Serieko beste artikulu batzuk:
- Erreleboaren historia
- Ordenagailu elektronikoen historia
- Transistorearen historia
- Interneteko historia
banan-banan aritu zen, pare bat geltoki lotuz. Baina jada 1877an konektatuta sistema unibertsal bat irudikatu zuen. Bell-ek inbertitzaile potentzialentzako iragarki batean idatzi zuen gasa eta uraren udal sareek hiri nagusietako etxeak eta negozioak banaketa zentroekin lotzen dituzten bezala,
Imajina daiteke nola telefono-kableak lur azpian edo gainean esekituta egongo liratekeen, eta haien adarrak etxe partikularretara, baserrietara, dendetara, lantegietara eta abarretara joango ziren, kable nagusi baten bidez konektatuz bulego zentral batekin non hariak. nahi bezala konekta daiteke, hiriko bi edozein tokiren arteko lotura zuzena ezarriz. Gainera, uste dut etorkizunean hariek Telefono Konpainiaren egoitzak konektatuko dituztela hainbat hiritan, eta herrialdeko pertsona batek urruneko leku batean beste pertsona batekin komunikatu ahal izango duela.
Baina ez berak ez bere garaikideek ez zuten iragarpen horiek gauzatzeko gaitasun teknikorik. Hamarkadak eta asmamen eta lan handia beharko lirateke telefonoa gizakiak ezagutzen duen makinarik zabal eta korapilatsuena bihurtzeko, kontinenteak eta azkenean ozeanoak zeharkatuko zituena, munduko telefonogune guztiak beste guztiekin konektatzeko.
Eraldaketa hori posible izan zen, besteak beste, etengailuaren garapenak -dei bat deitzen duenaren lineatik deiaren lineara birbideratzeko gai den ekipoa duen bulego zentrala-. Etengailuen automatizazioak errele-zirkuituen konplexutasuna nabarmen handitu du, eta horrek eragin handia izan du ordenagailuetan.
Lehenengo etengailuak
Telefonoen hastapenetan, inork ezin zuen esan zehazki zertarako ziren. Distantzia luzeetan grabatutako mezuen transmisioa jada menperatu da eta aplikazio komertzialetan eta militarretan duen erabilgarritasuna erakutsi du. Baina ez dago soinua distantzia luzeetan transmititzeko aurrekaririk. Telegrafoa bezalako negozio tresna bat al zen? Komunikazio sozialerako gailu bat? Entretenimendurako eta moralizatzeko euskarri bat, hala nola, musika eta hitzaldi politikoak emititzeko?
Gardiner Greene Hubbard-ek, Bell-en babesle nagusietako batek, analogia erabilgarria aurkitu zuen. Telegrafo ekintzaileek tokiko telegrafo konpainia asko eraiki zituzten aurreko hamarkadetan. Jende aberatsek edo enpresa txikiek konpainiaren bulego zentralarekin lotzen zituen linea telegrafo dedikatu bat alokatu zuten. Telegrama bat bidali ondoren, taxi batera deitu, mezulari bat bidali bezero edo lagun bati mezu batekin edo poliziari deitu. Hubbardek uste zuen telefonoak telegrafoa ordezkatu zezakeela horrelako gaietan. Erabiltzea askoz errazagoa da, eta ahots-kontaktua mantentzeko gaitasunak zerbitzua bizkortzen du eta gaizki-ulertuak murrizten ditu. Beraz, halako enpresa bat sortzea bultzatu zuen, tokiko telefono-konpainiekin lotutako telefonoak alokatzea eskainiz, bai eratu berriak bai telegrafo-zentraletatik bihurtutakoak.
Telefono-konpainia horietako bateko kudeatzaileak hogei telefono behar dituela ohartuko da hogei bezerorekin hitz egiteko. Eta, kasu batzuetan, bezero batek beste bati mezu bat bidali nahi zion βadibidez, mediku batek farmazialari bati errezeta bidaltzen zionβ. Zergatik ez eman elkarren artean komunikatzeko aukera bat?
Bellek berak ere bururatu zezakeen halako ideia bat. 1877. urtearen zatirik handiena telefonoa sustatzen hitz egiten eman zuen. George Coyk hitzaldi hauetako batean parte hartu zuen New Haven-en, Connecticut-en, Bell-ek telefono bulego zentral baten ikuspegia azaldu zuenean. Coy ideian inspiratu zen, New Haven District Telephone Company antolatu zuen, Bell konpainiari lizentzia bat erosi eta bere lehen harpidedunak aurkitu zituen. 1878ko urtarrilerako, 21 harpidedun konektatu zituen lehen telefono publikoaren etengailuaren bidez, baztertutako hariekin eta eltzerako heldulekuekin egina.
Urtebete barru, tokiko telefono-harpidedunak konektatzeko antzeko gailuak agertzen hasi ziren herrialde osoan. Tokiko komunikazio nodo horien inguruan βmerkatari eta hornitzaileen, enpresaburuen eta bezeroen, medikuen eta farmazialarien arteanβ telefonoaren erabilera eredu sozial espekulatibo bat kristalizatzen hasi zen. Baita halako luxua ordaintzeko adina aberats ziren lagun eta ezagunen artean ere. Telefonoa erabiltzeko metodo alternatiboak (adibidez, difusio modu gisa) pixkanaka desagertzen hasi ziren.
Urte gutxiren buruan, telefono-bulegoak hamarkada askotan iraungo zuen kommutazio-hardware-diseinu komun batean bat egin zuten: operadore batek entxufagarrizko hariak erabiliz konekta zezakeen entxufe sorta batean. Operadorearentzat eremu aproposa ere adostu zuten. Hasieran, telefono-konpainiak, horietako asko telegrafo-enpresetatik sortuak, erabilgarri zegoen lan-eskutik kontratatu ziren: mutiko langileak eta mezulariak. Baina bezeroek zakarkeriaz kexatu ziren, eta kudeatzaileek euren jokabide bortitza pairatu zuten. Laster, neska adeitsu eta duinek ordezkatu zituzten.
Etengailu zentral hauen etorkizuneko garapenak Bell's Goliath klasearen eta sortzen ari diren lehiakide independenteen arteko telefonia nagusitzeko lehia zehaztuko du.
Bell eta konpainia independenteak
American Bell Telephone Company, Bell-en 1876ko 174 patente-zenbakia zuen "telegrafo-hobekuntzak" egiteko, oso posizio onuragarrian zegoen patentearen esparru nahiko zabala zela eta. Auzitegiak ebatzi zuen patente honek bertan deskribatutako tresna espezifikoak ez ezik, soinua uhin-korronte baten bidez transmititzeko printzipioa ere hartzen zuela, Bell-ek telefoniaren monopolioa emanez Estatu Batuetan 465. urtera arte, 1893 urteko patentea iraungi zen arte.
Kudeaketa enpresek zentzuz erabili zuten aldi hori. Nabarmentzekoa da bereziki lehendakaria ΠΈ . Forbes Bostongo aristokrata bat zen eta Bell-en lehen bazkideek dirurik gabe geratu zirenean konpainiaren kontrola hartu zuten inbertitzaileen zerrendako lehen postua zen. Vail, Samuel Morse bikotekidearen iloba, , New Yorken egoitza duen Bell konpainia garrantzitsuenetako presidentea izan zen, Metropolitan Telephone, eta American Bell-eko zuzendari nagusia izan zen. Vailek bere kudeaketarako trebetasuna erakutsi zuen Trenbide Posta Zerbitzuko buru gisa, bere helmugetarako bidean bagoietan posta banatzen, bere garaiko balentria logistiko ikusgarrienetako bat kontsideratua.
Forbes eta Vail-ek Bell herrialdeko hiri nagusi guztietan sartzera eta hiri horiek guztiak distantzia luzeko linearekin konektatzera bideratu ziren. Konpainiaren aktiborik handiena lehendik zeuden harpidedunen oinarria zenez, uste zuten Bell sareak lehendik zeuden bezeroentzako sarbide paregabeak abantaila lehiakor gaindiezina emango ziela patentea iraungi ondoren bezero berriak kontratatzeko.
Bell hiri berrietan sartu zen ez American Bell izenarekin, baizik eta bere patente multzo bat tokiko operadore bati lizentzia emanez eta enpresa horretako partaidetza gehien bat erosiz akordio batean. Hiriko bulegoak lotzen dituzten lineak gehiago sustatzeko eta zabaltzeko, beste enpresa bat sortu zuten, American Telephone and Telegraph (AT&T) 1885ean. Weilek bere kargu-zerrenda ikusgarriari enpresa honen presidentetza gehitu zion. Baina, beharbada, konpainiaren zorroaren gehigarririk garrantzitsuena 1881ean Chicagoko ekipamendu elektrikoen Western Electric konpainiaren kontrol-partaidetza eskuratzea izan zen. Hasiera batean Bell arerio Elisha Gray-k sortu zuen, ondoren Western Union ekipamenduen hornitzaile garrantzitsu bat bihurtu zen, azkenean, Bell-en fabrikatzaile izateko.
1890eko hamarkadaren hasierara arte, Bell-en monopolio legalaren amaiera aldera, telefono-konpainia independenteak ez ziren hasi Bell-ek AEBetako 174 patentearekin kolpatu zituen bazterretatik ateratzen. Hurrengo hogei urteetan, independenteak. konpainiek mehatxu larria zuten Bell-entzat, eta bi alderdiak azkar zabaldu ziren lurraldeen eta harpidedunen aldeko borrokan. Hedapena bultzatzeko, Bell-ek bere antolakuntza-egitura bueltatu zuen, AT&T enpresa pribatu izatetik holding izatera pasatuz. American Bell estatuko legeen arabera erregistratu zen. Massachusetts-ek, korporazio baten kontzeptu zaharrari jarraitu zion foru publiko mugatu gisa; beraz, American Bell-ek estatuko legebiltzarkideei eskaera egin behar izan zien hiri berrira sartzeko. Baina AT&T-k, New Yorkeko korporazio lege liberalen arabera antolatuta, ez zuen halako beharrik.
AT&T-k sareak zabaldu zituen eta enpresak sortu edo erosi zituen hirigune nagusiekiko aldarrikapenak sendotzeko eta babesteko, gero eta hazten ari den distantzia-lineen sarea herrialde osoan zabalduz. Enpresa independenteak ahalik eta azkarren hartzen ari ziren lurralde berriak, batez ere AT&T oraindik iritsi ez zen herri txikietan.
Lehiaketa gogor horretan, erabiltzen ari ziren telefonoen kopurua izugarri hazi zen. 1900. urterako, jada 1,4 milioi telefono zeuden Estatu Batuetan, Europan 800 eta gainerako munduan 000. 100 amerikar bakoitzeko gailu bat zegoen. Estatu Batuez gain, Suedia eta Suitza bakarrik hurbiltzen dira halako dentsitatera. 000 milioi telefono-lineetatik, 60 Bell harpidedunen jabetzakoak ziren eta gainerakoak enpresa independenteenak ziren. Hiru urte besterik ezean, kopuru horiek 1,4 milioi eta 800 milioira hazi ziren, hurrenez hurren, eta etengailu kopurua hamarnaka mila hurbildu zen.
Etengailu kopurua, gutxi gorabehera. 1910
Etengailu-kopuru gero eta handiagoak are gehiago tentsio handiagoa jarri zuen telefono-zentraletan. Horren harira, telefonoaren industriak bi zati nagusitan banatutako kommutazio-teknologia berri bat garatu zuen: bata, Bell-en aldekoa, garraiolariek operatua. Enpresa independenteek hartutako beste batek gailu elektromekanikoak erabiltzen zituen operadoreak erabat ezabatzeko.
Erosotasunerako, eskuzko/auto-aldaketaren akatsen lerroa deituko diogu horri. Baina ez utzi terminologia honek engainatzen. Supermerkatuetako erosketa-lerro "automatizatuekin" bezala, etengailu elektromekanikoek, batez ere lehen bertsioek, estres gehigarria jartzen zuten bezeroei. Telefono konpainiaren ikuspuntutik, automatizazioak eskulanaren kostua murrizten zuen, baina sistemaren ikuspuntutik, operadorearen ordaindutako lana erabiltzaileari transferitzen zioten.
Eragilea egonean dago
Aro lehiakor honetan, Chicago Bell System-en berrikuntza zentro nagusia izan zen. Angus Hibbard, Chicago Telephone-ko zuzendari nagusia, telefoniaren mugak zabaltzen ari zen erabiltzaile-base zabalago bati emandako gaitasunak areagotzeko, eta hori ez zen ondo moldatzen AT&T-ren egoitzan. Baina AT&T eta konpainia eragileen artean lotura oso sendorik ez zegoenez, ezin izan zuen zuzenean kontrolatu - ikusi eta kikildu besterik ezin zuen egin.
Ordurako, Bell-en bezero gehienak merkatariak, enpresaburuak, medikuak edo abokatuak ziren, telefonoaren erabilera mugagabeagatik kuota laua ordaintzen zutenak. Jende gutxik ordainduko luke oraindik urtean 125 dolar, hau da, gaur egungo milaka dolarren baliokidea. Zerbitzua bezero gehiagori zabaltzeko, Chicago Telephone-k hiru eskaintza berri aurkeztu zituen 1890eko hamarkadan, kostu txikiagoak eta zerbitzu-maila murriztuak eskaintzen zituztenak. Hasieran, hainbat pertsonentzako sarbidea zuen linea batean ordu-kontagailua zuen zerbitzu bat zegoen, eta horren kostua minutuko eta harpidetza-kuota oso txikia zen (linea bat hainbat erabiltzaileren artean zatitzearen ondorioz). Operadoreak bezeroaren denboraren erabilera paperean erregistratu zuen - Chicagoko lehen neurgailu automatikoa ez zen Lehen Mundu Gerraren ostean agertu. Gero, tokiko trukeetarako zerbitzua zegoen, inguruan hainbat bloketarako dei mugagabeekin, baina bezero bakoitzeko operadore-kopuru murriztuarekin (eta, beraz, konexio denborak handitu). Eta azkenik, ordainpeko telefono bat ere bazegoen, bezeroaren etxean edo bulegoan instalatuta. Nikel bat nahikoa zen hiriko edozein tokitara bost minutura arteko deia egiteko. Klase ertaineko lehen telefono-zerbitzua izan zen, eta 1906rako, Chicagoko 40 telefonoetatik 000 ordainpekoak ziren.
Azkar hazten ari den bere harpidedun baseari jarraitzeko, Hibbard-ek estuki lan egin zuen Western Electric-ekin, bere lantegi nagusia ere Chicagon zegoen, eta, zehazki, Charles Scribnerrekin, bere ingeniari nagusiarekin. Orain inork ez daki Scribnerri buruz, baina orduan bera, ehunka patenteren egilea, asmatzaile eta ingeniari ospetsutzat hartzen zen. Bere lehen lorpenen artean Bell sistemarako etengailu estandar baten garapena izan zen, operadorearen kablearen konektorea barne, "jack labana" izenekoa poltsikoko aizto tolesgarri baten antzekotasunagatik [jackknife]. Izen hau gero "jack" bihurtu zen.
Scribner, Hibbard eta haien taldeek kommutazio-zirkuitu zentrala birdiseinatu zuten operadorearen eraginkortasuna areagotzeko. Lanpetuta eta txirrin-seinaleek (telefonoa hartu dutela adierazten dute) operadoreak askatu zituzten deitzaileei errore bat zegoela esan beharrik. Dei aktiboak adierazten zituzten argi elektriko txikiek operadoreak aldi bakoitzean jarri behar zituen ateak ordezkatzen zituzten. Operadorearen "kaixo" agurra, elkarrizketa batera gonbidatzen zuena, "zenbakia, mesedez", erantzun bakarra inplikatzen zuenarekin ordezkatu zen. Halako aldaketei esker, Chicagoko tokiko deien batez besteko deien denbora 45an 1887 segundotik 6,2ean 1900 segundora jaitsi zen.
Operadoreekin etengailu tipikoa, gutxi gorabehera. 1910
Chicago Telephone, Western Electric eta Bell-en beste garro batzuk garraiolarien komunikazioa azkarra eta eraginkorra izan dadin lan egiten zuten bitartean, beste batzuk eramaileak guztiz kentzen saiatu ziren.
Almon Brown Strowger
Gizakiaren esku-hartzerik gabe telefonoak konektatzeko gailuak 1879tik patentatu, frogatu eta martxan jarri dituzte AEB, Frantzia, Britainia Handia, Suedia, Italia, Errusia eta Hungariako asmatzaileek. Estatu Batuetan bakarrik, 1889rako, 27 patente erregistratu ziren telefono-etengailu automatikorako. Baina, gure historian zehar askotan gertatu den bezala, etengailu automatikoa bidegabeki asmatu izanaren meritua gizon batena izan zen: Almon Strowger. Hau ez dago guztiz okerra, bere aurretik erabili eta botatzeko gailuak eraikitzen baitzituzten, gailuak bezala tratatzen baitzituzten, ezin baitzituzten hazten ari ziren telefono-merkatu txikietatik atera edo, besterik gabe, ezin zuten ideia baliatu. Strowger-en makina izan zen eskala industrialean ezarri zen lehena. Baina "Strouger-en makina" deitzea ere ezinezkoa da, berak ez baitzuen inoiz eraiki.
Strowger, 50 urteko Kansas Cityko irakaslea ekintzailea bihurtu zen, ez zen berritzaile baten antzekoa espezializazio teknikoa gero eta handiagoa zen garaian. Zentralaren asmakizunaren istorioak askotan kontatu izan dira, eta badirudi mitoen eremukoak direla, gertakari gogorrak baino. Baina denak dira Strowgerren atsekabetik, bertako telefono-zentralaren operadoreak bezeroak bere lehiakideengana desbideratzen ari zirelako. Jada ezin da jakin halako konspirazio bat benetan gertatu zen, edo Strowger haren biktima izan zen. Seguruenik, bera ez zen bera uste zuen bezain ekintzaile ona. Edonola ere, "neskarik gabeko" telefonoaren ideia egoera horretatik sortu zen.
Bere 1889ko patenteak gailu baten itxura deskribatu zuen, non metalezko beso zurrun batek telefono-operadore baten helduleku delikatua ordezkatzen zuen. Harkailuaren ordez, metalezko kontaktu bat eusten zuen, arku batean mugi zitekeena eta 100 bezero-lerro desberdinetako bat hauta zezakeen (plano batean, edo, "motor bikoitzeko" bertsioan, hamar lerroko hamar planotan) .
Deitzaileak eskua kontrolatzen zuen bi telegrafo tekla erabiliz, bata hamarretarako, bestea unitateetarako. 57. harpidedunarekin konektatzeko, deitzaileak hamarren tekla bost aldiz sakatu zuen eskua nahi den hamar bezeroko taldera mugitzeko, ondoren zazpi aldiz sakatu zuen batak tekla taldean nahi duen harpidedunera iristeko, eta azken tekla sakatu zuen konektatzeko. Operadore bat duen telefono batean, deitzaileak telefonoa hartu, operadoreak erantzun arte itxaron, "57" esan eta konexioaren zain egon behar zuen.
Sistema nekagarria izateaz gain, beharrezkoak ez ziren ekipamenduak ere eskatzen zituen: harpidedunetik etengailura bost hari eta telefonorako bi bateria (bat etengailua kontrolatzeko, bestea hitz egiteko). Ordurako, Bell bateria sistema zentralizatu batera mugitzen ari zen, eta haien geltoki berrienek ez zuten bateriarik eta hari pare bakarra zuten.
Strowgerrek lepoko almidoidun pila batean itsatsitako pinetatik eraiki zuen etengailuaren lehen eredua. Gailu praktiko bat ezartzeko, hainbat bazkide garrantzitsuren laguntza ekonomikoa eta teknikoa behar zuen: bereziki, Joseph Harris enpresaburua eta Alexander Keith ingeniaria. Harrisek Strowgeri finantzazioa eman zion eta etengailuak fabrikatzen zituen Strowger Automatic Telephone Exchange Companyren sorrera gainbegiratu zuen. Zuhurtziaz erabaki zuen konpainia ez Kansas City-n kokatzea, Chicagoko bere etxean baizik. Bere presentzia zela eta, Western Electric telefono ingeniaritzaren erdigunean zegoen. Kontratatu ziren lehen ingeniarien artean Keith zegoen, konpainiara energia sortzeko mundutik etorri eta Strowger Automatic-eko zuzendari tekniko bihurtu zena. Esperientziadun beste ingeniari batzuen laguntzarekin, Strowger-en kontzeptu gordina garatu zuen masiboki produzitzeko eta erabiltzeko prest dagoen doitasun-tresna batean, eta hurrengo 20 urteetan tresnaren hobekuntza tekniko garrantzitsu guztiak gainbegiratu zituen.
Hobekuntza sorta horretatik, bi izan ziren bereziki garrantzitsuak. Lehena, tekla asko dial batekin ordezkatzea izan zen, automatikoki etengailua nahi den posiziora mugitzen zuten bi pultsuak eta konexio seinalea sortzen zituena. Harpidedunen ekipamendu honek asko sinplifikatu zuen eta etengailu automatikoak kontrolatzeko mekanismo lehenetsia bihurtu zen Bell-ek 1960ko hamarkadan ukipen bidezko markaketa munduan sartu zuen arte. Telefono automatikoa telefono birakariaren sinonimo bihurtu da. Bigarrena, bi konexio-komutazio-sistema baten garapena izan zen, lehenengo 1000 eta gero 10 erabiltzaileri 000 edo 3 digitu markatuz elkarri konektatzeko aukera emanez. Lehen mailako etengailuak hamar edo ehun segundoko etengailuetako bat hautatu zuen, eta etengailu horrek nahi zuena hautatu zuen 4 harpidedunen artean. Horri esker, etengailu automatikoa lehiakorra izan zen milaka harpidedun bizi ziren hiri handietan.
Strowger Automatic-ek lehenengo etengailu komertziala instalatu zuen LaPorte-n, Indianan, 1892an, Cushman Telephone Company independenteko laurogei harpidedunei zerbitzatuz. Hirian jarduten zuen Bell filial ohiak irteera arrakastatsua egin zuen AT&T-rekin patenteen auzia galdu ostean, Cushman eta Strowger-i urrezko aukera emanez bere lekua hartzeko eta bere bezeroak pozteko. Bost urte geroago, Keith-ek Augusta-n (Georgia) bi mailatako etengailu baten lehen instalazioa gainbegiratu zuen, 900 linea zerbitzatzen zituena.
Ordurako, Strowger erretiratu egin zen eta Floridan bizi zen, eta han hil zen urte batzuk geroago. Bere izena Automatikoko Telefonia Konpainiaren izenetik kendu zuten, eta Autelco izenez ezagutu zen. Autelco etengailu elektromekanikoen hornitzaile nagusia izan zen Estatu Batuetan eta Europan. 1910erako, etengailu automatikoak 200 harpidedun amerikarri zerbitzatzen zieten 000 telefono-zentraletan, ia guztiak Autelcok eraiki zituen. Telefono-konpainia independente baten jabetzakoa zen bakoitza. Baina 131 Ameriketako milioika telefono harpidedunen zati txiki bat zen. Enpresa independente gehienak ere Bell-en urratsak jarraitzen ari ziren, eta Bell-ek berak ez zuen oraindik serioski pentsatu bere operadoreak ordezkatzea.
Zuzendaritza orokorra
Bell sistemaren aurkakoak konpainiak operadoreak erabiltzeko duen konpromisoa motibo gaiztoren bat bezala azaltzen saiatu dira, baina haien akusazioak sinesten ditu. Hainbat arrazoi on zeuden horretarako eta garai hartan arrazoizkoa zirudien bat, baina atzera begiratuta gaizki dirudi.
Bell-ek bere etengailua garatu behar zuen lehenik. AT&T-k ez zuen Autelco-ri ordaintzeko asmorik bere telefono-zentralengatik. Zorionez, 1903an, Ontarioko Brantford-eko Lorimer anaiek garatutako gailu baten patentea eskuratu zuen. Hiri honetan kokatu ziren Alexander Bell-en gurasoak Eskoziatik irten ondoren, eta telefono baten ideia etorri zitzaion burura lehen aldiz 1874an bisitan ari zela. Strowger etengailua ez bezala, Lorimers-en gailuak alderantzizko pultsuak erabiltzen zituen hautatzailea mugitzeko, hau da, etengailutik zetozen pultsu elektrikoak, bakoitzak harpidedunaren ekipoan errele bat pizten zuen, harpidedunak ezarritako zenbakitik atzerako zenbaketa eraginez. palanka zerora.
1906an, Western Electric-ek bi talde bereizi zituen Lorimer-en ideian oinarritutako etengailuak garatzeko, eta haiek sortutako sistemak βpanela eta birakariaβ etengailu automatikoen bigarren belaunaldia osatu zuten. Biek palanka ohiko markatze gailu batekin ordezkatu zuten, pultsu-hartzailea geltoki zentralean mugituz.
Garrantzitsuagoa dena gure helburuetarako, Western Electric-en kommutazio-ekipoen mekanika βtelefono historialariek xehetasun handiz deskribatutaβ konmutazioa kontrolatzeko erabiltzen ziren errele-zirkuituak ziren. Baina historialariek hori iraganean bakarrik aipatu zuten.
Pena da, kontrol-errele-zirkuituen etorrerak bi ondorio garrantzitsu baititu gure historiarako. Epe luzera, etengailuen konbinazioak eragiketa aritmetika eta logiko arbitrarioak irudikatzeko erabil zitezkeela ideia inspiratu zuten. Ideia horien ezarpena izango da hurrengo artikuluaren gaia. Eta lehenik etengailu automatikoen azken ingeniaritza-erronka handia alde batera utzi zuten: Bell-ek milaka harpidedun zituen hirigune handiei zerbitzatzeko eskalatzeko gaitasuna.
Alexander Keith-ek 10 lerro artean aldatzeko erabiltzen zuen Strowger etengailuak eskalatzeko modua ezin zen gehiegi eskalatu. Geruza kopurua handitzen jarraitu bagenu, dei bakoitzak ekipamendu gehiegi eskatzen zuen hari dedikatzeko. Bell ingeniariek eskalatze-mekanismo alternatiboaren bidaltzailea deitu zioten. Deitzaileak markatutako zenbakia erregistro batean gordetzen zuen, gero zenbaki hori etengailuak kontrolatzen zituzten kode arbitrarioetara (normalean ez-zenbakigarriak) itzultzen zuen. Horri esker, aldaketa askoz malguagoa izan da; adibidez, zentralen arteko deiak geltoki zentral baten bidez birbideratu zitezkeen (markatutako zenbakian zifra bakar bati zegokiona), hiriko zentrala guztiak beste guztiekin konektatu beharrean. .
Badirudi , AT&T Trafiko Dibisioko ikertzaile ingeniaria izan zen "igorlea" asmatu zuen lehena. Molina bere ikerketa berritzaileengatik nabarmendu zen probabilitate matematikoa telefono-trafikoaren azterketan aplikatu zuena. Azterketa hauek 1905 inguruan eraman zuten ideiara: deiak desbideratzea erabiltzaileak markatutako zenbaki hamartarretik desakoplatzen bazen, orduan makinek lineak askoz eraginkorrago erabil ditzakete.
Molinak matematikoki frogatu zuen deiak linea talde handiagoetan zabaltzeak etengailuak dei bolumen gehiago kudeatzea ahalbidetzen zuela lanpetuta dagoen seinalearen probabilitatea berdin mantenduz. Baina Strowger-en etengailuak ehun lerrotara mugatuta zeuden, bi zifra erabiliz hautatuak. Hiru digitutan oinarritutako 1000 lineako etengailuak eraginkorrak ez zirela aurkitu ziren. Baina hautatzailearen mugimenduak, igorleak kontrolatuta, ez zuten zertan bat etorri behar deitzaileak markatzen dituen zenbakiekin. Hautatzaile horrek 200 edo 500 lerroen artean hauta litzake sistema birakarietarako eta paneletarako, hurrenez hurren. Molinak deien erregistro eta transferentzia gailu baten diseinua proposatu zuen erreleen eta trinken nahasketa batetik eraikitako, baina AT&T panelak eta sistema birakariak ezartzeko prest zegoenerako, beste ingeniari batzuek jada erreleetan oinarritutako "igorle" azkarragoak sortu zituzten.
Molinaren deiak transferitzeko gailua, 1 zk. patentea (083an bidalia, 456an onartua)
"Igorletik" kontrol bateraturako urrats txiki bat besterik ez zen geratzen. Western Electric-eko taldeak konturatu ziren ez zutela igorlea hesitu behar harpidedun bakoitzeko, ezta dei aktibo bakoitzeko ere. Kontrol-gailu kopuru txiki bat parteka liteke linea guztien artean. Dei bat sartzen zenean, igorleak pixka bat pizten zuen eta markatutako zenbakiak grabatzen zituen, etengailuarekin lan egiten zuen deia birbideratzeko, eta gero itzali eta hurrengoaren zain. Panelaren etengailuarekin, igorlearekin eta partekatutako kontrolarekin, AT&T-k sistema malgu eta eskalagarria zuen, New York eta Chicagoko sare masiboak ere kudeatzeko.
Errele paneleko etengailuan
Baina konpainiako ingeniariek operadorerik gabeko telefoniaren aurkako eragozpen tekniko guztiak baztertu bazituen ere, AT&T-ren zuzendaritzak zalantzak zituen oraindik. Ez zeuden ziur erabiltzaileek hiri handietan markatze automatikorako beharrezkoak diren sei eta zazpi zifrako zenbakiak markatu ahal izango zituztenik. Garai hartan, deitzaileek tokiko etengailuaren harpidedunen bidez markatzen zuten operadoreari bi xehetasun emanez: nahi den etengailuaren izena eta (normalean) lau digituko zenbaki bat. Adibidez, Pasadenako bezero batek Burbankeko lagun batengana irits liteke "Burbank 5553" esanez. Bell zuzendaritzak uste zuen "Burbank" ausazko bi edo hiru zifrako kode batekin ordezkatzeak dei oker ugari, erabiltzaileen frustrazioa eta zerbitzu eskasa ekarriko zuela.
1917an, William Blauwell AT&T-ko langileak arazo hauek ezabatzen zituen metodo bat proposatu zuen. Western Electric-ek, harpidedunentzako makina bat egiterakoan, bizpahiru letra inprima ditzake dialaren zifra bakoitzaren ondoan. Telefono direktorioak etengailu bakoitzaren lehenengo letrak agertuko lituzke, bere urte digitalari dagozkionak, letra larriz. Nahi den zentralerako ausazko zenbaki-kode bat gogoratu beharrean, deitzaileak zenbakia idatziko du: BUR-5553 (Burbankentzat).
1939ko Bell telefono birakaria, Lakewood 2697 zenbakia duena, hau da, 52-2697.
Baina etengailu automatikoetara aldatzearen aurka ez zegoenean ere, AT&T-k oraindik ez zuen arrazoi tekniko edo operatiborik deiak konektatzeko metodo arrakastatsua alde batera uzteko. Gerrak bakarrik bultzatu zuen horretara. Industri ondasunen eskariaren igoera izugarriak etengabe igo zuen langileen lan-kostua: Estatu Batuetan ia bikoiztu egin zen 1914tik 1919ra, eta horrek soldaten igoera ekarri zuen beste arlo batzuetan. Bat-batean, operadoreek kontrolatutako etengailu automatizatuen eta etengailuen arteko konparazio-puntu nagusia ez zen teknikoa edo operatiboa izan, finantzarioa baizik. Operadoreak ordaintzeko kostuak gora egiten zuela ikusita, 1920rako AT&T-k mekanizazioari ezin ziotela aurre egin erabaki zuen eta sistema automatikoak instalatzea agindu zuen.
Horrelako lehenengo panelen etengailu sistema sarean jarri zen Omahan, Nebraska, 1921ean. 1922ko urrian New Yorkeko etengailua izan zen ondoren. 1928rako, AT&T etengailuen %20 automatikoak ziren; 1934rako β % 50, 1960rako β % 97. Bell-ek 1978an itxi zuen Maineko operadoreekin azken telefono-zentrala. Baina oraindik ere operadoreak behar ziren distantzia luzeko deiak antolatzeko, eta Bigarren Mundu Gerra amaitu ostean hasi ziren postu horretan ordezkatzen.
Gure kulturak teknologiari eta negozioei buruz dituen istorio ezagunetan oinarrituta, erraza izango litzateke pentsatzea AT&T-k apurka-apurka suntsitzeari ihes egin ziola independente txiki bizkorren eskutik, azkenean enpresa txikiek aitzindari izan zuten itxuraz goi mailako teknologiara aldatuz. Baina, hain zuzen ere, AT&T-k konpainia independenteek jarritako mehatxuagatik ordaindu zuen telefono-zentralak automatizatzen hasi baino hamarkada bat lehenago.
Triumph Bell
mendeko lehen hamarkadan gertatutako bi gertakarik enpresa-komunitatearen zati handi bat konbentzitu zuten inork ezin zuela Bell Sistema garaitu. Lehenengoa New Yorkeko Rochester-eko Estatu Batuetako Telefono Konpainia Independentearen porrota izan zen. United States Independentek, lehen aldiz, distantzia luzeko komunikazio sare lehiakorra sortzea erabaki zuen. Baina ezin izan zuten New Yorkeko merkatu kritikoan sartu eta porrot egin zuten. Bigarrena, Chicagoko merkatuan sartzen saiatzen ari zen Illinois Telephone and Telegraph independentearen kolapsoa izan zen. Beste konpainiek AT&T-ren distantzia luzeko zerbitzuarekin lehiatu ezin izan ez ezik, hiri-merkatu handietan ere ezin izan zuten lehiatu.
Gainera, Chicagok 1907an Bell-en konpainia eragileari (Hibbard's Chicago Telephone) onartzeak argi utzi zuen hiriko gobernuak ez zuela telefonoaren negozioan lehia sustatzen saiatuko. Monopolio naturalaren kontzeptu ekonomiko berri bat sortu zen: zerbitzu publiko mota batzuentzat hornitzaile bakarrean biltzea merkatuaren garapenaren emaitza errentagarri eta naturala zela uste zen. Teoria horren arabera, monopolio bati erantzun zuzena bere erregulazio publikoa zen, eta ez inposatutako lehia.
«» 1913an gobernu federalak Bell Company ustiatzeko lortutako eskubideak berretsi zituen. Hasieran administrazio aurrerakoia zirudien , korporazio-konbinazio masiboen aurrean eszeptikoa, Bell Sistema hautsi dezake edo bestela bere nagusitasuna txikitu dezake. Horixe da denek pentsatu zutena Wilsonen fiskal nagusiak, James McReynolds-ek, Bell-en aurkako auzia berriro ireki zuenean, monopolioaren aurkako lehen auziaren arabera. , eta bere aurrekoak mahai gainean jarri zuen. Baina AT&T eta gobernuak laster akordio batera iritsi ziren, konpainiako presidenteorde Nathan Kingsburyk sinatua. AT&T-k Western Union saltzea adostu zuen (hainbat urte lehenago akzio gehiengoa erosi zuen), telefono-konpainia independenteak erosteari utzi eta konpainia independenteak bere distantzia luzeko sarearen bidez konektatzea arrazoizko tarifarekin.
AT&T-k bere asmoen kolpe handia jasan zuela zirudien. Baina Kingsburyren konpromisoaren ondorioak telefonia nazionalean zuen boterea berretsi baino ez zuen egin. Hiriek eta estatuek argi utzi dute jada ez direla saiatuko telefoniaren monopolioa indarrez mugatzen, eta orain gobernu federala bat egin du. Gainera, konpainia independenteek distantzia luzeko sarerako sarbidea lortu izanak bermatu zuen Estatu Batuetan horrelako sare bakarra izango zela mende erdi geroago mikrouhin-sareak agertu arte.
Enpresa independenteak makina erraldoi baten parte bihurtu ziren, eta horren erdian Bell zegoen. Enpresa independenteak eskuratzeko debekua 1921ean kendu zuten, gobernuak AT&T-ri saldu nahi zioten enpresa independente kopuru handia zelako. Baina enpresa independente askok bizirik irauten zuten eta are loratu ere egin zuten, batez ere General Telephone & Electric (GTE), Autelco Western Electric-en lehiakide gisa eskuratu zuena, eta bertako enpresen bilduma propioa zuen. Baina denek sentitu zuten Bell izarren grabitazio-erakarpena zeinaren inguruan biraka.
Baldintza erosoak izan arren, Bell-en zuzendariak ez ziren geldirik egongo. Industrian etengabeko nagusitasuna ziurtatzen zuten telefonia berrikuntzak sustatzeko, AT&T-ko presidente Walter Giffordek Bell Telephone Laboratories sortu zuen 1925ean 4000 langilerekin. Bell-ek laster hirugarren belaunaldiko etengailu automatikoak garatu zituen urrats bilatzaileekin, orduan ezagutzen ziren errele-zirkuitu konplexuenek kontrolatuta. Bi garapen hauek bi pertsona eramango dituzte, ΠΈ etengailu-zirkuituen eta logika eta kalkulu matematikoko sistemen arteko analogia interesgarriak aztertzeari.
Ondorengo pasarteetan:
β’ [Mail.ru-ren itzulpena] β’
Iturria: www.habr.com