Serieko beste artikulu batzuk:
- Erreleboaren historia
- Ordenagailu elektronikoen historia
- Transistorearen historia
- Interneteko historia
Gutxi gorabehera hirurogeita hamar urtez, AT&T, Bell System-en konpainia nagusiak, ia ez zuen lehiakiderik izan amerikar telekomunikazioetan. Garrantzi handiko arerio bakarra General Telephone izan zen, gerora GT&E eta gero GTE besterik gabe ezagutzen zena. Baina XX.mendearen erdialderako, bi milioi telefono linea baino ez zituen eskura, hau da, merkatu osoaren %5 baino gehiago ez. AT&Tren nagusitasun garaiak —1913an gobernuarekin egindako zaldun akordiotik hasi eta 1982an gobernu horrek berak zatikatu zuen arte—, gutxi gorabehera, AEBetan aro politiko arraro baten hasiera eta amaiera markatzen du; hiritarrek sistema burokratiko handiaren onginahi eta eraginkortasunean konfiantza izan zuten garaia.
Zaila da AT&T-ren kanpoko errendimenduarekin eztabaidatzea aldi honetan. 1955etik 1980ra, AT&T-k ia mila milioi bat ahots-telefono linea gehitu zituen, zati handi batean mikrouhin-irratia. Linearen kilometroko kostua hamar aldiz jaitsi zen epe horretan. Kostuaren murrizketa telefono-fakturen balio errealaren (inflazioaren arabera doituta) etengabeko murrizketa sentitu zuten kontsumitzaileengan islatu zen. Telefono propioa zuten etxeen ehunekoaren arabera (% 90 1970eko hamarkadan), seinalearen eta zarataren arteko erlazioaren arabera, edo fidagarritasunaren arabera, Estatu Batuek etengabe har litezke munduko telefono zerbitzurik onenaz. AT&T-k ez zuen inongo arrazoirik eman lehendik zegoen telefono azpiegituraren erramuetan atseden hartzen ari zela sinesteko. Bere ikerketa-arloak, Bell Labs-ek, oinarrizko ekarpenak egin zituen ordenagailuak, egoera solidoko elektronika, laserrak, zuntz optikoa, satelite bidezko komunikazioak eta abar garatzeko. Informatika-industriaren garapen-abiadura apartekoarekin alderatuta bakarrik AT&T-ri mugimendu geldoko enpresa dei liteke. Hala ere, 1970eko hamarkadan, AT&T-k berritzen moteldu zelako ideiak pisu politiko nahikoa irabazi zuen bere behin-behineko zatiketa ekartzeko.
AT&T eta AEBetako gobernuaren arteko lankidetzaren kolapsoa motela izan zen eta hainbat hamarkada iraun zuen. AEBetako Komunikazio Batzorde Federalak (FCC) sistema apur bat zuzentzea erabaki zuenean hasi zen: hari solte bat hemen kentzea, beste bat han... Hala ere, ordena berreskuratzeko saiakerek gero eta hari gehiago argitu baino ez zituzten egin. 1970eko hamarkadaren erdialderako, txundituta zebiltzan sortu zuten nahastea. Orduan Justizia Sailak eta auzitegi federalak artaziekin sartu ziren eta gaia bertan behera utzi zuten.
Aldaketa horien eragile nagusia, gobernutik kanpokoa, Microwave Communications, Incorporated izeneko enpresa txiki berri bat izan zen. Hara iritsi baino lehen, baina, ikus dezagun AT&T eta gobernu federalak nola elkarreragiten zuten 1950eko hamarkada zoriontsuagoan.
Egoera
Azken aldian ikusi genuenez, XX.mendean bi lege mota ezberdin ziren AT&T bezalako industria erraldoiak egiaztatzeaz arduratzen direnak. Alde batetik, lege arautzailea zegoen. AT&T-ren kasuan, zaintzailea FCC izan zen, 1934ko Telekomunikazio Legeak sortua. Beste aldean, Justizia Sailak betearazi zuen lehiaren aurkako legea zegoen. Zuzenbidearen bi adar hauek nabarmen ezberdintzen ziren. FCC tornu batekin alderatuko balitz, aldian-aldian bilduz AT&T-ren jokabidea moldatzen zuten erabaki txikiak hartzeko, orduan monopolioaren aurkako legea suteen aizkoratzat har liteke: normalean armairu batean gordetzen da, baina aplikazioaren emaitzak ez dira bereziki sotilak. .
1950eko hamarkadan, AT&Tk bi noranzkoetatik mehatxuak jasotzen zituen, baina denak nahiko modu baketsuan konpondu ziren, AT&Tren negozio nagusian eragin gutxirekin. Ez FCCk ez Justizia Departamentuak ez zuten eztabaidatu AT&T-k Estatu Batuetako telefono-ekipamendu eta zerbitzuen hornitzaile nagusi izaten jarraituko zuenik.
Isilik-a-Telefonoa
Ikus dezagun lehenik AT&T-k FCCrekin duen harremana hirugarrenen gailuekin lotutako kasu txiki eta ezohiko baten bidez. 1920ko hamarkadaz geroztik, Hush-a-Phone Corporation izeneko Manhattan-eko enpresa txiki batek hitz egiten duzun telefonoaren zatiari lotzen zaion edalontzi bat salduz egin du bizimodua. Erabiltzaileak, gailu honetara zuzenean hitz eginez, inguruko pertsonen entzuteak saihestu ditzake eta hondoko zarata bat ere blokeatu (adibidez, merkataritza bulego baten erdian). Hala ere, 1940ko hamarkadan, AT&T hirugarrenen gailu horietan presioa egiten hasi zen, hau da, Bell System-ek berak egiten ez zituen Bell System gailuetara konektatzen zen edozein ekipotan.
Telefono bertikal bati atxikitako Hush-a-Phone-ren lehen eredua
AT&T-ren arabera, Hush-a-Phone apala hirugarrenen gailu bat besterik ez zen, gailu hori erabiltzen duen edozein harpidedun telefonoa deskonexioaren menpe jarriz, erabilera baldintzak hausteagatik. Dakigunez, mehatxu hau ez zen inoiz gauzatu, baina aukerak berak litekeena da Hush-a-Phone-ri diru pixka bat kostatzea, batez ere ekipamendua gorde nahi ez zuten merkatariei. Harry Tuttlek, Hush-a-Phone-ren asmatzaileak eta negozioaren "presidenteak" (nahiz eta bere enpresako langile bakarra bere idazkaria izan), planteamendu hori argudiatzea erabaki zuen eta kexa bat aurkeztu zuen FCC 1948ko abenduan.
FCCk botere legegile gisa arau berriak ezartzeko eta auziak ebazteko boterea zuen. Azken gaitasun horretan hartu zuen erabakia batzordeak 1950ean, Tuttleren kexa aztertzerakoan. Tuttle ez zen batzordearen aurrean bakarrik agertu; Cambridgeko lekuko adituez armatu zen, Hush-a-Phone-ren kualitate akustikoak bere alternatibarenak baino handiagoak zirela frogatzeko prest: eskua kopa (adituak Leo Beranek eta Joseph Carl Robnett Licklider ziren, eta geroago egingo zuten). istorio honetan cameo txiki honek baino paper askoz garrantzitsuagoa jokatzen du). Hush-a-Phoneren posizioa bere diseinua alternatiba posible bakarra baino hobea zela oinarritu zen, telefonora konektatzen zen gailu soil gisa, ezin zuela telefono-sarea inola ere kaltetu, eta erabiltzaile pribatuek zeukatela. komenigarri iruditzen zaien ekipamendua erabiltzeari buruzko erabaki propioak hartzeko eskubidea.
Ikuspegi moderno batetik, argudio hauek ukaezina dirudi, eta AT&T-ren jarrera zentzugabea dirudi; Zein eskubide du enpresa batek norbanakoek euren etxean edo bulegoan telefono batera ezer konektatzea eragozteko? Applek eskubidea izan behar al du zure iPhone kasu batean sartzea eragozteko? Hala ere, AT&T-ren plana ez zen Hush-a-Phone-ri bereziki presioa egitea, hirugarrenen gailuak debekatzeko printzipio orokorra defendatzea baizik. Printzipio horren aldeko hainbat argudio sinesgarri zeuden, bai gaiaren alderdi ekonomikoari eta bai interes publikoei lotutakoak. Hasteko, telefono bakarra erabiltzea ez zen kontu pribatua, beste milioika harpidedun multzotara konekta zitekeelako, eta deiaren kalitatea hondatzen zuen edozerk haietako edozeini eragin zezakeen. Gogoratu beharra dago, gainera, garai hartan AT&T bezalako telefono-konpainiek telefono-sare fisiko osoaren jabe zirela. Haien ondasunak zentraletatik kableetara eta telefono aparatuetaraino hedatzen ziren, erabiltzaileek alokatzen zituztenak. Beraz, jabetza pribatuaren ikuspuntutik, arrazoizkoa zirudien telefono konpainiak bere ekipoekin gertatutakoa kontrolatzeko eskubidea izatea. AT&T-k milioika dolar inbertitu ditu hamarkada askotan zehar gizakiak ezagutzen duen makinarik sofistikatuena garatzen. Nola aldarrikatu dezake ideia zoro bat duen merkatari txiki bakoitzak bere eskubideak lorpen horietatik etekina ateratzeko? Azkenik, kontuan hartu behar da AT&T-k berak aukeratzeko hainbat osagarri eskaintzen zituela, seinale-argietatik hasi eta sorbaldako euskarrietara, horiek ere alokatzen zituzten (normalean enpresek) eta horien kuotak AT&T-ren kutxan sartzen ziren, prezioak baxu mantentzen lagunduz. harpidedun arruntei eskaintzen zaizkien zerbitzuak. Errenta horiek ekintzaile pribatuen poltsikoetara birbideratzeak birbanatze sistema hau etengo luke.
Argudio horiei buruz nola sentitzen zaren, batzordea konbentzitu zuten - FCCk aho batez ondorioztatu zuen AT&T-k sarean gertatzen den guztia kontrolatzeko eskubidea duela, telefonora konektatuta dauden gailuak barne. Hala ere, 1956an, apelazio auzitegi federal batek errefusatu zuen FCCren erabakia. Epaileak ebatzi du Hush-a-Phone-k ahotsaren kalitatea hondatzen badu, hori erabiltzen duten harpidedunentzat bakarrik egiten duela, eta AT&T-k ez du irtenbide pribatu hori oztopatzeko arrazoirik. AT&T-k ere ez du gaitasunik edo asmorik erabiltzaileek beren ahotsa beste modu batean isiltzea eragozteko. «Telefonoko harpidedun batek eskua hartu eta hitz eginez lor dezakeela esan nahi du», idatzi zuen epaileak, «baina ezin duela egin eskua libre uzten duen gailu baten bidez harekin idazteko edo beste ezer egiteko. horrekin, nahi duena ez da ez bidezkoa ez arrazoizkoa izango». Eta epaileek, itxuraz, kasu honetan AT&Tren lotsagabekeria gustatu ez arren, haien epaia estua izan zen: ez zuten erabat indargabetu hirugarrenen gailuen debekua, eta harpidedunen Hush-a-Phone nahieran erabiltzeko eskubidea baino ez zuten berretsi ( edonola ere, The Hush-a-Phone-k ez zuen asko iraun —gailuak 1960ko hamarkadan birdiseinatu behar izan zuen hodiaren diseinuan izandako aldaketak zirela eta, eta Tuttlerentzat, garai hartan 60 edo 70eko hamarkadan izan behar zuena, hau. gehiegi zen). AT&T-k bere tarifak egokitu ditu telefonora elektrikoki edo induktiboki konektatzen diren hirugarrenen gailuen debekuak indarrean jarraitzen duela adierazteko. Hala ere, gobernu federaleko beste zati batzuek AT&T FCC erregulatzaileek bezain bizkor tratatuko ez zutenaren lehen seinalea izan zen.
Adostasun dekretua
Bien bitartean, Hush-a-Phone errekurritzen ari zen urte berean, Justizia Sailak AT&T-ri buruzko lehiaren aurkako ikerketa bertan behera utzi zuen. Ikerketa hau FCCren beraren leku berean du jatorria. Bi gertaera nagusik erraztu zuten: 1) Western Electricek, industria erraldoi batek berez, telefono-ekipoen merkatuaren %90 kontrolatzen zuen eta Bell Sistemaren ekipamendu horien hornitzaile bakarra zen, azken erabiltzaileei lagatako telefono-zentraletatik hasita. kable ardazkideak eta mikrouhinak.herrialde batetik bestera deiak transmititzeko erabiltzen diren dorreak. Eta 2) AT&T-ren monopolioa kontrolpean mantentzen zuen erregulazio aparatu osoa bere irabaziak bere kapital-inbertsioen ehuneko gisa mugatzean oinarritzen zen.
Arazoa hau zen. Pertsona susmagarri batek erraz imajina lezake Bell Sistemaren barneko konspirazio bat gertakari horietaz baliatzeko. Western Electric-ek Bell Sistemaren gainerako prezioak puztu ditzake (adibidez, kablearen luzera jakin batengatik 5 dolar kobratuz bere prezio justua 4 dolar zenean), bere kapital-inbertsioa dolarretan eta horrekin batera konpainiaren irabazi absolutuak handituz. Demagun, adibidez, Indiana Bell-en inbertsioaren gehienezko errentagarritasuna %7koa dela. Demagun Western Electric-ek 10 $ eskatu zituela ekipamendu berriak 000an. Orduan konpainiak 000 dolar irabazi ahal izango zituen; hala ere, ekipamendu honen prezio justua 1934 dolar izango balitz, 700 dolar besterik ez lituzke egin beharko.
Kongresuak, halako iruzurrezko eskema bat zabaltzen ari zelako kezkatuta, ikerketa bat egin zuen Western Electricen eta FCCren jatorrizko agintaldian sartutako enpresa eragileen arteko harremanari buruz. Azterketak bost urte iraun zituen eta 700 orrialde izan zituen, Bell Sistemaren historia, bere egitura korporatiboa, teknologikoa eta finantzarioa eta bere eragiketa guztiak, atzerrikoak zein etxekoak, zehaztuz. Jatorrizko galderari erantzunez, ikerketaren egileek aurkitu zuten funtsean ezinezkoa zela Western Electric-en prezioak bidezkoak ziren edo ez zehaztea, ez zegoen adibide parekorik. Hala ere, telefonoaren merkatuan lehia behartua sartzea gomendatu zuten, bidezko praktikak bermatzeko eta eraginkortasun-irabaziak bultzatzeko.
FCC batzordeko zazpi kide 1937an. Edertasun madarikatuak.
Dena den, txostena osatu zenerako, 1939an gerra ikusten ari zen. Garai hartan, inork ez zuen herrialdeko bizkarrezurreko komunikazio-sarea oztopatu nahi izan. Hamar urte geroago, ordea, Truman-en Justizia Sailak susmoak berritu zituen Western Electricen eta Bell Sistemaren gainerakoen arteko harremanaren inguruan. Txosten luze eta lausoen ordez, susmo horiek lehiaren aurkako ekintza askoz aktiboagoa izan zuten. AT&T-k Western Electric desinbertitzeaz gain, hiru enpresa ezberdinetan banatzea ere eskatzen zuen, eta, horrela, dekretu judizial bidez telefono-ekipoen merkatu lehiakorra sortuz.
AT&T-k gutxienez bi arrazoi zituen kezkatzeko. Lehenik eta behin, Truman administrazioak bere izaera oldarkorra erakutsi zuen lehiaren aurkako legeak ezartzean. 1949an bakarrik, AT&T epaiketaz gain, Justizia Sailak eta Merkataritza Batzorde Federalak auziak jarri zituzten Eastman Kodak, A&P janari denda kate nagusiaren, Bausch and Lomb, American Can Company, Yellow Cab Company eta beste askoren aurka. . Bigarrenik, US v. Pullman konpainiaren aurrekaria zegoen. Pullman Companyk, AT&Tk bezala, trenbide-bagoiak zerbitzatzen zituen zerbitzu-dibisio bat zuen eta horiek muntatzen zituen fabrikazio-dibisio bat. Eta, AT&T-ren kasuan bezala, Pullman zerbitzuaren prebalentzia eta Pullman-en egindako autoak soilik zerbitzatzen zituelako, lehiakideak ezin ziren ekoizpenaren aldetik agertu. Eta AT&T bezala, enpresen harreman susmagarriak izan arren, ez zegoen Pullman-en prezioen gehiegikeriaren frogarik, ezta pozik ez dagoen bezerorik ere. Eta, hala ere, 1943an, auzitegi federal batek Pullman-ek monopolioaren aurkako legeak urratzen zituela eta ekoizpena eta zerbitzua bereizi behar zituela erabaki zuen.
Baina azkenean, AT&T-k zatiketa saihestu zuen eta ez zen inoiz auzitegira agertu. Urteak linboan egon ondoren, 1956an Eisenhower-eko administrazio berriarekin hitzarmena egitea adostu zuen prozedura amaitzeko. Administrazio aldaketak bereziki erraztu zuen gobernuak gai honi buruz duen ikuspegiaren aldaketa. Errepublikanoak askoz leialagoak ziren enpresa handiekiko demokratak baino, haiek sustatu zuten "". Hala ere, baldintza ekonomikoen aldaketak ez dira alde batera utzi behar - gerrak eragindako etengabeko hazkunde ekonomikoak New Deal-en aldekoen argudio ezagunak gezurtatu zituen, enpresa handiek ekonomian zuten nagusitasunak ezinbestean atzeraldia ekarri zuela, lehia zapalduz eta prezioak jaistea saihestuz. Azkenik, Gerra Hotzak Sobietar Batasunarekin izandako hedadura gero eta handiagoak ere zeresana izan zuen. AT&T-k gutxi gorabehera militarra eta itsas armada zerbitzatu zituen Bigarren Mundu Gerran, eta bere ondorengoarekin, AEBetako Defentsa Sailarekin, elkarlanean jarraitu zuen. Hain zuzen ere, lehiaren aurkako auzia aurkeztu zen urte berean, Western Electric lanean hasi zen Albuquerquen (Mexiko Berria). Laborategi hori gabe, Estatu Batuek ezingo lukete arma nuklear berririk garatu eta sortu, eta arma nuklearrik gabe, ezin izango luke mehatxu nabarmenik sortu SESBrentzat Ekialdeko Europan. Hori dela eta, Defentsa Sailak ez zuen AT&T ahultzeko asmorik, eta bere lobby-ek administrazioari aurre egin zioten kontratistaren izenean.
Akordioaren baldintzek AT&T-k bere jarduerak mugatu behar zituen telekomunikazioen negozio arautuan. Justizia Sailak salbuespen batzuk onartu zituen, batez ere gobernu lanetarako; ez zuen asmorik enpresari Sandia Laborategietan lan egitea debekatzeko. Gobernuak AT&T-k lizentzia eta aholkularitza teknikoa eskaintzea eskatu zion lehendik dauden eta etorkizuneko patente guztiei buruzko arrazoizko kostu batean etxeko edozein enpresari. Bell Labs-ek sortu zuen berrikuntza zabala kontuan hartuta, lizentziaren erlaxazio honek datozen hamarkadetan goi-teknologiako enpresen hazkuntza sustatzen lagunduko du. Bi eskakizun horiek eragin handia izan zuten AEBetako sare informatikoen sorreran, baina ez zuten ezer egin AT&T-k tokiko telekomunikazio zerbitzuen de facto monopolio-hornitzaile gisa duen papera aldatzeko. Suzko aizkora aldi baterako bere armairura itzuli zuten. Baina oso laster, mehatxu berri bat etorriko da FCCren ezusteko zati batetik. Beti hain leun eta pixkanaka lan egin duen tornua, bat-batean, sakontzen hasiko da.
Lehen haria
AT&T-k aspalditik eskaintzen zituen komunikazio pribatuak bezero bati (normalean enpresa handi batek edo gobernu-sail batek) telefono-linea bat edo gehiago erabilera esklusiborako alokatzeko aukera ematen ziotenak. Barne aktiboki negoziatu behar zuten erakunde askorentzat —telebista sareak, petrolio konpainia nagusiak, trenbide-operadoreak, AEBetako Defentsa Saila— aukera hau sare publiko bat erabiltzea baino erosoagoa, ekonomikoagoa eta seguruagoa iruditu zitzaien.
Bell ingeniariek irrati-telefono linea pribatu bat sortu zuten elektrizitate konpainia baterako 1953an.
1950eko hamarkadan mikrouhin-errele-dorreen ugaritzeak distantzia luzeko telefono-operadoreen sarrera-kostua hainbeste murriztu zuen, non erakunde askok errentagarriagoa iruditu zitzaien beren sareak eraikitzea AT&T-ri sare bat alokatu beharrean. FCCren politika-filosofia, bere arau askoren bidez ezartzen den bezala, telekomunikazioetan lehia debekatzea zen, operadore titularra bezeroei zerbitzu baliokidea emateko gai ez bazen edo nahi ez bazuen. Bestela, FCCk baliabideak xahutzea bultzatuko luke eta AT&T lerroan mantendu duen erregulazio eta tasen batez besteko sistema arretaz orekatua ahulduko luke, publikoari zerbitzua maximizatzen duen bitartean. Ezarritako aurrekariak ez zuen posible egin mikrouhin-komunikazio pribatuak guztiontzat irekitzea. AT&T telefono linea pribatuak eskaintzeko prest eta gai bazen ere, beste eramaileek ez zuten negozioan sartzeko eskubiderik.
Orduan, eragileen aliantza batek aurrekari hori auzitan jartzea erabaki zuen. Ia denak korporazio handiak ziren, euren sareak eraiki eta mantentzeko funts propioak zituztenak. Nabarmenen artean petrolioaren industria zegoen (American Petroleum Institute, API-k ordezkatua). Industria-hodiak kontinente osoetan zehar zihoazen, putzuak eremu zabal eta urrunetan zehar sakabanatuta, esplorazio ontziak eta zulaketa-guneak munduan zehar sakabanatuta, industriak bere komunikazio-sistemak sortu nahi zituen haien behar zehatzetara egokitzeko. Sinclair eta Humble Oil bezalako enpresek mikrouhin-sareak erabili nahi zituzten kanalizazioen egoera kontrolatzeko, urrutiko ekipamendu-motorrak kontrolatzeko, itsasoko ekipamenduekin komunikatzeko eta ez zuten AT&T-ren baimenaren zain egon nahi. Baina petrolioaren industria ez zegoen bakarrik. Negozio handien ia mota guztiek, trenbideetatik eta merkantzien garraiolarietatik hasi eta dendari eta autogileetaraino, mikrouhin-sistema pribatuak baimentzeko eskaera egin diote FCCri.
Presio horren aurrean, FCCk 1956ko azaroan entzunaldiak ireki zituen, maiztasun-banda berri bat (890 MHz ingurukoa) halako sareetara ireki behar zen erabakitzeko. Mikrouhin-sare pribatuek telekomunikazio-operadoreek beraiek ia esklusiboki aurka egiten zutela ikusita, gai honen inguruko erabakia erraza izan zen. Justizia Saila ere, azken hitzarmena sinatu zutenean AT&T-k nolabait iruzur egin ziela uste zuen, mikrouhin-sare pribatuen alde agertu zen. Eta ohitura bihurtu zen - hurrengo hogei urteetan, Justizia Sailak etengabe sartu zuen sudurra FCCren aferetan, behin eta berriz AT&Tren ekintzak oztopatzen eta merkatuan sartu berrien alde egin zuen.
AT&T-ren kontrako argudiorik indartsuena, eta itzultzen joan zena, iritsi berriek arauzko sistemaren oreka delikatua apurtu behar zutela zen, krema gaingabetu nahian. Hau da, negozio handiak beren sareak sortzera etortzen dira estaltzearen kostua txikia den eta trafikoa handia den ibilbideetan (AT&T-ren biderik errentagarrienak), eta gero AT&T-ren linea pribatuak alokatzen dituzte horiek eraikitzea garestiena den tokian. Ondorioz, dena harpidedun arruntek ordainduko dute, zeinen tarifa maila baxua distantzia luzeko telekomunikazio zerbitzu oso errentagarrien bidez soilik mantendu daiteke, eta enpresa handiek ez dute ordainduko.
Hala ere, FCC 1959an deiturikoak. "890etik gorako soluzioak" [hau da, 890 MHz-tik gorako maiztasun tartean / gutxi gorabehera. transl.] erabaki zuen negozioetara iritsi berri bakoitzak bere distantzia luzeko sare pribatua sor dezakeela. Hau izan zen politika federalaren garaian. Zalantzan jarri zuen AT&T-k birbanatzeko mekanismo gisa funtzionatu behar zuela, bezero aberatsei tasak kobratuz, herri txikietako, landa eremuko eta eremu txiroetako erabiltzaileei kostu baxuko telefono zerbitzua eskaintzeko. Hala ere, FCCk arraina jan eta putzutik kanpo egon zitekeela sinesten jarraitzen zuen. Bere burua sinetsi zuen aldaketa hutsala zela. AT&T-ren trafikoaren ehuneko txiki bati baino ez zion eragin, eta ez zuen eraginik hamarkadetan zehar telefonia-erregulazioa arautu duen zerbitzu publikoaren oinarrizko filosofiari. Azken finean, FCC-k irtendako hari bakarra moztu zuen. Izan ere, "890etik gorako" erabakiak berak ondorio gutxi izan zuen. Hala ere, Estatu Batuetako telekomunikazioen egituran benetako iraultza ekarri zuen gertakari kate bat abiarazi zuen.
Zer gehiago irakurri
- Fred W. Henck eta Bernard Strassburg, A Slippery Slope (1988)
- Alan Stone, Zenbaki okerra (1989)
- Peter Temin, Louis Galambosekin, The Fall of the Bell System (1987)
- Tim Wu, The Master Switch (2010)
Iturria: www.habr.com