Ai zenbat aurkikuntza zoragarri ditugun
Parallels prestatzen hemen
Eta Citrix, ezjakin arduragabea
bat-batean desagertuko da une batez.
Artikulu hau jarraipen logikoa da ""eta Parallels konpainiarekin dudan ezagutza sakonagoari eskainia dago, batez ere Parallels RAS produktuarekin. Aurreko artikulua irakurtzea gomendatzen dut nire jarrera guztiz ulertzeko. Baliteke gutako batzuei nire artikulua irakurtzea Parallelsekiko erasokorra iruditzea. enpresa.Baina marketin oldarkorrak harritzen ez bagaitu, orduan bere kritika eraikitzaileak ere ez luke harritzekoa izan behar.Sarrera artikulu honetan Parallels RAS produktuaren merkatuan duen posizionamenduaz hitz egingo dugu.
Paraleloak, historia pixka bat
Paralelak bere garapen historikoaren ikuspegitik ikusi behar dela uste dut. Nire konpainiarekin ezagutzea duela 10 urte baino gehiago gertatu zen, garai hartan Windows 7 MacOS-en Parallels Desktop bidez erabiltzeko beharraren ondorioz. Esan behar dut erosketa honek bizitza erraztu didala. 2020an behar hori zenbateraino dagoen oraindik, eta zenbat erabiltzailek erosten duten Mac bat Windows bertan erabiltzeko, ez dakit. Merkatu-segmentu honetan, Parallels Desktop-en lehiakideak VMware Fusion eta Oracle-ren doako produktu bat dira, VirtualBox. Gure istorioaren testuinguruan, datu interesgarri bakarra Parallels-ek Maltako 2X Software enpresa erosi zuela da 2015ean. 2018an konpainiak Parallels xurgatu zuen, eta horrek ez zuen inola ere bere jardueretan eraginik izan. 2019an, Corel enpresa nagusiak enpresa independente gisa existitzeari utzi zion, inbertsio funts batek erosi baitzuen. .
Parallels-en zorroari soilik erreparatzen badiogu, ikus dezakegu produktu guztiak RAS (Urruneko Aplikazio Zerbitzaria) izan ezik, macOS exekutatzen duten ordenagailuen erabiltzaileei soilik zuzenduta daudela, bai pribatuak bai korporatiboak, eta horretan lider argia da. Narrazio gehiago Parallels RAS produktuari esklusiboki eskainiko zaio.
Parallels RASen sortzailearekin, orduan enpresa batekin *, duela sei urte baino gehiago topatu nuen. Garai hartan MDM (Mobile Device Management) saltzaileek interesatzen zitzaizkidan. 2X Software* orriaren lehen lerroa "2X Software mundu mailako liderra da aplikazio birtualetan eta gailu mugikorren kudeaketa soluzioetan" esaldiarekin hasi zen. Zertxobait harritu ninduen adierazpen horren ausardiak, benetako bi buruzagi zeudela sinetsita, AirWatch eta MobileIron, garai hartako Gartner Magic Quadrant - Unified Endpoint Management -a ere irakurri behar izan nuen. Baina 2X Software ez zegoen lider zerrendan; ez zen Gartnerrek egindako konparazioan sartu. Zintzoki ulertzen dut norbaitek bere buruari Napoleon deitzen badio, orduan ez duela kontrakoaz konbentzitu behar, errukitu behar zaiola. Agian oker nago, baina autopromozioan ere ezin zara errealitatetik hain dibortziatu. (*konpainiak bere bezeroei bi produktu eskaini zizkien: X2 RAS 2X MDM).
Zein da produktua, nola kokatuta dago eta zein da bere benetako merkatu-kuota?
Agian, merkatu-kuota eztabaidatzea da edozein IT fabrikatzailerentzat gai zailena, ez baitago ebaluazio independentea egiteko benetako metodorik. Hau ospeari ere aplikatzen zaio. Iturri independente gisa, honako erakunde hauek sortutako bost txosten aztertzea proposatzen dut:
1. IDC (International Data Corporation). Kasu honetan, bi txosten aztertu eta alderatuko ditugu:
- IDC MarketScape: Mundu mailako bezero birtualaren informatika softwarea 2016ko hornitzaileen ebaluazioa
- IDC MarketScape: Munduko Bezero Birtuala Informatika 2019 - 2020 Saltzaileen Ebaluazioa
Grafikoek argi erakusten dute azken lau urteotan Paralelen posizioak, nire ikuspuntutik, aldaketa nabarmenak izan dituela, eta, iruditzen zait, ez dela norabide positibo batean.
2016an, Major Players taldean egonik, Parallels liderrengandik oso gertu egon zen, baina lau urte geroago, Parallels atzean geratu zen, Contenders taldera hurbilduz. Arrakasta al da hau?
2. PRO bat bezala VDI. Kasu honetan, EUCren arloko hiru aditu aitortuk egindako txostenaz ari gara. Txostena parte-hartzaile kopuru nahiko esanguratsu bati egindako inkesta batean oinarritzen da (2018 β 750, 2019 β 582, 2020 β 695):
- VDI eta SBC sindikatuaren egoera 2017 - Egileak: Ruben Spruijt eta Mark Plettenberg
- Azken Erabiltzaileen Informatika Batasunaren egoera 2018 - Egileak: Ruben Spruijt eta Mark Plettenberg
- Azken Erabiltzaileen Informatika Batasunaren 2019ko egoera β Egileak: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff eta Mark Plettenberg
- Azken Erabiltzaileen Informatika Batasunaren 2020ko egoera β Egileak: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff eta Mark Plettenberg
Inkestan zehar galdera hauek egin ziren:
- 2018 - 2019 "Zein VDI irtenbide erabiltzen da zure azpiegitura lokalean?"
- 2018 - 2019 "Zein SBC irtenbide inplementatzen da une honetan zure azpiegitura lokalean?"
- 2020 Zein SBC eta VDI irtenbide inplementatzen da une honetan zure azpiegitura lokalean?
Suposatzen dut ni bezain harrituta zaudela, nola egin zen posible halako garapen bat? Nola lortu zuen Parallels-ek 2019an hain ospe harrigarria lortzea eta 2020an zerora erortzea? Hasteko, 2019an Parallels txostenaren babesleetako bat izan zela Bitdefenderrekin batera. Babeslea izatea, berez, ez da arazo bat, baina ez dezagun nahastu laguntza ongintzarekin. Babestzeak inbertsioak mantentzea eta haien itzulera beste modu batean mantentzea dakar. Bizitzako istorio labur bat. Nire lagun baten emazteak estetika apaindegia ireki zuen, haien sare sozialetako batean positiboki markatzeko eskatu zidaten, eta hori egin nuen, noski, modu atseginean... Denbora pixka bat igaro ondoren, apaindegiko orrialdeak baino gehiago zituen. erantzun positibo kopuru esanguratsua.
Produktua merkatuan kokatzeari dagokionez, ezohikoa da. Parallels RAS orrialdeko materialak irakurtzen badituzu, seguruenik ni bezain harrituko zaitu Parallels RAS-ek Citrix produktuekin egindako alde bakarreko etengabeko konparaketekin. Bide batez, zergatik Citrix eta ez VMware? Agian Citrix benetako merkatuko lider gisa ikusten dute, zeina emulatzen saiatzen ari diren?
Goiko txostenei erreparatzen badiegu, zaila izango da lidergo posizio bat hartzen duen beste produktu bat ez ohartzea, VMware Horizon alegia. Edo bihurtzen al da Parallels RAS Citrix baino hobea dela, baina VMware Horizon baino okerragoa? Zergatik ez da azaltzen zergatik Microsoft RDS bezero batek (CVAD, Horizon eta Parallels RAS-en oinarria) orokorrean lehendik dagoen RDS azpiegitura, normalean txiki eta kostu baxukoari, gehitzea behar duen? Microsoft-ekin dagoen alderaketak ez dirudi konbentzigarria.
Citrix zer den azaltzeko, iraganean autoen tuning-ekin alderatuta erabili dut. Beraz, has gaitezen goiko produktu guztiek oinarrizko zeregin bera egiten dutela, hots, datu-zentroan dagoen lan-pantailaren (HSD/VDI) irudia edozein erabiltzaile-gailura transferitzea. Aldi berean, erabiltzailearengandik datu-zentrorako distantziak ez luke eragin negatiborik izan behar bere lanaren kalitatean. Beraz, terminalerako sarbidea emateko protokoloak dira funtsezko elementua. Autoen sintonizazioarekin konparatzera itzultzen bagara, orduan Microsoft RDP da gure oinarrizko pakete ona (etengabe hobetzen da bertsio berri bakoitzean), Citrix HDX edo VMware Blast Extreme gure kalitate handiko sintonizazio serioa da. Sintonizazioari buruz hitz egiten badugu, oso ezberdina izan daiteke. Sintonizazio osoak motorraren, xasisaren, balazta-sistemaren, etab. oinarrizko oinarrizko parametroak aldatzen ditu. Sintonizazio serioak Brabus, Alpina, Carlsson bezalako markak barne hartzen ditu. Edo izkinan dagoen tailerra joan zaitezke eta, horrela, "oinarrizko paketea" apain dezakezu kopuru nahiko txiki baten truke.
Parallels RAS-ek ez du datu-transferentziako protokolo propiorik, baina RDPren "oinarrizko konfigurazioa" erabiltzen du. Parallels RAS (produktuarekin dudan ezagupen labur eta azalean oinarrituta) batez ere RDS azpiegitura kudeatzeko kontsola erosoagoa eta erabilerrazagoa da, osagai batzuk berezkoekin ordezkatuz.
Adierazpen ausart batzuei buruz
Uste dut artikulu hau ez dela guztiz egokia produktuen arkitekturari buruz eztabaidatzeko. Beno, orri ofizialeko adierazpenak sinesten badituzu, Parallels RAS hain sinplea eta intuitiboa da, minutu pare bat nahikoa izango baita zabaltzeko "Parallels RAS instalatzea eta konfiguratzea erraza eta erraza da. Konfigurazio lehenetsiak ingurune guztiz funtzionala sor dezake minutu gutxitan, inolako prestakuntzarik behar izan gabe".
Galdera sortzen da, zer inplementazio motaz ari gara? Imajina dezagun bezero potentzial batek proba-bertsio bat deskargatu zuela eta produktuaren instalaziora "Hurrengoa, Hurrengoa, Amaitu" baino serioago heltzea erabaki zuela, "Pertsonalizatua" instalazio modua aukeratuz.
Erantzun zeure buruari galdera sinple bati: zer osagai instalatu behar dira lehenik? Eta gogoratu, minutu batzuk dituzula? Nik, jakina, ulertzen dut hau dena publizitatea dela, eta Parallels-eko beste dokumentu batzuek dagoeneko bizpahiru astez hitz egiten dute PoC-tik Roll-Out-era. Baina publizitateak errealitatetik hain ezberdina izan behar al du?
Hurrengo diagrama 5000 erabiltzaileentzako arkitektura baten adibidea da, ikusgarria, ezta? Diotenez, ezin da inoiz osagai on gehiegi egon.
Ondorioa
Parallels RAS nahiko irtenbide interesgarria da, eta garatzen ari da, eta aldian-aldian ezaugarri berri gehigarriak gehitzen zaizkio, baina...
Lankide agurgarriak, agian merezi du zure produktua modu errealistagoan ebaluatzea eta ez saiatzea lehiakideen produktuen, batez ere Citrix-en, "ukaezina den" gabezien inguruan kontrolik gabe baieztatzen, baina Erabilera kasu errealistak deskribatzea?
Era berean, gogorarazi nahi dizut beste datu eztabaidaezina bat: edozein sistema integratzaile handirentzat garrantzitsua dela bezeroari merkatuko hainbat soluzio onenen artean aukera bat eskaintzea, haien abantailak eta desabantailak objektiboki aurkeztuz. Bezero askok Magic Qandrant-eko egungo liderretara mugatzen dute aukera, hasieran nitxoko soluzio guztiak aztertuz.
Pozik egongo nintzateke goiko produktua integratzeko duzun esperientzia ezagutzea, halakorik balego.
Beti ongi etorriak ditut iruzkin eraikitzaileak.
Jarraitu ahal izateko ...
PS Interesgarria da Parallels RASko lankideekin elkarlanean aritzea materialaren kalitatea hobetzeko.
Iturria: www.habr.com