10 urte baino gehiagoz, langileak hautatzeko hainbat sistema profesionalak existitu eta sortzen ari dira. Berez da. Dagoeneko lanbide indibidual askorentzat software espezializatua garatu da. Kontratazioari dagokionez, denek ulertzen dute softwareak zer arazo konpontzen laguntzen duen, zein errutina eta akats ezabatzen dituen, baina inork ez du ulertzen nola neurtu bere erabileraren eragin ekonomikoa. Beste era batera esanda, enpresek softwarea erabiltzeak zenbat diru kostatuko zaien kalkula dezakete, baina ez dute ulertzen ROI-a edo softwareak zenbat diru ekarriko duen edo aurreztuko duen. "Bete hutsuneak 2 aldiz azkarrago (halako softwarearekin)" bezalako esloganak farol batekoak dira, ez da egia.
Kontratazio softwareak diru aldetik zer egin dezakeen ulertzeak enpresek inbertsio hau urtez atzeratzea dakar eta denbora horretan emaitzetan asko galtzea dakar.
Kontratazio profesionaleko softwareak zenbat diru eta denbora aurrezten duen kalkulatzea erabaki nuen. Kalkulu zehatzekin ez zamatzeko, berehala hasiko naiz lortutako emaitzekin. Eta sakonago sakontzeko interesa dutenentzat, kalkulu zehatzak deskribatzen dira jarraian.
Beraz, hona hemen nire emaitzak.
Kontratazio profesionaleko softwarea erabiliz:
- aurreztu laneko denbora 2 hilabete eta aste 1 urtean kontratatzaile bakoitzarentzat.
- aurreztu dirua - baliokidean 2,24 kontratatzaileen batez besteko soldata urtean. 2019ko apirilean, batez beste, 2 $ da Errusian IT kontratatzaile batentzat, 688 $ Ukrainarako, 1 $ Bielorrusiarako, 904 $ Kazakhstanentzat.
- Softwarea kontratatzeko inbertsioaren ROI gutxi gorabehera. 390%.
- lanpostu konplexu eta oso ordainduetarako, enpresaburuarentzat onura bat izango da batez beste urtean 2 $-tik 184 $-ra kontratatzaile bakoitzeko herrialdearen arabera;
- Ordaindu baxuagoko, azkar betetako postuetarako, enpresaburuarentzat onura, batez beste, gutxi gorabeherat 1 $ eta 680 $ urtean kontratatzaile bakoitzeko ere herrialdearen arabera;
- 〜 5 lanpostu hutsean behin kontratatzaileak bere datu-basea erabiliz itxi ahal izango du, hau da, hautagai berriak bilatzean baino %54 azkarrago.
Kalkuluak
Jar zaitez eroso eta jar gaitezen kalkulu zehatzetara. Langileen hautaketa "hezurz hezur" haustea erabaki nuen, kontratatzaileak zer egin behar duen eta zein neurritan dagoen argi izateko.
Nola laguntzen dizu softwareak urtean 2 hilabete eta aste bat aurrezten
Kontratatzaile batek batez beste 1 ordu inguru ematen ditu lanpostu huts bat prozesatzen softwarerik gabe. Ez zen erraza izan kalkulatzea. Lankideei elkarrizketa egin diegu eta lanbideko arauak eta estandarrak ere zehatz-mehatz aztertu ditugu.
Bulegoko lanpostu baterako langile kualifikatu bat kontratatzeko, ekintza-zerrenda jakin bat osatu behar duzu, batzuk behin-behinean, eta beste batzuk egunero egin behar dira. Kasu gehienetan, posible da lanpostu huts arrunt bat betetzea, aktiboki parte hartzen baduzu, 10 egunetik 3 aste bitarteko epean. Kalkulatzeko, batez besteko balioa hartzen dugu: 15,5 egun. Eguneroko lan kostu guztiak balio honekin biderkatuko ditugu. Banakako ekintzen iraupena eta kopurua adituek enpirikoki ezarritako estandarretatik hartuko dugu (adibidez, hemen bezala). Kalkulu guztietarako, gutxieneko eta maximoen balioen batez besteko aritmetikoa erabiltzen dugu - baldintza errealetatik hurbilen dago larrialdi-egoera ezberdinetarako probabilitatearekin.
Konpara ditzagun kontratatzaile batek softwarerik gabe eta softwarea erabiliz aukeraketa fase bakoitzean emandako denbora, eta kalkula dezagun benetako aurrezpena.
Kontratazio-prozesuko elementu indibidual guztien iraupena batzen badugu (batez besteko balioak erabiliz kalkulatuta), kontratatzaileak ia 32 ordu eta 48 minutu ematen ditu langile baten "eskuzko" aukeraketan. Lanpostu bera betetzeko emandako denbora kalkulatu ondoren, baina kontratazio sistemaren gaitasunak erabiliz, beharrezko eginkizun guztietarako denbora 28 ordu 24 minutura murriztu zen. Hau da, hutsik dagoen 1 betetzea 4,4 orduz bizkortzen da.
Estatistiken arabera, kontratatzaile batek batez beste 5 lanpostu huts prozesatzen ditu hilean. Softwarea erabiliz, hobari oso baliotsua jasotzen du - hau "berritua" barneko curriculumaren datu-base bat da. Jakina, barne datu-basetik hutsik dauden lanpostuak betetzea askoz azkarragoa da, hau ametsa da. Kontratazio bizkortu horietako zenbat dauden eta zenbat denborarako jakitea erabaki nuen.
Horretarako, CleverStaff sisteman itxitako lanpostu hutsei buruzko datuak lortu ditugu 2 urtez. Kontuan izan da, batez beste, 4 kontrataziotik 5 hautagai berriak direla, eta kontratatutako bosgarren langile bakoitza barne datu-baseko hautagaia dela, eta lanpostu hutsak %54 azkarrago betetzen dira. Batez beste, lehenago jaso gabeko 4,4 orduko aurrezpena dago, baina dagoeneko 15,3 ordukoa.
Segi aurrera. Espezialista batek hilean 176 ordu estandarra lantzen badu, lan-denbora guztiz aurreztea hau da:
(4 lanpostu huts × 4,4 ordu) + (postu huts 1 × 15,3 ordu) = 32,9 ordu hilean.
32,9 ordu aurreztu / 176 lan ordu hilean = Lanaldiaren %18,7 hilean.
Urtero hau da:
% 18,7 × 12 hilabete = 2,24 hilabete edo 2 hilabete eta aste 1
Adierazle hau unibertsala da eta edozein herrialdetako kontratatzaile baten lanerako aplikagarria da eta edozein konplexutasuneko lanpostu hutsekin. Azter dezagun: zerk eragiten du murrizketa hori?
Hau posible da software profesionalak denbora asko behar duten prozesu hauek optimizatzen dituelako:
- Lanpostu hutsaren argitalpena - sistemak berak kanpoko lanpostu hutsaren orri bat sortzen du datu-basean sartutako datuetatik. Baliabide berezi batean argitaratutako lanpostu huts baten testuari softwareak sortutako kanpoko lanpostu-orri baterako esteka gehitzen badiozu, eskatzaileek zuzenean bertan eskatu ahal izango dute lanpostu hutsa, eta hori komenigarria delako. erantzunak berehala sartzen dira sistemara, eta haien curriculumak datu-basean.
- Curriculum egoki guztiak gordetzea lana bilatzeko gune bateko hautagaien datu-basetik. Sistema profesionalek enplegu-plataforma ezagunenekin integratzen dute, hau da, erabiltzaileek baliabide horietako hautagaiak beren datu-basera gehi ditzakete klik bakarrean, hau da. bilaketa-emaitzak aztertzeko prozesuan.
- Egunero posta elektronikoz eta lan-eskaintza guneetan kontuetan heltzen diren eskatzaileen curriculumak gordetzea. Postatik curriculumak aztertzea egunean behin egiten da. Sistemak sortutako kanpoko lanpostu hutsaren orri baterako esteka gehitzen badiozu hirugarrenen guneetako lanpostuaren deskribapenari, hautagaiek bertatik bidali ahal izango dituzte erantzunak, hau da. berehala datu-basean gehitu eta lanpostu hutsean agertuko dira "Aurkitu" fasean.
- Hautagai desegokiei ukoaren berri ematea. Softwarea erabiliz, sistemaren interfazetik zuzenean egin daiteke: sistemak berak hautagaiaren izena txertatuko du txantiloian.
- Baina gauza nagusia hautagaien lan-oinarri bat eratzea da, eta horren ondorioz, eskarmentu handiko kontratatzaileak kanpoko iturririk gabe lanpostu hutsak bete ahal izango ditu.
Zenbat da dirutan?
Finantza-errendimenduari buruzko guztia nabarmen alda daiteke. Kontratatzailearen beraren eta bilatzen ari den hautagaiaren soldata herrialdearen, enpresaren tamainaren eta sailaren aurrekontuaren araberakoa da. Horregatik, hemen lanbide ikasketetan aurkitu ohi diren batez besteko adierazleetara jo dut. Beraz, estatistiken arabera, Errusiako IT kontratatzaile baten hileko batez besteko soldata 1200 $ da. Aldiz, Ukrainako IT kontratatzaile baten batez besteko soldata hilean 850 $ da (esan bezala ), bielorrusiera - 750 $ eta kazakh - 550 $. Hemen eta haratago, hh.ru, hh.kz eta antzeko baliabideetan publikoki eskuragarri dauden lanpostu hutsetako soldaten datu guztiak hartu ditut.
Kopuru hori lehenago jaso genuen lan-denboraren aurrezpenarekin lotu nuen: urtean 2 hilabete eta aste 1 (hau = 2,24 hilabete).
- Errusiarentzat - $ 1200 × 2,24 hilabete = $ 2 688
- Ukrainarentzat - $ 1 904
- Bielorrusiarako - $ 1 680
- Kazakhstanentzat - $ 1 232
Zenbateko hauek kontratatzailearen soldata bakoitzeko batez besteko aurrezpena adierazten dute urtean. Zehatzago esateko, kontratatzaileak lan gehigarria egiten du kopuru horren truke, sistema profesional bat erabiltzen badu.
Horrez gain, kontratazio gehigarrietatik enplegatzailearentzat etekina ere kalkula dezakezu, hau da, hilabete geroago kontratatzeagatik galdutako irabaziaren berdina. Demagun enpresak langilearen soldataren %1 irabazten duela langilearen lanetik. Uste dut kopuru hori ezin dela txikiagoa izan, zergak, alokairuak eta bestelako gastuak kontuan hartuta. Hori dela eta, soldataren %50a langile baten lanetik enpresak zenbat irabazten duen gutxieneko estimazio xumea dela uste dut.
Kalkula dezagun orain kontratatutako langileen batez besteko soldata-funtsaren % 50 zenbat den 2 hilabete eta aste 1erako. Estatistiken arabera, goi mailako IT espezialista baten batez besteko soldata 〜$ 2 Errusiarentzat eta 〜$ 700 dolar hilean Ukrainan, 〜$ 2 Bielorrusiarentzat eta 〜$ 900 Kazakhstanentzat.
Batez beste, kontratatzaile batek 1 lanpostu huts betetzen ditu hilean.
Onura honako formula hau erabiliz kalkulatuko dugu: batez besteko soldata × hilabeteko lanpostu huts kopurua × 2.24 hilabete × % 50eko prestazioa.
- Errusiarentzat: 2 $ × 700 lanpostu huts hilean × 1.5 hilabete × % 2.24eko onura = 50 $
- Ukrainarentzat: 4 $
- Bielorrusiarako: 4 $
- Kazakhstanentzat: 2 $
Guztira, oso ordaindutako postu konplexuetarako, prestazioaren zenbatekoa da $ 2 eta $ 184 urtean kontratatzaile bakoitzeko.
Azkar betetzen den postu baterako espezialista baten batez besteko soldata 540 $ gutxi gorabehera Errusiarako eta 400 $ Ukrainarako, 350 $ Bielorrusiarako eta 300 $ Kazakhstanentzat. Kontratatzaileak hilero halako 5 postu inguru ixten ditu.
- Errusiarentzat: $ 540 × 5 lanpostu huts hilean × 2,24 hilabete × % 50eko onura = $ 3
- Ukrainarentzat: 2 $
- Bielorrusiarako: 1 $
- Kazakhstanentzat: 1 $
Guztira, ordainketa baxuagoko eta azkar itxitako posizioetarako, onuraren zenbatekoa da 1 $ eta 680 $ urtero kontratatzaile bakoitzeko.
Gogora dezadan artikuluaren hasieran laburpen trinko bat egin nuela.
Zure enpresak kontratatzeko softwarea behar al du?
Hau negozio kontu hutsa da. Hobe da erabaki bat ez intuitiboki edo emozionalki hartzea, datuetan oinarrituta baizik. Adibide bat erabiliz, 4 kontratatzaileko talde batentzako softwarea ezartzearen onurak kalkulatzea proposatzen dut. Adibidez, bi 700 $-ko soldatarekin, bat - 850 eta beste bat - $ 1100. Talde horren hileroko soldata 3 $ da.
Esate baterako, softwareak 40 $ balio du hilean kontratatzaile bakoitzeko. Hau guztiz merkaturatzeko aukera bat da.
Urterako, softwarearen kostuak 40 × 4 × 12 = $ 1 dira.
Goiko nire kalkuluen arabera, softwareak urtean 2 hilabete eta aste 1 aurreztuko ditu kontratatzaile bakoitzeko. 4 kontratatzailez osatutako gure taldearentzat, hau zehazki 9 hilabetekoa izango da (urtean guztira 48 lan hilabetetik).
Urtean aurrezten den diru-kopurua taldearen hileko soldata-funtsa 2 hilabetez eta aste 1ez biderkatuta da:
- 3 $ × 350 = 2,24 $
Hemen argudiatu dezakezu softwarearekin edo softwarerik gabeko 4 pertsonek soldata osoa jasotzen dutela eta ez dela aurreztuko. Egia esan, zure enpresarentzat 9 lanegun-hilabete aurrezteak egoera hauetako bat suposatuko du:
- 4 kontratatzailek lanpostu huts gehiago betetzen dituzte urteko 5 hilabetez 9. kontratatzaile baten laguntza izango balute bezala.
- Kontratatzaile bakoitzaren karga murrizten da eta 3 kontratatzaile baino ez dituzu behar, 4 beharrean.
Hau da, softwarearekin, 4 kontratatzaileek 7 dolar gehiago egingo dituzte urtean. Ez baduzu lan gehigarri hori, kontratatzaile bat ezabatzen ari zara eta urtean 504 dolar aurreztuko dituzu. Haientzako nahikoa plaza baldin badituzu, urtean 7 $ aurrezten dituzu 504. kontratatzailerik ez kontratatu eta kostuak handitu gabe lana eginez.
ROI = Aurrezkiaren zenbatekoa / inbertsioaren zenbatekoa (softwarearen kostuak) = 7 / 504 × % 1 = % 920.
Besterik gabe, gure adibidean Softwarean egindako inbertsioak 4 aldiz itzuliko dira urtebeteko epean.
Zure enpresarentzat, nire kalkulu errazak errepika ditzakezu ordezkatuz:
- Zure kontratatzaile kopurua,
- Beren urteko soldata funtsa,
- Zure kontratazio softwarearen kostuen zenbatekoa,
- Zure enpresan lanpostu huts bat betetzeko batez besteko denbora,
- Hilean betetako lanpostu hutsen batez bestekoa.
Nire kalkuluen arabera, zure kontratatzaileak langileen hautaketaz ondo kargatuta badaude, aldagai horien balio ezberdinekin, ROI % 300 eta % 500 bitartekoa izan daiteke.
Kontratazioen balioa ere kalkula diezaiokezu 2 hilabete eta astebeteko epean kontratatzaile bakoitzari. Nire kalkuluen arabera, honek ROI-a 1 aldiz handitzen du.
Kontratatzaileek software profesionala erabiltzea jada ez da gai polemikoa edo dilema bat. Enpresa serio guztiek lehenago edo beranduago sartuko duten joera globala da.
Nire kalkuluek eta emaitzek zure enpresei kontratazio profesionaleko softwarea erabakitzen lagunduko dietela espero dut eta nire kalkuluetan baino gutxiago ordainduko dizutela :)
Egilea: Vladimir Kurilo, kontratazio sistema profesional baten sortzaile eta ideologoa.
Iturria: www.habr.com