteid inimestega, kes, isegi kui nad ei saa tulevikus teie t\u00f6\u00f6tajateks, r\u00e4\u00e4givad kindlasti teist positiivselt. Ja kui nende ametialane tase \u00fchel hetkel saavutab n\u00f5utud taseme \u2014 siis saategi olema omamoodi prioriteetne t\u00f6\u00f6andja tema jaoks.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"Miks
    \n<\/a><\/noindex><\/p>\n

    J\u00e4lgi meie arendajat Instagramis<\/h3>\n

    \n\"Miks<\/a><\/noindex><\/p>\n

    Ainult registreeritud kasutajad saavad k\u00fcsitluses osaleda. Logige sisse<\/a><\/noindex>, palun.<\/p>\n

    Kas annate p\u00f5hjalikku tagasisidet p\u00e4rast intervjuud?<\/h2>\n