{"id":56332,"date":"2020-02-10T00:00:00","date_gmt":"2020-02-09T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno"},"modified":"2020-02-18T14:04:35","modified_gmt":"2020-02-18T11:04:35","slug":"pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/novosti-interneta\/pochemu-tak-vazhno-soobshhat-soiskatelyu-chto-poshlo-ne-tak-na-sobesedovanii-i-kak-eto-sdelat-pravilno","title":{"rendered":"Miks on oluline kandidaatidele teada anda, mis intervjuul valesti l\u00e4ks (ja kuidas seda \u00f5igesti teha)","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\u00dcks frustreerivamaid aspekte tehnilistes t\u00f6\u00f6intervjuudes on see, et need toimivad nagu must kast. Kandidaadid saavad vaid teada, kas nad on j\u00e4rgmisse etappi edasi p\u00e4\u00e4senud, kuid mitte mingeid t\u00e4iendavaid selgitusi selle kohta, miks nii l\u00e4ks.<\/p>\n

Tagasiside v\u00f5i konstruktiivse tagasiside puudumine mitte ainult ei frustreeri kandidaate, vaid on halb ka ettev\u00f5ttele. Me viisime l\u00e4bi p\u00f5hjaliku uuringu tagasiside teemal ja selgus, et paljud kandidaadid alahindavad v\u00f5i \u00fclehindavad pidevalt oma oskuste taset intervjuude ajal. N\u00e4iteks:<\/p>\n

\"Miks
\n<\/a><\/noindex>
\nStatistika n\u00e4itab, et on olemas selge seos selle vahel, kui kindel inimene on intervjuu eduka tulemuse osas ja kas ta soovib j\u00e4tkata koost\u00f6\u00f6d teiega. Teisis\u00f5nu, igas intervjuu ts\u00fcklis kaotab osa kandidaatidest huvi ettev\u00f5ttes t\u00f6\u00f6tamise vastu selle t\u00f5ttu, et arvavad, et nad esinesid halvasti, isegi kui tegelikult l\u00e4ks k\u00f5ik suurep\u00e4raselt. See m\u00e4ngib halba nalja: kui inimene on n\u00e4rvis ja kahtlustab, et ta ei saanud \u00fclesandega hakkama, on ta kalduv end s\u00fc\u00fcdistama ja et sellest ebamugavast seisundist v\u00e4lja p\u00e4\u00e4seda, hakkab ta \u00f5igustama ja veenma end, et ma ei ole eriti p\u00fc\u00fcdnud sinna t\u00f6\u00f6le asuda.<\/i>.<\/p>\n

Praktiliselt \u00f6eldes v\u00f5ib \u00f5igeaegne tagasiside edukatele kandidaatidele teha imesid, t\u00f5siselt suurendades t\u00e4idetud t\u00f6\u00f6kohtade arvu.<\/b><\/p>\n

Lisaks sellele, et suurendate oma meeskonda edukate kandidaatide saamise v\u00f5imalusi, on tagasiside m\u00e4\u00e4rava t\u00e4htsusega ka kandidaatide suhete haldamisel, keda te ei ole valmis kohe t\u00f6\u00f6le v\u00f5tma, kuid kes v\u00f5ivad kuue kuu p\u00e4rast sulgeda p\u00f5leva t\u00f6\u00f6koha. Tehniliste intervjuute tulemused on \u00e4\u00e4rmiselt ebaselged. Meie andmetel l\u00e4bib vaid umbes 25% t\u00f6\u00f6tuks soovijatest j\u00e4rjekindlalt k\u00f5ik etapid alates intervjuust kuni intervjuuni. Miks see oluline on? Jah, sest kui tulemused on ebaselged, on suur t\u00f5en\u00e4osus, et kandidaat, keda te t\u00e4na ei v\u00f5ta, v\u00f5ib hiljem osutuda v\u00e4\u00e4rtuslikuks t\u00e4ienduseks meeskonnale, seega on juba praegu teie huvides luua temaga head suhted, kujundada tema ametialane portree ja j\u00e4rgmise v\u00e4rbamise ajal v\u00e4ltida palju keerukusi.<\/p>\n

M\u00f5tlen, et see tweet kajastab suurep\u00e4raselt minu tundeid selle kohta.<\/p>\n

\"Miks
\nSuured meeskonnad suhtuvad kandidaatide tagasil\u00fckkamisse sama hoolikalt kui heakskiitu. On masendav n\u00e4ha, kuidas inimesed teevad hukatuslikke vigu, eriti noorte talentide osas. Miks? Te ei tea, kuidas need noored mehed 18 kuu p\u00e4rast \u00fcles kasvavad. Et te teaksite, olete just istutanud Michael Jordani keskkooli varum\u00e4ngijate pingile.
\n<\/i><\/p>\n

Kuid vaatamata ilmsetele eelistele, mida toob \u00fcksikasjalik tagasiside p\u00e4rast intervjuud, miks enamik ettev\u00f5tteid venitab v\u00f5i ei anna seda \u00fcldse? Et m\u00f5ista, miks on igale, kes on kunagi olnud intervjueerija, tungivalt soovitatud tagasisidet mitte anda, tegin ma k\u00fcsitluse ettev\u00f5tete asutajate, inimressursside juhtide, v\u00e4rbajate ja t\u00f6\u00f6\u00f5iguse spetsialistide seas (ning esitasin m\u00f5ned k\u00fcsimused ka Twitteris).<\/p>\n

Kuidas selgub, on tagasiside esialgu alahinnatud, kuna paljud ettev\u00f5tted kardavad selle t\u00f5ttu kohtuvaidlusi... Ja samuti, et intervjuude l\u00e4bi viivad t\u00f6\u00f6tajad kardavad agressiivset kaitsevastust potentsiaalsetelt kandidaatidelt. M\u00f5nikord j\u00e4etakse tagasiside t\u00e4helepanuta lihtsalt seet\u00f5ttu, et ettev\u00f5tted peavad seda ebaoluliseks ja v\u00e4het\u00e4htsaks.<\/p>\n

Kurb t\u00f5de on see, et v\u00e4rbamispraktika ei vasta t\u00e4nap\u00e4eva turu reaalsusele. Need v\u00e4rbamismeetodid, mida t\u00e4na peetakse iseenesestm\u00f5istetavaks, ilmusid maailma, kus kandidaate oli liialt palju ja t\u00f6\u00f6kohtadest oli selgelt puudu. See m\u00f5jutab kogu protsessi alates ebamugavalt pikkade test\u00fclesannete t\u00e4itmisest kandidaatidelt kuni kehvasti s\u00f5nastatud ametinimetusteni. Loomulikult ei ole intervjuu j\u00e4rel tagasiside erand. selgitab<\/a><\/noindex> Gail Laakman McDowell, raamatu \"Cracking the Coding Interview\" autor Quoras:<\/p>\n

Ettev\u00f5tted ei p\u00fc\u00fca luua teile k\u00f5ige t\u00e4iuslikumat protsessi. Nad p\u00fc\u00fcavad v\u00e4rvata \u2014 ideaalis efektiivselt, odavalt ja t\u00f5husalt. See on seotud nende eesm\u00e4rkide, mitte teie omadega. ehk kui see on lihtne, aitavad nad teid ka, kuid tegelikult on see kogu protsess nende jaoks\u2026 Ettev\u00f5tted ei usku, et kandidaatide tagasiside neid aitaks. Ausalt \u00f6eldes n\u00e4evad nad selles ainult miinuseid.<\/p>\n

Translation: \u201cEttev\u00f5tted ei p\u00fc\u00fca korraldada teile mugavat protsessi. Nad p\u00fc\u00fcavad v\u00e4rvata t\u00f6\u00f6tajaid \u2014 maksimaalselt efektiivselt, odavalt ja tulemuslikult. Jutt on nende eesm\u00e4rkidest ja mugavusest, mitte teie omadest. V\u00f5ib-olla, kui see ei maksaks neile midagi, aitavad nad ka teid, kuid tegelikult on kogu see protsess seotud vaid nende endaga\u2026 Ettev\u00f5tted ei usu, et tagasiside kuidagi neid aitaks.\u201d\n<\/p><\/blockquote>\n

Muide, kunagi k\u00e4itusin samuti. Siin on koosoleku tagasil\u00fckkamise kiri, mille kirjutasin, kui t\u00f6\u00f6tasin tehnilise v\u00e4rbamise juhina TrialPay's. Vaadates seda, tahaksin minna tagasi aega ja hoiatada end tulevaste vigade eest.<\/p>\n

\"Miks
\nTere. Suur t\u00e4nu, et leidsite aega koost\u00f6\u00f6v\u00f5imaluse arutamiseks TrialPay'ga. Kahjuks pole meil praegu avatud positsiooni, mis vastaks teie praegustele oskustele. Paneme teie kandidatuuri t\u00e4hele ja v\u00f5tame teiega \u00fchendust, kui midagi sobivat avaneb. Veel kord ait\u00e4h, et leidsite meile aega, ja soovime teile k\u00f5ike head teie tulevikup\u00fc\u00fcdlustes.
\n<\/i><\/p>\n

Minu arvates v\u00f5ib selline kirjalik keeld (mis on kahtlemata parem kui t\u00e4ielik vaikimine ja inimese teadmatus) olla p\u00f5hjendatud ainult juhul, kui teil on l\u00f5putu hulk \u00fchekordseid kandidaate. See on t\u00e4iesti sobimatu kaasaegses, uudses maailmas, kus kandidaatidel on v\u00e4hemalt sama palju m\u00f5juv\u00f5imu kui ettev\u00f5tetel. Kuid siiski, kuna HR-d ettev\u00f5ttes kannab p\u00f5hikoormuse riskide v\u00e4hendamist ja rahakulude k\u00e4rpimist (mitte kasumi suurendamist, kus \u00fclesanne on n\u00e4iteks teenuste kvaliteeti parandada), ja kuna tehnilistel spetsialistidel on sageli palju muid \u00fclesandeid peale oma ametikohustuste, liikume edasi autonoomsel re\u017eiimil, s\u00e4ilitades aegunud ja kahjulikke harjumusi nagu see.<\/b><\/p>\n

Sellises palgas\u00fcsteemis on ettev\u00f5tetel vaja liikuda uue l\u00e4henemise suunas, mis annavad kandidaatidele uue ja parema intervjuukogemuse. Kas hirm kohtuprotsesside ja sellega seotud ebamugavuste ees on piisav p\u00f5hjus, et ettev\u00f5tted loobuksid tagasisidest? Kas on m\u00f5tet kulusid niimoodi optimeerida, kartes ja pidades silmas m\u00f5ningaid eba\u00f5nnestumisi, kui kvalifitseeritud tehnikute nappus on nii tugev? Vaatame seda l\u00e4hemalt.<\/p>\n

Kas hirmul v\u00f5imalike kohtuvaidluste ees on mingit m\u00f5tet?<\/h2>\n

\nAnal\u00fc\u00fcsides seda k\u00fcsimust ja soovides teada, kui tihti toovad ettev\u00f5tte konstruktiivsed tagasisided intervjuu l\u00f5ppedes (nt \u201eme ei palganud sind, sest sa oled naine\u201d) seoses tagasi l\u00fckatud kandidaadiga kaasa kohtuvaidlusi, r\u00e4\u00e4kisin mitme t\u00f6\u00f6\u00f5iguse juristiga ja otsisin teavet Lexis Nexisest.<\/p>\n

Teate mida? MITTE MIDAGI! SELLISI JUHTUMID EI OLE KUNAGI TOIMUNUD. KUNAGI.<\/h3>\n

\nNagu m\u00f5ned mu juriidilised kontaktid on m\u00e4rkinud, lahendatakse paljusid vaidlusi kohtuv\u00e4liselt ja nende kohta statistikat saada on palju keerulisem. Sellegipoolest n\u00e4ib antud turul halva mulje loomine ettev\u00f5ttest kandidaadi ees vaid eesm\u00e4rgiga end millegi eest kindlustada, mis on ebat\u00f5en\u00e4oline, parimal juhul irratsionaalne ja halvemal juhul h\u00e4vitav.<\/p>\n

Aga kuidas reageerivad kandidaadid?<\/h2>\n

\nM\u00f5nes punktis l\u00f5petasin ma igavate keeldumiskirjade kirjutamise, nagu eelnevalt mainitud, kuid j\u00e4rgisin endiselt oma t\u00f6\u00f6andja reegleid kirjalike tagasisidem\u00e4rkuste osas. Samuti proovisin eksperimendina anda kandidaatidele telefonitsi suulisi tagasisidet.<\/p>\n

Muide, mul oli TrialPay-s ebatavaline h\u00fcbriidroll. Kuigi ametikoht 'tehnilise v\u00e4rbamise juht' h\u00f5lmas tavalisi \u00fclesandeid, pidin t\u00e4itma ka mitmeid ebatavalisi \u00fclesandeid. Kuna olin varem tarkvaraarendaja, v\u00e4hendades meie programmeerijate koormust, olin esimene kaitseliin tehnilistes intervjuudes ja ainult eelmisel aastal l\u00e4bisin umbes viissada sellist intervjuud.<\/p>\n

P\u00e4rast korduvaid, p\u00e4evaseid intervjuusid hakkasin m\u00e4rgatavalt v\u00e4hem h\u00e4benema neid varem l\u00f5petada, kui mul oli selge, et kandidaadi kvalifikatsioon ei vasta n\u00f5utud tasemele. Kas arvate, et intervjuu vara l\u00f5ppemine tekitas kandidaadis pettumust?<\/p>\n

\"Miks
\nMinu kogemuse p\u00f5hjal peeti p\u00e4rast intervjuud tagasiside andmist sagedamini aruteluks v\u00f5i veel hullem, vaidluseks. K\u00f5ik r\u00e4\u00e4givad, et nad soovivad p\u00e4rast intervjuud tagasisidet, aga tegelikult ei ole see nii.<\/i><\/p>\n

Minu t\u00e4helepanekute p\u00f5hjal on just teema vaikimine ja valmidus mitte selgitada kandidaadile, mis t\u00e4pselt viis tagasil\u00fckkamiseni, kandideerijatele palju rohkem pettumust valmistav ja ajab nad teie vastu, kui selgitus, mis l\u00e4ks valesti. Loomulikult ootavad m\u00f5ned kandidaadid kaitsvat positsiooni (ja siis on parem lihtsalt viisakuselt vestlus l\u00f5petada), kuid teised kuulavad meeleldi. konstruktiivne<\/b> tagasiside ja sellistes olukordades on oluline selgelt anda m\u00f5ista, mis l\u00e4ks valesti, soovitada raamatuid, m\u00e4rkida kandidaadi n\u00f5rkusi ning kust neid arendada, n\u00e4iteks LeetCode \u2014 ja paljud on selle eest ainult t\u00e4nulikud. Minu isiklik kogemus \u00fcksikasjaliku tagasiside andmisel oli lihtsalt h\u00e4mmastav. Mulle meeldis saata raamatuid kandidaatidele ja paljudele on mul tekkinud tugevad suhted, m\u00f5ned neist on isegi saanud esimesteks kasutajateks interviewing.io paar aastat hiljem.<\/p>\n

Igatahes on parim viis v\u00e4ltida kandidaatidelt negatiivset reaktsiooni konstruktiivne tagasiside. Sellest r\u00e4\u00e4gime edasi.<\/p>\n

Nii et kui tagasiside ei kanna t\u00f5siseid riske, vaid ainult kasu, siis kuidas seda \u00f5igesti teha?<\/h2>\n

\ninterviewing.io k\u00e4ivitamine oli minu eksperimentide tipptasemel TrialPay's. Ma sain selgelt aru, et tagasiside tekitab kandidaatides positiivset vastukaja ning sellel turul t\u00e4hendab see, et see on kasulik ka ettev\u00f5tetele. Siiski pidime silmitsi seisma paljude potentsiaalsete ettev\u00f5tete klientide hirmudega (mis olid \u00fcsna irratsionaalsed), et enamus kandidaate tuleb intervjuule diktofoniga ja juristiga kaasas.<\/p>\n

Konteksti m\u00f5istmiseks, intervjuuportaal interviewing.io on t\u00f6\u00f6b\u00f6rs. Enne otsekontakti loomist t\u00f6\u00f6andjatega v\u00f5ivad spetsialistid proovida l\u00e4bida intervjuu anon\u00fc\u00fcmselt ja, kui see \u00f5nnestub, avada meie t\u00f6\u00f6pakkumiste portaal, kus nad, m\u00f6\u00f6da tavap\u00e4rasest b\u00fcrokraatiast (online-taotluste esitamine, jutt v\u00e4rbv\u00f5tjatega v\u00f5i \"talentide juhtidega\", s\u00f5prade leidmine, kes neid suunaks) saavad tellida reaalset intervjuud selliste ettev\u00f5tetega nagu Microsoft, Twitter, Coinbase, Twitch ja paljude teistega. Tihti juba j\u00e4rgmisel p\u00e4eval.<\/p>\n

Peamine eelis seisneb selles, et nii katse- kui ka p\u00e4risvestlused t\u00f6\u00f6andjatega toimuvad interviewing.io \u00f6kos\u00fcsteemis, ja n\u00fc\u00fcd selgitan, miks see on oluline.<\/p>\n

Enne t\u00e4iemahulise t\u00f6\u00f6 alustamist kulutasime veidi aega meie platvormi h\u00e4\u00e4lestamisele ja k\u00f5ikide vajalike testide l\u00e4biviimisele.<\/p>\n

Katsevestluste jaoks n\u00e4gid meie tagasisidevormid v\u00e4lja j\u00e4rgmised:
\n\"Miks
\nVorm, mille t\u00e4idab intervjuu viija.<\/i><\/p>\n

P\u00e4rast iga katsevestlust t\u00e4idavad intervjuu viijad \u00fclaltoodud vormi. Kandidaadid t\u00e4idavad sarnase vormi oma intervjueerija hindamiseks. Kui m\u00f5lemad osalised t\u00e4idavad oma vormid, saavad nad n\u00e4ha \u00fcksteise vastuseid.<\/p>\n

Kellele see huvi pakub \u2014 soovitan tutvuda meie katse- ja p\u00e4ris tagasiside n\u00e4idistega<\/a><\/noindex>. Siin on ekraanipilt:<\/p>\n

\"Miks
\n
\nT\u00f6\u00f6andjate kaasamiseks pakkusime neile p\u00e4rast vestlust sellist tagasiside formaati ja palusime anda kandidaatidest tagasisidet, et aidata neil paraneda ja v\u00e4hendada halbu kogemusi eba\u00f5nnestunud vestlustest.<\/p>\n

Meie \u00fcllatuseks ja r\u00f5\u00f5muks j\u00e4ttis t\u00f6\u00f6andjad probleemideta oma tagasiside. T\u00e4nu sellele n\u00e4gid spetsialistid meie platvormil, kas nad said v\u00f5i ei saanud t\u00f6\u00f6d ning miks see nii juhtus, ning peamine \u2014 said tagasisidet vaid m\u00f5ne minuti p\u00e4rast intervjuu l\u00f5ppu, v\u00e4ltides harjumusp\u00e4rast \u00e4revust ja sisemist enesehinnangut p\u00e4rast vestlust. Nagu ma juba mainisin, suurendab see andekate kandidaatide pakkumiste aktsepteerimise t\u00f5en\u00e4osust.<\/b><\/p>\n

\"Miks
\nT\u00f5eline, edukas intervjuu ettev\u00f5ttega platformil interviewing.io<\/i><\/p>\n

N\u00fc\u00fcd, kui kandidaat eksis intervjuul, n\u00e4eb ta, mis oli p\u00f5hjus ja millega tuleb t\u00f6\u00f6tada. V\u00f5ib-olla esmakordselt intervjuude ajaloos.<\/p>\n

\"Miks
\nT\u00f5eline, eba\u00f5nnestunud intervjuu ettev\u00f5ttega platformil interviewing.io <\/i><\/p>\n

Anon\u00fc\u00fcmsus lihtsustab tagasisidet<\/h2>\n

\nPlatformil interviewing.io on intervjuud anon\u00fc\u00fcmsed: t\u00f6\u00f6andja ei tea kandidaadist midagi enne ja intervjuu ajal (v\u00f5ib isegi sisse l\u00fclitada reaalse ajaga h\u00e4\u00e4ltekkimise funktsiooni<\/a><\/noindex>). Kandidaadi isik tuvastatakse alles p\u00e4rast eduka intervjuu ja t\u00f6\u00f6andja tagasiside saamist.<\/p>\n

Meie jaoks on anon\u00fc\u00fcmsuse t\u00e4htsus \u00e4\u00e4rmiselt suur, kuna umbes 40% meie platvormilt parimatest kandidaatidest ei ole valged heteroseksuaalsed mehed L\u00e4\u00e4ne-Euroopast, mis toob kaasa eelarvamusi. Aitame anon\u00fc\u00fcmsuse l\u00e4biviimist, mis minimeerib v\u00f5imaluse diskrimineerida inimest vanuse, soo v\u00f5i p\u00e4ritolu p\u00f5hjal. Me p\u00fc\u00fcame tagada maksimaalset konstruktiivset tagasisidet, mis t\u00e4hendab, et t\u00f6\u00f6andjalt n\u00f5utav ainus info on, kui h\u00e4sti kandidaat oma kohustustega vestluses toime tuleb. T\u00f6\u00f6andjale on teadlikkuse puudumine kandidaatide isikust ka kaitse, kuna diskrimineerimise juhtumi korral on tagasiside p\u00f5hjal palju keerulisem t\u00f5estada, kui kandidaat on tundmatu.<\/p>\n

Samuti, j\u00e4lgides intervjuu protsessi, oleme korduvalt n\u00e4inud, kuidas anon\u00fc\u00fcmsus muudab inimese siiramaks, vabamaks ja lahkemaks, parandades intervjuude kvaliteeti nii kandidaatide kui ka t\u00f6\u00f6andjate jaoks.<\/p>\n

Tagasiside praktika rakendamine p\u00e4rast intervjuud teie ettev\u00f5ttes<\/h2>\n

\nIsegi kui te ei kasuta meie teenust, soovitan tungivalt seda tehnikat kasutada ja anda igale kandidaadile konstruktiivset tagasisidet e-posti teel, s\u00f5ltumata sellest, kas ta on intervjuu l\u00e4bi teinud v\u00f5i mitte.<\/p>\n

Siin on m\u00f5ned n\u00f5uanded konstruktiivse tagasiside andmiseks:<\/p>\n

    \n
  1. \u00d6elge kandidaatidele selgelt, et vastus on \"ei\", kui kandidaat ei ole intervjuud l\u00e4binud. Eba\u00fclevaatus, eriti stressirohkes olukorras, tekitab k\u00f5ige negatiivsemaid tundeid. N\u00e4iteks: Ait\u00e4h, et reageerisite meie t\u00f6\u00f6pakkumisele. Kahjuks, te ei l\u00e4binud intervjuud.<\/i><\/li>\n
  2. P\u00e4rast seda, kui olete andnud m\u00f5ista, et intervjuu on l\u00e4bikukkunud, \u00f6elge midagi julgustavat. Tooge v\u00e4lja midagi, mis teile intervjuu k\u00e4igus meeldis - vastus, mis anti, v\u00f5i see, kuidas spetsialist probleemi anal\u00fc\u00fcsis - ja jagage seda kandidaadiga. Ta muutub teie j\u00e4rgmiste s\u00f5nade suhtes oluliselt vastuv\u00f5tlikumaks, kui tunneb, et olete tema poolel. N\u00e4iteks: Kuigi seekord ei tulnud midagi v\u00e4lja, tegite te t\u00f5esti head t\u00f6\u00f6d {a, b ja c} ning ma usun, et tulevikus hakkate seda veelgi paremini tegema. Siin on m\u00f5ned punktid, mille kallal tasub t\u00f6\u00f6tada.<\/i><\/li>\n
  3. Kui n\u00e4itate vigu, r\u00e4\u00e4kige konkreetselt ja konstruktiivselt. \u00c4rge \u00f6elge kandidaadile, et ta tegi k\u00f5ik valesti ja peaks m\u00f5tlema teisele ametile. Tooge v\u00e4lja konkreetsed asjad, mille kallal inimene saaks t\u00f6\u00f6tada. N\u00e4iteks: \u201eLugege suur \u201eO\u201c kohta. See k\u00f5lab hirmutavalt, kuid see ei ole keeruline ning seda k\u00fcsitakse sageli intervjuudel, nagu n\u00e4iteks seda.\u201d \u00c4rge \u00f6elge \u201ete olete rumal ja teie t\u00f6\u00f6kogemus on rumal ning peaksite h\u00e4bi tundma\u201d. <\/li>\n
  4. Soosige \u00f5ppematerjale. Kas on raamat, mida kandidaadile peaksite soovitama? Kui spetsialist on potentsiaalikas, kuid tunneb teadmiste puudust, on teie poolt targem saata talle see raamat.<\/li>\n
  5. Kui n\u00e4ete, et kandidaat areneb pidevalt ja n\u00e4ete temas potentsiaali (eriti kui ta kasutab teie soovitusi ja n\u00f5uandeid!), tehke ettepanek nendega m\u00f5ne kuu p\u00e4rast uuesti \u00fchendust v\u00f5tta. Nii ehitate h\u00e4id suhteid inimestega, kes, isegi kui nad ei saa kunagi teie t\u00f6\u00f6tajateks, r\u00e4\u00e4givad kindlasti teist positiivselt. Ja kui nende professionaalne tase kunagi n\u00f5utud tasemele j\u00f5uab, olete nende jaoks prioriteetne t\u00f6\u00f6andja.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"Miks
    \n<\/a><\/noindex><\/p>\n

    J\u00e4lgige meie arendajat Instagramis<\/h3>\n

    \n\"Miks<\/a><\/noindex><\/p>\n

    Ainult registreeritud kasutajad saavad k\u00fcsitluses osaleda. Logige sisse<\/a><\/noindex>, palun.<\/p>\n

    Kas annate p\u00e4rast intervjuud p\u00f5hjalikku tagasisidet?<\/h2>\n