Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia

Gure datu-zentroetan BMS sistema aldatu genuenari buruzko istorioa jarraitzen dugu (1 zatia, 2 zatia). Aldi berean, ez genuen saltzaile baten soluzioa beste batekin trukatu, baizik eta sistema bat garatu genuen hutsetik gure eskakizunetara egokitzeko. Gure istorioaren amaieran, egindako lanaren emaitzak eta baliagarriak izan daitezkeen irtenbide interesgarriak partekatzen ditugu.

Interfaze berria

Hemen, esaten den bezala, hobe da behin ikustea.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatiaRacks.

Ikus ditzagun desberdintasunak.

  • Lehenik eta behin, красиво eroso. Kontuan izan zein erraza den PDU moduluetako kargak ("Bankuak" edo, besterik gabe, "Bankuak") eta parekatutako moduluen karga paraleloen batura egitea. BMS berriko rack ereduan, berehala ikusten dugu parekatuta dauden beheko PDU moduluak gainkargatuta daudela (korronte osoa 16A baimendutako jakinarazpena baino handiagoa da - "urdina" jakinarazpena), eta goikoak azpikargatuta daudela. Sarreraren bat deskonektatzen bada, karga osoa bigarrenera pasatuko da, eta energiatuta geratzen den beheko modulua itzaliko da gainkarga dela eta. Hori gerta ez dadin, datu-zentroko laguntza-zerbitzuak aldez aurretik ohartaraziko dio bezeroari eta karga birbanatzeko gomendio bat bidaliko dio.
  • Ekipamendua erraz gehitzea. BMS berrian, modulu-korronteen eta rack-aren potentziaren batuketak egiteko sentsore birtualak dagoeneko gehitzen dira rack txantiloi estandarretan eta automatikoki sortzen dira PDU bat rack-ean gehitu ondoren. BMS zaharrean, eskuz sortu behar ziren eta gero mapara arrastatu, eta horrek akatsen probabilitatea handitu zuen "giza faktorea" dela eta.
  • Sormenerako esparru mugagabea. Orain ez dugu inolako murrizketarik sentsore birtualak sortzerakoan. Edozein aldagairen edozein eredu matematiko eraiki dezakezu. Horrek esan nahi du sentsore birtual konplexuak sortzeko gaitasuna dugula (lehen balioak gehitu besterik ez genituzkeen) eta ingeniaritza sistemen errendimenduaren estatistikak eta joerak hobeto aztertzeko. Horrek sistemaren konfigurazioari, ekipamenduak ordezkatzeari eta baliabideen kudeaketari buruz hartutako erabakien kalitatea hobetzen du. 
  • Interfaze intuitiboa. Interfaze berrian ez dago ikono askorik, zaleek biratzen dute, etengailuek "klik". Eta erosoena rack-en barruan PDU Line A/Bren egoera adierazteko aukera da. Saiatu ginen antzeko zerbait egiten BMS zaharrean, baina maparen zentimetro karratuko ikonoen kopuruak alde batera utztzera behartu gintuen.

Orain atsegina da begiratzea:

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Zerbitzaria.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Zentral nagusiaren zatia.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Aireztapena kontrolatzeko panela.

Eta BMS berria Urte Berrirako apaindu daiteke :)
Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia

Orrialde bat - hitzik gabe eta zehaztapen teknikorik gabe elkar ulertzea

Aspalditik BMSn beste "trikimailu" bat ezarri nahi genuen: datu-zentroaren parametro nagusiak orri batean biltzea, pantailari begirada bat nahikoa izango zen sistema nagusien egoera ebaluatzeko. Hala ere, ez genuen guztiz ulertzen nolakoa izan behar zuen.

BMS berriaren garapena hasi baino lehen ere, Herbehereetako dozena bat datu-zentro bisitatu genituen txangoetan. Helburuetako bat orrialde horren ezarpenaren adibideak ikustea zen.

Eta datu-zentro bakar batek ere ez zigun erakutsi: batzuetan ez zegoen, beste batzuetan “oraintxe garatzen ari” zen, beste batzuetan “sekretu komertzial handia” zen. Hori dela eta, BMS berri bat sortzeko gure erreferentzia-baldintzetan, ez zegoen guretzat oso garrantzitsua den orrialde honen deskribapen zehatzik.

Ondorioz, literalki "heganean" asmatu genuen. Momentu horretan datu zentroko lankideei urrunetik kontsultatu behar izan nien. Oso deserosoa zen telefonoan BMS-ko orrialdeetan barrena mugitzea sakabanatutako datuen bila, eta, hain zuzen ere, lehen bertsioa ezpainzapi batean zirriborratuta zegoen. Orrialde bat. Garatzaileek argazkian oinarrituta ezarri zuten. 

Gure lankide holandar zuhurren adibideari jarraituz, ez dugu gure orri nagusiaren azken bertsioa erakutsiko, batez ere datu-zentro bakoitza bakarra delako eta kopiatzea ez duelako balio. Baina deskriba ditzagun bere eraketaren bi printzipio nagusi:

  1. Telefonoaren pantaila bertikal baten (edo monitore baten, baina diseinu bertikala mantenduz) formatura egokitzeko diseinatutako taula bat da, informazio garrantzitsu guztia pantaila batean bistaratuta. Taularen gainean gertakari aktiboen "laburpena" dago, beraz, komenigarriena formatu bertikalean kokatzea zen. 
  2. Taulan gelaxken antolaketak datu-zentroaren arkitekturari jarraitzen dio (fisikoa edo logikoa). Ordena alfabetikoko sistemen antolamendua alde batera utzi genuen, lehen begiratuan desiragarria litzatekeen bezala. Sekuentziak datu-zentroko langileen ikusmen-elkarteak islatzen ditu, gela eta sistema guztiak fisikoki kontrolatuko balituzte bezala. Honek informazioa bilatzea errazten du.

Izan ere, orain datu-zentroaren funtsezko ezaugarri guztiak ingeniari eta kudeatzailearen telefono/monitorearen pantaila batean bildu eta aurkezten dira, datu-zentroaren topografia fisiko eta logikoarekin lotzen den bitartean. 

Hona hemen lehen zirriborro horren argazkia, nahiz eta, noski, gero bertsio hau birplanteatu eta amaitu zen.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia

Aitorpena eta gertakarien laburpena

Hitz egin dezagun beste kontzeptu berri bati buruz, jarraipen sistema eguneratzeko proiektuaren ondorioz sortu zena.

Handshake termino nahiko arraroa da, BMS berriaren garatzaileak proposatu zuena. Operadoreak gertakaria ikusi, aitortu eta konpontzeko erantzukizunak onartu dituela baieztatzea esan nahi du.  

Hitza itsatsita geratu da, eta orain gertakariak “aitortzen” ditugu.

BMS berriaren oinarrizko bertsioan sartutako algoritmoa ez zitzaigun egokitu. Izan ere, gertaeren erregistroari egindako iruzkinak ziren, hau da, ebatzitako gorabeherak ez ziren erregistrotik desagertzen, eta onartutakoak (“onartutakoak”) ez ziren berrietatik sailkatu.

Ondorioz, "laburpena" izeneko leiho bat garatu zen, eta bertan:

  1. Zerbitzu moduan dauden gorabehera aktiboak eta gailuak soilik bistaratzen dira (ez dago ohar urdin komertzialik).
  2. Garbi bereizten dira gertakari BERRIAK eta ONARTUAK.
  3. Gertaera nork onartu zuen adierazten da.

BMS berrian betebeharreko funtzionarioen lan-algoritmoa hau da:

  1. Gorabehera berriak txostenean sartzen dira eta onarpenaren zain daude. Atal honetan ezin dira denbora luzez egon; ekipamendurako guardiako pertsonak berehala hartu beharko du gertakariaren ardura.
  2. Langileak bere gain hartzen du gertakariaren erantzukizuna, eskuineko kontrol-markan klik eginez. Langile guztiak kontu bakarrean daudenez, automatikoki bistaratzen da gertaera nork onartu duen. Beharrezkoa bada, utzi iruzkin bat.
  3. Gertaera "Aitortu" atalera eramaten da, gainontzeko betebeharreko arduradunek eta kudeatzaileak ulertzen dute gertakaria langile arduradunak kudeatzen duela.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Laburpen-leiho baten adibidea mezu berri bat eta dagoeneko onartutakoa.

Laburpen-leihoa Orrialde bakarreko taularekin konektatuz, osoa lortu dugu pantaila nagusia BMS sistema, non berehala ikus dezakezun: 

  • datu-zentroko sistema nagusien egoera;
  • izapidetu gabeko gertakari berrien presentzia;
  • onartutako gorabeherak eta berariaz ezabatzen dituenari buruzko informazioa.

Arakatzailearen sarbidea eta telefonoaren pop-up alertak

Web interfazea, munduko edozein lekutatik edozein gailutatik eskura daitekeena, kanpoko erabiltzaileentzat guztiz itxita dagoen bezero "lodiarekin" kontraste nabarmena da. 

Ikuspegi zaharrak eragozpen ugari zekartzan, zerbitzuetako langileak kontrolatzeko urrutiko lana antolatzeko arazoetatik hasi eta datu-zentroko langileen lantokietan banatzeko kitetatik bezero "lodiak" instalatu beharra.

Orain BMSko edozein orrialdek helbide esklusibo bat du, eta horri esker, orriaren edo gailuaren helbide zuzena ez ezik, grafiko/txosten berezietarako estekak ere partekatu ditzakezu. 

Sistemarako sarbidea orain LDAP autentifikazioaren bidez egiten da Active Directory bidez, eta horrek segurtasun maila handitzen du. 

Gaur egungo mugikortasuna funtsezko faktorea da laneko ingeniarien kalitatezko lanerako. Laneko txandakako gelan monitorizazioa monitorizatzeaz gain, ingeniariek txandak egiten dituzte, ohiko lanak egiten dituzte "langelatik" kanpo eta, pantaila mugikorretarako optimizatutako BMS pantaila nagusiari esker, turbinen geletan gertatzen denaren kontrola ere ez dute galtzen. segundo batez. 

Kontrolaren kalitatea ere hobetzen da laneko txat-en funtzionaltasunari esker. Lan-prozesuak bizkortzen dituzte, guardiako ingeniarien korrespondentzia BMSarekin "lotu" ahal izateko. Adibidez, Teams aplikazioa erabiltzen dugu, barneko korrespondentzia egiteko eta zure telefonoan BMSko mezu guztiak jasotzea ahalbidetzen duen Push jakinarazpen pop-up moduan, funtzionarioak telefonoa etengabe begiratzeko beharra ezabatzen duena. pantaila.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
 Push jakinarazpena telefonoaren pantailan.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Honela ikusten dira jakinarazpenak Teams aplikazioan.

Aldi berean, pop-up jakinarazpenak gertakariak gertatzeari buruzko mezuetarako soilik konfiguratzen dira, horrela distrakzio faktorea gutxituz; langileek badakite: Taldeen Push Jakinarazpena agertzen bada telefonoaren pantailan, orduan BMS orrira joan behar dute. eta gertakaria onartu. Gorabeherak konpontzeko mezuak BMS orrian jarraitzen dira.

Monitorizazioa datu-zentroan: nola aldatu genuen BMS zaharra berrira. 3. zatia
Argazkiak BMS interfazea erakusten du smartphone batean.

Laburbilduz

Gure hornitzaile zaharraren BMS bat eguneratzearen kostua sistema berri bat hutsetik garatzearen parekoa zen arren (100 $ inguru), produktuen funtzionalitateen aldea izugarria izan zen. Gure negozio-zereginetarako eta prozesuetarako optimizatutako sistema malgu bat jaso genuen. Sistemaren etengabeko laguntzan eta eguneratze-kostuetan ere aurrezpen handia lortu dugu. 

Baina, noski, zailtasunak zeuden. 

  • Lehenik eta behin, BMS berriaren oinarrizko bertsioan egin behar ziren aldaketak gutxietsi genituen eta ez genituen aldez aurretik adostutako epeak bete. Guretzat ez zen arazo larria izan, azken unera arte asegurututa geunden eta sistema zaharrean lan egin genuen, eta prozesua sortzailea, konplexua zen eta, beraz, batzuetan espero baino motelagoa zen. Gainera, beti ikusi dugu gure garatzaileak ahalegin guztiak egiten dituela emaitzarik onena lortzeko. Baina, egia esan, istorioa oso luzea izan zen, eta gure espezialistek aurreikusitakoa baino askoz ahalegin eta denbora gehiago eman zuten horretan. 
  • Bigarrenik, makina birtualak eta komunikazio-kanalak erreserbatzeko algoritmoa arazteko hainbat proba-etapa behar genituen. Hasieran, akatsak izan ziren bai BMS sistemaren aldetik, bai makina birtualak eta sarearen ezarpenaren aldetik. Arazketa honek ere denbora behar zuen. Zorionez, kontratistari proba-plataforma bat eman zitzaion hodeiko zerbitzu moduan, non ezarpen eta berrikuntza guztiak hasiera batean probatu ziren.
  • Hirugarrenik, ondoriozko sistema azken erabiltzaileak editatzeko zailagoa izan zen. Lehen mapa bat atzeko plano bat (fitxategi grafikoa) eta aldatzeko edo mugitzeko errazak ziren ikonoz osatuta bazegoen, orain interfaze grafiko konplexua da, animazioarekin, editatzeko trebetasun jakin batzuk behar dituena.

Gure BMS sistemaren errotik eguneratzea azken urteko proiekturik garrantzitsuena dei daiteke jada, eta horrek etorkizunean gure guneen kudeaketa operatiboaren kalitatean larriki eragingo du. 

Guk, noski, ez genuen burdin zerbitzari zaharra bota, "arindu" baizik: milaka sentsore birtual "komertzial" eta PDUtik garbitu genituen eta bertan gailu kritikoenetako dozena batzuk baino ez genituen utzi, diesela adibidez. generadoreak, UPSak, aire girotuak, ponpak, ihes-sentsoreak eta tenperaturak Modu honetan, lehengo abiadura itzuli da, eta “erreserbako erreserba” izan daiteke. Bide batez, BMS zaharretik PDU kendu ondoren, orain beharrezkoak ez diren 1000 lizentzia inguru askatu genituen, ba al dakizu zer egin haiekin?

Iturria: www.habr.com

Gehitu iruzkin berria