{"id":81974,"date":"2020-05-18T13:42:18","date_gmt":"2020-05-18T11:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte"},"modified":"2020-05-18T13:42:18","modified_gmt":"2020-05-18T11:42:18","slug":"partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","title":{"rendered":"Partnerlusleping v\u00f5i kuidas mitte \u00e4ri alustades uppuda","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Kujutage ette, et te koos oma kolleegiga, peamise programmeerijaga, kellega olete viimased 4 aastat pangas t\u00f6\u00f6tanud, m\u00f5tlesite v\u00e4lja midagi, mida turg t\u00f5eliselt vajab. Valisite hea \u00e4rimudeli ja tugevad inimesed liitusid teie meeskonnaga. Teie idee sai \u00fcsna k\u00e4egakatsutavad jooned ja \u00e4ri hakkas praktiliselt raha teenima. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Kui \u00fcldse mitte j\u00e4rgida h\u00fcgieeni reegleid, olla toksiline, j\u00e4rjekindel, isekas ja petta teisi, siis ei saavuta esimeseid tulu kunagi. Oletame, et k\u00f5ik on h\u00e4sti, olete k\u00f5ik suurep\u00e4rased ja ei ole kaugel aeg, mil tulevad esimesed t\u00f5sised kasumid. Siin varisevad kokku \u00f5hus ujutud lossid, mis on hoolikalt ehitatud iga meeskonnaliikme poolt. Esimene arvas, et temast saab peamine ja ta saab 80% kasumist, kuna just tema m\u00fc\u00fcs auto ja tema raha eest elas kogu meeskond esialgu. Teine arvas, et kaks asutajat saavad 50% kummagi, kuna tema on programmeerija ja l\u00f5i selle rakenduse, millega k\u00f5ik praegu teenivad. Kolmas ja neljas arvasid, et nad saavad osa \u00e4rist, kui raha hakkab tulema, kuna nad on t\u00f6\u00f6tanud peaaegu \u00f6\u00f6p\u00e4evaringselt ja teeninud oluliselt v\u00e4hem, kui nad oleksid teeninud samas pangas. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>L\u00f5pptulemusena on \u00e4ri lagunemise \u00e4\u00e4rel. k\u00f5ike seda oleks saanud v\u00e4ltida, kui oleks n\u00f5uetekohaselt kokkulepitud. Kuidas? <noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex>Kommunikatsiooni ja partnerite lepingute koostamise abil.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Partnerite leping on suhete alus ja vajalik juriidiliste dokumentide ettevalmistamise baasis. Ma ei k\u00e4sitle antud artiklis juriidilisi aspekte, kuna peamine on kokku leppida, ja \u00f5igusteadlased aitavad vajalike dokumentide allkirjastamisel. Oma kogemuse p\u00f5hjal r\u00e4\u00e4gin, milleni v\u00f5ib viia \u00e4ri h\u00fcgieeni reeglite mittej\u00e4rgimine. Peamine \u00fclesanne on partnerite leping meelde tuletada kokkulepped. Kui miski hakkab valesti minema, on alati v\u00f5imalik dokument v\u00e4lja v\u00f5tta ja n\u00e4idata oma partneritele, kuidas olete kokku leppinud. Seda on tavaliselt piisav.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>K\u00f5ik on t\u00f5en\u00e4oliselt kuulnud, et ei tohiks alustada \u00e4ri s\u00f5pradega, ei tohiks eelnevalt kokku leppida, ei tohiks v\u00f5tta s\u00f5pru t\u00f6\u00f6tajateks jne. Seega, k\u00f5iki neid vigu olen juba teinud ja v\u00f5in \u00f6elda, et see on hindamatu kogemus, mida sooviksin teiega jagada.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"dima\">Dima<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Me olime parimad s\u00f5brad. Koos \u00f5ppisime f\u00fc\u00fcsika-matemaatika erikeskoolis, k\u00e4isime ol\u00fcmpiaadidel, kontsertidel, kuulasime Metallica't. Tema astus MFTI'sse, mina MIFI'sse. Kogu selle aja vestlesime, s\u00f5brunesime, kirjutasime laule, grillisime maakodus. L\u00f5petanud \u00fclikoolid, m\u00f5lemad, muide, kiitusega, l\u00e4ksime koos \u00fchte doktorantuuri. Kuid rahakotid olid t\u00fchjad. Keegi meist ei plaaninud teadusesse minna. Istudes minu maakodus ja m\u00f5eldes, kuidas raha teenida, j\u00e4\u00e4des samas vabaks, otsustasime \u2013 tuleb minna \u00e4ri. Kuu aja jooksul registreeriti O\u00dc ja 22 aasta vanuselt sain ma tegevjuhiks. Me hakkasime m\u00fc\u00fcma oma oskusi elektrooniliste dokumendihalduss\u00fcsteemide rakendamisel v\u00e4ikestele ettev\u00f5tetele, mille me olime saanud t\u00f6\u00f6tades \u00fclikooli viimastel kursustel. T\u00e4psemalt \u00f6eldes, need olid Dima oskused, mina ei t\u00f6\u00f6tanud viimastel kursustel palju, pigem \u00f5ppisin rohkem.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Esimene aasta l\u00e4ks h\u00e4sti, kuid teine t\u00f5i meile 2008-2009 aasta kriisi ja j\u00e4rsu n\u00f5udluse languse dokumendihalduse, eriti v\u00e4ikestes ettev\u00f5tetes. H\u00e4sti, et meie meeskonnas oli programmeerija ja SEO spetsialist ning me p\u00f6\u00f6rdusime t\u00e4ielikult veebilehtede arenduse ja internetiturunduse poole. Kriisi ajal kasvas reklaam h\u00e4sti ja tellimusi oli piisavalt palju. Kuid \u00fchel p\u00e4eval tuli Dima minu juurde ja \u00fctles: \"Kolja, ma registreerisin oma firma, me lahkume.\" Minu jaoks oli see \u0161okk. Nagu mu kallis t\u00fcdruk \u00fctles: \"Kolja, ma leidsin teise, lahku l\u00e4heme!\" Vaielda ei olnud m\u00f5tet. Me tegime k\u00f5ik tsiviliseeritult ja ilma eriliste trag\u00f6\u00f6diateta. Istusime minu kodus ja kirjutasime paberile, mis j\u00e4\u00e4b mulle ja mis temale. Praegu on Dimal edukas \u00e4ri, mis \u00fcletab riigi piire, ja meie j\u00e4tkame s\u00f5prust, millest mul on v\u00e4ga hea meel.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: miinus 5 inimest 9-st, miinus 5 suurt klienti 8-st ja miinus kogu internetiturunduse suund, j\u00e4i alles vaid veebilehtede arendus.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: me suhtlesime tema ka sisutihedalt v\u00e4he, mis kellelegi oluline. Ma ei teadnud, et Dima jaoks on oluline olla esimesena, olla br\u00e4ndi n\u00e4gu ja t\u00e4ielikult vastutada oma suuna eest. Kui oleksime siis varem temaga r\u00e4\u00e4kinud, leppinud kokku, kuhu l\u00e4heme, kuidas ja millises partnerluses, siis lahku minekut ei oleks olnud. Me j\u00e4tkasime suhtlemist s\u00f5pradena, kuigi oleks pidanud suhtlema partneritena. Kommunikatsioon on k\u00f5ikide v\u00f5ti.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"sasha\">Sasha<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>P\u00e4rast lahutust Dimist oli mul hea \u00f5nn t\u00f6\u00f6tada imelise veebistuudioga, mille juht ja kaasomanik oli Sasha. Me istusime koos \u00fches kontoris, neil oli 10 inimest, mul 4, ja hakkasime tegema \u00fchisprojekti. Mina m\u00fc\u00fcsin ja juhtisin projekte. Meie arendajate ja disainerite ressursid olid sisuliselt \u00fchiselt kasutuses. Minul olid programmeerijad, kes tegid saite MODx-is, neil aga Bitrixis. Ma ei \u00fctle, et me olime parimad s\u00f5brad, kuid korraldasime regulaarselt \u00fchis\u00fcritusi ja firmasid. Kuidas ma siis arvasin, olime head partnerid ja m\u00f5istsime \u00fcksteist h\u00e4sti. Siis tegime mitu huvitavat projekti: kaug\u00f5ppe s\u00fcsteem, videokonverentside s\u00fcsteem Moskva oblasti haridusministeeriumile, internetipood Venemaa suurimale suveniiride tarnijale. Lisaks hakkasin t\u00f6\u00f6tama Moskvaga ja pakkuma teenuseid nende veebilehtede haldamiseks. See v\u00f5ttis 110% minu ajast ja MODx-i veebilehtede tootmisvaldkond tuli sulgeda. Ma arvasin, et teeme \u00fchte \u00e4ri, kus on nii haldamine kui arendamine, et nad on minu partnerid, ja kohe-kohe hakkavad normaalne raha tulema ning me hakkame seda koos jagama. Kuid r\u00e4\u00e4kides Sasha'ga, sain aru, et tegelikult oleme kaks s\u00f5ltumatut organisatsiooni. M\u00f5lemad ettev\u00f5tted kasvasid, ja \u00fchest kontorist ei piisanud, me lahkusime. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: miinus veebilehtede arendamise suund, pluss kasvav \u00e4ri infos\u00fcsteemide haldamises.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: uuesti oli probleemiks kommunikatsiooni puudumine, minu ootused erinesid tegelikkusest. Lisaks ei arutanud me kunagi mitte midagi ette. Ja see oli v\u00e4ikeste konfliktide allikas.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"artem\">Artem<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Ma ja Artemiga olime s\u00f5brad, tegime koos fotosid ja olime aktiivsed fotoklubi liikmed. Tal oli oma \"ainulaadne\" \u00e4ri, mul oli oma. Ma pidasin Artemit v\u00e4ga heaks juhiks. Ja ma kadestasin t\u00f5eliselt, et tal oli kuskil pidev sissetulekuallikas, kus ta peaaegu midagi ei teinud, kus teda aitas naine, kus tal t\u00f6\u00f6tas paar programmeerijat ja s\u00fcsteemiadministraator eemalt ning ettev\u00f5te teenis head kasumit. Tol ajal kasvas mu \u00e4ri v\u00e4ga kiiresti ja mul oli abi vaja. Ta pakkus seda \"s\u00f5bralikult\". Noh, mul ei ole midagi vaja, mul on raha, mul on oma firma, ma tahan koos t\u00f6\u00f6d teha ja tahan sind aidata. Muidugi, enne ei arutanud me midagi. Aasta l\u00e4ks m\u00f6\u00f6da. Ettev\u00f5ttes t\u00f6\u00f6tas juba \u00fcle 30 inimese. K\u00e4ibed olid ligi 50 miljonit aastas. Ja siis j\u00f5udsid meid k\u00fclastada kiire kasvu satelliidid \u2014 rahavood. Me v\u00f5tsime uusi kohustusi, kuid me ei saanud selle eest raha, kuna meile maksti viivitusega, kuni aasta. T\u00f5epoolest oli ettev\u00f5ttes kriis ja ma arvasin, et olen selles s\u00fc\u00fcdi. Me ei suutnud palka \u00f5igel ajal maksta. Oli v\u00e4ga valus ja raske. Palkade finansseerimise koorem langes minu \u00f5lgadele, ma p\u00fc\u00fcdsin nii palju kui sain, s\u00f5brad teavad. L\u00f5puks j\u00e4tsin \u00e4ri, Artemist sai selle peadirektor. Ma lahkusin operatiivsest tegevusest. Ma uskusin t\u00f5eliselt, et Artem suudab olukorra korda teha, rahustada inimesi, \u00e4ri mitmekesistada. Kuid juhtus teisiti. Artem koos mitme inimesega l\u00f5i uue ettev\u00f5tte, ilma verej\u00f5hkrate riigilepinguteta, ilma probleemide ja \u00fclem\u00e4\u00e4rase ballastita. Saime veel \u00fche v\u00e4ikese \"ainulaadse\" \u00e4ri, mis suudab stabiilselt t\u00f6\u00f6tada ja pidevat sissetulekut teenida.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: 15 inimest v\u00e4hem, arendusosakond v\u00e4hem, kogu juhtkond v\u00e4hem, mul j\u00e4i praktiliselt h\u00e4vitatud \u00e4ri ja v\u00e4ike spinoff koos meie arendusega sees<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: minu usaldus, egoism ja roosad prillid ei lasknud mul tuvastada selgeid s\u00fcmptomeid. Samuti ei n\u00e4inud ma, et meeskond tahtis sel hetkel ainult \u00fchte \u2014 raha siin ja praegu. Ma ehitasin \u00e4ri tulevikku, nad olid keskendunud olevikule. Meie huvid olid tugevalt erinevad ja j\u00e4lle ei olnud meil mingeid kokkuleppeid, mis oleks kuskil fikseeritud.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"ivan\">Ivan<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Tehes t\u00f6\u00f6tades Moskvas nende portaalide ja infos\u00fcsteemidega, unistasin alati millegi sarnase loomisel, mis oleks samamoodi oluline ka teistele valdkondadele. Olen mitu korda messidel kohtunud kuberneride ja nende aset\u00e4itjatega ning pakkunud neile meie tehnoloogiat. Sel ajal t\u00f6\u00f6tasime ettev\u00f5ttes v\u00e4lja platvormi koodnimega \u201eAIST\u201c, mis p\u00f5hines Java Spring raamistikul ja muul tol ajal populaarsetel Java lisadeel, ning saime sellele tunnistuse. Aastal 2013 viibisime edukal pilootprojektil Dubnas, k\u00e4ivitades m\u00f5ningate riigihalduse protsesside automatiseerimise. Tegime seda teadlikult oma raha eest. M\u00f5ne kuu p\u00e4rast saime t\u00e4nukirja linna juhilt ja kuberneri auhinna. Kuid sel ajal ei olnud linnas raha projektide rakendamiseks. Tundsin end alati kui tehnik, kes ei oska m\u00fc\u00fca, eriti ametnikele, kuid oskab h\u00e4sti projekte ellu viia. Minu s\u00f5ber Ivan otsustas mind toetada ja koos tema ning meie j\u00f5udude, kogemuste ja aja investeerimisega l\u00f5ime ettev\u00f5tte, kuhu ma olen paigutanud tehnoloogia. Koos temaga ellu viisime suure projekti \u00fches valdkonnas. Sel ajal kulus palju n\u00e4rve ja energiat, meil oli ka tavalisi t\u00f6\u00f6konflikte. Isiklikult oli mulle Ivaniga v\u00e4ga raske t\u00f6\u00f6tada, mis oli tingitud meie vahelistest isiksuseerinevustest. Oleme m\u00f5lemad tugevad liidrid oma arvamusega. S\u00fc\u00fcdistasime teineteist eba\u00f5nnestumistes ja harva r\u00f5\u00f5mustasime v\u00f5itude \u00fcle. L\u00f5puks andsin alla. Projekt viidi ellu ja hakkasin samal ajal t\u00f6\u00f6tama mujal. Oli aeg lahku minna. Seekord l\u00e4ks k\u00f5ik veatult. Istusime Novoslobodskaja restoranis, vaatasime aastat tagasi allkirjastatud paberi peale. V\u00f5tsime v\u00e4lja haldustegevuse aruanded ja arvutasime, kes kellele v\u00f5lgu on.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: miinus osalus ettev\u00f5ttes, pluss mitte paha rahavoog ja olime endiselt s\u00f5brad.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Kokkuv\u00f5te<\/strong>: esmakordselt tegime me k\u00f5ik \u00f5igesti. Me s\u00f5lmisime partnerlusleppe. Selles kirjeldasime, kellel on millised vastutusvaldkonnad ja mida keegi saab ettev\u00f5ttest v\u00e4ljasaamisel.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"osnovnye-vyvody\">Peamised j\u00e4reldused<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Kui ma igal korral, enne \u00fchisettev\u00f5tte alustamist, allkirjastaksin m\u00f5isted kokkulepe, oleks mu elus m\u00e4rkimisv\u00e4\u00e4rselt v\u00e4hem probleeme. Oluliselt hiljem kuulasin Gor Nahapetjani loengut Skolkovo's tandemide ja partnerluste kohta \u00e4ri alal, lugesin David Geydi raamatut \"Partnerluse kokkulepe. Kuidas luua usaldusv\u00e4\u00e4rsel alusel \u00fchisettev\u00f5te\". Minu lood kinnitavad vaid seda, et partnerluse kokkuleppes on mitmeid kohustuslikke jaotusi ning neid ei tasu alahinnata.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Edasi kirjeldan partnerluse kokkuleppe p\u00f5hijooni, kus aluseks on mul David Geydi raamatust saadud partnerluse kokkulepe. Samuti toon v\u00e4lja p\u00f5hipunktid, millele soovitan \u00fcksteisele t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6rata kokkuleppe ettevalmistamisel, et hiljem oleks lihtsam see kokkulepe koostada. <\/p>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"gayd-po-podgotovke-partnerskogo-soglasheniya\">Partnerluse kokkuleppe ettevalmistamise juhend<\/h2>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"preambula\">Eesliide<\/h3>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Miks on teil vajalik partnerluse kokkulepe? <\/li>\n<li>Mis toimus enne selle koostamist? <\/li>\n<li>Mis v\u00f5ib p\u00e4rast selle koostamist muutuda? <\/li>\n<li>Kuidas tihti me vaatame \u00fcle partnerluse kokkuleppe?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-pervyy-delovye-aspekty\">Esimene jaotus: \u00e4rilised aspektid<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"1-videnie-i-strategicheskoe-napravlenie\">1. N\u00e4gemus ja strateegiline suund<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mis on meie \u00e4ri? <\/li>\n<li>Millist peamist v\u00e4\u00e4rtust me pakume? <\/li>\n<li>Millest me keskendume? <\/li>\n<li>Mida me tahame saavutada? <\/li>\n<li>Mis on selle eesm\u00e4rk iga\u00fche jaoks? <\/li>\n<li>Milliseid probleeme peame lahendama? <\/li>\n<li>Mis on eesm\u00e4rgi saavutamise kriteerium? <\/li>\n<li>Kuidas on iga\u00fche v\u00e4ljumine? <\/li>\n<li>Kas me ostame teisi ettev\u00f5tteid? <\/li>\n<li>Kas me kasvame orgaaniliselt v\u00f5i mitte? <\/li>\n<li>Kas oleme valmis liituma suurema ettev\u00f5ttega? <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"2-vladenie\">2. Omand<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kes saab milliseid osalusi \u00e4ris? <\/li>\n<li>Kes millega panustab (raha, aeg, kogemus, kontaktid jne)?<\/li>\n<li>Kuidas hinnatakse ettev\u00f5tte v\u00e4\u00e4rtust?<\/li>\n<li>Kas optsiooni omanik on omanik ja partner?<\/li>\n<li>Millised on osaluse \u00fcleandmise reeglid, kui keegi lahkub ettev\u00f5ttest (kaaluda erinevaid variante)?<\/li>\n<li>Milliseid eesm\u00e4rke seoses ettev\u00f5tte omandiga j\u00e4rgime \u00fchiselt?<\/li>\n<li>Millised on optsiooniprogrammi reeglid, kui need on olemas?<\/li>\n<li>Kes tegeleb rahastamisega, kui tekib rahavoolu probleem?<\/li>\n<li>Milliste reeglite j\u00e4rgi?<\/li>\n<li>Kuidas uute liikmete panused sisestatakse?<\/li>\n<li>Kes omab milliseid eeliseid?<\/li>\n<li>Kes on l\u00e4bir\u00e4\u00e4kimistel investoritega usaldusisik?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"3-operacionnoe-upravlenie-dolzhnosti-roli-i-principy\">3. Operatiivjuhtimine: ametikohad, rollid ja p\u00f5him\u00f5tted<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kes on mille eest vastutav ja mida teeb?<\/li>\n<li>Millised on vastutusalade selged piirid?<\/li>\n<li>Kuidas on organisatsiooni juhtimise struktuur (n\u00f5ukogu, tegevjuht, h\u00e4\u00e4letamis- ja otsustusprotseduurid)?<\/li>\n<li>Milliseid p\u00f5him\u00f5tteid j\u00e4rgime juhtimisstruktuuri loomisel?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"4-trudovaya-deyatelnost-i-kompensacii\">4. T\u00f6\u00f6j\u00f5ud ja h\u00fcvitised<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kes, kuidas ja kui kaua t\u00f6\u00f6tab?<\/li>\n<li>Kas on lubatud t\u00f6\u00f6tada veel kuskil mujal v\u00f5i tegeleda vabakutselise tegevusega?<\/li>\n<li>Mis tuleb partneritega koosk\u00f5lastada ja mis mitte?<\/li>\n<li>Kas on lubatud t\u00f6\u00f6tada konkurendi juures, kui inimene lahkub partnerlusest?<\/li>\n<li>Kes kui palju palka ja muid makseid saab?<\/li>\n<li>Kuidas arvutatakse preemiaid?<\/li>\n<li>Millised on kellelgi privileegid (n\u00e4iteks ettev\u00f5tte auto kasutamine)?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"5-strategicheskoe-upravlenie\">5. Strateegiline juhtimine<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kuidas saavad omanikud m\u00f5jutada ettev\u00f5tte otsuste vastuv\u00f5tmist?<\/li>\n<li>Kus on vastutusalade piirid?<\/li>\n<li>Millised k\u00fcsimused kuuluvad omanike p\u00e4devusse n\u00f5ukogu raames?<\/li>\n<li>Kui tihti kohtume?<\/li>\n<li>Milliseid strateegilise juhtimise vorme kasutame?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-vtoroy-otnosheniya-mezhdu-partnerami\">Teine osa: suhted partnerite vahel<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"6-nashi-lichnye-stili-i-effektivnaya-sovmestnaya-rabota\">6. Meie isiklikud stiilid ja t\u00f5hus koost\u00f6\u00f6<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kes oleme DISC t\u00fc\u00fcbi j\u00e4rgi?<\/li>\n<li>Kes oleme Myers-Briggs t\u00fc\u00fcbi j\u00e4rgi?<\/li>\n<li>Milline on iga\u00fche juhtimisstiil?<\/li>\n<li>Millised on iga\u00fche hirmud?<\/li>\n<li>Millised on iga\u00fche tugevad k\u00fcljed?<\/li>\n<li>Millised on iga\u00fche n\u00f5rgad k\u00fcljed?<\/li>\n<li>Kuidas suhelda iga\u00fchega k\u00f5ige paremini ja milliseid veenmisvahendeid kasutada?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"7-cennosti\">7. V\u00e4\u00e4rused<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mis on meie jaoks praegu oluline?<\/li>\n<li>Mis on pikaajalises perspektiivis oluline?<\/li>\n<li>Milline on iga\u00fche tasakaal mina-perekond-t\u00f6\u00f6?<\/li>\n<li>Millised on iga\u00fche isiklikud v\u00e4\u00e4rtused?<\/li>\n<li>Millised on meie \u00fchised ettev\u00f5tte v\u00e4\u00e4rtused?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"8-partnerskaya-mezhlichnostnaya-spravedlivost\">8. Partnerite vahelised \u00f5igused ja \u00f5iglus<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Millise panuse toob iga\u00fcks meist \u00e4riellu?<\/li>\n<li>Mis aja jooksul muutub?<\/li>\n<li>Mida toob partnerlus ja ettev\u00f5te iga\u00fchele meist?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"9-ozhidaniya-partnerov\">9. Partnerite ootused<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mida ootame iga\u00fchelt?<\/li>\n<li>Mida ootame enda k\u00e4est?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-tretiy-buduschee-biznesa-i-partnerstva\">Kolmas osa: \u00e4ri ja partnerluse tulevik<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"10-razrabotka-pravil-povedeniya-v-nestandartnyh-situaciyah\">10. K\u00e4itumisreeglite v\u00e4ljat\u00f6\u00f6tamine ebatavalistes olukordades<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mis juhtub, kui saavutame hullumeelse edu? <\/li>\n<li>Mis juhtub, kui algavad t\u00f5sised kahjud? <\/li>\n<li>Mis juhtub, kui meile tehakse ettepanek osta ettev\u00f5te enne plaanitud hindamist? <\/li>\n<li>Mis juhtub, kui \u00fcks meist t\u00f5siselt haigeks j\u00e4\u00e4b? <\/li>\n<li>Mida teeme, kui partner sureb? <\/li>\n<li>Mida teeme, kui \u00fcks partner satub isiklikele konfliktidele teise partneriga? <\/li>\n<li>Mis toimub, kui partneril algab peresisene kriis v\u00f5i pereraskused? <\/li>\n<li>Mida teeb, kui asutaja otsustab ettev\u00f5ttest lahkuda?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"11-razreshenie-konfliktov-i-effektivnaya-kommunikaciya\">11. Konfliktide lahendamine ja t\u00f5hus kommunikatsioon<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Kuidas me lahendame konflikte? <\/li>\n<li>Kus k\u00e4ib piir t\u00f6\u00f6konflikti ja isikliku konflikti vahel?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Soovitan tungivalt, enne kui astute partnerlusse uues v\u00f5i olemasolevas ettev\u00f5ttes, koos k\u00f5igil istuda ja \u00fcksteisele esitada need v\u00f5i sarnased k\u00fcsimused. Vastuste p\u00f5hjal saab koostada partnerluslepingu. Kordan, see ei ole \u00f5igusdokument. Iga ettev\u00f5tte jaoks on see unikaalne. \u00dclaltoodud k\u00fcsimused on vaid minu n\u00e4ide. Ja pidage meeles - k\u00f5ige t\u00e4htsam on suhtlemine.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Kasulikud lingid:<\/p>\n<p><\/p>\n<ol>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/e-libra.ru\/read\/503327-partnerskoe-soglashenie-kak-postroit-sovmestnyy-biznes-na-nadezhnoy-osnove.html\">Partnerluse lepingu mall on saadaval David Gage'i raamatus \u201ePartnerluse leping: Kuidas ehitada usaldusv\u00e4\u00e4rne alus \u00fchisettev\u00f5tetele.\u201c <\/a><\/noindex> <\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.labirint.ru\/books\/697699\/\">Inimestevahelistest erinevustest ja DISC t\u00fcpoloogia kohta on h\u00e4sti kirjutatud Tatjana \u0160\u010derba\u0144 raamatus \u201eTulemus teiste k\u00e4tega\u201c.<\/a><\/noindex><\/li>\n<\/ol>\n<p>Allikas: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/483278\/\">habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443. \u0412\u044b \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u043b\u0438 \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0443\u044e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044c \u0438 \u043a \u0432\u0430\u043c \u043f\u0440\u0438\u0441\u043e\u0435\u0434\u0438\u043d\u0438\u043b\u0438\u0441\u044c \u0441\u0438\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0440\u0435\u0431\u044f\u0442\u0430 \u0432 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0443. \u0412\u0430\u0448\u0430 \u0438\u0434\u0435\u044f \u043f\u0440\u0438\u043e\u0431\u0440\u0435\u043b\u0430 \u0432\u043f\u043e\u043b\u043d\u0435 \u043e\u0441\u044f\u0437\u0430\u0435\u043c\u044b\u0435 \u0447\u0435\u0440\u0442\u044b \u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u044c \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438. \u0415\u0441\u043b\u0438 \u0432\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435 \u043d\u0435 \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u0430 \u0433\u0438\u0433\u0438\u0435\u043d\u044b, \u0431\u044b\u0442\u044c \u0442\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u043c, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-81974","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte\" \/>\n\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.1.1\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"et_EE\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u041f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0433\u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043d\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0435 | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-18T11:42:18+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-18T11:42:18+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Partnerlusleping v\u00f5i kuidas mitte \u00e4ri alustada | ProHoster","description":"Kujutage ette, et te koos oma koost\u00f6\u00f6partneriga, peamise programmeerijaga, kellega olete viimased 4 aastat pangas t\u00f6\u00f6tanud, k\u00e4tte saanud midagi, mida turg h\u00e4dasti vajab.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"et_EE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0433\u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043d\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0435 | ProHoster","og:description":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/et\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-05-18T11:42:18+00:00","article:modified_time":"2020-05-18T11:42:18+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"81974","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 15:46:34","updated":"2022-10-02 23:02:10","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81974\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}