Iritsi da Munduko Koparako Luzhniki estadioa nola prestatu genuen kontatzeko unea. INSYSTEMS eta LANIT-Integration taldeak korronte baxua, suteen aurkako segurtasuna, multimedia eta informatika sistemak jaso zituzten. Egia esan, oraindik goiz da memoriak idazteko. Baina beldur naiz horretarako unea iristen denean berreraikuntza berri bat gertatuko den eta nire materiala zaharkituta geratuko ote den.
Berreraikuntza edo eraikuntza berria
Asko maite dut historia. Duela mende bateko etxe baten aurrean izoztu naiz. Gozamen sakratua betetzen gaitu idazle ospetsua hemen bizi zela esaten dutenean (ba, zakarrontzi honetan idazle ospetsuak zaborra bota zuen). Baina non bizi behar den galdetuta, gehiengoak komunikazio eta segurtasun ezaugarri modernoak dituen etxe berri bat aukeratuko duela uste dut. Hau da, gure bizi-maila asko aldatu delako azken 200 urteotan. Eta duela 20 urte ere, asko ezberdina zen.
Horregatik, eraikin zaharrak berreraikitzea eta erabilera modernora egokitzea beti da zailagoa eraikuntza berria baino. Dimentsio zaharretan beharrezkoa da ingeniaritza sistema modernoak jartzea eta eraikuntza kode eta arau guztiak betetzea. Batzuetan, halako zeregina ezinezkoa da printzipioz. Ondoren, zehaztapen tekniko bereziak ematen dira. Hau da, eraikuntzako parte-hartzaile guztiek eskuak altxatzen dituzte: "Ezin genuen..."
Errusiak Munduko Kopa antolatzeko eskubidea jaso zuenean, inork ez zuen galderarik izan zein estadio nagusi bihurtuko zen. Jakina, Luzhniki, non gure herrialdeko kirol ekitaldi nagusi guztiak ospatu ziren: Lev Yashin mitikoak bere azken partida jokatu zuen bertan 103 mila ikusleren aurrean, 80ko Olinpiar Jokoen irekiera eta itxiera izan zen (eta lehen aldiz SESBn Fanta eta Coca-Cola saltzen zituzten botila bakoitzeko errublo 1ean).
Luzhnikik, ahaztuta, 2008ko Txapeldunen Ligako finala eta 2013ko Munduko Atletismo Txapelketa hartu zituen. Bazirudien ez genuela ia ezer egin beharko. Dena prest dago eta praktikan probatua.
Kiroletik urrun dagoen pertsona batek ez du inoiz ulertuko zergatik zen beharrezkoa berreraikuntzarako 24 milioi errublo gastatzea. Kiroldegi Handia bakarrik! Ikuskapen-pabiloiak, akreditazio-zentroa, boluntario-zentroa eta tokiko aparkalekuak zenbatu gabe!
Eta erantzuna hauxe da: diru izugarria, besterik gabe, irrealista, kiroletara orokorrean (eta futbolean lehenik). Eta eraikuntzako industriaren estandarrak ere aldatu egin dira. Eta Barne Ministerioak baldintza berriak ditu jende kopuru handia duten instalazioetarako. FSOn eta FSBn zerbait agertu da. Eta FIFAren (Munduko Kopa antolatu zuen nazioarteko futbol federazioaren) baldintzak aldatu egin ziren gure begien aurrean, ikuskapen bisitetan.
Zenbakiek berez hitz egiten dute. Duela 20 urte, futbolaririk garestienak 25 milioi euro balio zituen. Ronaldo brasildarra izan zen, urte haietako super-mega-izar bat. Eta iaz, 22 urteko Sasha Golovin Monako famatu baina probintzialera joan zen 30 milioiren truke.Baina 20 urteko Mbappe frantziarra PSGra joan zen 200 milioiren truke.Harrigarriena da kostu horiek ordaintzea.
Telebistako emankizunen eskubideen salmentaren bidez. Munduko Kopa 3,5 milioi ikus-entzulek ikusi zuten azkenean. Horretarako, punta-puntako telebista-difusio sistema behar zen.
- Sarreren kontura (Munduko Kopako azken partidarako sarrerak erakutsi zizkidaten, prezio nominala 800 mila errublo zen).
- Pintxoen, edarien eta oroigarrien salmenta zabala dela eta. Jarraitu logika: eremu mugatu batean ondasun asko saltzeko, erosle aberats asko bildu behar dira leku honetan. Zer egin behar da bertara iristeko? Interesgarria, dibertigarria, erosoa eta segurua iruditu behar zaie.
- Salmentaren bidez... prestigioa eta esklusibotasuna. Estadioko eserleku "nagusienak" zeruko kutxetan daude. Harmailen eraztun osoan altuerarik egokienan kokatutako gelak dira. Bakoitza 14 lagunentzako diseinatuta dago. Bere bainugela eta sukaldea ditu, 2 telebista handi. Eta zure hondartzara sarbidea. Barkatu - podiuma. Munduko Kopako 7 partidetarako zeru kutxa bat alokatzeak 2,5 milioi dolar balio zuen. Aurrera begira, esango dut 102 eraiki zirela, eta ez zela nahikoa izan.
Literalki, Munduko Kopa hasi baino hilabete bat lehenago, jatetxea aldi baterako beste 15 zeru kutxa bihurtu behar izan zuten. Ugaldu al zara jada? Konparatu al dituzu dagoeneko zeru-kutxak alokatzeko diru-sarrerak berreraikuntza osoaren kostuarekin? (Pena bakarra da diru hori ia guztia FIFAra joan izana).
Beraz: Luzhnikin ez zegoen horrelakorik.
Ia edozein puntutatik ikustea ere zaila zen. Korrika pistak eta harmailen malda txikia zela eta, dena oso-oso urrun zegoen.
Aldi berean, hiriko agintariek Luzhnikiko fatxada historikoa zaintzea erabaki zuten. Eta horrela hasi zen “berreraikuntza”. Arenara lehen aldiz iritsi nintzenean, desmuntatzea jada amaituta zegoen eta estadioak "Shirley-Myrli" filmeko eszenografia baten antza zuen. Gogoratzen al duzu Vnukovo aireportua?
Beraz, dena, fatxada historikoaz gain, berriz egin zen. Geroago atera zenez, ez zen alferrik izan. Esaterako, zelaiaren “tarta” bat egiten ari zirenean, orga bat zulatu zuten (azken berreraikuntzatik sorpresa bat geratu zen, “maisuaren sinadura” esaterako). Ez zegoen batere iragazgaitzik, baina lotura zuzena zegoen estadioko belarriaren eta Mosku ibaiaren artean. Beharbada izena justifikatzeko. "Luzhniki" - ur belardietatik dator.
Nola hasi zen dena
Memoria, denboraren poderioz, oroitzapen atseginak bakarrik geratzen diren moduan diseinatuta dago. Eta argazkiek lagungarri laguntzen dute une distiratsu guztiak berpizten. Hemen soroaren erdian argazkiak ateratzen ari gara (eta argazkiak ateratzen ari dira, bide batez, suhiltzaileen inspektoreak, zelaian zehar ibiltzeko baimena eman baitzuen, oraintsu zituen “esparruak” ahazteko. probetan ikusi zen), orain markagailua lehen aldiz piztu zen (eta bigarren aldiz zerbaitek ez zuen funtzionatu nahi), eta “Garaipen Eguna” trumoi egiten ari zen estadioko katilu hutsean (ni baino ordubete lehenago). dena galduta zegoela konturatu zen).
Aspaldi ezabatu nituen infernu hautsezko eta aldi berean bustiaren argazkiak, Moskuko gobernuko obrako arduradunari erakutsi nizkionak (egutegiaren arabera, informatika ekipoak instalatu eta martxan jarri behar genituen bertan).
Baina orain ere gogoan dut zein zaila eta... beldurgarria zen.
Beldurgarria da gauza asko egin genituelako lehen aldiz, eskalagatik, arduragatik (bakoitzak libre da nori eramango dion erabakitzeko). Ez dakit zer pentsatu zuten lan egin genuen mutilek, baina Tarkovskyren “Andrei Rublev” filmeko Boriska bezala sentitu nintzen. Espezialista zela ere egin zuen eta kanpaia botatzeko kontratatu zuen, baina "aita, txakurra, hil zen eta ez zuen sekretua transmititu". Beraz, dena kapritxo batean egin zuen. Eta egin!
Baina bera bakarrik zegoen, eta talde bat dugu. Eta denek elkarri lagundu, lagundu, lasaitu. Denek ezin zuten estresa jasan. Goiz batean foruzaina “galdu” genuen. Telefonoa ez dago erabilgarri. Nire emazteak dio: "Goizean kotxean sartu eta lanera joan nintzen". Trafiko poliziaren bitartez autoaren bila hasi ziren. Kamerak Moskuko Ingurabidetik eskualdera biratzen harrapatu zuen azken aldian (ez zuen han zer eginik). Orokorrean, 3 egunez inork ez zekien ezer, txarrena pentsatu zuten. Laugarren egunean aurkitu ninduten. Rostov-on-Donen. Esan zuten mutilak nerbio krisia zuela.
Eta gure GIP, bizitzako pertsona zentzuzko eta flematikoa, nolabait telefonoa bere solaskideari kendu eta hormigoizko horma batera bota zuen. Orduan, borroka hasi zen, polizia iritsi zen, eta denak komisaldegira eraman zituzten. Han bakeak egin zituzten.
Gehitu jendea
Kudeaketa bertikalak, zeinetan bakoitzak bere nagusiengandik bereizi nahi duen, horrela funtzionatzen du. Instalatzaileak beharginari jakinarazi dio bazkaldu aurretik 100 metro kable jarri zituela. Foruzaingoak ulertzen du oraindik egun erdi bat falta dela eta gaur 200 metro etzango ditugula jakinarazi dio foruzainari (estadioa oso handia da, foruzainak ez zuen inoiz jakin bere langilea bazkal ostean biltegia mugitzera bidali zutela). Foruzaingoak lanak bizkortzeko agintzen du eta obrako arduradunari jakinarazi dio egunaren amaieran 300 metro egingo ditugula sakatu eta eraikiko ditugula. Eta gero argi dago. Errekak ibai batera isurtzen diren bezala, informazio apaindu hori gero eta gorago doa. Eta errealitatea gero eta ederragoa da.
Eta orain Alkateari jakinarazten zaio 3 hilabetetan estadioa martxan jarriko dela, hau da, sei hilabete lehenago. Alkatea telebistan eremu berde baten aurka agertzen da eta sistema guztien proba integralak hastea agindu du. 3 hilabetetan amaitzeko. Eta alde egiten du. Eta “Garaipenaren eguna” entzuten dugu.
Eta gero bilera batera joango gara orain zer egin eztabaidatzeko. Eraikuntza-zuzendariak irtenbide guztiz berria eta guztiz adimentsua proposatu zuen: "Gehitu jendea, antolatu bigarren txanda" (hau da ziurrenik Stalinek Zhukov-i esan zion Moskuko defentsan 1941ean).
Esan beharra dago momentu horretan eraikuntza benetan amaitzear zegoela. Eta zenbat eta gertuago, orduan eta pertsona kualifikatuagoak behar dira. Horietako gutxi daude beti. Erabakia berez etorri zen: pertsona horiek berak bi txandatan lan egin dezatela. Lehen aldiz ikusi nuen jendea nola a) 9:00etan lanera etortzen den, b) hurrengo goizera arte lan egiten, c) lana ikuskatzaileari aurkeztu, d) iruzkinak zuzendu eta 17:00etarako etxera joaten da, e)... 9:00etan etorri lanera.
Ona da modu honetan luzaroan lan egin ez izana. Egun batean kontratista orokorrak argindarra itzali zuen gauerako. Ez ziren ados jarri berarentzat gau-zerbitzuaren tarifaz.
Edo hona beste istorio bat. Sute-alarma bat muntatzeko eta abiarazteko, su-detektagailuak muntatu behar dituzu sabaian, begizta batean lotu Urte Berriko girlanda batean bonbillak bezalakoak eta konektatu geltoki zentralera (gehienez 256 gailu daude begizta batean, eta nahikoa begizta beraiek lokal guztiak babesteko). Taldeen aldageletara sartzen gara, eta ez dago sabairik. Eta proba integralak egiteko plan bat dago. Erauzi dugula uste duzu? Ez du axola nola den! Argazkia oso barregarria izan zen: areto handi bat eta sabaitik zintzilik dauden sentsoreak. Urpekariaren ikuspuntutik arrain-amuak bezalakoak.
Zisne, 3 karramarro eta 5 pike
Gaur egun, BIM diseinua industria estandarra bihurtu da. Hau ez da hiru dimentsioko eredua soilik, ekipoen eta materialen zehaztapena ere, automatikoki sortzen eta doitzen dena. Jakina, errealitatean dena konplikatuagoa da ordenagailuaren pantailan baino: nonbait akats bat egin zuten altuerarekin, nonbait habe bat agertu zen, nonbait bezeroaren eskakizun berriak jaso ziren, baina instalazioa jada egina zegoen, etab. Baina, oro har , diseinatzaile guztiek informazio-espazio bakarrean lan egiten dutenean, errore ordena bat gutxiago daude.
Baina gu eta erlazionatutako enpresen diseinatzaileek Luzhniki diseinatzen hasi ginen 2014an, BIM ereduak oraindik exotikoak zirenean.
Estadioaren berezitasuna da, harmailen azpian dagoen eremua handiena ez den arren (165 mila m50), ez dagoela ezer tipikorik bertan. Hau ez da goi-dorre bat, non 45 solairuetatik XNUMX berdinak diren.
Hala ere, estadioa oso handia da eta oso aberatsa da ingeniaritza sistemetan. Beraz, kontratista asko zeuden. Eta bakoitzak bere ekoizpen-kultura, zehaztasuna eta, besterik gabe, giza ezaugarriak ditu. Gainera, eraikuntzan, aldaketa asko egin behar izan ziren diseinuetan. Emaitza erraza da asmatzen.
Hona hemen adibide bat. Suteen automatismoaren sistema konplexua da, bere instalazioan eta martxan jartzen 3 taldek parte hartzen baitute (argazkia ez da asko aldatzen enpresa berean lan egiten badute ere): aireztapen-langileek balbulak jartzen dituzte (kearen ihesa, airearen presioa, suaren aurkakoa). ) eta haien diskoak , elektrizistak hornitzen dituzte elektrizitatea eta korronte baxuko ingeniariek kontrol-kableak konektatzen dituzte. Bakoitzak bere proiektuaren arabera egiten du hori. Luzhnikin, halako 4000 gailu inguru dauden tokian, hiru azpikontratistek gailu kopuru desberdinak zituzten beren proiektuetan, eta sabai esekiaren atzean leku ezberdinetan zeuden. Nola konpondu dugu arazo hau? Hori bai: jendea gehitu zuten.
Tristea eta barregarria
Besteak beste, torneoak jarri behar izan genituen estadioaren perimetro osoan. Bigarren segurtasun-zirkuitua izan zen (lehena lurraldearen sarreran instalatu zen, non bilaketa pertsonalak eta Fan ID egiaztapenak egiten ziren). Eta lehenik eta behin txantiloi arruntak bertan jartzea erabaki genuen. Baina Luzhnikiko langileek azaldu dutenez, badela jendea altuera osoko tornuetatik jauzi egiten dutenak ere. Horrela agertu ziren arearen sarreran tankearen aurkako trikuen antzeko egiturak biseradun.
Tornuak berak instalatu ziren ez istilurik gabe. Lehenik eta behin, denbora luzea eman genuen instalazio-guneak aukeratzen, denbora luzez probatu (dagoeneko lurpeko komunikazioetan ez sartzeko), denbora luzez itxaron genuen gure zimenduak botatzeko, kableak jartzeko zirrikituak moztu, eskotilak instalatu. ... Eta orduan goiz batean etorri eta gauean ikusi dugu estadioaren inguru osoa asfaltatu zela. Eta asfalto freskoaren azpian gure marka, zirrikitu eta eskotila guztiak geratu ziren. Orokorrean, ingurua laua bihurtu zen, bezalakoa... (gogoratzen al duzu Zhvanetskyren "The Demoman's Tale"?)
Eseri eta zer egin pentsatzen dugu. Baina orduan obrako zuzendaria etorri zen eta esan zuen: “Zure konotilak metalezkoak dira. Saia zaitezke meategiko detektagailu batekin aurkitzen».
Edo horrelako beste istorio bat. Suteen babeserako ekipoen kokapena (sentsoreak, bozgorailuak, botoiak, estrobo-lanparak, adierazleak) SNiPek arautzen du. Tira, instalatu eta martxan jarri genituen. Baina Luzhnikiko segurtasun adituek azaldu dutenez, mozkorren zale mordo batek errotik kendu eta eskuzko dei puntu guztien botoiak sakatuko zituen. “Bandaloen aurkako neurriak” egin behar izan genituen (horrela deitzen zaio proiektuaren atal honi): gauza batzuk gorago igo genituen, tabernetan gauza batzuk jarri, eta gauza batzuk... Ez dut esango.
Eta bideo-zaintza da gure harrotasun berezia. Seguruenik, munduko inon ez dago metro koadroko kamera dentsitaterik. Horietatik 2000 daude estadioan, ikusleentzako bideo-zaintza sistema berezi bat kontatu gabe, eta horren laguntzarekin bermatuta dago kontrako harmailako pertsona bat aitortzea. Eta horiek guztiak “Hiri Segurua” sisteman integratuta daude. Estadioko egoera-zentrotik (gure lana ere) arena-kameretako irudi guztiak ez ezik, lurraldea eta langune berezietatik ere ikus ditzakezu hiri osoa.
Telebistek, horietatik 1000 baino gehiago estadioan jarri genituen, arazo asko sortu zituzten. Horietako 3 VIP kutxan jarri genituen, bere gainean dagoen baldakiak markagailua estaltzen zuelako, eta telebista horietan bikoiztutako “argazkia” agertzen zelako.
Ematen du pasioak VIP kutxan zaleen podiumean baino okerragoak direla! Esaterako, Espainiako erregeak telebista hautsi zuen Errusiarekin final laurdenetako partidan. Esaten dute ustekabean jo zuela... aulki batekin, ziurrenik.
Tarkovski Andrei Rublev-en bezala, dena ondo amaitu zen. Eta Messi hasierako partidara etorri zen, eta Errusiako taldeak irabazi zituen bi partidak Luzhnikin, eta finala arrakastatsua izan zen. Eta amaieran sari-banaketan zaparrada ikaragarri hura izan zen («Mastra eta Margarita»-tik zuzenean) eta VIP standaren gainean aterki bakarti bat.
Munduko lan onena
Gogoratzen al duzu duela urte batzuk Australian munduko lanik onenaren nazioarteko lehiaketa bat iragarri zutela? Irla tropikal batean bizi behar izan nuen, dortoka erraldoiak elikatu eta Interneteko bloga. Eta urtero 100 mila dolar inguru ordaindu behar dira horregatik.
Baina uste dut munduko lan onena (Moskun, ziur) goizero Luzhnikin belarra mozten duten mutil horientzat dela.
Iturria: www.habr.com